項目實施工作總結【新版多篇】

項目工作總結 篇一

20xx年即將過去了，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

非常感謝相關領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

回首這一年，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導給予了我很多的支持與關愛，在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階。

20xx年本人主管的部門是工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作範圍廣、任務重、責任大。

較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。

現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

一、生產任務完成情況：

在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存並發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對於我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己爲中心的思想，那麼我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實幹，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什麼？該怎麼樣去做才能生存，不能再依賴於以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們纔會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規。

我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。

在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對於我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變並逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什麼樣子，每個職工對自身的要求應該是什麼樣，全部門應該怎麼去做。

第三步：技術力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因爲對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會爲此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考覈，以此來提高個人的技術處理能力，爲下一個工程做好充足的準備。

二、工作中存在的主要問題：

1、企業形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關係到樓盤的地理位置、規劃設計、建築設計、戶型設計、建材採用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經上升到對休閒舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。

前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。

這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。

可行性研究對於一個房地產項目的成敗起着關鍵的作用，此項目雖然做了也是流於形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。

雖然現在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。

另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可儘量的減少開發者的現金投入，減少資金成本，讓項目得於順利進行下去。

關於項目總結 篇二

xxxx年，x縣環保局把爭項目爭資金工作放在工作的重中之重來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確專人負責，加大與區、市各部門的對接，多渠道謀劃和爭取項目資金。現將爭項目爭資金工作情況彙報如下：

一、上半年完成情況

（一）三爭工作開展情況

已完成爭資金xxxx萬元，其中污染治理資金xxxx萬元（已到位xxxx萬元），全區污染源普查xx萬元，大氣污染防治噴霧降塵車和多功能清掃車購置xxx萬元。固定資產投資完成xxxx萬元。

（二）項目開展情況

1、大氣污染治理項目（打包項目），一是對工業企業燃煤鍋爐脫硫脫硝治理、在線監測設備安裝、鍋爐拆除、封閉堆場治理等，已爭取到位專項資金xxx萬元。目前，百新熱力脫硫、永泰德勝站脫硫改造已完成，在線監測設備安裝完成x家，淘汰小鍋爐xx家，煤改氣xx家。二是爲進一步有效的控制城市揚塵污染，大力改善城市環境質量，爭取自治區環保專項資金，採購噴霧降塵車和大型多功能清掃車各x輛，總投資xxx萬元，目前已到位資金xxx萬元，項目已於x月xx日完成採購招投標工作，已移交x縣城市管理綜合執法局使用，並於x月xx日完成驗收。

2、銀新干溝水質提水工程x生態紡織產業示範園區污水廠尾水人工溼地工程，續建，計劃總投資萬元，已爭取國家水污染治理專項資金xxxx萬元。目前已完成設備採購及土建基礎，正在種植土回填。

3、四二乾溝水質提升工程，續建，中標價x萬元（已到位專項資金xxxx萬元），近期再次申報地方債專項資金xxxx萬元，待區環保廳、財政廳評審後可確定。目前已完成設備採購工作，土建完成xx%。待市委市政府專題會議正式發文後，即可復工。

4、清潔煤配送中心項目，計劃總投資xxxx萬元，在縣城周邊及各鄉鎮逐步建設清潔煤配送中心，目前全民創業園配煤中心、x鎮配煤中心已建設完成。

5、x紡織產業示範園區污水處理廠污泥脫水系統改擴建項目，新建，總投資xxxx萬元，主要建設內容爲增加x個污泥濃縮池，x個污泥脫水間，x個污泥堆場等。目前，工人已進場。

6、x縣土壤污染治理與修復項目，新建，總投資萬元，全部爲專項資金。該項目建設地點位於x縣x村，主要是對xxx畝農田進行修復治理，總修復工程量xxxxxx立方米，修復深度x.x米。同時完善部分基礎設施建設。於xxxx年x月xx日完成了項目前期設計招投標工作，實施方案於xxxx年x月x日取得自治區環保廳批覆（寧環土壤函〔xxxx〕xxx號），可行性研究報告於xxxx年x月xx日取得x縣發改局批覆（賀經改復〔xxxx〕xx號）。項目批覆資金萬元，目前，項目施工招標公告已掛網，x月xx日開標，正在進行施工準備。

