人事管理工作總結（新版多篇）

人事管理工作總結 篇一

20xx年是一個創新的一年，人力資源管理工作在管理創新上實行競爭上崗，強化優勝劣汰，促進人力資源的優化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源配置。

20xx年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況彙報如下：

一、本年度工作回顧

根據集團公司的規劃，在年初對xx項目的人力資源方面的工作作出規劃。

1、積極開拓新的招聘渠道，先後與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關係；並與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，爲公司以後發展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。

2、因20xx年的用人需求比較大，自今年一月份就開始着手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業人員600餘人。其中建材部上崗XX0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人；其餘人員由於公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。

3、培訓方面：根據公司員工的實際情況和公司的發展戰略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優秀髮展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優化，也爲以後的工作打下堅實的基礎。機械部每週抽出一天，組織全體後勤人員進行相關學習，人人都有參與的機會，既鍛鍊了個人，又增強了全體後勤管理人員的綜合素質。

二、存在的不足

經過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在着一些不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設方面：人力資源部作爲公司人力資本戰略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現爲各項制度不完善，尤其表現在一些制度過於空泛，實際操作效果不理想。對於各子公司的管理規範不夠健全。

2、人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網絡招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實現公司基本的用人需求。但對於一些突發性的人員缺失和一些專業性強、綜合素質要求高的崗位，常規的招聘渠道往往無濟於事，這一方面還需要進一步改善。

3、績效考覈方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘於員工綜合考評相結合的考覈評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。

4、培訓管理方面：培訓工作由於剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處於探索階段。機械部的培訓工作已經進行了一段時間，員工表現相對積極。只是沒有培訓的相應規章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今後所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考覈掛鉤，促使全體員工養成勤學上進的良好習慣。

5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和專業相對比較欠缺，沒有專業的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對於績效考覈、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考覈、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考覈、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支持下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現代企業人力資源管理體系。爲公司的發展招聘、培養、儲備優秀的人才！

人事管理工作總結 篇二

20xx年即將結束，在新的一年即將來臨之際，爲了總結經驗、繼續發揚優點，同時也爲了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：

第一部分：各項工作目標的完成情況：

一、行政工作方面：

1、安全工作：

①生產安全：今年推出了“隱患控制點量化管理目標”；同時，制訂並實施了《安全生產懲罰制度》。兩項制度的制定與執行，爲明晰各責任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發生起到了積極的作用。

②消防安全：按計劃維修保養滅火器xxx具。9月份，組織了全廠消防實戰演練參加人數xxx人，全年完成火災爲零的工作目標。

③廠區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現重大失誤，保證了廠區安全。

④制度執行方面：以保證安全生產及員工人身安全爲首要目標，嚴格執行獎懲制度，先後有xx餘人受到處罰並通報，其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態得到有效控制，而且維護了公司正常生產秩序。

2、工傷事故情況彙總：全年累計出現工傷事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中：xx部xx人次，佔xx%；xx部xx人次，佔xx%。較輕微皮傷害xx人次，佔xx%；涉及傷殘等級的傷害xx人次，佔xx%。（詳見附表）。

3、公司機動車輛維修費用情況：

4、食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營模式：即早、晚餐分別增加自選收費菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

5、宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員xx人，清退xx名違反宿舍管理規定的員工；結合宿舍衛生、紀律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況；同時，協調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺維護公共區域衛生及設施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。

6、其他工作：

①積極響應並組織員工參與xx工會組織的各項文體、徵文、知識競賽等活動，展示出xx員工的風采。

②利用公司宣傳欄，緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

③第三屆員工文體活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項的活動中，共有xx名員工報名參與，爲大家提供了一個放鬆身心、展示個人特長的平臺。

二、人力資源工作：

1、人員變動情況：

①全年累計組織面試xx人，實際辦理入職人數爲xx人，面試入職率爲xx%，年度人員平均流失率爲xx%。1—12月人員流動情況統計如下：

②全年累計辦理入職的xx人中，現仍在職人員計xx人，佔當年入職人員的xx%。全年累計流失員工xx人，其中：當年入職員工流失xx人，佔年度流失總人數的xx%；老員工流失佔年度總流失人數的xx%。

③離職原因：

④20xx年入職人員年齡分佈：

2、招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理並分析應聘人員心理需求及動態作爲工作重點，着力解決公司用工缺口問題。今年，聯繫、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業形象與招聘需求的宣傳工作，爲滿足公司普工需求提供了有力保障。

