路管員工作總結多篇

路管員工作總結篇1

20xx年庫房管理工作自我鑑定

時間流逝，轉眼20xx即將過去，在過去的一年裏，我們依然存在着諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的爲今後的工作作一個更好的借鑑。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門爲主，另外因公司人事變化，增加了部分設備的管理。在本人的管理範圍內，存在着以下不足：

一、物資管理不到位

主要體現在：

1、物資混放、分散堆放現象嚴重。雖然在前幾次的整改中，規劃出了閥門存放區及法蘭管件存放區，但區域內物資存放依舊存在凌亂現象，相同規格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之後，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。

2、可再利用閥門堆放凌亂。根據公司制度要求，各生產車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統一退回庫房統一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由於庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對於廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等項目進行規範管理。再者，與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。

3、物資標識不明朗。這主要體現在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多爲鋼製件，原有標識爲鋼印或人工噴漆，在經過一段時間的存放之後，其表面會產生鏽蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質標識，但在這一年裏，由於工作量問題及法蘭管件的型號衆多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現諸多的問題。如領取一種規格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。

二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入

賬目管理作爲物資管理的重心，出現賬實不符的現象主要責任在於個人對業務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理範圍內，亦存在盈虧現象，這主要集中表現在：

1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素爲同一物資未能集中存放，盤庫時出現漏盤或重盤現象；庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄並作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與後進物資混合堆放造成賬實不符。

2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬，對於該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內物資區分堆放，造成賬實不符。

20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：

一、轉變思想，加強業務技能的學習與實踐

20xx年至20xx年，公司處於建設期間，庫房作爲特殊的服務部門，所面對的羣體衆多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此，作爲一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業務技能，我們要轉變自己的思想，加強自身的業務技能的學習，提高自己的業務水平。是以，我們必須要從自己分管的範圍內走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業務。以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。

二、加強庫房管理的力度

1、嚴格執行公司庫房管理制度，防止收發材料差錯出現；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計範圍內，保證庫存數據的準確性，真實性。

2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，爲後續物資清查工作奠定基礎，乾淨整齊的庫容庫貌將成爲倉庫管理的基礎工作。

3、協同相關部門，對庫房內長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，並建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業務手續。

總之，庫房管理能在現實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。

庫房：

年 月 日

路管員工作總結篇2

20xx年六月已接近尾聲，意味着緊張忙碌的上半年即將過去，過去的半年，在車間領導的關懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下，我較爲順利的完成了上半年領導交辦的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現將半年來的工作總結如下：

一、工作總結

1、我的本職崗位是雜品分析，主要對全廠油品進行每月一次的全分析，並對臨時油樣進行及時分析並報出結果。油品分析雖然頻次較低，但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗乾燥所需時間較長。在上半年，爲了提高工作效率，根據實踐總結了部分節省做樣時間的方法：

（1）將全廠油樣進行集中全分析，針對同一項目連續分 析，減少了儀器開關機次數和預熱時間。

（2）在清洗粘度計時，利用做機械雜質剩餘的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用，再用熱洗潔精水進行第二次沖洗，並震盪，以將粘度計毛細管等清洗徹底。

（3）抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個較爲頭疼的問題，水浴內壁掛油嚴重，且未密閉，因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗，內壁掛油已清洗乾淨。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法，在以後的分析中要注意保護。

（4）油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定，要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔，保證水分儀做樣穩定性。

2、在做油品分析之餘，我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃，辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統計申報工作。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責班組材料領用出庫並及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管工作中，總結如下：

（1）爲了規範領料，規定每週三爲車間統一領料日期，並對月度班組物料領用進行定量。定期領料要求各班組提前對班組物料做到有預見性的清點統計，加強了班組物資管理，也方便了車間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領用的隨意性，一定程度上降低了車間消耗。

（2）建立了玻璃儀器消耗記錄，要求對玻璃儀器的破損進行記錄，以督促各班組人員精心操作，對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以後的工作中，玻璃儀器的領用要與消耗記錄相符，避免班組建立小庫房的現象。

（3）合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨，首先根據月度計劃進行物料數量，外觀，型號的核對，驗貨完畢後，根據物料分類分別入庫，並及時上賬。

（4）對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬，並註明儀器型號及廠家，以便隨時瞭解庫房進，出，存的動態，保證儀器能夠正常運轉。

（5）在上半年，配合公司物資定額編制工作對化驗室需採購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統計整理，並對消耗定額數量及單價進行覈對，提出反饋意見。

二、存在的不足

總結上半年的工作，雖然取得了一定成績，自身也有了很大的收穫，但仍然存在着許多不足之處。

1、工作質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力及經驗不足，導致對庫房管理不到位，對精密儀器備品備件型號種類不清，物料領用仍存在諸多漏洞。