7、第二排水溝入黃口人工溼地，總投資xxxx萬元，已爭取專項資金xxx萬元，由x縣水務局實施。

8、x暖泉污水處理廠尾水人工溼地，總投資xxxx萬元，已爭取專項資金xxxx萬元（地方債資金xxx萬元、中央專項資金xxxx萬元），由x縣水務局實施。

9、農村污水處理站提標改造項目，計劃投資xxx萬元，全部爲專項資金，由住建局實施。

二、下半年計劃

（一）下半年實施項目

x生物科技園水污染預警溯源項目，總投資萬元，計劃在x生物科技園建設x個監測站房，其中x號站點位於工業園區藍星污水處理廠前端，x號站點位於洪運東路與廣源南街交叉口，並配套在線監測設備、建設溯源分析系統。同時，對園區內涉水企業進行採樣並建立水污染指紋數據庫。使企業水質指紋庫內的指紋可充分體現企業排水的污染物特徵，保障快速、精準定位排污企業。目前該項目實施方案已編制完成，正在進行政府採購前期工作。

（二）擬爭取資金項目

1、企業大氣污染防治項目擬申報地方債專項資金xxxx萬元，待區環保廳、財政廳評審後可確定。

2、x聯合水務有限公司二期擴建項目，新建，計劃總投資萬元，擬爭取資金xxxx萬元，規模爲污水處理能力擴建x萬mx/d，目前該項目可研已編制完成，正在做前期審批工作，已上報至環保廳項目庫。

3、x生物科技園固廢堆場項目，計劃總投資xxxx萬元，建設地點位於x縣洪廣鎮，擬爭取資金xxx萬元，目前項目在環保廳已入庫，並已上會討論。

4、x生物科技園水污染預警溯源項目，擬爭取專項資金xxx萬元，已上報至環保廳項目庫。

5、第二排水溝入黃口人工溼地，擬再爭取專項資金xxxx萬元；x暖泉污水處理廠尾水人工溼地，擬再爭取專項資金xxxx萬元。

三、下一步工作目標及舉措

（一）強化措施，創新爭項目、爭資金的方式方法。加大與區、市各部門的對接，多渠道謀劃和爭取項目資金。對照國家產業政策和資金投向，通過項目包裝，多渠道申報，多方面爭取，融會變通地做好項目資金爭取工作。

（二）對各項重點工作制定工作計劃、倒排工作進度。將工作目標和任務責任到人，明確時限，強化責任，強有力的推動各項工作的'深入開展。

（三）立足長遠發展，認真做好十三五期間項目規劃工作。與自治區、市十三五期間規劃的重點項目做好對接，積極申報項目，爭取有大項目、好項目列入國家、自治區、市項目庫，爲我縣的長遠發展奠定基礎。

工程項目總結 篇三

我們××××在中石化集團公司的熱情關注及西南管道項目經理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們××××提供了展示企業精神面貌和綜合實力的機會。

在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深入工地，積極協調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和配合，爲工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們××××主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

一、領導重視、精心佈署、確保施工快節奏。

我們××承擔的××管道工程貴州標段，起點爲貴州省貴定縣的甲召寨，終點爲貴州省平壩縣的桃花園，全長公里，其中石方山區段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線等處，穿越隧道條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形複雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

爲了圓滿完成施工任務，我們組建了××××貴州項目經理部，明確了“幹優質工程、創一流業績、讓業主滿意、爲××爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，採用國際上通用的大流水作業管道施工方法進行施工，然而經過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由於貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態，項目部領導根據貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調整施工佈署，在全線近公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由個焊接機組採用分段作業方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。

除了調整施工佈署外，項目部技術人員針對高原山區的實際情況，反覆深入施工現場進行踏勘，瞭解實際情況借鑑和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區特點的具體施工工藝，並把研究的施工工藝及時應用到工程的。施工實際，施工進度明顯提高。月中旬－月中旬兩個月的時間共焊接主體線路，創造了單機組位焊工在高原山區日焊接道口的優異成績。月日，××××貴州項目部在××管道工程貴州山區段創造了焊接道口的貴州段最高記錄。

