住建局2014年上半年工作總結及下半年工作打算(精選多篇)

第一篇：住建局2014年上半年工作總結及下半年工作打算

一、關於xx年上半年工作總結

（一）工作總體回顧

xx年上半年，xx區住房和城鄉建設局在xx區委、區政府的關心和領導下，全面貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“區域經濟創一流、統籌城鄉發展創一流、和諧社會建設創一流”的總體目標踐行創先爭優，積極開展城鄉規劃和建設工作，推進保障性住房建設和災後恢復重建等各項工作，爲圓滿完成全年各項目標任務，實現“十二五”良好開局提供了堅實的保證。

（二）目標任務完成情況

1、小城鎮建設

上半年，加快推進全區小城鎮建設，完成新建規範化水泥街面12.96萬㎡，佔全年目標任務的61.71%；完成新建下水道8699米，佔全年目標任務的58%；新建、改建農房3.921萬㎡，佔全年目標任務的78.4%。

2、新村建設規劃

新村建設規劃工作在上半年順利推進，全區11個鄉鎮已完成新村規劃選點工作的80%，測量單位於5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉鎮已選點新村測繪工作，規劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。

3、安全監督管理

爲加強安全監督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產大檢查。對所有在建工程安全生產等方面進行了全面檢查，發出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發現並糾正1起質量責任主體不良行爲，有效消除了安全隱患。

4、住房保障工作

全年我區目標任務廉租住房建設項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。

我區公共租賃住房目標任務1500套（市上下達目標任務爲1200套），目前公租房建設天元、孝泉、黃許已採取招投標方式進行建設，黃河新區管委會已採取bt項目進行配建。

上半年順利啓動176戶農村危房改造，已完成16戶，其餘正在實施中。

根據各鄉鎮統計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉鎮實施租賃補貼，我區本年度目標任務516戶（上級下達我區發放租賃補貼目標任務爲216戶），目前已完成78戶的租賃補貼發放。

5、建築業管理

建築業管理方面，嚴格執行過程監管、竣工驗收和備案制度，上半年共監管在建工程 131 個，建築面積175.71萬平方米（其中房屋建築工程111個，市政工程20個），監督覆蓋100%。

上半年竣工備案工程14個，竣工建築面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。

處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質量投訴處理率100%。

（三）重點工作開展情況

1、城鄉規劃與建設工作

（1）規劃管理。組織實施全區縣域新村建設總體規劃和各鄉鎮新村規劃編制工作，目前已進行了測量、規劃、設計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。

上半年完成了天元鎮、揚嘉鎮總規評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮總規的報批工作，已經市政府批准實施，完成東山片區龍鳳組團和孝感鎮控規編制。

規劃的實施管理方面，截止xx年6月共出具規劃設計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設用地規劃許可證”21件，“建設工程規劃許可證”41件，規劃驗收准許9個，建設工程檔案10個。

（2）勘察設計管理。嚴格按照建設程序進行各項審查，上半年共審查設計方案65項，批覆初步設計16項，施工圖審查備案53項；對全區新、改、擴建項目及災後重建項目嚴格進行定位放線檢查；在全區建設工程嚴格執行施工圖審查備案（軍事建設工程、搶險救災、其他臨時性建築、農村村民宅基地自建兩層以下住宅除外），要求建設單位在辦理建設工程規劃許可證時，應提供審查單位出具的審查報告、節能審查備案表、審查合格證書；加強城鎮規劃區範圍內新建居住建築、公共建築工程項目建築節能管理工作，在規劃設計條件中提出建築節能要求，在方案審查中嚴格把關，施工圖設計文件未經節能審查或節能審查不合格的不予辦理規劃許可。

（3）房屋產權管理。上半年共辦理房屋初始登記建築面積26028平方米，辦理單位房屋轉移登記建築面積22630平方米，房屋抵押登記建築面積31693平方米，辦理房屋換證建築面積1789平方米。

2、建築業管理工作

（1）嚴格執行施工許可制度、批准開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設工程施工許可證80個，建築面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結算備案20個；辦理新資質申請2個；切實把好工程開工和交付使用兩道關。

（2）強化對建設工程招投標的管理和監督。上半年共監管工程發標63個，其中公開招標10個，建築面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元；邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元；免予招標2個，建築面積1253.2平方米，合同價243.12萬元；e方式固定單價發包工程25個，面積xx5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發項目的預售許可證，建築面積12534平方米。

（3）積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關規定，執行農民工工資保證金和農民工工資支付擔保制度。上半年共協調清欠糾紛28起，涉及農民工工資597.17萬元，解決農民工工資551.01萬元，切實維護了農民工的合法權益和社會的和諧穩定。

（4）重視牆改節能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳週”的活動，在局大門口懸掛標語，開設諮詢點發放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務。上半年完成牆改節能備案124個，返退牆改基金3個，返退金額181434元。

3、安全管理工作

（1）建築安全方面，加強施工現場的安全管理工作，積極開展安全生產大檢查，確保我區上半年無一例安全事故發生。

（2）燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業安全大檢查2次，發出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。

（3）維穩工作方面，我局嚴格執行信訪工作首問責任制，及時辦理信訪事件；積極協助催收農民工工資和工程款，維護農民工合法權益；認真落實維穩工作責任制，堅持維穩工作月報制度，上半年無一例羣體上訪事件發生。

4、重點項目推進情況

（1）城鎮體系項目

我區城鎮體系項目，共9個規劃大項目（道路恢復、道路新建、橋樑恢復、橋樑新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮），52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮街道路面硬化和排污設施工程，因前期城鎮規劃調整導致項目剛確定，現已掛網招標；工業集中發展區二環路（東海路至銀山路）項目，已完成清單編制，因市交通規劃調整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定後立即招標。

災後重建資金餘額用於城鎮基礎設施建設共計10個項目。新中鎮：城鎮供水、集鎮道路改造、集鎮排水溝修建、污水處理、場鎮老街背街環境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現正在施工，預計6月底完工。和新鎮：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。雙東鎮：新建場鎮道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。揚嘉鎮：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現正在招標，預計6月下旬開工。柏隆鎮：城鎮道路恢復整治工程1個項目，總投資200萬元，現已完工。

（2）針對今年大規模開工建設的災後重建項目、bt項目和城鎮道路基礎設施建設，我局及時跟進，促進儘快開工。

（3）對重點項目嚴把質量安全關，同時加大抽查、巡查力度，及時發現並責令各責任主體消除施工過程中的質量、安全隱患，確保了我區重點項目的健康有序推進。

5、保障性住房建設工作

（1）廉租住房建設情況。xx年我區擬新建廉租住房1028套，建築面積共約5萬平方米（單套建築面積不超過50平方米），投資約9840萬元，建設用地55畝。其中“xx區孝賢小區廉租住房建設項目”總建築面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建築面積14853平方米；商業用房建築面積3309平方米；附屬用房建築面積約145平方米；項目總投資3500萬元。“xx區東湖小區等五個廉租住房建設項目”總建築面積約35779平方米建設廉租住房，共712套（廉租房33511平方米，商業用房724平方米，附屬用房1544平方米），投資6840萬元。

目前，所有建設項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預計年底前全部建成。

（2）公共租賃住房建設情況。xx年我區計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設1500套公共租賃住房，建築面積約90000平方米。其中：天元鎮修建50000平方米，計劃總投資10000萬元；孝泉鎮修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元；黃許鎮修建13500平方米，總投資3000萬元；黃河新區管委會修建約10000平方米，計劃投資xx萬元。目前，天元鎮公租房已完成招標，孝泉鎮公租房正在進行施工圖設計審查，黃許鎮公租房正在進行地基處理，預計年底前全部建成。

