地稅業務工作總結多篇

【第1篇】地稅分局綜合業務科工作總結

2022年工作總結

一年來，在市局和分局的正確領導下，我科高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，以規範管理年爲主線，牢牢突出組織收入中心，強化重點稅源監控管理，認真貫徹落實稅收政策，切實抓好地方稅收綜合治理，圓滿地完成了全年各項工作任務。

一、以組織收入爲中心，強化稅源監控管理，全面完成了稅收任務。

今年，我們在落實下崗失業人員再就業優惠政策、營業稅起徵點提高以及重點工程建設項目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫地方各稅萬元，佔市地稅局下達的年度計劃任務的%，佔開發區管委會下達的年度計劃任務的%，比去年同期增收萬元，增長%。我們主要是採取了以下舉措：

㈠落實了收入責任制。年初，我們組織各稅務所對轄區內稅源狀況進行了調查，並結合全市稅源普查工作，對組織收入的有利和不利因素進行了全面估價。同時，根據實際科學合理地將計劃任務及時分配到所，嚴格考覈，均衡入庫，實行收入任務一票否決制，將收入任務與工資、獎金、年度評先掛鉤，沒有完成任務的單位和個人一律取消其評先評優資格。

㈡深化了彙算清繳工作。我們以規範納稅人自行匯繳申報爲着眼點，認真落實總局的《彙算清繳管理辦法》，重點嚴把了“五關”，即受理審覈關、賬務調整關、違章處罰關、檢查結算關和稅款入庫關。繼續狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執行。在受理審覈階段，實行專管員、業務所長和分局“三級”把關，確保自行申報質量；對檢查結算中發現的重大疑難案件，我們及時組織稅政、徵管、法規等科室進行認真研究，確保了檢查的質量。通過不斷規範彙算清繳各環節、各階段工作規程，我們共查補入庫地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴格重點稅源的監控管理。按照市局要求並結合我局實際，我們分稅種確定了重點監控企業，並將150個高收入者納入個人所得稅跟蹤管理對象，納入監控的稅源達2600萬元，佔年計劃的30%。並建立了一套與之相適應的管理制度。對重點稅源實行按月登記錄入數據，按季全面分析重點稅源增減變化的原因，並寫出詳盡的分析報告，爲分局科學調度稅源提供依據。

㈣採取超常的措施壓縮欠稅。由於欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分佈在困難或瀕臨破產的企業中，因此，我局幹部承受着既要依法收回欠稅，又要注意徵納關係，避免激化矛盾，保持社會穩定的雙重壓力。爲此，我們成立了以業務副局長爲組長，由各所所長爲成員的壓欠工作領導小組，在認真、耐心、細緻地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，採取以票管稅、嚴格加收滯納金、通過銀行扣繳、強制執行等措施積極壓縮欠稅，同時爭取有關部門的大力配合，分局定期督辦，爲壓欠工作起了很好的促進作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強化中小稅種的深度管理。我們在抓好主體稅種徵收的同時，根據地方稅收零星分散的特點，做到小稅不小看，認真落實市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先後與國土、保險、銀行、房產等部門簽訂了代扣代繳協議，將扣繳網絡儘可能鋪大，將代扣稅種儘可能“網”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應收盡收。今年我局僅房產稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費附加便入庫1310萬元，佔年計劃的132%，其中土地增值稅完成計劃523%，教育費附加完成計劃120%，城建稅完成計劃142%，有效發揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運輸稅收管理。爲了切實有效抓好貨物運輸稅收管理，我們一是嚴格納稅人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。根據國家稅務總局國稅發[2003]121號文件要求，按照“專管員調查、稅務所審覈、分局複審”的程序嚴把自開票納稅人的認定關。我局共認定自開票納稅人10戶，全局設置貨物運輸發票代開窗口三個。全局每月開票總份數爲540份左右，其中自開票份數490份，稅務窗口代開票爲50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫稅款10萬元左右。二是嚴格審覈，準確及時上報貨物運輸發票數據信息。我們採取電子數據明細表、手工數據明細表和發票存根聯相覈對的辦法，逐條、逐項審覈，做到票表數據一致，準確無誤。同時，按市局要求及時進行軟件的升級維護和數據上報。三是嚴格執行政策，加強檢查監督。首先是加強了稅務人員的業務學習。通過集中培訓，以會代訓的方式對基層稅幹全面進行了政策的.傳達學習和實際操作訓練，切實提高了人員的政策水平。同時，我們結合執法過錯責任追究定期開展執法檢查，共開展專項督查4次，追究執法過錯責任人3人次，扣發津貼130元，確保了政策貫徹執行。其次是加強了對納稅人的服務和監督。在新舊政策轉換過程中，我們對外加強了政策宣傳，開展了多項納稅服務活動，舉辦納稅人培訓活動3期，妥善解決了執行中存在的問題，保證了政策的平穩過渡。同時，加大了檢查力度。對違法開具，取得和使用貨運發票的行爲進行了嚴厲打擊，有效遏制了違法行爲的發生。