3、培訓情況：

①今年按公司年初制定的培訓計劃，先後有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學習，各項培訓工作雖然都按計劃得到落實，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

②11月，與xxxx嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學習中我們將關注實際學習效果，適時擴大參加學習的人員範圍，以利於進一步提高公司管理層的整體素質。

4、社會保險方面：每月反覆與生產等一線部門覈對，基本做到所有申報人員處於在職狀態，準確申辦、手續無誤。

5、人力資源成本變動情況：由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約xx萬元，總量增幅爲xx%，其中用工數量增長影響約爲xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長幅度是明顯高於工資基數增長xx%的幅度；xx車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長xx%，但平均生產效率並未有明顯提升。因此，提高生產效率、執行定崗定員、控制返工生產是我司今後的重點工作之一。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

20xx年即將過去，爲滿足公司經營規模持續快速發展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，並在以下方面爲公司的穩定發展提供堅實的後勤保障與服務：

1、勞動力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨，爲保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。

2、勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性，成爲人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此，定崗定員執行工作仍需跟進並加強監控，以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

3、務實、客觀確立公司的績效考覈體系，並在試行中不斷修訂，逐步規範對各部門工作的客觀評價制度。

4、繼續積極推進《安全獎懲條例》的實施，以獎懲調節方式促進各級安全管理職能的提升，定期召開專題會議，通報各項安全工作問題，促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質量。

5.20xx年，要圍繞公司育人理念，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，爲工作開展注入活力。

①培訓需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃，確保培訓實效。對於培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

②對於培訓管理需加強，對各部門培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進，使各項培訓工作不折不扣的充分落實。

6、有針對性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，瞭解他們的工作狀態、心理訴求，積極協調他們在工作、生活中的實際問題，增加員工的向心力及融洽度。

人事工作總結 篇三

我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要彙報。

20xx---20xx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的具體指導下，緊緊圍繞“加強教師隊伍建設與管理，服務於提高教育教學質量”這一核心，積極進取，紮實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業道德水平進一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規範化，整體素質顯著提高；中國小校長培訓和教師繼續教育工作繼續加強，在全市各縣市區名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評爲“山東省中國小校長培訓和教師繼續教育先進單位”，“山東省民師工作先進單位”，“平原縣檔案工作先進單位”，人口與計劃生育工作年年被評爲一等獎。這些成績的取得得益於局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領導，得益於兄弟股室的配合協作，得益於人事股全體人員的共同努力，得益於在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝！

一年來，我們主要做了以下十二項工作：

一。進一步加強師德教育，提高教師職業道德水平。

一年來，我們堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，常抓不懈。在中國小校長培訓和教師繼續教育工作中，堅持把師德教育作爲重點內容；在教育工作督導評估和包鄉鎮調研工作中，教師的職業道德表現都是檢查的重中之重；在職稱評審和教師教育教學實績考覈中，堅持實行師德考覈“一票否決制”。一年來，全縣各級各類學校沒有發生教師嚴重違反職業道德規範的現象或事件，教師職業道德水平進一步提高。

二。依法落實對中國小教師的管理職責。

根據《教師法》和國務院《關於基礎教育改革與發展的決定》的有關規定，縣教育體育局作爲縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內所有中國小校長和教師依法實行統一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養培訓、調配交流、考覈評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

三。堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。

按照20xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學校按照按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、科學考覈、合同管理的原則，堅持實行教職工全員聘任制，激發學校內部活力，調動教職工工作積極性；實行結構工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨幹傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定報酬，真正做到優績優酬。

四。是實行教師資格制度，嚴把教師“入口關”，拓寬教師來源渠道。

在完成了首次教師資格認定工作以後，本學年又受理了民辦學校教師和社會人員共計200餘人參加教師資格認定，目前這部分人的全省教育學、心理學統一考試和普通話水平等級測試已經結束，準備進行教育教學能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

五。規範農村中國小校，加強對農村中國小教師隊伍的管理。

6月份，我們採取實地調查瞭解、鄉鎮教管會總校長覈實簽字的辦法，完成了對全縣農村中國小校的清理規範，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發了《關於公佈全縣農村中國小校的通知》。通過清理規範，全縣共有農村中國小校131處，其中國中18處，中心國小17處，學區國小26處，完全國小28處，初等國小（村小）42處。

