工程管理部2021年工作總結2022年工作計劃
一. 2021年工作總結
2021年工程管理部在公司領導的正確領導下,在公司各職能部門及各項目部的支持下,圍繞集團公司“四業”發展的思路,堅決貫徹執行集團公司2021年基建工作會議的精神,按照“五個工程”建設的要求開展工作。全年完成如下主要工作:
1. 完成工程《規範》、《規程》、《標準》清單的更新工作;
2. 完成公司部分管理制度的修編工作;
3. 完成蕭山儲能項目開工前的交底工作;
4. 配合安全管理部完成對公司在建工程的春查、秋查,完成公司在建工程施工措施落實及本質安全的日常檢查及抽查工作;
5. 配合計劃合同部完成縣縣通支線零星施工服務、樂清三期項目主體安裝、主廠房建築、附屬區域建築、煙囪內筒等標段的招標工作;
6. 配合市場開發部完成了蕭山儲能項目投標工作;
7. 組織完成了工程管理、土建專業、機務專業、天然氣管線四個模板的宣講工作;
8. 聯合項目部召開了三門-嵊州試運指揮部擴大會議、雲和-龍泉試運指揮部擴大會議、臨海-仙居試運指揮部第三次會議、三門-嵊州試運指揮部第四次會議、三門-嵊州試運指揮部第五次會議、臨海-仙居試運指揮部第四次會議、東陽-磐安試運指揮部第二次會議;
9. 配合項目部完成了雲和-龍泉支線、常山-開化支線、三門-嵊州支線、臨海-仙居支線、東陽-磐安支線、平陽-蒼南末站通氣投產;
10. 根據公司項目建設管理的需要調配專業技術人員33人次;
11. 配合人力資料部進行專業技術人員招聘,招聘面試人員28人;
12. 根據工程建設過程中發生的實際情況,進行工程變更的有效管理,組織完成工程變更65項;
13. 根據工程建設過程中發生的實際情況,對工程簽證單進行審覈,完成工程簽證審覈4份;
14. 工程測繪業務方面
1)基建期測繪工作。
2021年認真做好樂清三期、紹興濱海項目以及溫州LNG項目的測量工作,着重做好測量控制網和工程計量,把好測量質量關和計量關。
2)生產企業測繪服務。
通過集團尋源招標平臺,2021年公司中標紹興濱海、溫州燃機、臺二電廠、蕭山電廠、紹興濱海8號爐等6個變形監測項目,另外通過合同談判,與黃澤山油庫一期項目和動力中心續簽了測量服務合同,截止目前,測繪中心與9個集團內運行企業簽訂了9個測量合同。
15. 測量資質管理方面
11月,浙江省自然資源廳審覈通過了我公司提交的測繪資質複審換證相關資料,取得測繪資質乙級資質。另外根據測繪行業主管部門的要求,積極參與測繪行業組織的各類會議與活動,繼續做好《測繪資質管理平臺》(法人變更等)、《測繪項目備案平臺》、《測繪信用管理平臺》、《註冊測繪師管理平臺》等測繪行業管理平臺工作。
16. 測繪中心內部管理方面
17. 按時做好各類測量儀器的年檢工作。
18. 對測繪中心的測繪管理制度進行了增補和修訂。
二.2022年工作計劃
1. 工程《規範》、《規程》、《標準》清單的更新;
2. 完成部分管理制度的修編,滿足公司管理、承建項目的管理需求;
3. 組織進行公司在建工程施工措施落實及本質安全的日常檢查及抽查工作;
4. 配合安全管理部進行公司在建工程安全檢查和質量檢查;
5. 根據公司項目建設管理的需要調配專業技術人員;
6. 檢查督促工程建設過程中措施、方案的有效落實;
7. 根據公司項目建設管理的情況,適時組織設計優化;
8. 根據工程建設過程中發生的實際情況,進行工程變更的有效管理;
9. 配合市場開發部開展相應的項目開發工作;
10. 配合計劃合同部開展相應的項目招投標工作;
11. 督促項目部完成2022年集團基建考覈目標。
12. 測繪中心工作重點服務公司承接的工程基建項目,對明年新增的基建項目做好策劃以及測繪人員儲備。
13. 測繪中心繼續履行好已承接的集團運行企業的測量服務,適當開展相關業務。
工程管理部
2021年12月17日
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