6、加強政務服務

按照xx區電子政務大廳建設要求，對政務服務人員進一步加強作風建設，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理並在辦件電腦系統重新錄入，規範了政務服務辦理管理，方便了辦事羣衆。上半年窗口共登記 “建築工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉移登記”269份以及規劃股所有行政審批件。

7、加強黨的建設

（1）以構建懲治和預防腐敗體系爲載體，加強黨風廉政建設。我局完善工作構架，以局長爲組長、局紀檢組長和各分管副局長爲副組長，各股室負責人爲成員的懲防體系建設工作領導小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經過層層查找，共查出單位風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。結合風險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監控責任人，並且圍繞預防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設，基本形成懲防體系框架。

（2）加強黨組織建設。局黨支部在局黨組的精心指導下，按照深入實踐科學發展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風和黨紀教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用；設立黨員示範崗，積極開展創先爭優活動，和全局幹部職工簽訂公開承諾書，爭做服務先鋒；積極準備建黨90週年相關慶祝活動，營造氣氛，爲黨獻禮。

（3）繼續做好對口幫扶工作。根據已制定的三年幫扶規劃，繼續進行對雙東鎮翻身村和黃許鎮新龍村進行對口幫扶，局領導幹部深入對口幫扶戶，指派了新的聯繫村幹部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設能力。六一國際兒童節前夕，局領導班子到幫扶村看望留守兒童，並送去價值1500餘元的慰問品。

9、人大評議工作

我局高度重視此次評議工作，積極準備相關材料。根據區人大常委會xx年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領導小組，並制定了詳細的工作方案，收集相關資料，切實做好迎評工作。經評議，區人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度爲100%。

10、加強內部管理，提高辦事效率

上半年，我局根據工作需要，對班子成員分工進行了調整，進一步明確了職責，充分發揮了班子成員的領導作用。調整了局內設股室職能，完善了局內部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責，強化了工作責任。

我局高度重視目標管理工作，年初結合實際向區目督辦就今年目標任務考覈內容提出建議，落實工作機構、人員和經費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區委、區政府領導交辦的工作。

內部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規費的收取嚴格按政策依據執行，積極配合區史志辦做好xx年鑑和xx區抗爭救災紀實相關資料的收集和整理工作。

二、亮點工作

（一）積極實行“差別化”管理

針對建築行業特點，我局創新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據不同施工、監理企業和項目經理、總監理工程師的業績、信譽、工程質量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態確定和區分重點和一般監管對象，對其實施不同強度的監督管理。二是在工程類型上，重點加強對學校、醫院等大型公共建築以及涉及到城市公共安全的工程的監督管理。三是在實體質量上，突出對技術風險較大工程的監督。抓好對技術風險較高的高切坡、深基礎、抗震結構、異型結構、大跨度結構、大型幕牆等部位的設計、施工組織設計或技術方案及現場的監督檢查。

（二）推行質量、安全標準化工作

大力開展“結構優質工程”、“安全文明標準化工地”創建活動，帶動“創文明工地、建優質工程”活動同步發展。配合相應激勵機制的實施，調動各建設、施工單位的積極性，通過文明工地、優質工程的培育，以點帶面推動全區建設工程質量安全水平的提高。上半年全區共有1個工程評爲省級結構優質工程，有5個工地被評爲市級標準化文明工地。

三、存在的主要問題和不足

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由於各種原因未按基本建設程序實施，建設過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質量隱患；二是局內的專業技術人員配置相對緊缺，造成了工程建設監管存在薄弱環節；三是一些企業擅自降低安全防護標準、安全設施設備投入不足、從業人員素質參差不齊等，造成管理不規範而可能引發安全事故；四是建環所取消後，各鄉鎮無專業人員和專業機構負責規劃建設工作，規劃編制時不分析論證，編制完成後不評審，不報批，建設時自行更改、調整，隨意性較大，造成管理難度大。

針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與區委、區政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

四、xx年下半年工作計劃

（一）繼續加強城鄉規劃管理

以科學發展觀爲指導，充分發揮規劃“龍頭”作用，加強城鄉建設規劃的編制和實施工作，重點查處違法違規修建行爲；協助孝泉鎮完成總規報批工作；完成全區縣域新村總體規劃和135個點的新村規劃編制；敦促、指導城鎮基礎設施災後重建和孝泉、黃許舊城改造工作。

第二篇：住建局檢測中心上半年工作總結

上半年，在住建局的的關懷、支持和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，樹立科學發展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，以優質服務爲主線，積極開拓檢測業務、加強制度建設、規範檢測行爲，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強

管理，確保貫徹質量方針，努力提高服務質量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，確保各項任務順利完成，爲全市各類工程建築保駕護航。

一、人員組成情況及中心機構設置

目前爲止，我們擁有正式職工名，高級專業技術職稱名，佔％；中級專業技術職稱名，佔％；初級專業技術職稱名，佔％；其他名，佔%。今年，我們又新增了名大學生，目前爲止，我們有本科生名，大專學歷人員?名。中心內部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。

二、任務完成情況及市場形勢分析

中心積極響應住建局的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發圖強，今年上半年共完成各類建築建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗滲批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率爲%；現場實體檢測部分，檢測批次爲？批次，合格率爲？%，檢測報告準確率達？%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建築市場繼續擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業務，努力做大做強中心自身，爲全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。

三、開拓檢測市場，擴大檢測業務，促進中心持續發展

爲進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作，並於今年月份成功拿到了資質證書。這樣，我們從原來的個參數擴到了個參數，爲下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建築市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業，相信新增的檢測項目將爲中心帶來更大的收益，成爲今年工作的新亮點。同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質，不斷開展新項目建設，以擴充我們的技術範圍，完善並提高我們的檢測能力。

四、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設

企業要持久發展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢，開創一流企業的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要

雖然中心已經具備行業多項檢測能力，但是一些技術範疇要求高、檢測安全係數高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術力量達不到要求、設備落後、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，爲能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先後派送名員工到檢測中心培訓學習和技術交流，併到南京進行學習和檢測上崗證書考試。此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家爲我們做技術指導，幫我們解決技術難題，同時幫助我們培養技能專業人才。現在，我們正努力使技術水平日臻完善，並不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備，提高檢測能力

爲不斷適應和滿足市場需求，並達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續加大設備投入資金，更新一批陳舊落後的老設備，購置一些精良先進的檢測設備（比如數顯回彈儀等），保證數據的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。

中心各項檢測環節從委託工程、原(本文來自本站)始試驗記錄，檢測試驗，到最後出具報告，嚴格執行國家實驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審覈、批示等手續。檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級審覈制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，並將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。

4、培養高素質人才，提

高中心整體實力

21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業生存和發展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，着力培養自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，爲企業今後更好更快地發展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。中心通

過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發職工的學習幹勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇於鑽研和探索，提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成爲真正的威武之師。

五、強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象

中心今年將更加強化制度管理，在着力經營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發展

中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根菸，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，爲中心樹立良好形象。

2、牢固建立“以人爲本，用戶至上”的服務理念

在市場競爭中，優質高效的服務是企業贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規範服務行爲，以服務帶動業務發展，讓服務成爲打造中心品牌形象的第一要務。檢測接樣大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測項目從委託、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式，使用戶能夠儘早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉移到後面，這樣大廳的環境進一步得到了改善，同時我們還爲客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法並提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行爲。

六、實現黨建精神文明建設新突破

1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。

2、落實黨風廉政建設責任制，對違反廉政建設的進行嚴肅處理，目前沒有出現違法違紀現象，並按照“爲民、務實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設。活動室建設規範，各種制度上牆。

