公司信息中心2014年上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：公司信息中心2014年上半年工作總結

xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將xx年上半年的工作總結匯報如下：

一、xx年上半年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網絡智能協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別爲3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網絡公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、在線訂購系統、在線留言系統、在線應聘系統，更是爲開發公司網站建立了一個bbs論壇模塊，爲開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，爲各信息系統全面發揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面

在過去的上半年時間裏我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟件光盤，爲公司在軟件類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。

2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。

對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統爲辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站爲公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發佈各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。

第二篇：公司信息中心2014年上半年工作總結

公司信息中心2014年上半年工作總結

xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將xx年上半年的工作總結匯報如下：

一、xx年上半年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網絡智能協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別爲3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網絡公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、在線訂購系統、在線留言系統、在線應聘系統，更是爲開發公司網站建立了一個bbs論壇模塊，爲開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，爲各信息系統全面發揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面

在過去的上半年時間裏我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網上搜

集再整理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟件光盤，爲公司在軟件類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。

2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。

對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統爲辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站爲公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發佈各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。

集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面信息，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，爲集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

第三篇：公司2014年上半年信息工作總結

公司上半年信息工作總結及下半年工作思路

2014年上半年，公司信息工作在公司黨委的正確領導下，在總公司辦公室的精心指導下，緊緊圍繞中心工作，積極適應新的形勢需要，不斷加強信息反饋力度，充分發揮信息服務作用，共報送信息32篇，被總公司採用20篇。公司主要圍繞以下幾個方面開展工作並取得新成效。

1、健全組織，加強領導

公司高度重視信息工作，成立了以副總經理任組長的信息工作領導小組，辦公室負責信息工作的日常運作，並明確了信息員，爲公司的信息工作提供了組織保障。公司領導親自過問，對信息工作進行指導，有力地推動了公司信息工作與總公司接軌。

2、加大投入，完善設施

今年以來，公司加大了信息化基礎設施建設力度。一是添置了電腦、打印機、數碼相機以及攝像機，基本滿足信息採編及報送工作需要；二是完成公司網絡與總公司內網系統並接，完成公司內網網站建設和信息化硬件配備換代升級，確保了網絡信息暢通，逐步實現辦公自動化。

3、營造平臺，促進發展

在信息化、網絡化快速發展的環境下，一些傳統的宣傳模式（如櫥窗）不能適應現實的需求，要充分發揮信息網絡傳播速度快、覆蓋範圍廣、溝通便捷的優勢，一是利用網絡積極宣傳中央、總公司會議精神和領導重要講話，引導員工瞭解上級的決策部署；二是在公司主頁及時更新公司動態，讓廣大員工更深入瞭解公司當前重點工作，積極融入到公司工作中；三是利用網絡宣傳“創先爭優”活動及企業文化，營造良好的活動氛圍；四是在主

頁設立“學習園地”，爲廣大員工提供學習交流的平臺，提高員工隊伍素質。

4、規範管理，提高素質

爲適應信息工作發展要求，提高信息工作隊伍的文化素養和專業技能，立足於建設一支政治素質好、技術熟煉、能力過硬的信息工作隊伍。公司積極組織信息網絡維護人員參加總公司組織的網絡維護培訓，確保公司信息網絡運行穩定。組織信息員參加總公司信息工作培訓，學習信息的採編、發佈和電腦的操作知識，提高信息發佈時效性和信息質量。

公司的信息化建設雖然取得了一定的成效，但還存在着一些問題：一是由於公司信息工作剛起步，信息化建設還不完善；二是信息人員非常緊缺，亟需加強培訓，提高專業素質。三是公司信息採集面相對較窄，很難在數量上有所突破。

下半年，面對新的形勢任務，公司的信息工作將在公司黨委的正確領導下，深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神和深入開展“創先爭優”活動，增強服務意識，改進工作方式，提升工作水平。

1、加強與總公司辦公室等各部門的聯繫溝通，增強對公司工作的瞭解，爭取公司領導和各部門的最大支持。

2、加大宣傳力度，利用多種手段宣傳信息工作的重要性，提高全公司對信息工作的認識水平和參與程度，讓廣大幹部員工主動參與信息工作。

3、加強信息工作培訓，壯大信息人員隊伍，提高信息人員的整體素質和業務水平。一方面公司各部門確立兼職信息員，加強對信息人員的專業培訓，同時引導和幫助廣大幹部員工利用好信息資源。

4、加大信息採編量，提高投稿質量。精心收集素材，認真挖掘深度，嚴格錘鍊語言，努力提高稿件質量，一方面注重信息的思想性，時效性，完整性，準確性，規律性，同時力爭文字簡練，主題突出，觀點鮮明，條理清楚，全力服務於公司建設和發展大局。

二〇一四年六月二十五日

第四篇：上半年公司信息中心工作總結

已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將09年上半年的工作總結匯報如下：

一、09年上半年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

2014年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網絡智能協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別爲3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網絡公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、在線訂購系統、在線留言系統、在線應聘系統，更是爲開發公司網站建立了一個bbs論壇模塊，爲開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

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2、公司現有信息系統(本站隆重推薦好範 文網)的管理及系統使用人員的培訓方面

針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，爲各信息系統全面發揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面

在過去的上半年時間裏我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟件光盤，爲公司在軟件類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。

2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。

對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統爲辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站爲公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發佈各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。

集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面信息，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，爲集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我2014年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

上半年公司信息中心工作總結 的相關參考：幹部綜合科工作總結 有線電視收費工作總結 移動全業務代維檢查、彙報工作總結 計劃生育工作半年總結 化工廠上半年工作總結 質量監管體系工作總結 2014年社區民政工作總結 婦聯上半年工作總結及下半年計劃 【返回 部門工作總結 欄目列表】

第五篇：2014年公司上半年工作總結

2014年公司上半年工作總結

發佈時間：2014-03-18 | 3561人讀過 我來投稿

**總公司2014年上半年工作小結

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就**總公司上半年工作對照管理目標責任書彙報路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、 規範管理，完善公司各項規章制度。

爲規範管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，並組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人爲本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、 加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加並取得了優異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進爲榜樣，立足本職，幹好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，

公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，並督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益爲中心，以發展爲主線，以管理爲保障，以服務爲目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶佔市場份額，爲全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程爲目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地爲目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率爲目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規範,說明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審覈制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資

的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量爲目標,繼續以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”爲下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

**長陽**總公司

二〇一四年五月三十一日