六。做好師範類大中專畢業生就業指導工作。

根據省、市關於師範類大中專畢業生就業指導意見，本科生留縣直學校、專科統招生補充到教師短缺鄉鎮、中師生回原籍自主擇業，積極做好師範類大中專畢業生就業指導工作，對緩解我縣師資短缺現狀起到了一定的作用，特別是高中學校效果明顯。同時，積極探索師範類大中專畢業生就業制度改革新路子，做好師資補充工作。

七。通過推薦評選各級優秀教師優秀教育工作者，表彰獎勵先進，

鼓勵鞭策後進，調動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中，全縣共推薦評選各級優秀教師、優秀教育工作者177名，其中向市推薦全國優秀教師1名，山東省優秀教師2名，山東省優秀教育工作者1名，德州市優秀教師31名（含2名援疆教師），德州市優秀教育工作者12名，評選平原縣優秀教師100名，平原縣優秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領導重視，程序嚴格，公正公平，達到了調動廣大教師積極性的效果。

八。以新課程師資培訓爲重點，

深化中國小校長培訓和教師繼續教育工作。在我縣被確定爲基礎教育課程改革實驗區以後，我們就把新課程師資培訓作爲教師繼續教育工作的重點。本學年，在中國小校長培訓和教師繼續教育方面，我們重點組織進行了以下培訓：一是4月2日至7月25日，在縣教師進修學校舉辦了全縣第三期國小英語教師培訓班，共有36名國小英語教師參加了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業績實效考覈。三是6月份組織23名中國小教師參加全省教師自學考試。四是7月份組織安排24名中國小教師和教研員參加省骨幹教師培訓，95名中國小教師參加市骨幹教師培訓，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中國小教師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎教育課程改革實驗工作的重要組成部分，整個培訓工作在20xx年的基礎上，在縣教育體育局黨委的統一領導下，在縣藝術中心、平原一中、進修學校、實驗中學、實驗國小、電業國小，對全縣各級各類中國小（包括民辦中國小）教育幹部、起始年級任課教師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序，老師們冒着酷暑認真聽講，培訓效果良好。

另外，鼓勵和支持教師通過函授、助學自考等渠道進修學習，提高教師的學歷層次，對解決教師隊伍學歷結構不合理狀況起到了較大作用，一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學歷的人員有226人。

九。加強人口與計劃生育工作管理。

5月份，根據縣委、縣政府關於城區人口與計劃生育管理體制改革的要求，自20xx年5月份開始，縣教育體育局和縣屬學校（包括城區民辦學校）的人口與計劃生育工作統一歸屬平原鎮管理，爲此，縣教育體育局與平原鎮簽定了《人口與計劃生育工作責任狀》，同時制定了新的《20xx年人口與計劃生育工作計劃》，進一步加強了對所管轄區域內的育齡婦女的管理，對所育齡婦女逐一建檔並及時查體，及時並規範生育證的辦理，一年來未發生違反計劃生育政策的現象。

十。及時爲全縣教職工工資待遇等辦理手續，提高教職工待遇。

20xx年底，根據國辦發[20xx]93號文件精神，爲全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續，平均每人月增資50元，共月增資30餘萬元；爲229名選招民師及20xx年民師中師班畢業的74名民師辦理了落實工資待遇手續；還爲20xx多名教職工辦理了第二次職補手續。今年還爲全縣教職工辦理了醫療保險，縣直學校還爲教職工辦理了大額醫療保險，有的鄉鎮爲教職工辦理了重大疾病醫療保險。

十一。做好年度考覈工作。

每年底，根據縣人事局要求，嚴格程序，認真實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現、工作情況等進行實事求是的考覈，對考覈優秀的人員進行嚴格審查，考覈結果作爲教職工評聘職稱、評優選模的依據。

十二。及時、圓滿完成了各項常規人事工作和領導交辦的一切工作。

加強了檔案管理工作，各種材料及時入檔；及時爲從事教育教學工作三十年（女教師二十五年）的教師辦理省教育廳統一頒發的榮譽證；協助人事局爲達到退休年齡的教職工辦理退休手續並落實100%的退休工資。另外，在這一年中，我們還根據縣委、縣政府的要求，在局黨委的部署安排下，積極開展了創建基層滿意的縣直部門活動、樹組工幹部形象學習教育活動、小康村創建活動、反制邪教警示教育活動等。