管線的施工，也得到了××局、公司總部的大力支持，××石油管理局領導、××××公司領導，爲了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場指導工作、慰問職工，爲我們完成任務提供了強有力的保障。目前，我們××××按時完成了全線主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，條河流的跨越，條隧道的穿越，條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（－）、革老堡（－）、五子登科（－）等八處特難地段的施工，完成了多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業主的工期要求。

項目工作總結 篇四

今年我們承擔了《麥拉千畝葡萄示範基地優質葡萄種植建設》項目建設，一年來，我們舉全局之力，堅持按任務要求，精心組織，協同工作，全面鋪開，突出重點，強化責任管理，求實創新，開展了大量農業示範工作，完成了各項示範計劃和任務。爲我永仁縣農業生產的穩步發展，取得了令人滿意的成效。

一、基本情況

麥拉葡萄示範基地位於永仁縣永定鎮麥拉村委會，擁有面積1000畝，除了維娜沙、紅提主栽品種外，還有白雞心、克瑞森等優良品種，畝栽300餘株V型棚架。今年試豐產，平均產量1000kg左右，總產3萬公斤，產值約17萬元。今年來，由於狠抓了葡萄園的土、肥、水管理，修剪和植保工作，使今年投產、單產、豐產穩產園面積都有新的突破，取得了很好的示範作用。

二、主要措施

（一）加強土肥水管理，提高土壤肥力，促進葡萄良好發育。

深耕改土，加厚土層，增施有機肥。提高土壤有機含量，培養葡萄的強大根系，保證地上部旺盛，快速增加枝蔓骨架，是葡萄園豐產穩產的基本措施。

1、科學施肥，適時適量。

我們在葡萄施肥技術上主要是進行了“三改”。一改偏施化肥爲增施有機生物肥；二是偏N肥爲N、P、K並施，增加P、K施用量；三改盲目施肥爲測土配方施肥。

（1）改冬培肥爲秋施。改10月下旬施爲9月下旬施，以有機肥爲主，配合少量化肥，佔全年施肥量的60%以上，畝施腐熟雞鴨糞肥500kg、豬牛糞肥1000kg、菜籽餅等有機生物肥500kg、尿素18kg、過磷酸鈣35kg、硫酸鉀12kg。N、P、K比爲1:0.68:0.75。

（2）春肥提早促芽。春肥提早在3月下旬-4月上旬施，以速效N爲主，配合少量P、K。每畝施N20kg、過磷酸鈣30kg、硫酸鉀15kg。

（3）果實膨大期看樹穩果。枝蔓長勢旺、結果少，不施；枝蔓長勢弱，葉色淡或結果多的樹多施。在6月上旬，每畝施高效複合肥150-200kg。

2、根外施肥，保花保果。

（1）5月在花序開花期，噴一次0.3%的硼砂。

（2）在6月謝花後果實迅速膨大期噴一次0.2%的磷酸二氫鉀。

3、合理灌水。

根據季節雨水的多寡和葡萄需水情況，適時排水灌水，4-7月是我縣降雨量集中的季節，主要是開溝排水，採取高畦栽植，深溝排水（溝深70cm寬35cm），保持土壤涼爽，疏鬆透氣，8-12月多爲乾旱季節，當中午葉片出現輕微卷葉或當5-20cm深處的土打碎後不能握成團時（約相當於田間持水量50%以下），就要及時抗旱。

（二）科學管理葡萄枝蔓，改善光照條件，協調生長與結果的關係

1、實行控梢，提高結果。

（1）抹芽定梢。在萌芽時抹去弱枝和老蔓上無用的隱芽，有的節位同時萌發三生芽或雙生芽，一般只留一芽，其餘抹去。在新梢長10-20cm時，留足果枝數目，要及時去掉生長和發育不良的結果枝。