3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和幹部、爭優創先，積極開展批評與自我批評。

4、認真執行支部制定的各種規章制度。

5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。

6、認真做好信息調研工作，及時完成黨支部規定的信息調研任務，及時、準確無誤地完成下發的各項報表及情況反映工作。

七、存在的問題

1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執行力度還不夠，有待加強。

2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家，專業學科不配套，現有人員素質有待提高。

3、服務理念和服務水平還沒有做到位。

4、企業文化建設沒有落實，品牌企業效應沒有形成。

5、由於任務量大，工作質量和工作效率還有待提高。

八、下半年工作思路

1、進一步加強職工技術培訓工作，定期開展實施職工技能大賽活動，提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。

2、組織業務專項組進行行業市場調研，開發創新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

4、選派業務過硬的技術骨幹進一步深造，創建高技術水準的專家型人才。

上半年，中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標任務，認清形勢，迎接挑戰，做好新擴項目的開展工作，加強隊伍建設，增強服務意識，着力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術水平，樹立在?良好的形象，爲下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

第三篇：住建局上半年工作總結

住建局上半年工作總結：

今年上半年，我區建設工作在區委、區政府的正確領導下，在市住建委的直接指導下，按照我省實施大“兩型”社會建設試點示範區和市委市政府提出的實現“兩個率先”，建設“兩型社會”先行區的總體工作要求和區委、區政府的工作部署，緊緊圍繞中心職能工作，以推動城鄉建設事業科學發展爲主線，以改善城鄉環境，

提高人民羣衆生活質量爲出發點，以深入推進特色鎮建設、宜居村莊建設、環保連片整治和百里長港示範區建設爲切入點，加快推進城鄉一體化建設進程；以強化規範管理爲重點，不斷提高城鄉規劃、建設、管理水平；以開展“四城創建”和“清潔鄉村、美化家園”活動爲抓手，大力開展環保連片整治，積極推進社會主義新農村建設。充分發揮建設部門職能作用，全力推進城鄉建設工作，較好地完成上半年的各項工作任務，爲圓滿完成全年工作任務奠定了堅實基礎。現將我局上半年工作情況總結如下：

一、上半年的主要工作

（一）城鄉建設規劃編制與服務管理得到加強。城鄉建設規劃編制與服務管理得到加強。

1、村鎮建設規劃管理明顯增強

爲更好地貫徹落實《城鄉規劃法》，組織各相關科室參加全市執法培訓，進一步加強城鄉建設規範管理，開展了整頓違法建設大行動專題宣傳，積極開展了全區建設市場整頓活動，落實了整頓工作範圍、重點和目標，重點查處全區未依法履行建設項目規劃報建手續和未取得“一書二證”的工程項目，查處違法違規建設項目20餘項，全區建設市場秩序明顯規範。同時，嚴格規範了我區城鄉建設規劃審批程序，在建設規劃管理審批上，堅持按法定程序和審批權限進行，嚴格執行“一書兩證”省級申報和村莊建設《鄉村建設規劃許可證》的核發制度，規劃許可行政行爲不斷加強。上半年，全區共審批建設項目16家，建築面積總計16585平方米，其中，公建項目2家，私建項目14家。核發集鎮公私建項目《建設項目選址意見書》16份，《建設用地規劃許可證》16份，《建設工程規劃許可證》6份。出具建設用地紅線圖16宗，集鎮建設“一書兩證”發證率達85%以上。爲進一步加強集鎮建設規劃管理，落實了規劃巡查制度，抽調執法人員定期對太和城區和各集鎮違法違規建設進行檢查，半年來，共查處違法違規建設4起，下達停建通知書4份，下達限期拆除通知書2份，拆除違法違規建築2處，有效地規範了各類建設行爲。

2、城鎮和村莊建設規劃編制逐步完善

一是中心城鎮建設總體規劃修編基本完成。按照我區各鎮集鎮建設總體規劃修編工作計劃和省市有關文件要求，全區已完成太和鎮、塗家堖鎮和沼山鎮集鎮建設規劃編制工作，樑子鎮集鎮的總體規劃修編已完成文本編制和設計工作，東溝鎮總體規劃修編已完成前期有關資料和數據收集。

二是宜居村莊建設規劃編制進展加快。爲了加快全區中心村(新社區)和宜居村莊的建設，根據今年宜居村莊建設規劃編制年度計劃，按照突出主導產業、生態田園、文化旅遊等特色要求，組織開展了33個宜居村莊建設規劃編制工作，目前，已基本完成全區中心村（新社區）或示範點建設規劃或村莊整治規劃編制文本設計，中心村(新社區)建設規劃或村莊整治規劃體現了江南民俗風情特色的建設規劃格局。部分鎮村組織開展了宜居村莊建設規劃專家評審。

（二）村鎮建設項目工程穩步推進。

1、特色鎮建設再掀新高潮特色鎮建設再掀新高潮按照我市“一主三新十特百村”建設思路，積極加快小城鎮基礎設施建設，發展壯大重點小城鎮，支持和引導太和、樑子、沼山、塗家堖鎮等特色鎮依據區位條件、資源優勢和產業基礎，完善發展規劃，做精做特重點鎮和中心集鎮產業園區，“一鎮一業”形成的發展格局。繼續實施好我區特色鎮建設工作，加快完善重點鎮和中心集鎮服務功能，增強城鎮的產業集聚和承載能力。堅持高起點規劃，採用高品位設計，實行高標準建設，促進高水平管理，達到高效能經營。今年，我區根據我市“特色鎮”的建設目標要求，全面開展特色鎮基礎設施年度項目建設，規劃建設項目21個，計劃投資7894.85萬元。主要涉及道路、綠化、美化、路燈、公廁、垃圾處理、公園、廣場、排水、供水、污水處理等設施工程12大類，全力推進小城鎮設施項目建設，目前已開工啓動16個。半年來，我區抓住特色鎮項目建設機遇，發揮項目帶動作用，以點促面，掀起全區各特色鎮建設高潮，全區小城鎮基礎設施建設共投入921萬元，其中，樑子鎮樑子鎮以樑子島和長嶺碼頭着力點，開展長嶺集樑子鎮鎮道路基礎設施配套建設、污水處理廠、樑子島垃圾處理場、自來水廠改造、集鎮下水道改造、環湖棧道、湖濱廣場二期等一系列項目建設，大大提升了集鎮對旅遊主導產業的承載能力，爲樑子鎮產業發展提供了強有力支撐。已累計完成投資350萬元。沼山鎮沼山鎮以鎮政府辦公沼山鎮大樓爲支點，開展

沼山大道沿線新城花園新社區基礎設施建設、沼山大道續建、路燈改造系列項目建設，實現集鎮中心轉移，帶動工業園區、商業園區和居民生活小區建設。已累計完成投資71萬元。太和太和鎮以太和大道爲主軸，開展沿街穿衣戴帽整治、福成路改造工程、新城紅旗路建設工程、幸福路護坡基礎設施建設工程，帶動新城路商貿步行街等一系列園區建設，城鎮化水平不斷提高。

已累計完成投資110萬元。塗家堖鎮塗家堖鎮圍繞宅俊移民新街刷黑及配套設施工程、宅俊新塗家堖鎮社區外環線工程、塗鎮金榜名苑步行街建設項目，開展系列基礎設施配套建設，吸引更多商戶和村民居家興業，城鎮新社區加快形成，有力推進了城鄉一體化進程。已累計完成投資390萬元。