二、以規範管理爲軸心，大力創新管理模式，切實貫徹落實稅收政策。

我們以“規範管理年”活動爲契機，嚴格稅收政策的貫徹執行，努力創新管理模式，不斷提高稅政管理水平。

㈠規範稅源管理，確保收入任務圓滿完成

首先是制定了科學的稅源管理辦法，對稅源監控、稅收入庫、追繳欠稅、稅收調節等各個環節的工作進行了量化、細化，責任明確到單位和個人，徹底扭轉了“疏於管理，淡化責任”的現象。其次是加大了稅源監控力度，建立了多層次、全方位的監控體系，採用人機結合的監控方法，強化了重點行業、重點單位和重稅種的監控，切實有效的掌握了稅源動態。大力推廣使用了個人所得稅扣繳軟件，逐步實行全員明細申報，共推廣使用軟件90戶，並促使50%以上的企業報送了電子扣繳數據，極大地提高了個人所得稅管理水平。第三是強化了收入的分析，預測和調度，對重點稅源由主管局長按季召集綜合、計徵、檢查等科室進行會商，全面分析稅源增減變化原因，爲科學調度稅源，掌握組織收入主動權提供了有力依據。

㈡規範稅政管理，確保各項政策落到實處

首先是規範了稅收政策的宣傳落實，建立了政令暢通的上傳下達渠道，對國家出臺的稅收政策在最短時間內貫徹到基層，並認真做好政策的對外公告和宣傳，讓廣大納稅人及時瞭解政策精神。同時，建立健全了政策諮詢的登記備案和限時答覆制度。今年來，我們着重抓好了下崗職工再就業、房產稅、車船使用稅、資源稅和土地增值稅政策的落實。對下崗再就業優惠政策組織進行了兩次專項督查，對執行中存在的問題和需進一步完善的地方專門進行了通報。全年共審批下崗職工再就業免稅25戶，減免稅款48萬元。同時做好了土地使用稅等級稅額標準的調級工作，全年增加稅源85萬元。其次是規範了稅收管理制度。今年來，我們共制定和完善了6個制度和辦法，主要有房地產行業稅收管理辦法、減免稅審批制度和私房出租稅收管理辦法等。再次是規範了稅政審批。結合行政許可法的實施，按照簡化程序，優化服務的原則，我們根據上級要求認真清理了稅務行政審批事項，嚴格稅政審批事項的分級管理，全面建立了首次調查責任追究制，即分局以稅務所和專管員首次調查覈實的事實和意見爲依據進行審批，風險責任由首次調查機關和人員負責，上級機關只負責審批其合法性。全年共審批減免稅47戶，減免金額158萬元。第四是規範了稅政調研。定期分階段地對政策執行情況，進行調查瞭解，及時掌握政策貫徹落實中出現的新情況、新問題，不斷提出完善政策的建議和辦法，確保基層執法的規範性，全年共撰寫上報調研論文。

㈢規範內務管理，確保行政效能提高

首先是規範了內務管理制度，完善了科室工作規程，嚴格工作紀律，黨風廉政和稅風稅紀的監督考覈。其次是規範了崗責體系。按照科學設置崗位，明確崗位職責，加強考覈監督和嚴格責任追究的要求，我們合理設置了4個工作崗位，明晰了各崗位職責，確定了各崗位工作係數，並按月進行考覈，獎罰兌現。三是規範了工作標準。根據行政效能監察的要求，制定了相關工作標準，要求責任人必須在規定時限內按規範的工作標準完成工作任務，否則按制度追究當事人的責任，極大地提高了服務水平和工作效率。

三、以協稅護稅爲核心，切實抓好綜合治理，促進地方稅收徵管的良性發展。

地方稅收點多面廣、零星分散，徵管難度大，徵收成本高，僅靠稅務部門自身力量，難以有效控管，只有通過政府協調、部門聯動，綜合治稅，形成合力，才能減少稅收流失，增加地方財政收入。