我縣教師隊伍建設取得了長足的發展，但也存在着一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：一是省定教職工編制標準與農村中國小教職工隊伍實際狀況存在着矛盾，按省定編制標準，我縣農村中國小教職工超編250多人，而實際狀況我縣農村教師隊伍缺口很大；二是教職工隊伍結構性矛盾依然突出，表現在學歷結構、學科結構、年齡結構等不盡合理，專任教師與職工比例失調，特別是農村國小教師大齡化、老齡化現象嚴重；三是教師減員與師資補充之間存在着矛盾，一方面教師資源大量減少，另一方面師資得不到及時補充；四是中青年骨幹教師流失現象令人擔憂，應引起高度重視。

針對以上問題，我們制定了今後的主要工作思路和措施：一是加強政治、業務學習，加強調查研究，提高政策水平、服務質量和辦事能力，想幹事、會幹事、幹實事、幹成事，全體人員都要做到工作上高標準，生活上低要求。二是繼續加強教師職業道德建設，大力提倡愛崗敬業、無私奉獻精神。三是深化教育人事制度改革，實行教職工聘任制和末位落聘制，最大限度地調動教職工的積極性。四是加大教師在職培訓力度，提高教師的業務素質和執教水平。五是爭取政策，加大師資補充力度，改善教職工結構。六是在農村中國小合理佈局的基礎上，逐步縮小編制與實際需求的矛盾。七是爭取政策，提高教職工待遇，遏制骨幹教師流失。

人事管理工作總結 篇四

企業發展的最終目的是爲了爭取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業沉重的包袱。按照年度工作目標，經過調整機構設置，利用競爭上崗和優化組合的方式完成了定編定員，基本到達最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發展的道路。

1、合理調配現有人力資源，以達最佳配置

按照《公司2004年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到此刻的547人；並根據公司生產經營情景及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。

2、採取三級管理考覈辦法，做好各單位人員人事評價工作

爲進一步合理開發和利用人力資源，進取營造一個良好的用人環境，建立靈活的用人機制，採取三級考評管理辦法（自評、互評、領導評價），按照思想品德、工作本事、工作態度、工作績效四項考評標準，先個人自評；後員工之間互評，互評後經所在班組匯評；最終由員工所在部門彙總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，評價共計463人次。

3、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議，爲充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自願、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨幹採取長期（5年）合同管理，對生產工人及其他工作人員採取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》後部門填寫意見，最終公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續簽勞動合同554人次，其中：

①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次；

②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，經過座談、個別談話、多方聯繫等很多工作的開展，於6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審覈工作。

爲確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑑證。

經過本年度勞動合同續簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改爲差異年限，即改變建廠以來一向延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改爲一年期、三年期和五年期，對工作職責心不強、業務水平欠缺的部分員工不再續簽，充分發揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，經過這種形式，使每位員工都認識到，並不是企業效益不好才減人，企業的人員增減用勞動合同的形式來確立，僅有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工進取上進、愛崗敬業的主人翁意識，改變了續簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統思想，打破了國營企業的大鍋飯、終身制現象。

4、改革內退人員管理

爲充分調動在崗職工工作進取性，經充分討論，對內退人員工作安排及待遇作了重新調整，爲傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員瞭解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10餘人次。並按文件規定按不一樣年齡段按比例調整了工資，並有1人自願回公司上班。

本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅僅使內退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，到達了維護公司聲譽和穩定的目的，更使廣大在職的幹部員工增加了危機意識，也充分認識到僅有工作和貢獻纔是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業意識。

5、出臺優惠政策，鼓勵員工自謀職業

爲促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業，結合公司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規定，鼓勵員工自謀職業。同時遵循平等自願、協商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調離30人次。經過一系列措施的出臺和實施，到達了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業輕裝前進，有利於下一步的發展。

6、加強勞動保護用品管理

爲加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護本事，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規範了勞動保護用品的發放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發放、定期季度勞動保護用品的發放、安全帽的統一配發等工作。

人事工作總結 篇五

一、整理公司員工檔案

收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，爲未來的分析提供更準確的信息。因爲檔案的內容涉及公司的相關機密，所以我保持了高度的警惕性和強烈的保守感。協助上級掌握人力資源情況。填寫並分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃借用準確的信息。

二、辦理公司員工的勞動合同

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。到目前爲止，勞動合同的簽訂並不是特別順利，主要是市場部的業務人員分散，集中的機會少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。