2、宜居村莊建設工作進展加快。圍繞新農村建設主題，突出主導產業、自然生態和文化風貌特色，結合環保連片整治工作，深入開展我區11個宜居村莊建設。加強宜居村莊整治建設項目管理，嚴格項目建設覈查、驗收和質量關，採用“試點引路、政策拉動、整合力量、加快建設”的工作思路，通過整合項目、捆綁資金、融合發展等措施，加快完善宜居村莊基礎設施建設。截至目前，我區宜居村莊累計投入建設資金5461萬元，完成建設和整治項目68項，涉及道路、綠化、污水處理設施，環衛設施、社區服務設施等方面。宜居村莊基礎設施明顯改善，環境面貌大爲改觀。

3、廉租房建設工作紮實推進。根據鄂州市發展和改革委員會關於區廉租住房建設項目初步設計的批覆，我區今年廉租住房建設工程總建築面積5000平方米，新建廉租住房100套，項目計劃總投資405萬元。爲加快這項政府實事工程、民心工程建設，我區成立了工程建設專班，制定了實施方案。截止目前，該工程已投入資金150餘萬元，東溝鎮廉租房（長嶺忠康服裝廠）及福成路廉租房（太和點）已完成內外粉刷，正在進行室內裝修；福成路廉租房(沼山點)已建至二層。

（三）設施項目建設取得新突破。設施項目建設取得新突破。爭取國家政策扶持，已完成了區垃圾處理項目可行性論證報告和項目土地選址及環評論證等工作，並通過了國家發改委審覈批覆；區污水處理廠建設項目申報已通過省、市發改委審覈批覆。

（四）城鎮綜合開發成效明顯新區開發和舊城改造步伐加快，半年來，全區城鎮綜合開發商品房1.2萬平方米，按照“合理佈局，形成街景亮點”的要求，一處處“設計美觀適用、設施完善配套、居住環境優良”的商品住宅樓、花園小區相繼建成，有效地滿足了進城經商購房者的需求，擴大了城鎮的建設規模。

（五）村鎮建設質量安全監管進一步加強按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監督管理，加強了村鎮農民建房工程報建管理，嚴格執行村鎮建設規劃審批管理，逐步規範了農民建房《鄉村建設規劃許可證》審批管理程序，從源頭把好了農民住房建設工程質量安全關。同時，進一步完善三級質量安全責任，落實了農民建房質量安全目標管理責任制，加強了村鎮農民建房質量安全責任管理。積極建立了質量安全流動抽查與定點監督檢查制度，重點監督抓好村民自建房工程的結構質量和施工安全上，加大對工程的地基驗槽和主體結構施工過程以及預製構件等涉及結構安全的監督檢查力度。半年已組織了村鎮農民建房質量安全大檢查1次，查出部分農民建房存在質量安全問題5處，下發整改通知書5份，並全部落實了隱患整改。

（六）強化監管，建築市場管理逐步規範。強化監管，建築市場管理逐步規範。

1、建築市場秩序明顯得到好轉。爲強化市場管理，規範建築市建築市場秩序明顯得到好轉。場秩序，着力以規範建築市場各方主體的市場行爲爲重點，標本兼治，綜合治理，嚴格執行建築市場主體各方不良行爲記錄和公示辦法，並按季度開展了2次建築市場執法檢查，對不遵守建築工程程序等違法行爲進行了認真查處，大力推進建築工程竣工驗收備案制。半年來，管理工程項目16項，其中新開工項目10項，續建項目6項，進入竣工項目3項。共核發《建築工程施工許可證》4項，核發《竣工驗收備案》工程2項。

2、工程質量監督與工程監理工作紮實穩步推進。在工程質量管工程質量監督與工程監理工作紮實穩步推進。理中堅持以提高質量監督管理水平，規範市場主體各方質量行爲，確保建築工程質量爲目標；以質量巡查爲載體，全面深入推進強制性規範標準的實施。定期對全區建築工程和預製構件生產的質量進行了檢查，半年來，共開展全區建築工程質量檢查4次，查出部分存在質量問題3處，下發整改通知書2份，停工通知書1份。通過現場實體和施工資料的檢查以及原材料的抽查情況看，原材料的質量基本上得到控制，影響房屋使用功能方面的質量通病比過去有所改觀，工程質量普遍得到提高。

3、行業安全生產得到加強。爲加強行業安全生產管理，並結合行業安全生產得到加強。行業安全生產要求與各施工單位，各預製構件企業和燃氣供應站點等部門簽訂了安全生產目標責任狀，全面落實安全生產責任制，重點加強重點部位安全監督管理，及時落實省、市、區安全生產工作任務和要求，確保了我區建築行業安全生產態勢平穩。同時深入開展了今年6月份建設行業“安全生產月”活動，組織完成了對全區建設行業安全生產培訓工作，提高了行業安全生產水平。強化安全生產監督管理，重點加強行業安全生產機電設施，起動機械、高危部位的隱患整治和防護措施的落實，堅持定期和不定期安全生產專項檢查與整治，半年來，共開展行業安全生產專項整治4次，查出各類安全隱患20餘處，並落實了整改措施，有效地防止了安全事故的發生。

（七）房地產管理進一步加強。房地產管理進一步加強。一是房地產產權產籍管理得到加強，至6月底共辦理產權登記180件，登記面積4平方米，其中，辦理初始登記20件；辦理轉移登記面積3平方米，交易額1600萬元。二是白蟻防治業務不斷擴大，防治面積達到2200平方米。

二、存在的問題上半年，我區建設工作雖然取得了一定成效，但是還存在一些突出矛盾和問題，主要表現爲：

(一)管理體制不順，村鎮規劃實施情況差。由於鄉鎮建設管理機構的弱化，人員編制和辦公經費的不足，個別鎮管理權限存在空白，導致村鎮建設幾乎無人管理，鄉鎮、村組和建房戶自作主張，安全隱患較多，亂批、未批先建現象較爲嚴重。

(二)集鎮基礎設施建設發展不平衡，部份鄉鎮建設積極性不夠高，投入不足，建設速度較慢。

(三)集鎮基礎設施差，致使環境衛生，垃圾處理和污水排放功能適應不了集鎮的發展。

(四)城鎮管理整治力度不夠，城鎮環境面貌較差。

(五)特色鎮以及宜居村莊建設工作進展緩慢，示範工程帶動作用不明顯。少數鎮村由於積極性不高，存在“等、靠、要”思想，整合力量不強，在實施工程建設時，力度不夠，項目啓動少，進度慢，建設標準不高，無特色，對全區城鄉一體化建設示範帶動作用不明顯。

三、下半年工作計劃：

(一)對年初制定的工作計劃進行重新部署，確保系統全年工作目標的實現。

(二)進一步學習貫徹落實《城鄉規劃法》，繼續加強城鄉規劃調控指導能力。通過落實科學發展觀，高起點、高標準，前瞻性的開展城鄉規劃工作，同時，進一步理順規劃管理體制，加強規劃效能的監察工作，深化、細化規劃審批責任，做到分工明確，責任到人。

(三)加強行業監管，整頓和規範建築市場秩序。針對建築市場的薄弱環節，深入開展執法檢查，有計劃、有步驟開展對業主、建設行爲、監理行爲、施工質量和安全行爲以及有形建築市場規範化行爲的監督管理工作，嚴格執行各項管理制度，加大查處力度，確保全區建設工程質量與安全。

(四)積極參與宜居村莊建設工作，加強對村莊整治工作的指導，紮實推進我區城鄉一體化建設。

(五)繼續加快我區中心集鎮基礎設施項目建設，完善城鎮功能，改善集鎮環境，提升城鎮綜合承載力，全面完成年初擬定工程項目，突出重點，強化措施，加強督辦，加快進度，全力推進我區小城鎮基礎設施建設再上新臺階。