（2）新梢摘心。在開花前3-4天至始花期進行新梢摘心，對結果穗下方萌發的副梢及時抹去，在果穗上方的副梢可留一葉摘心。

（3）疏花序。在花前或開花時掐去花部的1/5-1/4可提高座果率，使顆粒整齊。

2、合理修剪，調節枝蔓

（1）深秋初冬修剪。在果穗採取後，疏除病蟲枝、過密枝或交叉枝、弱枝，選留成熟好、生長充實、無病蟲的枝條留作結果母枝，長枝留8-10芽、短枝留3-4芽，頂端部長留，基部短留。

（2）引綁新枝。在4月份，將新梢均勻、分層引綁在架面水平鋁線上，既可以使之充分利用光能，又能防止風吹斷而減產。

（三）合理疏果、套袋，提高果實品質

1、疏花序。花序過多時在花前疏掉部分花序，大穗品種強枝留1-2穗，如銀三益品種；中庸枝留1穗，如三益一號品種；弱枝不留。保持花果比爲30-40:1，同時花序去副穗和掐穗尖，確定留穗長度或留蕾數，使之果穗大小一致，果實色澤一致，果顆大小一致，果實風味良好一致。

2、疏果，盛花後15-25天，除掉小粒果和傷果，並在每一小枝梗留2粒果，每穗留40-80粒。

3、套袋。一般疏果後儘早套袋，防止果面污染，防裂果、日灼、鳥害等，做到果面美觀，以提高果實品質。

（四）以防爲主，綠色防控病蟲，保證葡萄枝蔓正常結果

病蟲防治是葡萄豐產的重要保證，因此在防治上堅持“以防爲主，綜合防治”的原則，立足一個“防”字，突出一個“早”字，採取防與治、生物與藥劑相結合技術，防治主要病害如黑豆病、炭疽病、霜黴病等。首先做好冬季清園，剪除病蟲枝葉集中燒燬。二是發芽前噴布波美3度石硫合劑。三是6月上旬，發現白腐病，應噴布2000倍福星。四是7月發現霜黴病時，噴布1000倍50%大生。對主要蟲害如二星葉蟬、十星葉甲、透翅蛾、短鬚蟎，採取綜合防治措施：一是發芽前結合防病，噴波美3-5度石硫合劑，防蟎類。二是5月下旬噴布70%吡蟲啉3000倍液加敵殺死800倍液，防治二星葉蟬和十星葉甲。三是6-7月檢查嫩梢，發現蛀口有棗紅色糞便，應及時剪下燒燬。

（五）及時採收，規範包裝

採前15天左右整理果穗，去掉病果及日灼果、小穗、小粒，使果穗大小均勻，顆粒整齊，成熟一致。採收選晴天進行，防止機械損傷。包裝時，根據果穗大小、鬆緊度、果實色澤和成熟度分2-3級裝箱，每箱3kg。

（六）、通過努力取得了好的效果

我站重點圍繞市優勢產業發展目標，認真抓好1000畝葡萄高產創建示範工程，搞好典型示範，做到良種良法、高產栽培、測土配方施肥、標準化生產、病蟲害綜合防治等集成配套技術。完成示範區種植戶的技術培訓15場次760人次，病蟲害防治9次，追肥5次，100%的果實套袋。20xx年9月1516日，由市、區專家組成測產工作組隨機抽樣測產，平均畝產2895公斤；最大穗重爲2.2公斤，平均穗重0.76公斤，最大粒重17克，平均粒重8.8克；按80％的商品率計算，平均畝商品果2316公斤，按平均每公斤8元計算平均畝產值18528元，圓滿完成高產創建工作。

（七）層層培訓，印發資料，普及科學

省農業大學培訓15天，縣級主辦培訓1天，農科所培訓3次，共培訓技術骨幹100人次，印發技術資料100餘份，從而大大普及了農業科學水平。

（八）反應出的問題：

1、畝產過高，單果重偏低。紅提葡萄的產量不是越高越好，我們提倡果農把畝產量控制在2000公斤左右，不要超出2500公斤，在精細管理的前提下，上粉上色均勻、成熟度好，單粒重達12克以上，纔能有效提高果品質量，從而達到售價高，最後達到優質高效的`目的。