三、發佈考勤報告

結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確發佈考勤報告。其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經一年半了，但是效果不是很好，因爲有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，並在與綜合管理部技術人員討論後完善了考勤制度。然而，由於公司許多工作的性質不同，員工往往需要靈活管理工作時間，仍然無法提交令人滿意的考勤數據。但是爲了防止部分員工誇大其詞，考勤制度需要改進。

四、完善公司的獎懲制度

執行公司各項規章制度，處理員工獎懲。人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，並對當事人進行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。

五、協助招聘和聘任具體業務工作

包括髮布招聘通知、收集彙總申請材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。

對於個人來說，下一步重要的是加強學習，不斷提高專業素質，才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。

人事管理工作總結 篇六

通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳，來宣導公司的人本思想，增強公司企業文化建設，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

加強崗位知識學習，努力提高文字處理能力。

提高綜合管理部員工的綜合素質，加強學習，強化服務與引導，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階；

不斷完善企業內部制度，掌握行業內外信息，積極調查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵工作，建立有效的考覈機制，減少人員流失。

把職業病和安全健康作爲20xx年一項工作，職業病的例子現在也很多，而且國家把預防職業病和提高員工收入列入十二五規劃，也應該引起我們足夠的重視。

協助生產製造部做好基層管理人員的培訓工作，制定有效的培訓計劃，通過培訓提升基層管理人員的能力。

相信20xx年，我們綜合管理科的工作會上一個臺階，同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意爲目標，20xx年即將過去，今後的工作任務重而道遠，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績。

人事工作總結 篇七

每天公司來來往往的應聘人員似乎都在訴說着我所在企業的勃勃生機，但是我也明白在這其中也是有着身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個公司都是令人感到羨慕的，在聯想到這些以後自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結。

一方面我通過網絡渠道的方式來聯繫能夠來公司應聘的員工，這部分成員大多都是有着豐富的工作經歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對於五險一金以及住房公積金方面比較看重，作爲公司的人事員工自然要準備好相應的資料爲他們進行面試。除此之外就是傳統的應屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收穫到企業所需要的高新技術人才，面對現狀每天我都會在網絡平臺上面進行信息的篩選，能夠招聘到企業滿意的人才纔是我在工作中應該要負責的地方，重點還是要考覈好響應的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產生。

另一方面則是在公司的日常考勤狀況還算比較良好，除了極個別應屆生需要請假回校準備畢業論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年裏都沒有出現過任何請假以及曠課之類現象的發生，這對於自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這裏還有個比較艱鉅的工程就是統計員工的業績來計算出員工的基本工資，在與員工覈實好其考勤狀況以後還需要做到叮囑對方做好自身工資的xx，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

最後則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年裏沒有什麼可以用來進行戶外活動的時機。但是由於領導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的，無論是節假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的，甚至還有用以贈送家人的糉子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因爲如此才能夠讓員工在工作之餘大大增強了對公司的認同感以及凝聚力，所以對於這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰，至少現在的我已經對於以後的工作安排相當明確的，現在所缺少的便是對於下半年工作的職業規劃以及根據上半年的工作安排進行改進，要能夠發揮出屬於企業人事部成員的能力才能爲公司做貢獻。

人事工作總結 篇八

時光飛逝，轉瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年，在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作爲工會的一分子，能爲中心局的發展貢獻一點微薄的力量，心裏感到無比的欣慰和自豪。爲了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，並就前段時期的工作做如下彙報：

一、提高認識，自我錘鍊

一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會大精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局裏各項規章制度和工會幹事工作職責，認真學習工會相關業務知識，不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身爲工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關係、和諧的幹羣關係、和諧的勞動關係是企業乃至社會發展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護員工和企業兩者的利益，當好企業和諧發展的“維護員”。

二、愛崗敬業，創新工作

在工作中，我時刻以“敢於負責、長於協作、善於學習、勇於創新”和“執行無折扣”的標準爲指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這裏蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執行無折扣；對待任務，我敢於承擔、敢於挑戰、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結協作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。爲了能夠勝任文字工作、也爲了提高自身素質，我經常利用晚上和業餘時間學習、收集資料，不斷爲自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務，如：報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：

