2022年農民工管理工作總結

農民工管理工作一直是項目管理的一大難題。針對在農民工管理中存在的問題，在項目辦以及上級單位的正確領導、關心和幫助下，圍繞項目辦安排，以維護農民工合法權益爲導向，構建和諧穩定的勞動關係爲目標，結合實際，突出重點，切實加大執法力度。強化勞動保障監察隊伍建設，我項目取得了新進展。有效維護了農民工的合法權益。現將農民工管理工作彙報如下：

一、民工工會組建情況

各施工隊進場以後，於2022年8月5日成立了由16人組成的農民分會，由項目經理擔任工會主席，成員包括項目經理以及民工代表，從而形成了較爲健全的組織機構，爲正常有序地開展工作提供了組織保證。目前在冊會員34人，入會率佔民工總數的100%。

民工工會組成人員名單

工會主席：xxx（職務：項目經理）

工會副主席：xxx（職務：項目總工）

工會委員：xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxx

農民工工資專人負責人：xxx（職務：財務負責及民工工資管理員）

辦公室地點：項目部安全辦公室

具體業務負責人：xxx

聯繫電話：xxxxxxx

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密

根據上級文件精神，項目部農民工工會在思想上高度重視，先後召開施工隊負責人出席的聯席會，認真組織學習組建民工工會的目的、意義和要求等。在實際工作中，項目部制定了工會工作計劃。按照項目辦工會的要求，完整、詳細的將有關文件、安排進行傳達學習。要求各施工隊要將此次有關文件精神的內容、要求傳達到包工隊或農民工中，真正做到與民工面對面的交流，讓他們瞭解入會的好處和意義。做到志願加入，同時根據實際情況制定本單位工會工作計劃，確保此項工作有層次、有實效的展開，在短時期內保證創建工作走上正軌，並儘快地開展工作發揮作用。

三、加強制度建設、簽訂完備合同

在創建工作中,我辦將制度建設作爲一項重要內容來落實，根據工作實際、工作特點和崗位任務要求，先後制定了《工會職責》、《工會會員權利和義務》、《農民工工資打卡制度》、《民工工資支付管理辦法》、《勞務隊管理辦法》等，並要求在實際工作中加以嚴格執行，以此促進創建工作的有序開展。

四、加強維權教育、保障工資發放

爲切實保障民工的合法權益不受侵害，工資能夠按時、足額的發放，確保農民工在流汗時不在流淚．我項目部採取了以下措施，並取得了較好的效果。

（1）實名制登記，對進場農民工逐個登記 要求各施工單位在施工隊(組)開展維權教育、法制教育，深入細緻宣傳民工工會成立的意義和作用，讓民工朋友們知道工會是爲他們服務的，是保護他們的合法權益，是爲他們討要工錢的，一旦他們的合法權益受到侵害時，知道向哪裏反映、向哪裏傾訴。通過宣傳教育，激發了民工的入會積極性，使民工工會一天天壯大，一天天走上正軌。

（2）由於民工來自不同的地區，流動性比較大不便於管理。爲了深入瞭解民工隊或民工的情況，加以細緻統計管理。我項目部制定了民工流動登記臺帳，並與施工隊簽訂了層次分明的承諾書和委託書．同時項目部統一公佈了舉報電話，設立了舉報箱，對出現的舉報信件或舉報電話要及時處理並做好登記工作，爭取做到事不過夜。項目部每週三開箱並做了詳細的舉報箱開箱紀錄，至今爲止未收到一封舉報信件或一個舉報電話。

（3）爲了及時瞭解民工工資支付情況，要求各施工隊將民工工資發放表上報項目部，以便於查找覈對。另外，在實際工作中，我項目部採取不定期抽查、詢問等方法，現場調查民工工資支付情況，對發現的情況或民工反映的情況及時與施工隊溝通，覈對確認後督導施工隊及時、有效解決。我項目截止目前大部分民工工資已發放至9月份，發放金額爲35萬元。

自進場以來，各項目部在農民工管理方面雖然取得了一定的成績，但是離上級領導的指示精神還有一段距離。在下一步工作中我辦將繼續加強農民工合法權益保障工作，加大農民工維權宣傳力度，切實將農民工管理工作提上一個新的臺階。