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季度總結(精品多篇)

季度總結(精品多篇)

季度工作總結 篇一

(一)舉全局之力紮實做好各項迎淮覈查工作。

1、採取科級幹部分線、全員幫包措施,對12家企業一廠一策實施指導,推動了重點項目工程建設進程。

大、小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治工程可行性研究報告、環境影響評價報告我局已委託省環科院編制。遠通公司清潔生產項目通過了省環保局驗收審覈;遠通、海化公司兩家企業廢水深度處理及回用工程項目通過市環保局驗收;埃新斯、聖火煤業等重點工業治污項目取得了明顯進展。對所有企業開展環境整治,企業廠容廠貌均有了較大改觀,3家企業建設了生物指示池,對治污設施、設備進行了安全化、美觀化處理。特別是對重點幫包的遠通紙業實施了廠內、外綜合整治,墊資15萬元對遠通污水處理站沿線進行了綠化、道路整治。

2、整理、上報省環保局審查的18個迎淮項目任務檔案110卷。

整理、完善10家企業現場檔案資料共100卷。製作現場簡介精美手冊5000餘套,高標準展版14個,製作15分鐘專題片1部。

3、全面清理了鄒塢、張範、陶莊鎮轄區內“土小”企業,共取締土硫磺4對、土焦池10個、粉條廠16個、小塑料5個、石灰窯2座,集中清理金河飲用水源地一、二級保護區範圍內存在的網箱畜禽養殖、生活垃圾堆放。並設置了水源地保護區界牌、標誌。

4、對轄區6條80公里主要交通幹道實施了綜合整治,沿線樹木全部塗白,可視範圍建築物統一粉刷,沿線垃圾進行了集中清理。

5、營造迎淮輿論宣傳氛圍,在城區製作環保標語燈箱6000平方米,鎮(街)、企業顯要位置粉刷固定標語300條,城區大屏幕循環播放迎淮專題片。

6、加大監管力度,高標準建設了區級環境監控中心,對大、小沙河,城市污水處理廠、重點企業排污口安裝視頻裝置10個,實現24小時視頻監控。

(二)積極做好項目資金申請工作。

利用國務院出臺擴大內需、拉動經濟增長環保治理資金扶持政策,申報了大小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治和遠通紙業廢水深度處理回用工程3個投資額較大的項目,共申報資金4500萬元。按省級環保專項資金項目要求,完成20xx年4個項目申報,申報額3000萬元。其中省級生態補償環保專項資金項目2個,農村環保綜合治理項目1個,飲用水源地規劃項目1個。

(三)爲項目審批服好務。

圍繞全區50重點工程,認真梳理,逐一研究分析國家產業政策,做到跟蹤服務、及時審批、迅速轉報、積極協調,確保項目順利通過環評第一審批關。目前已完成環評審批項目17個。

簡短的季度工作總結參考 篇二

三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務羣衆的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業務水平。

二、加強鍛鍊,做好領導分配的各項工作任務。

20__年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本着“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的製作到選舉之時選票的製作與發放、選舉之後計票與統計等各個環節我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。

2、精神文明工作。黨政辦分工我主要負責精神文明建設的材料,第一季度以來,我鄉精神文明建設主要開展了以下幾項活動:積極組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習文件精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉首屆道德模範評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽,精神文明建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書徵文大賽活動。同時認真籌備創建自治區級精神文明機關的各項工作,完成精神文明責任體系分解,按部就班準備各項材料工作。

3、團委工作。主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志願者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展瞭如下活動:組織青年志願者參加“學習雷鋒奮鬥青春給力和碩”爲主題的學雷鋒志願服務活動和“愛國衛生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4、辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場佈置以及辦公室日常工作。

辦公室工作可以說是服務性工作,既要對外也要對內服務。

在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待羣衆來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫助聯繫經辦人;收集整理材料時,全面準確的瞭解各方面工作的開展情況,及時總結匯總,向領導彙報。

季度工作總結 篇三

一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實行零容忍。

安全、環保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考覈力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,紮實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理,提高廢水重複利用率,減少排放,降低用水成本。實現各類安全、環保事故爲零的目標。

3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行爲,要以規程、制度爲依據,爲準繩,對違章作業、違反工藝紀律行爲、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作爲每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業務培訓,提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發生,也不適應企業發展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規的現狀。

5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係着生產是否穩定順行,關係着成本,關係着終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本着上游工序必須爲下游工序負責的態度,建立一種“買賣”關係,把經濟槓桿的原理運用到生產中去,實現產品精美的總體目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實,我們要乘着一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,爲完成二季度的各項任務努力奮鬥,爲完成全年工作目標奠定基礎,爲集團轉型升級做出自己的貢獻。

祝各位身體健康,工作順利。

季度工作總結 篇四

一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”爲主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將首季度的安全工作彙報如下。

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故:本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。

公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監部門對學習、考覈情況進行了監督檢查,考覈結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了知識培訓。

公司按照編制的20xx年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考覈,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,幹放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

(1)事實證明,職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。

本季度,公司積極響應“關於做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發動羣衆參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,並採取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了彙總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,並按時向集團公司進行了上報。

(2)運用體系的管理方法,逐步規範本單位的安全管理工作。

公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,並採取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