㈠爭取黨政重視，建立了綜合治稅新機制。市政府嶽政發[2003]10號文件下發後，我們組織力量對轄區內徵收難度大、稅源監控難的行業和稅種進行了全面調查，並就需協調解決的九個問題向管委會作了專題彙報，同時以書面形式報送了關於請求管委會協調解決有關稅收問題的請示。區領導對此高度重視，下發了嶽經管發[2022]26號文件，專門成立了以常務副主任爲組長，國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位爲成員的地方稅收協調領導小組，明確了各職能部門的協稅職責，並納入了年度目標管理考覈，定期召開協調會議，及時解決協稅護稅工作中存在的問題，極大地促進了地方稅收的徵管。目前綜合治稅機制正在開發區走向經常化、制度化、規範化軌道。

㈡實行部門聯動，開創了綜合治稅新局面。今年來，我們主動出擊，重點突破，力求實效，主要抓好了以下幾項工作。

一是切實加強了專業市場個體戶及其他混管戶的稅收徵管。針對開發區專業市場較多，納稅意識不高、稅收徵管難以到位的現狀，我們成立了專門的市場稅收徵管組，具體負責專業市場個體戶及其他共管戶的徵管。同時，藉助國稅部門的管理優勢，對共管戶稅收採取聯合執法，統一定稅，集中徵收，劃解入庫的管理模式，以減少工作阻力，提高徵收效率，全年增加稅收50萬元左右。

二是嚴把“三關”，狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建築業營業稅一直是我局重要支柱稅源之一。爲加強這一骨幹稅源的徵管，我們實行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強以票管稅，規範彙算清繳，嚴格責任追究的措施，嚴把“三關”加強控管。一是嚴把立項備案關（事前把關）。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地稅局備案，分局根據工程坐落地向稅務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關信息。二是嚴把施工監控關（事中把關）。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地稅部門核發的委託代徵稅款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是嚴把過戶辦證關（事後把關）。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或屬變更證書，必須審覈是否具有地稅發票，對不能提供正式發票或繳稅憑證的，督促其繳稅後方辦理產權手續，全年共入庫建安營業稅1500萬元，比去年增收300萬元，增長25%。

三是全力做好了房產交易，土地使用權轉讓稅收的徵管。去年以來，我們先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局聯合下發了關於加強房產交易和土地使用權轉讓稅收徵管的文件，明確了稅務與房產、國土部門的工作職責和辦事流程，並簽訂了《委託代徵稅收協議》。從運作情況來看，各方相互信任，協調到位，配合有力，全年共代徵入庫稅款70萬元，取得了較好的成效。

四是私房出租及家居裝修稅收管理逐步展開。根據私房出租及家居裝修稅收稅源信息難掌握，納稅人意識不高，隱蔽性大，徵收矛盾大，成本高的特點，我們建立了從管理處到居委會、村組和物業公司的協稅網絡，並爭取政府從財政體制上向管理處、居委會、村組及物業單位傾斜，充分調動其協稅積極性，促使私房出租和家居裝修稅收逐步走上正軌。全年共入庫私房出租稅收15萬元，家居（門面）裝修稅收5萬元。

總之，我們雖然取得了一定的成績，但與上級和領導的要求仍有差距，工作中還存在一些不足。在今後的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，更上一層樓。

二oo四年十二月

【第2篇】地稅服務人員業務知識培訓學習總結

2022年11月15日至21日，xx省地稅局第八期納稅服務人員業務知識高級研修班在省局領導的高度重視下，在中共國家稅務總局黨校、揚州稅務進修學院舉辦，此次培訓共計51人，既有各地市州分管納稅服務工作的領導，也有來自基層一線在徵收大廳工作的業務骨幹，短短七天的培訓，雖然時間不長，但全體學員認真學習，勇於思考，刻苦錘練，帶着問題、帶着責任，帶是省局黨組的期望，來源搜一百範文圓滿完成各項學習任務。

一、學習情況

這次學習主要是熟悉業務知識，明確納稅服務政策走向，熟悉納稅服務制度，通過培訓幫助學員能夠更好地理解“始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”的理念，爲構建和完善我省納稅服務體系打下堅實基礎，因此，在課程安排上，省局領導與學院進行了周密安排和部署。

一是學習內容全面。七天來，我們學習了地稅新政策解讀，辦稅服務廳工作研究，納稅服務制度研究，稅收徵管流程與規範，納稅****益維護，可持續的納稅服務，當前宏觀經濟形勢分析，瑞典納稅遵從策略研究等方面的知識，這些具有前瞻性與現實指導意義的課程爲十二五時期納稅服務的可持續發展指明瞭方向，全體學員一致表示，學有所獲，受益匪淺。