（一）文字材料方面：

1、撰寫企業文化建設工作方案，及相關文字材料；

2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案；

3、撰寫20xx年度全局評先方案；

4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料；

5、撰寫xx年度工會工作總結、送溫暖活動總結，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。

（二）幻燈片製作方面：

1、製作了企業文化工作彙報幻燈片；

2、製作了向省公司工會及省企業文化辦彙報工作幻燈片；

3、製作了向北京局及中國企業文化協會介紹工作情況幻燈片；

4、製作了向省總工會主席彙報工作幻燈片；

5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片；

6、參與制作了向省總、省直工委彙報工作幻燈片。

（三）活動組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動，並打造成爲一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教於樂的品牌活動，使之成爲爲廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，爲企業營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。

在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育；參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽，和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國x工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國x系統各省市領導的好評。

（四）成績盤點：

1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料；

2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料；

3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；

4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料，被《江西工人報》第x期刊登。

三、認真學習，真實體驗

一年來，我積極參加了與工作有關的各項培訓，如：知識講座、基層文體骨幹培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執行有了新的認識，使我的業務知識有所提高。

這一期間，我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作，通過下基層使我真實地瞭解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身爲一名工會幹部肩上所擔負的重任。以人爲本、走進基層、關注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，並做一個有道德的人，這纔是我，一個工會工作者的立身之本。爲此，我將嚴格按照崗位職責，充分發揮自己的專長和能力，爲工會事業貢獻力量。

人事工作總結 篇九

本月人事主要就以下幾個方面展開工作：

一、人事管理

1、進行員工入職統計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。

2、根據上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。

3、爲了招聘工作的順利進行，人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算，根據工作計劃部分工作已在實施中。

4、爲了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，並得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業的項目人員需求，人員數額尚大，考慮需進行適當的調整。

二、人員籌備與招聘

1、根據上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據專業分類分發至各部門作爲人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。

2、爲了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生（其餘兩位一爲中專，一爲大學本科），作爲酒店籌備工作的文員。

3、通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。

保安部：面試了15人，初選滿意的1人。

4、爲了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司願網上招聘的內容進行樂專業性的調整。

5、由於x及x地區的人力資源較少，較難滿足溫泉營業時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯繫函共30封，有覆函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃，基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。

三、員工工資與福利

人事培訓部根據溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及計劃，並做了前期開業的預算。

四、其他

1、做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的採購計劃。

2、申領、分發、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1、根據人事培訓部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯堂，由於工程尚未完工，尚未驗收。

2、招聘基層員工的線路，地點尚未最後確認，在20xx年元月確定。

下月工作要點：

1、完成上月未完成的工作。

2、完成人事培訓部崗位職責。

3、完成人事管理部分規則的擬定（員工手冊及相關制度）。

4、其他事項按人事培訓部工作計劃進行。

人事管理工作總結 篇十

（一）、20xx年人事管理工作完成情況

1、員工花名冊、信息資料管理。加強員工信息化管理，進一步完善員工基礎信息資料、花名冊統計，分類分層次做好管理系統信息維護管理工作，使各類數據更加完整準確，主要對員工、幹部、職稱、學歷、薪酬工資等信息資料進行了維護。

2、員工考勤、年休假管理。嚴格按照有關規定，認真做好員工年休假登記。

3、制定《20xx年科級幹部選拔考察方案》，並開展選拔考察工作，選拔出德、能、勤、績、廉的好乾部，推進幹部隊伍建設。

4、加強勞動合同管理，規避勞動糾紛，營造和諧穩定的勞動關係。

5、認真做好人事檔案規範管理工作，根據人事檔案規範管理的要求，進一步規範人事檔案管理工作，對員工人事檔案進行收集、梳理、歸檔，使中心員工檔案更加完整齊全，檔案管理更加規範。

（二）、20xx年人事管理工作計劃

20xx年，除完成人事管理的常規性工作外，要在以下工作上予以加強。

1、加強檔案管理工作。學習檔案管理專業知識，進一步完善人員信息資料，建立更加齊全完整的的員工人事檔案。

2、加強人才管理，不斷髮現具有實踐經驗的人才，將其放到重要崗位上進行培養、鍛鍊，逐步營造以政治素質高，能力強，業務精爲導向的人才成長環境和人才使用機制，建立人才儲備庫，爲提供源源不斷的後備人才。

3、做好職業技能鑑定工作。將職業技能鑑定結果作爲員工崗位調整、薪酬確定、職業生涯發展的直接依據，發揮教育培訓對員工的激勵作用。