2、管理水平高低不一。產量太高，管理跟不上，果品質量必然差，導致不好賣，效益差。據瞭解，管理好的農戶和管理不好的農戶每畝收入相差近x萬元。

（九）今後努力方向：今後我們要控制單產，提高果園管理水平，同時大力推廣採用避雨設施、雙十字V形架、滴灌、平衡施肥、科學使農藥等實用技術，在提高果實品質、商品率上下功夫，才能夠使果農更大限度提高經濟效益，讓示範區、示範樣板起到好的示範作用。

三、小結

綜上所述，抓好果園深耕改土，提高土壤有機結合量，實行科學施肥，以施生態有機肥爲主，增施N、P、K，合理灌溉，是我們推廣示範栽培技術的中心環節。合理修剪，促控結合，調節生長與結果矛盾，疏花保果，提高果實產量和品質，試驗示範，普及科學，綠色防控病蟲害，提高生產經濟效益是我們推廣示範栽培措施的重要內容。總之，農科所葡萄試驗示範基地的增產增收，是努力推廣豐產栽培技術措施所應用的結果。

但是，還有部分技術措施難以跟上，管理粗放，投入少，單產低及品種在國內外市場上缺乏競爭力等薄弱環節，有待我們進一步努力學習和探索。

項目年終總結 篇五

回顧20xx年，項目部在公司正確的領導和職工的全心付出下，取得了一定的成績，大家齊心協力，團結奮進，較好地完成了各項工作任務，現在將20xx年度項目部的工作做一下具體的總結。

一、安全工作常抓不懈，營造濃厚的安全生產氛圍

20xx年項目部切實加強安全監督管理，杜絕一切安全事故，對安全管理投入了相當大的精力。將各級管理者的安全管理納入考覈，發揮出了大家的能動性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平時的機電修大小設備檢修項目的安全。

一是在檢修施工過程中，要求全體檢修人員時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。按制定安全檢修管理制度，建立安全責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串於檢修全過程，加強安全隱患排查，不斷完善現場危險源的辯識及整改活動；繼續推進夜班作業定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。

三是要求每個檢修人員嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時刻銘記於心，共同維護安全形勢，不發生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，較大程度的減少檢查的漏項與死角，在實踐中不斷總結經驗。

二、加強設備檢修質量及專項施工管理

在工作中我們特別注重檢修質量的管理，提高每個檢修人員的質量意識，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施。通過這些措施，有效提高了檢修質量，沒有發生檢修質量事故，除設備檢修質量管理做的較好外，項目部在檢修以外的專項施工管理也完成的比較好，工作高質量完成，達到了各方的滿意，項目部會繼續保持這種良好的工作態度與工作效率，搞好設備的大修及定修組織管理，對自己的本職工作盡職盡責。

三、增強員工檢修技能的培訓工作

爲保證項目部檢修工作質量，20xx年項目部繼續加強對檢修人員的專業技能培訓，制定培訓計劃，安排培訓時間，同時要求各區域機電修作業長、設備點檢、班組長組織煉焦分廠、淨化分廠檢修人員開展專業技能、工藝流程的培訓。機械培訓共分3個階段，內容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識、各種量具的使用標準、各種工機具的使用方法與保養等，今年已完成了部分培訓項目的考覈驗收。通過專業培訓，有效的保證和提升了現場的檢修質量與效率，PLC專業培訓效果顯著，合格率將近100%，PLC的專業培訓使我們對高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培訓工作有效提高了檢修人員的專業技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質量，可謂一舉多得。

四、項目部綠色班組建設及員工宿舍管理

根據年度規劃，20xx年再次加大了綠色班組建設力度，投入了相當多精力與財力，實行文明班組流動紅旗制度並每月評比。極大的改善了班組的休息環境，提升了項目部的形象，得到了各方的好評；各休息室一直保持着乾淨舒適，是在工作之餘放鬆身心的好地方，在工機具管理上，工機具實行分類管理，工具定置化擺放，櫃內工具整潔乾淨、整齊劃一，同時也大大提高了我們的工作效率，減少不必要的時間浪費。在員工宿舍管理方面，我們制定每週周查計劃，做到衛生、整潔、安全，倡導員工在宿舍裏多學習，過健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。