二是培訓方法獨特。學院老師採用了講授式、案例式、研討式、情境模擬式、實訓式等教學模式，緊密聯繫了地稅工作實際，把最新的納稅服務理論知識傳授給全體學員，使我們深刻認識到強化納稅服務是踐行科學發展觀，建設服務型政府，堅持爲國聚財，爲民執法，建設和諧社會的需要。同時，老師們淵博的知識，睿智的思想、幽默的談吐都給我們留下深刻印象。

三是學習成果頗豐。在納稅服務處各位領導的精心組織、班委成員的周密安排，全體學員的共同努力下，本期培訓共出學習簡報二期，每人撰寫學習心得體會，班級學習小結。每一堂課，學員們都認真做好了學習筆記，勇躍發言，獲得老師一致好評。

二、生活情況

七天的生活，學院爲我們安排了可口的飯菜，爲了讓大家安心學習，生活舒心，省局也幾次爲全體學員改善生活。在班委的組織下，我們的課餘時間過得豐富多彩，早上大家在瘦西湖鍛鍊身體，傍晚在操場散步，晚上在圖書室看書，校園小徑留下了我們的足跡，美麗的湖畔留下了我們的歡聲笑語。

三、紀律情況

開班第一天，班主任徐教授爲我們介紹了揚州及學院的概況，對全體學員提出了總體要求，要求我們實現身份、任務、生活三個轉變，樹立學員、紀律、安全、大局、節約五個意識;省納稅服務處陳處長也對全體學員提出了殷切期望，要求全體學員珍惜機會，開拓創新，爲全省納稅服務工作勇謀新篇。七天的學習時間雖然很緊湊，學習任務比較重，但全體學員謹遵領導教誨，嚴格遵守學院規章制度，沒有遲到、早退、違規違紀現象，自覺與學院簽訂廉潔自律承諾書，以暫新的面貌、良好的姿態展現了地稅風采。

四、收穫與體會

一是加強了溝通，增進了友誼。

溝通是架構成功的橋樑。全班51名學員分別來自不同的地市州，職務有高有低，但是通過七天的學習，互相之間沒有了距離感，大家在一起互相交流，相互學習，共同探討工作中的難題，有困難互幫互助，就象一個大家庭，充分顯現了團隊精神和大局意識。

二是增長了見識，開闊了視野。

爲全面提高學員的綜合素質，拓寬學員對經濟社會發展的服務和支撐作用，學院創造條件，採取授課與考察、參觀學習相結合的模式，組織我們到泰州去考察學習，增進我們與外界交流和溝通，使培訓收到實效。通過這次實地考察，使我們從另一個視角開闊了視野，增長了見識，在實踐中積累了工作經驗。

三是提升了能力，增長了才幹。

七位教授一位外籍專家分別用經濟學、政治學、哲學、法學等理論觀點爲我們詮釋了納?*窆ぷ魘撬笆展ぷ韉暮誦暮土榛輳頤遣喚鮃誒砟釕嫌兇洌匾氖且晃凰伎跡謁笆找滴襠轄兄毓埂ｋ謂淌詼緣廝靶掄囈辛私舛粒夢頤僑玢宕悍紓換平淌詼閱傷**裰貧冉辛瞬觶麼蠹葉懇恍攏慌私淌誚步獾目沙中哪傷**窈託旖淌詵治齙牡鼻昂旯劬眯問頻鵲齲夢頤怯行氧嘍ブ校廡┬輪丁⑿掄摺⒆釙把氐惱穩鵲鬮頤強嫋誦牧櫚囊簧卻埃刮頤欽廡┲傅技按郵履傷**窆ぷ韉耐靜輝俑械矯悅：臀藪櫻ü埃頤塹囊滴裰隊辛肆康幕郟礪鬯接辛酥實姆稍荊春夏芰τ辛撕艽筇岣摺?/p>

學習是一個政黨生命力永不幹涸的源泉。在十八大召開之際，省局黨組高瞻遠矚舉**這期納?*袢嗽幣滴裰陡嘸堆行薨啵峭菩蟹襉慫暗鬧匾俅搿６勻逖г崩此凳且淮嗡枷氳吶鱟玻且淮撾幕氖⒀紓俏頤翹嶸瘛⑿涯浴⒁嬤塹暮沒幔彩歉玫贗貧廝笆亂搗⒄溝腦炊γ且恢滷硎淨厝ズ笠⒆惚局埃閹ь柙擻玫焦ぷ髦校齙窖в邢喑ぃб災掠茫廝笆亂檔目繚絞椒⒄棺鞴畢住?br>