2、工作敏感性不強，工作沒有提前量，對工作沒有全局掌握，導致有臨時任務時理不清頭緒，浪費時間，降低工作效率。

三、下半年工作計劃

本着公司安全爲天、以人爲本、控制風險、科學管理的安全生產方針，下半年我將加強對危化品和氣瓶的管理並學習相關法律知識及規定；合理細化物資管理，想方設法降低消耗。進一步發揚自己的優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，加強與同事之間的溝通與學習，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路，增強工作實效，積極進取，全力做好本職工作。

路管員工作總結篇3

庫管員始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞，積極進取的工作作風。寫好總結也是工作之一。今天小編就爲大家整理庫管員年工作總結範文，希望對大家有所幫助。時間過得真快，不知不覺已經來公司四個月了。上半年的工作已經結束，即將迎來下半年艱鉅的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面：

1、請驗

生產物資少於安全庫存時負責對原材料（內包材和外包材）的請購工作。

2、到貨

請購物資的到貨處理，主要是協助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上，然後清點物資的數量、規格，清點完畢簽收；根據到貨物資的數量規格寫請驗單（分別送交qc和qa）以及在u8系統上做到貨單。

3、入庫

配合qc對物資進行抽樣檢驗，檢驗合格發合格報告單；物資不合格在不影響產品質量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下，簽收物資合格報告單在u8系統裏做入庫，根據物資入庫單手寫一份原材料入庫單用於採購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區，整個的入庫環節算是做完了。

4、出庫

依據生產領料單進行發貨工作，發貨過程須認真仔細看好領取物資的數量規格，尤其是規格一個字母都不能錯，剛來公司的時候我就是因爲cmv—m48t和cmv—g48t混淆而發錯貨物，因及時發現錯誤才導致釀成大錯。經過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發生過。發貨過程中還需特別注意根據批號先進先出，發貨過程中發現質量問題及時和採購協商。發貨完畢依據原材料領料單及時在u8系統上做調撥處理。

5、退庫

生產對多領取的物資及不能用於生產的物資（壞的）進行退貨處理，認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上，根據退貨單在u8系統裏做退貨處理，對於不能用於生產的物資做了退貨處理後還要做一個調撥（調撥到不合格品庫）然後填寫不合格物料確認表申請報廢。

6、盤點

盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日爲結賬日，26日之前的單據需全部在系統裏做完，盤點數量和系統數量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據交由財務結賬。

7、溫溼度記錄

每天都要做好溫溼度記錄及蟲鼠害記錄，若發現溫溼度超標和蟲害及時做好處理工作，月底把記錄表交由設備保管。

8、gmp認證

配合做好各車間gmp認證所需大量的調帳工作；做好倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目瞭然，達到帳、卡、物一致；做好倉庫潔淨區的管理和清潔工作。

這就是我做庫管的日常工作，經過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發貨工作都較滿意，唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時，天地華宇司機態度相當惡劣，難不成我不點清數量規格就簽收，出現情況誰來負責；貨物由待檢區運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難，有好幾次貨物都卡在哪裏不能動，費時費力影響工作效率；夏天來了每次進庫房發貨都很悶熱，雖然有製冷設備但是製冷效果不理想，每次在裏面發貨出來都是一身汗；還望有關部門予以解決。

“做一名優秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負庫管員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格執行包裹庫包管理條例，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，強化安全生產管理，在所長的正確領導下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評。

包裹庫房管理看似是一項簡單的工作，但真正的想幹好卻不容易，需要極強的工作責任心，不僅要幹好內部工作，還要做好對外服務，兩都缺一不可，相輔相成。

內部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數，件數一致後蓋名章接收。而下班後，則是統計好今天的進口和放出數量後得出結存量，到庫房清點實物，兩項數據一致後才能離開。

其次，就是轉窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業來進行開拆工作，但現在快包改爲由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉交營業窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉窗投郵件交接清單，逐件覈對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數量無誤後再往包裹合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。

說起郵件轉窗投，這裏面還有一問題，那就是由於投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續性。但是沒想到東西轉過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上，有利於包裹的上架和碼放，於是我及時找到了有關負責人，跟他說明利害關係，他也欣然接受，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領、退轉和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事，但卻關係到郵件能不能被收件人收到的大問題。因爲我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿着催領單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領的重要性。

催領分爲兩次，一次催領和二次催領。一催一般爲按地址發催領單，而二催爲打電話或掛號信。我個人認爲二次催領是很重要的，一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了，這對於收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的儘可能達到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。

退轉和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對於投遞交給我的轉包，我都是按照單子從庫房裏找到包裹，認真核對無誤才進行操作，對於單子上貼有多次改寄批條的包裹，出於對用戶的負責，我都儘量跟用戶進行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹負責；另一方面也是減少用戶的等待時間，對用戶負責。而對於到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細覈對，避免出現差錯。

一次，投遞交給我一個包裹單，批註退回原址，我仔細一看批註的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠統的，就想給退了，可是仔細一看上面留有收件人的電話，出於一種責任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯繫，他此時也正在焦急的等待中，跟他說明情況後便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯繫，最終的商量結果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。