五、xx年工作完成情況及明年規劃

今年項目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進步，達到了年初既定的各項指標與要求，工作完成情況良好，與甲方的第二輪合同履約完成，20xx年將與甲方展開第三輪合同履約。20xx年工作計劃如下：

（一）20xx年我們要進一步提高工作管理水平，注重質量安全，確保能完成好公司及項目部下達的各項檢修施工任務。

（二）雖然本期我們對員工培訓取得了一定成果，但學習是永無止盡的，我們還要繼續加強對員工各專業技能與安全知識的培訓，提高員工的專業知識水平和安全意識，提高員工的工作執行力，使工作效率得到提高，同時對那些好學上進善於創新的員工給予相應獎勵。

（三）安全永遠是公司的重中之重，20xx年我們將繼續制定安全管理事故爲零的目標，並嚴格控制執行。我們會進一步加強安全監督管理力度，加強現場施工管理，加強安全制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現全年無安全事故。20xx年仍將把施工中的各種安全細節管理納入區域責任者的日常工作，並嚴格考覈，監督管理者也務必嚴格監控，對違章行爲嚴格處理，同時我們會繼續進行安全隱患的排查，不斷完善現場危險源的辯識及整改活動，繼續推進夜班作業定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實現20xx年安全事故爲零的目標。

20xx年是奮鬥的一年，是收穫的一年，是項目部的全體員工進步的一年，在公司的領導與員工的齊心協力下，我們較好地完成了今年的任務，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍需繼續努力和提高。日後我們仍要加強學習，深化管理，按公司及項目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長，我們要團結在一起，爲公司健康持續發展做出應有的貢獻。

項目工作總結簡短 篇六

一年來，本人認真備課、上課、及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。

下面是本人的教學經驗及教訓。

1、要提高教學質量，關鍵是上好課。

爲了上好課，我做了下面的工作：

⑴課前準備：（備好課）

①認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

②瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

⑵課堂上的情況：

①組織課堂教學：關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛。始終關注學生的聽課情況，提問面向全體學生，注意引發學生學習的興趣，課堂上講練結合，採取多種教學手段來調動學生的積極性―――導演好每堂課。使每個學生都參與其中發揮她們的主動性。改學生被動聽課爲主動學習，想學習，要學習。

②課堂語言：本人特別注意語言的錘鍊，力求語言簡潔明瞭而且要生動，克服重複的毛病。因此我不斷的有意識的錘鍊自己的課堂語言。現在已經克服了以前的許多不規範的教學語言，慢慢的在這方面完善自己的基本功。

⑶課後的情況：

①要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，我校的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在後進生的轉化上，對後進生努力做到從友善開始，比如，常找她們談心，瞭解她們的思想狀態，放大她們的優點，給她們信心，讓她們看到自己的希望。從讚美着手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。

②課後作業要少而精，作業一定要有代表性，減少學生的作業負擔，絕對不能搞題海戰，否則學生會作業多而感到厭倦，從而對生物學科的反感。學生的作業教師要認真的逐題批改，同時及時的評講，指出不足和值得肯定之處。

2、積極的虛心的向其他教師請教，

特別是向老教師學習教學方法，在這方面特別感謝幾位前輩的指導和幫助，在今後的教學中我會加倍的努力，博採衆長，提高教學水平。

3、培養多種興趣愛好，

經常閱覽各種書籍，特別是本學科的書籍，生物科學是不斷髮展的一門科學要不斷了解本學科的發展狀況的一些前沿知識，不斷擴寬知識面，爲教學內容注入新鮮血液。

4、“金無足赤，人無完人”，

在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂組織上還有些不盡人意之處，有待改進。平時考試較少，試卷有時過難，對學生估計過高。學校沒實驗器材，實驗教學方面不如人意，也有待改進。