(六)進一步加大對鎮容鎮貌、村容村貌的管理，大力整治環境髒亂差現象，有效改善城鎮環境衛生面貌，鞏固文明衛生創建成果。

(七)完成年初制定的各項工作目標和區委、區政府及市建委下達的各項工作任務。

(八)加強領導，深入開展學習創先爭優、“兩進”活動和作風建設年活動，轉變機關工作作風，提高辦事效率，推進建設行業發展。搞好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加強社會治安綜合治理，推行政務公開，紮實開展文明創建工作，樹立良好的機關形象，促進全系統各項管理工作邁上新的臺階

區住房和城鄉建設交通局

二0年月日

第四篇：住建局2014年上半年工作總結

住建局2014年上半年工作總結

今年上半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局按照“旅遊觀光、休閒度假、生態宜居”城市發展定位，緊緊圍繞縣委十一屆二次次全委（擴大）會議確定的中心工作，以遼寧援建爲契機，以“裕民精神”爲動力，以加快重點工程建設爲載體，精心組織，周密安排，抓住重點，紮實推進，全面開展了城鄉建設工作，確保了“山花節”的順利開幕。現將2014年上半年城鄉建設工作進展情況總結如下。

一、城鄉規劃編制工作

完成《城鎮總體規劃》修編，並於2014年4月送地區報批，6月份頒佈實施。完成供水、排水、消防、市容環衛、道路交通、公共服務設施、城鎮風貌特色研究等7個專項規劃的編制任務。鄉村規劃。已完成新地鄉、江格斯鄉、哈拉布拉鄉、阿勒騰也木勒鄉、察汗託海牧場的集鎮規劃編制和15個村的村莊建設規劃編制任務。

二、城鎮基礎設施建設

道路建設方面。按照縣委、政府的要求，我局對巴爾魯克路和萬花園路進行升級改造。全長2681.37米，總投資1300多萬元。同步，安裝亮化路燈180餘盞，改造給水管網1600米。截止6月15日，已完成萬花園路瀝青砼面層攤鋪。正在進行巴爾魯克路瀝青砼面層攤鋪，即將進行人行道彩磚鋪 1

設，路燈燈座制定，電纜線鋪設，安裝路燈等，全部工程已完成70%，預計月底可全部完工。改造後的巴爾魯克路和萬花園路道路更加寬闊，路燈更加明亮，通行更加便捷。

集中供熱方面。按照縣委、政府的中心工作要求，2014年我局實施了時間最緊、任務最重、責任最大的熱源站搬遷工程，在各方的共同努力下，當年主體工程完工，投入使用，並受到了縣委、政府和廣大城鎮居民的一致好評。今年，計劃完成熱源站搬遷的後續工作，計劃對部分支管網進行改造。目前，熱源站室內粉刷工作已完工，剩餘室外工作預計7月底完工。

供排水建設方面。供水：擬投資1300萬元，實施裕民縣城供水改擴建二期工程，新建機械攪拌池、d型濾池各一座，新建廠房333平米，安裝輸水管道8300米。目前，已完成工程招投標等前期工作，即將開工。建成後，供水規模將達到8000立方/天。排水：投資1000萬元，實施裕民縣城排水改擴建二期工程（污水處理廠）。該工程已於2014年5月25日開工，現已完成土方開挖16萬立方，完成投資270萬元。投資700萬元，完成縣城排水管道改擴建工程。目前，已完成管道安裝1200米，完成投資68萬元。

三、園林綠化工作

我局園林部門利用冬閒時間，抓緊開展花卉培育工作，引進20個新的花卉品種，超額完成了50萬株各色花卉的培

育任務，比年初計劃35萬株超出15萬株，在滿足主要街道、公園花卉需求的基礎上，爲各單位庭院美化用苗提供了花卉保障。完成了塔斯特路的綠化升級改造工作，將巴爾魯克路原有水蠟移植塔斯特路兩側綠化帶內，全長3200米、綠化面積7200平方米。在去年成功的基礎上，人工湖內種植荷花350盆和並投放紅色鯉魚，柵欄周圍種植蔓生牽牛提高觀賞效果。完成了北轉盤、公園、紅花路、城東入口和西入口的花卉種植工作，種植薔薇科落葉、四季觀賞灌木、紫枝玫瑰等各類花卉共計25萬餘珠，新增綠地面積1000餘平米。友好路兩側1米綠化帶回填黑土1500方，安裝滴灌帶4000米，種植紫枝玫瑰、株，紅葉海棠等共計3萬株，爲城鎮增加了一道靚麗的景觀。對巴什拜路和公園實施了垂吊綠化，綠化工作水平得到了有效進步。

四、住房保障工作和房地產開發

（一）廉租住房建設方面。2014年，我縣新建廉租住房33套，建築面積1650平方米，計劃投資247萬元。目前，中央廉租住房預算內補助資金到位132萬元、地區公積金到位資金9萬元。廉租住房建設採取在住宅小區內配建形式進行，已落實配建套數33套，分別在鬱金苑小區20套、吉祥小區12套，預計10月中旬竣工。今年，計劃發放住房補貼戶數爲188戶，預計9月底開始放發。

（二）棚戶區改造方面。今年，我縣棚戶區改造227戶，

改造面積2.2萬平方米。已完成簽訂房屋徵收協議227戶，全部爲就地安置補償。目前，正在進行194戶改造和剩餘戶數的前期手續辦理階段。

（三）公共租賃住房建設方面。今年，新建公共租賃住房62套。其中：教育部門50套，衛生部門12套。目前，衛生系統的12套公共租賃住房已竣工，教育系統50套公共租賃住房已完成前期手續已辦理，正在進行前期準備工作。即將開工建設。

（四）房地產開發方面。今年我縣房地產市場開發項目6個，開發總面積約9萬平方米，計劃投資1.6億元，房地產銷售平均價格與去年價格持平，銷售平均價格預計達到2400元/平方米。

今年，上半年共辦理房產手續爲265戶，辦證面積2.5萬平方米。

五、環境衛生工作

目前，已完成項目資金700萬元，主要是垃圾收集清運系統建設（機械設備、垃圾箱和垃圾桶的購置）和管理區（綜合管理站）建設，完成項目現都已投入使用。2014年，計劃完成生活垃圾項目後續工程建設。目前，生活垃圾填埋場前期準備選址、四周勘界、地質勘查、地形測量等工作已基本完成，待項目資金下達後即投入建設。

2014年，在縣委、政府的大力支持下，我局新購進了冬

季除雪設備，城區街道清雪實行了以機械爲主，人工爲輔的方式，清掃面積達到了21萬餘平米。整個冬季除雪工作，得到了縣委、政府和全縣人民的一致好評。

今年上半年以來，住建系統雖然做了一定的工作，取了一些實效。在下半年的工作中，我們將在縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實縣委十一屆二次全委（擴大）會議精神，立足實際，開拓創新，紮實苦幹，努力實現城鄉建設新跨越，爲經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

第五篇：2014年市住建局工作總結及2014年工作打算和思路

xx年市住建局全體班子成員團結協作，帶領全體工作人員重點做好經適房和廉租房建設，打造民心工程。團結進取，克難攻堅，進一步加大城市規劃、建設、管理和經營力度，使住房和城鄉建設各項工作得以順利開展。現將全年工作總結如下：

一、主要目標任務完成情況

（一）我市住房和城鄉建設主要目標任務完成情況

全年共完成各類項目投資6.67億元。其中：城區新建、改建、擴建建築物完成投資2.18億元，城區教育基礎設施完成投資541萬元，鄉鎮新建、改建、擴建建築物完成投資28萬元，鄉鎮教育基礎設施完成投資590萬元，市政公用設施完成投資2.1億元，城市綠化完成投資99.7萬元，城市公用事業完成投資1038萬元，保障性住房建設完成投資9500萬元，市建公司完成投資3600萬元，村鎮建設完成投資8500萬元。