【第3篇】地稅分局綜合業務科2022年工作總結

岳陽市地方稅務局開發區分局綜合業務科2022年工作總結 一年來，在市局和分局的正確領導下，我科高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，以規範管理年爲主線，牢牢突出組織收入中心，強化重點稅源監控管理，認真貫徹落實稅收政策，切實抓好地方稅收綜合治理，圓滿地完成了全年各項工作任務。

一、以組織收入爲中心，強化稅源監控管理，全面完成了稅收任務。今年，我們在落實下崗失業人員再就業優惠政策、營業稅起徵點提高以及重點工程建設項目減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫地方各稅

萬元，佔市地稅局下達的年度計劃任務的

%，佔開發區管委會下達的年度計劃任務的

%，比去年同期增收

萬元，增長

%。我們主要是採取了以下舉措：㈠落實了收入責任制。年初，我們組織各稅務所對轄區內稅源狀況進行了調查，並結合全市稅源普查工作，對組織收入的有利和不利因素進行了全面估價。同時，根據實際科學合理地將計劃任務及時分配到所，嚴格考覈，均衡入庫，實行收入任務一票否決制，將收入任務與工資、獎金、年度評先掛鉤，沒有完成任務的單位和個人一律取消其評先評優資格。㈡深化了彙算清繳工作。我們以規範納稅人自行匯繳申報爲着眼點，認真落實總局的《彙算清繳管理辦法》，重點嚴把了“五關”，即受理審覈關、賬務調整關、違章處罰關、檢查結算關和稅款入庫關。繼續狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執行。在受理審覈階段，實行專管員、業務所長和分局“三級”把關，確保自行申報質量；對檢查結算中發現的重大疑難案件，我們及時組織稅政、徵管、法規等科室進行認真研究，確保了檢查的質量。通過不斷規範彙算清繳各環節、各階段工作規程，我們共查補入庫地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。㈢嚴格重點稅源的監控管理。按照市局要求並結合我局實際，我們分稅種確定了重點監控企業，並將150個高收入者納入個人所得稅跟蹤管理對象，納入監控的稅源達2600萬元，佔年計劃的30%。並建立了一套與之相適應的管理制度。對重點稅源實行按月登記錄入數據，按季全面分析重點稅源增減變化的原因，並寫出詳盡的分析報告，爲分局科學調度稅源提供依據。㈣採取超常的措施壓縮欠稅。由於欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分佈在困難或瀕臨破產的企業中，因此，我局幹部承受着既要依法收回欠稅，又要注意徵納關係，避免激化矛盾，保持社會穩定的雙重壓力。爲此，我們成立了以業務副局長爲組長，由各所所長爲成員的壓欠工作領導小組，在認真、耐心、細緻地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，採取以票管稅、嚴格加收滯納金、通過銀行扣繳、強制執行等措施積極壓縮欠稅，同時爭取有關部門的大力配合，分局定期督辦，爲壓欠工作起了很好的促進作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。㈤強化中小稅種的深度管理。我們在抓好主體稅種徵收的同時，根據地方稅收零星分散的特點，做到小稅不小看，認真落實市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先後與國土、保險、銀行、房產等部門簽訂了代扣代繳協議，將扣繳網絡儘可能鋪大，將代扣稅種儘可能“網”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應收盡收。今年我局僅房產稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費附加便入庫1310萬元，佔年計劃的132%，其中土地增值稅完成計劃523%，教育費附加完成計劃120%，城建稅完成計劃142%，有效發揮了中小稅種的保收、增收作用。㈥抓好了貨物運輸稅收管理。爲了切實有效抓好貨物運輸稅收管理，我們一是嚴格納稅人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。根據國家稅務總局國稅發[2003]121號文件要求，按照“專管員調查、稅務所審覈、分局複審”的程序嚴把自開票納稅人的認定關。我局共認定自開票納稅人10戶，全局設置貨物運輸發票代開窗口三個。全局每月開票總份數爲540份左右，其中自開票份數490份，稅務窗口代開票爲50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫稅款10萬元左右。二是嚴格審覈，準確及時上報貨物運輸發票數據信息。我們採取電子數據明細表、手工數據明細表和發票存根聯相覈對的辦法，逐條、逐項審覈，做到票表數據一致，準確無誤。同時，按市局要求及時進行軟件的升級維護和數據上報。三是嚴格執行政策，加強檢查監督。首先是加強了稅務人員的業務學習。通過集中培訓，以

地稅分局綜合業務科2022年工作總結