內部工作固然很重要，但對外服務更是重中之重，畢竟郵政是服務行業。包裹的'領取是需要帶證件的，如果是領還需雙人證件方能領取，這都是有規定並印在包裹單後面的，但是用戶大都急於領取包裹，或想當然的認爲只要拿着包裹單就能領取，而沒有帶證件，還有就是代領的只拿了一個人的證件，這時候我都會耐心的跟用戶解釋規定和做用戶的工作，說明利害關係，不能爲其領取包裹不僅是對包裹，也是對用戶的負責，絕大多數情況下都能得用戶的理解，這樣就做到了既執行了規定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領取包裹後提醒用戶覈對包裹和臨櫃開拆，以避免出現問題造成麻煩，在用戶開拆後，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便於用戶拿走等等。

雖然自上任以來取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，在接下來的工作中，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步踏踏實實努力工作，完善工作中存在的不足，做好內在工作和對外服務工作，做一個優秀的包裹庫房管理員！

路管員工作總結篇4

一年來，在公司領導的正確領導下，在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

一、加強學習，努力提高自身素質

我堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。切實把爲民服務，作爲自已的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動，積極開展自查自糾活動，對照檢查自己的行爲，深挖根源剖析了自己的思想，個人認識都有了很大有提高。

近些年來，隨着公司工程數量的增多，倉庫工作量成了爆發式的增長，我在業餘時間一有機會，都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據各類材料的保管特點、存放週期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

二、恪盡職守，無私奉獻，認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產，這些我都認真核對它們的質量、數量，做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大，爲此我放棄了大部分休息日，不論颳風下雨，只要工地有需求，我都會在5分鐘內抵到達倉庫，及時發放材料，決不影響施工進度。

三、嚴於律已，不斷加強作風建設

倉庫保管工作對內服務於公司各部門，對外服務於各供貨商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守材料領用管理制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

路管員工作總結篇5

一、配合公司各部門，解決節前堵路事件。

許平南高速公路通車後，因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生，特別是春節前一段時間，農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上，通過及時向上級彙報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。

二、充分準備迎接省建投xx年度考覈工作。

xx年3月11日，由河南省建設投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經營班子考覈工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極

三、成功處理一系列工程建設官司。

三年建設期遺留了大量債權債務，自通車以來，公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑑於公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況，爲了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。爲領導分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。

四、加強管理制度，部門團結空前加強。

沒有規矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了《經理辦公會議制度>>、《車輛管理制度>>、《打印複印管理辦法>>、《公司總部辦公用品使用辦法>>、《公司領導值班制度》等多項規章制度，切實通過落實各項規章制度，規範了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤爲重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心不齊一樣是幹不了大事。半年來，行政辦公室又新進了幾名員工，部門領導都一一告戒他們一定要注意團結，不利於團結的話不說、不利於團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨，相互學習、互幫互帶、團結奮進，形成了一個關係融洽、分工明確的集體，部門團結空前加強。

五、組織召開公司成立五週年座談會。

xx年5月20日上午，爲慶祝公司成立五週年，公司領導班子全體成員同公司中層正職以上幹部、養護工區、路政大隊、收費站等四十餘人，在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排，確定了今後行政辦公室的工作方向、工作重點，爲早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。

六、對公司所有車輛進行了有效的管理。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點，派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等，並制定了《車輛管理辦法》。根據公司計劃合理購買車輛，並安排在南陽地區統一掛牌以達到節約各項費用的目，減少了公司不必要的費用支出。

七、組織安排公司xx年度第三次董事會。

經行政辦公室的認真籌備，河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會於xx年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣豔軍。董事易日勿、王文定分別委託張華、董志強出席本次會議並行使表決權。本次會議應到董事9名，實到9名，符合公司法和公司章程的有關規定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業進入經營期之後，經營班子應緊緊圍繞年度經營目標，重點在管理上下大力氣，加強通行費的徵收和道路養護，加強生產各環節管理，努力降低成本，推動各項業務工作全面開展，確保年度經營目標的順利實現，爲股東帶來良好的經濟回報。

八、做好公司總部各部門後勤管理保障工作。

後勤保障工作作爲公司正常工作的保障，任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意爲公司各部室服務的工作觀念，積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務量大的實際情況，行政辦公室人員更是盡職盡責經常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開，解除其後顧之憂。

路管員工作總結篇6

回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。現將一年來的工作情景作工作總結如下：

一、加強自身學習，提高業務水平

注意政治理論的學習，身體力行地踐行並將其溶合到實際工作中去。由於感到自我此刻的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我還是有了必須的提高。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

二、進取提高自身各項業務素質

爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的本事上有了長足的提高。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自我主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今後的努力方向

一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊幹邊學習，工作效率有待進一步提高；

第二，平時工作只想到本科室範圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心瞭解。

在下一年裏，自我決心認真提高業務工作水平，爲公司的發展貢獻自我的力量。我想應當努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的瞭解，加強對同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情景做到心中有數；

第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，進取爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。