（二）我局承擔的4項考覈指標完成情況

1、保障性住房年度開工建設1300套，其中：經濟適用房1000套，完成投資5000萬元；棚戶區改造300套，完成投資4500萬元。經濟適用房已開工建設1000套，棚戶區已開工建設300套，截止11月28日，經濟適用房完成投資6000萬元，棚戶區完成投資4500萬元。

2、城鎮化率年度考覈指標是61.75%，增加2.3%。目前我市城鎮化率已達到42.9%。

3、城鄉規劃完成量1個。韓陽鎮總體規劃已完成。

4、市政公用設施投資完成額1.5億元。已完成投資2.1億元。

（三）五項重點工程和兩件民生實事

1、五項重點工程

①中山街東延工程。投資4200萬元，完成房屋拆遷178戶，徵用土地640.62畝，鋪裝雨水管道1.02萬米，鋪裝污水管道400米，清運、回填土方21萬立方米，延長涵洞240米，鋪裝灰土層8000米，鋪裝水穩3500米，安砌路緣石3100米，安砌雨水井218座，現澆涵洞兩道。共分四個標段，目前一、二、四標段正在加緊鋪裝水穩、安砌路緣石，一標段正在加緊砌築排洪渠擋牆，三標段正在做灰土層、人行道土方平整。

②富強東街建設工程。投資550萬元，已鋪裝管道2300米，回填沙礫1.3萬立方米，完成綜合管溝兩道68米，目前路面平整已接近尾聲。

③舜帝山森林公園亮化工程。投資300萬元，已基本完成一、二期8000盞星星燈的安裝和調試任務;“魅力永濟”四個大字材料已備齊，“魅”字已完成混凝土基座澆築，目前正在運送“魅”字鋼架。

④富強街中段改造工程。目前整體搬遷23戶中已有16戶完成了拆遷，63戶拆遷戶中已有24戶與村委會簽定了拆遷協議，4戶已開始拆遷。西廂路臨時建築已拆2戶，安置房工作已開展。

⑤東環路鐵路立交橋引橋工程。投資490萬元，已完成水石墊層200立方米，砼墊層80立方米，橋北已完成u型槽開挖50米，目前正在做片石墊層；橋南1號u型槽綁紮鋼筋45噸，2號u型綁紮鋼筋50噸，1號、2號底板砼澆築已完成，目前正在支第2個u型槽兩側模板。

2、兩件民生實事

①保障性住房建設

蒲惠小區經濟適用住房建設。共分四個標段，一標段2號、3號、5號樓正在進行一層砌牆；二標段4號正在一層砌磚、6號樓正在進行二層砌牆；三標段7號樓已完成墊層，正在製作鋼筋；四標段8號樓正在澆築塔吊基座，調試設備。

國營林場棚戶區改造。1號樓準備上第五步混料，2號樓準備基礎開挖，3號樓正在綁紮鋼筋。

豐喜化工棚戶區改造。目前91戶拆遷戶已全部拆遷完畢，現已全面開工建設。

②城市供熱增容擴容工程。投資429萬元，新建御苑熱力站1座，敷設供熱主管道1390米、支管道1700米。11月15日，御苑二期、馨園印象和南山華庭三家小區已按時供暖。

3、去年“一路兩園”後續工程

①電機大街西延後續工程。投資520萬元，已完成人行道鋪裝、綠化栽植、路牙石安砌、小遊園建設等後續工程，整個工程已完工。

②舜帝山森林公園一期後續工程。投資610萬元，二、三標段土建工程已基本完工，綠化建設除施工場地影響外，已基本完工，舜王臺以下燈具已基本安裝調試到位，舜王臺以上燈具安裝隨施工同步進行；一標段正在做舜王臺石材鋪裝。

③蒲園後續工程。投資1300萬元，公園綠化補栽、路燈安裝、土方水系、廣場鋪裝已基本完工，古建已進入掃尾階段。

（四）城市規劃

一是城市總體規劃。11月30日，我市召開了城市總體規劃修編彙報會，目前設計單位正在加緊完善規劃。二是綠地系統規劃。規劃大綱已完成，目前正在進行規劃編制。三是市政公用行業規劃編制。城市供熱、城市供水、城市燃氣專項規劃已完成，綜合交通體系規劃綱要已完成，正在與規劃設計單位洽談。四是鸛雀樓—五老峯風景名勝區總體規劃編制。今年6月，鸛雀樓—五老峯風景名勝區總體規劃已經永濟市政府批覆。10月份，已將該總體規劃通過運城市政府上報省政府。

(五)城市管理

1、城市綠化。綠化建設，投資99.7萬元，實施市府街、舜都大道及南延綠化帶提升工程，完成河東大道城市經典小區綠地建設和全市所有街道的綠化補栽任務。共栽植各類苗木20個品種，13.4萬餘株。綠化管護，全年所有街道及公園共修剪綠籬160餘萬平方米，修剪樹木10萬餘株，澆水3萬噸，病蟲害防治大藥210噸，街道灑水1.8萬噸。城市花卉展，成功舉辦了第xx屆城市花卉展，共展出各類植物造型20餘個，植物字牌60餘個，展出盆花16個品種4萬餘盆。綠化監察，通過在主要街道和公園廣場設置綠化警示牌等多種方式，加大綠化執法的宣傳力度，切實提高市民的愛綠護綠意識。共處理30餘起毀綠損綠事件，向有關單位、個體門店下發綠化管護通知書2次500餘份。截止12月上旬，我市新增綠化面積21萬平方米，建成區綠化覆蓋面積累計達到911萬平方米，綠化覆蓋率累計達到39.53%，綠地面積累計達到761萬平方米，綠地率累計達到33.02%，人均公共綠地累計達到8.6平方米。

2、環境衛生。環境治理方面，以三項治理活動爲契機，重點加強城鄉結合部、城中村、城市出入口的環境衛生，突擊對涑水街口、電機大街西延、舜帝山森林公園、市府西街中段等垃圾死角進行徹底清理，並做到責成專人看管，防止垃圾傾倒反彈和再次污染，共清理垃圾600餘方。環衛清掃方面，今年將電機大街西延、舜帝山森林公園、蒲園、黃河大道、永紡、印染廠納入長效管理範圍，由原來的83萬平方米增加到140萬平方米，改變從原來的一週突擊一次納入到“三掃全保”管理範圍。環衛設施建設方面，投資248萬元，新購置了4輛封閉式壓縮車、3輛帶蓬四輪車、2輛清掃車、200輛不鏽鋼保潔車、500個果皮箱，環衛設施得到進一步改觀。清掃方面，每天出動16輛垃圾清運車對全市所有街道、單位、住宅小區的生活垃圾進行集中收集，做到垃圾日產日清。城市生活垃圾處理場工程建設，投資1300餘萬元，完成完成一期綜合樓、機修車間、抽水機房主體等工程。

3、城市秩序。主要實現了“四化”：一是優化管理，實現城市管理精細化。對舜帝山森林公園附近的流動攤點、佔道經營等實行疏堵結合，以疏爲主，做到區域監控集中管，全方位巡查動態管，處罰取締嚴格管；二是以人爲本，實現城管執法人性化。重點向一些殘疾人員、菜農果農等社會弱勢羣體傾向。通過開展綠色通道，設立60個瓜農臨時銷售點，尊重執法相對人，寓管理於服務中。三是感化市民，實現垃圾點整治、車輛擺放常態化。將責任到中隊、到人頭，城管隊員全天候不間斷看守，保證垃圾不落地、車輛有序擺放。四是嚴格要求，實現市容環境示範化。將舜都大道確定爲“市容環境示範街”。按照示範街創建的目標要求進行逐項整改，並做到常態化，爲其它街道創建樹立樣板。全年共發放宣傳資料2萬餘份，下發書面通知2500餘份，下發限期改正300份，清理糾正規範亂擺攤點xx餘處，清理亂掛條幅300餘條，清理晾曬農作物2萬平方米，城市各項管理工作逐步走向長效管理軌道。