走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，爲美好的明天奉獻自己的力量。

項目實施工作總結 篇七

一、項目概述

家校合作，是一個農村國小教育的重大問題。如何更好地加強學校和家庭的合作已被教育界所重視，併成爲農村學校改革的重要內容，也是當今農村教育發展的一個趨勢。作爲一名教育學本科生我與本班同學們積極關注農村國小家校合作的問題，思考如何拉近家教之間的距離，爲此我們努力蒐集資料，開展研究，確立了“農村國小家校信息交流現狀調查和實踐對策”爲研究專題項目成員基本情況：我們團隊人員共有4位同學，均爲20xx級教育學本科生。在項目確立與進行中指導老師張正峯副教授(研究方向：高等教育、教育基本理論)傾力支持，保證我們學生科研項目順利實施與完成。項目的研究背景、目的。與意義；

國內研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉新，並且大多數研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

二、項目研究意義：

通過此次課題研究，有助於我們瞭解洛南縣石坡鎮國小農村家長與教師的信息交流狀況，並且對研究反映出的現狀做出合理性的解釋，在實踐的基礎上提出我們建設性意見。課題案例研究，有利於努力搭建農村國小家長與教師信息交流平臺，推動信息交流平臺的建設。加強家長與教師的信息交流互動，對完善農村國小學生評價體系提供參考，更加有利於農村素質教育的推行。本課題案例研究，瞭解家長參與學校管理學生的程度，構建學校、家長雙向、互動管理學生模式，爲民主管理學生提供借鑑，從而回歸學生主體性地位。

工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協作，大家齊心協力。作爲項目負責人我的主要工作是協調大家工作，蒐集文獻資料，最後由我撰寫項目論文並發表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協助整理訪談資料並交給我進行論文整理，張亞玲作爲一名本地人是我們項目的“嚮導”幫助聯繫學校人員，進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄，我們圓滿完成任務，項目順利結束，發表論文兩篇。

收穫和體會：我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預定的那樣，我們研究的課題正健康進展着。我們小組研究的課題是在指導老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”，在項目進展中我們小組成員於20xx年初進行實地調查，發放問卷150份收回137餘份，實地調查情況良好。我們積極與當地國小生開展交流，形成階段性論文“論農村國小生課外閱讀生態環境——家長於教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結項論文已發表。

在項目的實地進展中我們良好的達到了預期目標。課題準備階段時，課題小組成員採用文獻調查法，分工協作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”、“農村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段，我們實地走訪學生、家長了解當地家校合作狀況，通過此次課題研究我們主要完成預期瞭解洛南縣石坡鎮國小農村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現狀做出合理性的解釋，並且在實踐的基礎上提出我們建設性意見。根據前期走訪訪談情況，進行數據分析將研究成果進行彙總整理，完成撰寫論文。

在項目進行中我們學會很多研究方法，體會教育研究的科學態度，在實踐中我們走到學生中瞭解他們，這比書中的知識更加具體深刻，瞭解家長的心態，把握學生的心理，緊跟時代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。

三、項目預期成果完成情況和創新點：

本項目選題屬於前沿性問題，並且可操作性強。通過對農村國小家長與教師信息交流現狀調查，探索一條適合農村國小教育的學生評價方法途徑。

我們主要採取口述了訪談方法進行研究，同時我們將調查訪談洛南縣石坡鎮農村的國小家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。

項目總結報告 篇八

一、項目概況

（一）項目簡介

（二）進展與管理

二、項目建設完成情況

（一）完成人才培養方案

（二）完善課程與教學資源建設

（三）師資隊伍與服務能力建設

（四）校企合作制度與管理運行機制建設

（五）實訓實習改善情況

（六）現代信息技術應用於數字校園建設情況

三、建設成效

（一）師資隊伍建設成效

（二）實訓設備

（三）課程改革

（四）工學結合

（五）校企合作

（六）職業技能培訓

（七）專業教育質量

（八）實訓基地運行於管理績效

四、預算執行

五、存在的問題

六、下一步工作計劃與建議

（一）有效實現資源共享

（二）爲區域經濟社會培養技能型護理人才

（三）對護理實訓環境的進一步改造

運城護理職業學院

高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目總結報告在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領導下，運城護理職業學院全體教職工經過近一年的共同努力，使我院護理專業實訓基地在原有的基礎上又躍進了一大步，爲本地及周邊地區護理職業教育的發展做出更大貢獻。

