發展現代果業工作總結
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣果業局的大力支持下,我鎮果業生產以發展現代果業,促進農民增收爲目標,按照“科技支撐,示範引導,合作帶動,提質增效”的工作思路,不斷加快基地建設步伐,大力實施蘋果標準化生產,全力加快蘋果產業轉型升級,提高產業綜合效益,全年果業生產工作取得顯著成效。全鎮蘋果掛果面積達到5.2萬畝,蘋果總產量7.7萬噸,優果率達到70%,商品率85%以上;人均果業純收入14500元,新建和更新改造果園1800畝。現將一年來工作總結如下:
一、科學規劃,堅持蘋果產業標準化示範引導
始終堅持科學管理,大力實施蘋果標準化生產,全力推進果業產業化進程,全年果業生產工作取得顯著成效。一是進一步強化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示範園管理,果園實施豆菜輪茬,增加土壤有機質,重點試驗人工授粉技術,爲蘋果產業技術提升大好基礎。二是全面提高果園管理水平,果園種草12000畝,黑膜覆蓋3000畝,豆菜輪茬2400畝,實施節水滴灌1800畝,果實套袋5.036億枚,政策性蘋果保險15000畝。三是積極籌措苗木資金,完成春栽建設任務800畝,翡翠梨350畝。四是做好秋冬果業生產管理工作,全鎮共投資40萬元,投勞4000餘人次,動用大小機械100餘臺次,完成清園、塗白6.2萬畝,秋施基肥5.2萬畝,清理殘敗園600畝,果樹間伐1000畝。五是強化現代園區建設,新栽設果園護欄網3公里,累計刷新果園護欄網42公里,架設果園防雹網300畝,懸掛展示牌60塊;綠化4.2萬平方米,建設綠廊花帶3.2公里。
二、多方聯動,全力做好蘋果銷售及後整理工作。
積極推動蘋果龍頭企業建設力度,帶動全鎮蘋果產業快速發展。規範阿黨鎮蘋果專業合作社、太賢誠信果業合作社兩條智能選果線運行辦法,唐呼村4.0智能選果線實行“企社聯動”的運營模式,即由橋山紅果品有限公司投入資金收購合作社社員蘋果,統一進行分選,包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統一銷售;太賢村4.0智能選果線通過“協會+果商+農戶”模式運營,將全鎮60餘名果品“經紀人”納入,成立阿黨鎮果品協會。協會統一分級分價、掛牌公示、明碼標價,不斷提高果品質量和附加值。2019年積極鼓勵和支持全鎮黨員、幹部、貧困戶、生產大戶及果品經紀人上線選果,對貧困戶實施免費選果和免費儲藏政策,提高阿黨果品市場競爭力,實現果農收入倍增。建成200畝京東蘋果農場一個,授權使用“延安蘋果”品牌的合作社達到8家,共印製個性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家,2018年授權“延安蘋果”區域公共品牌5家,2019年授權“延安蘋果”區域公共品牌3家;增加個性化、小型包裝企業4家;鼎興果業農民專業合作社購買10噸冷鏈車一輛。
三、強化培訓,不斷提高果農技術素質
根據蘋果標準化生產規程,在果業生產的各個環節,聘請知名果樹專家、教授來鎮舉辦技術培訓、講座,指導果業生產,加大對果農的技術培訓。積極召開阿黨鎮蘋果產業後整理座談會、阿黨鎮蘋果產業後整理推進會及13個行政村蘋果產業後整理動員會,鎮村兩級先後組織召開後整理座談會14次2794人次,做好蘋果後整理相關政策解答,組織宣傳動員羣衆積極做好蘋果訂單任務的落實;共舉辦各種技術培訓班80場次,培訓3000人次,發放各種技術資料6000多份;同時,利用廣播、微信羣等發佈蘋果管理信息,增強果農知識,不斷提高果農的技術素質和務果能力。
四、嚴格考覈,推動各項任務完成
爲了確保果業生產的各項技術措施落到實處,我鎮根據果業生產環節制定相應的考覈辦法,成立由紀委書記和主管領導任正副組長的考覈督查組,分階段,按時限,對各村組的果業生產進行督促檢查、驗收、考覈。對在工作中進度慢,敷衍了事的村組和幹部,予以通報批評,工作嚴重失誤的紀委立案查處;在工作中進度塊,完成質量高的村組和幹部,予以表揚獎勵,並將階段考覈納入全年考覈之中,從而使全鎮形成齊抓共管的良好工作局面,以促進全鎮果業生產的又好又快發展。
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