（六）城市公用事業

1、城市供水。一是管網建設。投資190萬元，完成2號水源地通往1號水源地1200米管網、富強東街供水管網遷移等工程。二是戶表改造。對工行家屬院等20個小區349戶進行了“一戶一表”改造。三是服務企業。爲確保彩佳印染新廠、宏信電氣公司等6家企業落戶我市，爲6家企業用水開通業務上，實行特事特辦，急事急辦，簡化辦事程序，減免了11萬元費用。

2、城市供熱。投資848萬元，完成北城供熱站鍋爐擴建工程、11棟樓房分戶改造工程等32項工程，新建熱力站2個，建設主管網3500米，改造室外主管道1000米，新接用戶建設工程7處，新增供熱面積20萬平方米。

(七)房地產管理

共完成房屋所有權證辦理1300本，他項權證810本，完成電子檔案錄入並歸檔1300餘宗，整理遺留檔案1700餘份，完成全市的房屋狀況、分佈、面積進行了普查，測量面積約135萬平方米。12月份開始對商品房預售資金進行監管，規範了御苑小區、吉爾特莊園兩個項目的資金監管協議。房產交易，完成蒲津房產等交易登記560戶，完成安居物業二手房上市及零散戶交易260戶，完成馨園印象、海納等房地產公司及零散戶抵押372戶，完成合同備案1100份，歸集維修基金1002萬元。

局市建公司全年完成投資3600萬元，開工項目12項，工程質量合格率和工程優良率均達到100%。

（八）工程設計和質量監督

1、工程設計。全年共完成設計項目60項，建築面積10萬平方米。

2、質量監督。全年監督工程55項，建築面積33.3萬平方米。全年共完成室內檢測8005組，現場實體檢測2212組，節能保溫材料檢測739組。既有建築節能改造，今年將鴻福家園1至6號樓和名門雅居3至8號樓列入既有建築節能改造計劃，計劃投資833萬元，改造面積6.4萬平方米，目前鴻福家園改造已基本完工，名門雅居改造正在進行外牆節能改造，12月底前竣工驗收。

（九）建築市場管理

1、審批服務。大力推行審批事項向服務大廳集中、服務大廳向市民服務中心城建窗口集中，保證審批事項到位、審批權限到位的“兩集中、兩到位”運行機制，保證項目審批的高效運轉。全年服務大廳共辦理選址意見書31項，用地規劃許可證7項，工程規劃許可證14項，施工許可證33項，竣工驗收50項，臨建規劃8項，收繳各種稅費1402萬元。所有審批事項都在承諾期限內提前辦結，所有投訴都在得到圓滿解決，服務大廳轉交給各股室、單位的審批、投訴事項都在規定期限內提前辦結，未發生一起超時審覈現象，按時辦結率達100%。

2、工程招標。全年完成招標21項，總投資3.07億元，總面積4.2萬平方米。其中18項政府投資工程或國有投資工程實行了工程量清單招標，涉及投資2.43億元。

3、有形市場。7月份啓用了建設項目信息公開及建築市場誠信信息系統，已將收集7月份至11月份從業單位及從業人員信息上報運城建設工程交易中心，在我市工程建設領域項目信息公開網發佈建設工程信息5項。全年共接待用戶諮詢100餘人次，接待建設單位項目報建28項，接待投標單位150餘個，爲工程招標項目提供服務23場次，受到了招投標雙方和領導的一致好評。

4、建築安全。一是召開了動員會。爲了貫徹落實省、運城市、我市安全工作會議精神，先後召開了5次安全生產隱患排查治理專項行動和安全生產大檢查動員會，對全市安全生產管理工作進行了安排和部署。二是出臺安全文件。先後制定了《永濟市住建局關於做好xx年建築施工安全生產管理工作實施意見》等一系列文件，爲安全工作開展提供可靠依據。三是簽訂責任書。全市12家建築施工企業、市政運營企業與我局簽訂了《安全生產承諾書》，23個在建項目部項目經理與我局簽訂了《建築工程項目經理安全管理承諾書》，23個在建工程的各方責任主體單位與我局簽訂了《安全生產責任目標書》。四是開展了“安全生產月”活動。組織施工企業、在建項目在施工現場懸掛安全橫幅150條，張貼宣傳標語300餘條，設置“安全生產月”專題板面12塊，出動“安全生產月”宣傳車3輛。五是重點排查。共下達了《現場隱患整改通知單》55份，查出隱患275處，消除隱患275處。

（十）村鎮建設

全年共完成投資8500萬元。其中：栽植各類綠化苗木16.4萬株，共拆遷房屋240間，4800平方米，新建沿街商品房110餘間，3300平方米，街道水泥硬化3800米，2.9萬平方米，安裝路燈90盞，排水道6000米，通村道路硬化25公里，更換廣告牌匾460塊。完成20個省級新農村重點推進村規劃，完成農村危房改造400戶。

二、主要措施

（一）抓措施，促落實，促進五項重點工程和兩件民生實事順利推進。

今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的各項任務和目標，各單位、各部門都能始終與市委、市政府的各項決策部署保持高度一致，牢固樹立“服從服務、責任、大局和質量”意識，並貫穿於每天工作細節和每項工程建設之中。在市委、市政府強力推進五項重點工程、兩件民生實事和“一路兩園”後續工程落實上，各單位、各部門都能找準工作的切入點和突破口，認真思考，精心謀劃，對任務進行認真研究，制定具體的實施措施，明確任務，細化責任。特別是全市“四學”活動現場會召開之後，在全系統開展了“外學楊善洲，內學城管環衛”、“全市學住建，住建怎麼辦”活動，採取領導包工程、不定期召開推進會、人停機械不停歇、晝夜施工、加班加點，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度。

（二）抓隊伍，強素質，激發住建系統隊伍活力。

1、加強思想教育。深入開展創先爭優活動、學習型黨組織、集中整治影響發展環境、作風建設年活動、貫徹市第五次黨代會精神及紀律作風集中教育整頓月等一系列集中教育活動，把學習教育轉化爲推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、民生實事、城市環境衛生整治等工作順利開展。

2、加強業務教育。爲進一步提高住建系統隊伍素質，適應城市發展需求，局屬各單位以創建學習型機關爲動力，及時根據市裏安排和部署，制定各階段的學習計劃、內容。開展采取外出學習、集體學習、自學等形式多樣的學習活動，不斷提高了幹部職工的業務水平。如：局安監股組織新進人員採取集中學習方式，認真組織人員學習建築行業安全等方面法律法規以及《中國建設報》刊登有關安全生產方面的文章，不斷提高安監執法人員的業務水準；綠化處主任任軍峯多年堅持讀書看報，專門製作了政治業務學習剪貼本，把有助於提高幹部職工政治業務素質的文章剪貼下來，在班子會和中層幹部會上集體學習，遇到重要的學習材料，安排專人複印，並下發到各班子；城管大隊以《城建監察》雜誌上刊登的典型案例爲教材，進行學法剖析，增強執法人員的執法水平和能力。