根據教育廳關於報送“高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目”執行情況的說明要求，下面就我院建設項目的執行情況報告如下：

一、項目概況

（一）項目簡介2021年8月，我院護理專業被教育部、財政部確定爲“中央財政支持高等職業學校提升專業服務產業發展能力”項目，在這一年中，爲實現項目建設的總體目標，按照我院給出的把護理專業建成骨幹專業、品牌專業的發展規劃，根據《建設方案》的具體要求，我院創新人才培養模式、加強師資隊伍建設、有序推進項目建設，努力培養適合現代化社會需要的、具有護理技術和現代服務理念的高素質技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化實踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養模式。2021年將迎來我院第一屆畢業生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培養質量評價體系，力求使我院畢業生能夠獲得高的就業率和用人單位的歡迎。

近期，按照《建設方案》要求，學院對建設項目的總體任務、各子項目完成情況、建設效益、專項經費決算等進行了全面自查。自查結果表明，建設經費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴格按規定執行，無違規行爲。資金效益明顯。基本實現了預期建設目標，與建設之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。

（二）進展與管理

建設之初，我院升格不滿一年，正處於轉型跨越發展之關鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養模式及其課程體系與崗位素質和技能需求不相適應，護生數量多與教師人數寡、實訓設備數量少之間的矛盾，護理專業教師職業能力的滯後問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在發展機遇與嚴峻挑戰同在、辦學優勢與困難問題並存的基礎上開始啓動中央財政支持建設項目。

一年來，學院多次召開專題研討和協調會，制定了一系列保障措施和配套政策，並對項目實施過程實行了全方位的監控與管理，嚴格執行建設項目的總體任務，嚴格履行建設項目的進度計劃，嚴格落實建設項目的資金安排，建設工作組織嚴謹，建設過程井然有序，順利地完成建設項目的各項任務指標，並在人才培養模式、護理教學團隊、工學結合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設成果，努力爲高等職業護理專業探索出一條“校企合作、工學結合”的發展高等職業

教育人才培養模式的路徑，爲山西省護理事業發展發展塑造一個服務社會、就業導向、走產學結合發展道路的典型。

1．領導重視，深入調研，加強監督檢查爲了確保建設項目的順利實施，學院組成項目協調領導小組，負責項目的整體規劃、協調資金落實、監督管理等，確保完成項目建設任務。

2．成立機構，健全制度，落實責任成立以院長爲負責人的項目建設領導小組，建立健全包括項目建設領導責任制度和項目負責人制度，爲了確保建設工作效率和質量，對建設項目實施責任制管理，實行項目法人和子項目負責人責任制。根據建設任務書，合理分解目標任務，任務到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務順利實施，按時完成。

3．全程監控，保質保量

爲了確保項目實施，加強對建設過程的全程監控與管理，從落實任務到項目驗收“定任務、定標準、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監控和效果評價；同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考覈”的要求，建立科學的監控評價體系，使各項工作始終處於自我要求、自我監測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態。

二、項目建設完成情況

（一）完成人才培養方案

組織專任教師開展行業調研，主要調研內容包括護理行業的人才結構現狀、專業發展趨勢、人才需求狀況，崗位對知識能力的要求、

項目工作總結 篇九

半年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標爲中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。爲了更好的完成下半年的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將上半年工作總結如下：

一、各項生產任務完成情況

1。XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

2。XXXX一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

3。新建東、西門房，全部竣工。

4。新建換熱站全部竣工。

5。XXXX一期新建鐵藝圍牆全部竣工。

6。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

一前期施工準備工作

我項目部隨着各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審覈施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，並督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細緻的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，瞭解設計意圖、完善各類施工變更設計等工作。

二推進工程科學管理機制

我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成爲項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，並根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一着裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

三抓好質量、進度及成本控制

工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

1。及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。

2。做好工程質量技術管理工作。

3。原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。

4。抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對 準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理：結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。

上半年的工作給了我們很多教訓，下半年對xxx項目部來說仍然是關鍵的一年，開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理爲重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。