經濟運行項目實施工作總結

2019年，xxxx廠在總結中創新舉措，在實踐中提高效果和不斷向管理更深、技術更高層次推進”爲要求，緊緊圍繞公司下達的經濟運行工作目標任務，全面動員分廠幹部職工，全員參與。思想上統一認識，保證了年度經濟運行工作目標任務的圓滿完成。

一、2019年目標任務完成情況

2019年xxxx實施“經濟運行”項目5項，取得經濟效益  萬元，完成了公司年度目標任務（200萬，4項）的   ％

二、經濟運行項目實施情況

1、xx車間完成1項,xx出爐機軌道改造，增加燒穿碳棒利用率的項目，使原來每臺爐，每天需要更換4根碳棒減少每天更換3根，不僅節約了碳棒的消耗量，也降低了爐前的工作強度，項目投資共計1200元，產經濟效益   萬元

2、xx車間完成經濟運行項目3項，其中xxxx振動篩技改和xxxx振動篩技改，主要減少了振動篩板和xxxx皮帶的磨損，延長了設備使用週期，並節電    KW/h，項目投資0元，產生經濟效益    萬元。

另一是xxxx工藝法的改變，由於xxxxxx低且波動大，提高煅燒溫度易蓬料，xxxxx平均85％左右，爲了穩定提高xxxxxx率，xxx車間積極想辦法，從不同單位的xxxx搭配，到xxxxxx調整，通過大量實踐，把xxxxx提高到89％以上，降低了工藝電耗.項目投資0元，產經濟效益    萬元。

3、xxxx車間完成經濟運行項目1項，xxxx系統儲灰倉，xxx控制閥，手動截止閥改造爲氣動調節閥並安裝壓力變送器，xxxx壓力閥門開度上傳到中控畫面，實現遠程自動調節，確保xxxx壓力保持微距運行，xxxxx由原來4臺全開變爲現在的3開1備，，降低設備損耗，且減少電量   KW/h，項目投資4萬元，經濟效益   萬元

三、經濟運行項目的特點

今年xxxx整個經濟運行工作，不但取得了經濟效益，而且在安全、環保工作中也起到了相當大的作用。一是xxx工藝法改變爲主要經濟項目，此項目的工藝改變不僅產生了巨大的經濟效益，而且通過改變工藝穩定了xxxx生產，減少了因xx質量差，需要經常外排帶來的環保事故的發生。二是xxxx增加自動調節閥項目，避免了人工調節xxx流量不及時可能存在xxx內部進入空氣而發生閃爆的安全風險。三是所有項目投資較少，但效益較好，產出比較高。

四、經濟運行工作存在的問題

2019年經濟運行工作雖然按數、按量完成了，但所有項目全部集中在上半年，下半年因爲廠內種種原因對經濟運行工作抓的較爲放鬆，導致經濟運行工作在下半年沒有新的項目產生。還有就是職工對經濟運行工作的思想認識還有待提高，職工全員參與的積極性還沒有完全調動起來。

五、2020年工作計劃

1、做好經濟運行宣傳工作，發動全員參與經濟運行工作。

2、要將目標任務層層分解，讓班組、員工都有有擔子、有任務，動腦子、想辦法。把經濟運行工作深入到基層去。

3、加強組織領導，開拓工作思路，完善激勵機制，形成齊抓共管的良好局面。