（三）抓突破，促和諧，全面提高依法行政水平。

紮實開展了“三項活動”。一是紮實開展專項治理工程建設領域突出問題活動。按照全市實施方案中責任分工的工作要求和安排部署，重點對工程建設領域違規審批、未批先建、規避招標、擅自改變項目建設規模、工程質量低劣、規劃配套費等方面問題進行了“回頭看”，對全市xx年1月至xx年11月間的工程建設項目重新進行了一次摸底排查。截止目前，共排查了建設項目78個，發現問題86個，現已全部整改到位，追繳配套費437.8萬元，收繳罰沒款30.5萬元。二是紮實開展集中整治影響和損害經濟發展環境突出問題活動。按照市整治工作實施方案要求，制訂出臺了實施方案，先後四次召開局班子成員、下屬各單位、各股室負責人專題會議，對此項工作進行安排佈署和任務落實。要求系統各下屬單位及時制定實施方案，成立領導組，認真開展自查自糾活動，要求每一位幹部職工認真撰寫心得體會、記讀書筆記，查找存在問題，制定相應整改措施。共查找存在問題7項，制定整改措施10項，按照既定方案穩步推進。三是紮實開展信訪監督和處理工作。今年以來，督促解決舜都市場四區建設與市供銷社的遮陽糾紛問題、鑫大國際回遷戶問題、城市印象樓層漏水問題、惠民小區業主與物業公司糾紛等19件信訪案件，處理市長信箱和部門信箱投訴28件，基本達到領導滿意和當事人滿意。

（四）抓“龍頭”，明責任，落實黨風廉政建設責任制。

局黨總支始終堅持把落實黨風廉政建設責任制作爲反腐倡廉建設的“龍頭”工程，加強組織領導，落實責任分工，強化檢查考覈，嚴肅責任追究，取得了比較明顯的成效。一是加強領導，構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規劃，統一部署、統一落實、統一檢查和統一考覈。局主要領導對黨風廉政建設工作負總責、親自抓。班子成員各司其職，根據工作分工切實抓好分管部門和單位的黨風廉政建設工作，局與局屬各單位簽訂了“黨風廉政建設目標責任書”，在全系統形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡和一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是強化學習，提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律文件、規定的學習。各單位把貫徹落實《廉政準則》作爲一項重要任務，擺在突出位置，聯繫實際認真貫徹。三是創新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動，在機關樓道內增設了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。

（五）抓重點，轉作風，加強系統員工作風建設。

一是以健全制度保障作風建設。爲推進作風建設機制長效化、規範化，制定了《關於在全系統開展作風建設年活動的實施方案》和《以“正風肅紀、創優環境”爲主題在全市深入開展紀律作風集中教育整頓月活動實施方案》，進一步加強作風建設，要求系統員工大力學習弘揚“白加黑”、“五加二”作風，貫徹落實曹國偉局長在全系統貫徹落實市第五次黨代會暨作風建設年動員會上提出的依法行政、出勤與出力、操心與敬事、精神狀態、廉潔從政、思想意識等10方面問題，堅定理想信念，堅持真抓實幹，深入調查研究，嚴明工作紀律，進一步激發廣大職工幹事創業的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。自曹國偉局長上任以來，局班子成員幾乎每天晚上在機關開會，研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，爲系統廣大幹部職工抓工作、抓落實、促發展起到了表率和模範帶頭作用。三是以監督檢查強化作風建設。結合全市開展作風年建設年活動，責成專人不定期對各單位執行“九條禁令”等情況進行檢查，對局機關1名同志上班期間瀏覽與工作無關的網頁，房產交易中心1名同志上班時間不在崗，違反工作紀律進行了嚴肅處理，並在全系統進行通報。通過加強制度建設，進一步規範了幹部從政行爲，初步形成了靠制度用權、靠制度辦事、靠制度管人的機制。

（六）抓活動，增凝聚，展示住建系統嶄新形象。

一是紮實開展創先爭優活動。根據市創先爭優工作領導組要求，出臺了關於開展“工作爭先、服務創先、制度創新、環境創優”競賽活動的實施意見等11份文件，指導全系統創先爭優活動的開展；指導自來水支部開展了“供水在我心中”創先爭優演講活動，並在全系統各黨支部推廣；按上級黨委要求，10個支部、157名黨員從政治上、工作上、生活上等三個方面進行了書面承諾，並予以公示，有力地促進活動順利開展。二是開展形式多樣的紀念建黨90週年活動。組織全系統黨員和入黨積極分子參加了市委組織部舉辦的紀念建黨90週年暨“創先爭優在行動”主題徵文19篇；組織系統黨員幹部觀看電影《第一書記》，要求每個黨員書寫了觀後感，組織10個支部通過遠程教育網絡收看楊善洲同志先進事蹟；組織系統500名幹部職工參加市委、市政府主辦的“慶祝建黨九十週年大型紅歌賽”，我局獲得金獎榮譽；組織人員參加市委宣傳部、共青團永濟市委聯合舉辦的“紀念建黨90週年紅色經典誦讀活動”，市政工程管理處朱瑾、樑春豔朗誦的《祖國啊，我親愛的祖國》獲得優秀獎榮譽。

三、存在問題

回顧和總結一年來的工作，在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，主要表現爲：一是五項重點工程建設資金嚴重短缺。二是城市秩序、環境衛生管理人員不操心敬事，城市面貌未得到徹底改變，有待進一步向精細化、常態化、制度化管理方向邁進。三是系統廣大幹部職工的紀律作風和對外服務窗口的服務意識有待進一步加強。四是系統廣大幹部對不斷出現的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調研，及時建議，預見性和超前指導上還不夠，監控管理手段還不多等等，這些問題的存在，有待於我們在今後的工作中加以認真研究和解決。

四、2014年工作打算和思路

2014年是我市實現轉型發展、跨越發展的攻堅之年，也是我市打造五個永濟，建設明星城市的關鍵之年。2014年，我們將着重抓好以下九大方面工作：一是要重點抓好城市總體規劃修編報批、城鎮體系規劃報批等工作，加快各類專項規劃的編制速度，着力在完善城市規劃體系上下工夫。二是要繼續實施五項重點工程和兩件民生實事後續工程。要堅定不移地發揚“白加黑”、“五加二”的工作作風，加強領導，明確任務，細化責任，制定完成時限，倒排工期，繼續實施五項重點工程和兩件民生實事後續工程。三是要進一步抓好城市的基礎設施建設，重點實施核心區提升改造、舜帝山公園二期工程、涑水街西延拓寬改造工程、東環路改造工程、市容環境綜合整治五大重點工程，着力在完善城市功能上下工夫。四是要加快實施城區集中供熱管網工程、保障性住房建設兩件民生實事，着力在改善民生上下功夫。五是要搶抓綠化有利時機，實施中山街東延綠化工程、富強東街綠化工程，着力在提升城市綠化品位上下工夫。六是要繼續加大城市秩序和環境衛生整治力度。在提高管理人員責任心的同時，全力抓好環境衛生、市容市貌、市場規範等長效管理，做到堅持“四個結合”，實現“四化”。“四個結合”即：堅持重點突破與整體推進相結合、集中整治與經常工作相結合、綜合整治與愛國衛生運動相結合、環境整治與提高市民素質相結合；實現“四化”即：使城市管理走向制度化、規範化、科學化和常態化軌道。七是要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”爲主題的“作風建設年”活動和紀律作風整頓活動，將此項活動延伸到，重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規範審批行爲，推行陽光政務，着力在完善制度和優化環境上下工夫。八是要加大安全穩定和信訪排查工作，着力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。九是要加強政治與業務培訓，不斷提高住建系統幹部職工的綜合素質，着力打造一支思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精的住建隊伍，保證住建各項工作的順利開展，爲打造五個永濟，建設明星城市做出應有的貢獻。