(3)做好職業安全健康管理體系的審覈工作。

體系審覈,是“pdca”循環中關鍵的一環,通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審覈,通過內部審覈,爲體系的正常運行,提供了保障。

季度總結 篇五

經過集團公司半年的實習,在今年x月四號被分配到礦業分公司地測隊,現已經上崗三個月了,在這段時間裏,我無論從工作還是生活中都有許多收穫,在這裏談談自己的一些感想。

在工作上

第一:公司對安全生產的高度重視。在來到礦業的第一天就進行了安全培訓,之後來到地測隊後,王義成隊長向我們宣讀了《雲浮市安全生產法律法規》,讓我從法律法規上了解安全生產。爲了讓我們在上崗前提高生產意識,從潛意識上重視安全,王隊長還結合礦山測量基本知識,以舉例子的形式,從實際生產中解讀安全生產,把枯燥無味的安全教育講的有聲有色,深入人心。在上崗後的班組裏,師傅們更是不厭其煩的在現場操作中講述安全的重要性。從這些可以看出,公司爲實現安全生產目標,實現“重預防、強管理、保平安”的安全理念所做的努力。

第二:公司對大學生的高度重視。就在不久前,公司領導對入職大學生進行了座談會,以瞭解入職大學生在工作、生活中遇到的困難。會上張經理、溫書記認真聽取了大學生們的發言,解答了大學生的疑惑,幫助他們解決遇到的困難,採納了大學生們提出的一些有建設性的意見和建議。張經理勉勵我們要虛心向師傅、師兄姐學習,儘快轉型,融入礦業,立足本職,腳踏實地,在集團公司的二次創業期間實現自我價值。在地測隊裏,王隊長請徠卡公司工作人員對我們進行了全站儀、GPS測量儀器操作的培訓,學習了RTK測量規範。令人欣慰的是隊裏還準備了專門的基金來購買一些專業書籍,讓我們在工作之餘努力學習專業知識,鼓勵我們不斷學習,幹一行,愛一行,精一行。這些無不體現公司的人才理念:敢幹事、能幹事、幹成事。

在生活中

爲豐富員工的生活,公司組織了一系列活動:爲鼓勵員工堅持鍛鍊,公司舉行了環礦跑,既達到了鍛鍊身體的目的,又瞭解了礦區;爲豐富生活,發掘員工業餘才能,公司舉辦了羣衆文藝晚會。晚會有小品、舞蹈等,充分展示了職工的才藝;爲鼓勵職工健身,公司開展了學習第九套廣播體操活動。這些都說明公司爲豐富職工生活做了許多努力。

在思想上

作爲一名入黨積極分子,我時刻都以黨員的標準要求自己,向身邊的黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。

在來到礦業的這段日子裏,我深刻的認識到從來到雲硫的第一天起,自己就成爲了一名“雲硫人”,我們必須遵從“高境界、高精度、高效率”的企業核心價值觀,在集團公司二次創業期間實現自我,爲“建百年雲硫,造礦業航母”而努力奮鬥!

季度工作總結 篇六

今年在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉黨政辦公室以內修素質,外塑形象爲根本,以爭創學習型、服務型、創新型、效率型科室爲目標,認真履行工作職責,有效地保證了鄉黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、穩打穩紮做好本職工作

黨政辦公室作爲綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉機關的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場佈置等都做到了嚴謹有效,周密細緻。每次會議都取得圓滿成功,爲鄉黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎。

(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900餘份,接收和下達電話通知五千餘次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉黨委、政府主要領導,並嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發文件均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好後勤保障服務工作。黨政辦公室始終把周到、節約、務實作爲做好服務的方針,重點做好五方面的工作。

一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規定使用公務用車,不得公車私用,並主動接受社會監督。建立健全公務用車使用管理制度,降低使用和維修保養成本。

1、公務用車由用車單位集中管理,統籌安排,統一調度,保障公務活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

2、遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉按照縣委、縣政府處置突發事件車輛保障應急預案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調遣。

3、公務用車只能用於公務活動,不得參與社會經營活動和出租。

4、嚴格公務用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務用車嚴格執行回鄉政府停放制度,節假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉政府停放的,需經鄉黨委書記或黨委副書記批准,必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,由相關責任人承擔相應經濟賠償責任,並視情況輕重,給予相應處理(處分)。

5、加強車勤人員政治思想、職業道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關形象。

二、完善機關食堂管理。

食堂設施管理,食堂財務、採購、物品管理要由指定專人負責,劃定範圍、包乾管理。對無故損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,並視情節由相關部門提出處罰建議。食堂的採購與入庫管理,根據食堂庫存與採購計劃進行主副食的採購,採購時需由專人負責監督,採購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數量並填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務部進行覈算。保證採購的食物安全、衛生,符合衛生標準。

購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數量、價格、日期。食堂衛生管理,加強食堂工作人員的個人衛生管理、食堂食品衛生管理、食堂飲水衛生管理、食堂操作設施設備衛生管理、食堂用餐環境衛生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛生。工作人員用餐以吃飽爲原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐後須將殘物倒入垃圾桶內,並把餐具按指定位置分類累放整齊。

三、繼續規範黨政機關辦公用房管理工作。

目前龍門鄉機關辦公用房嚴格按照正科級小於18㎡,副科級小於12㎡,科員級小於9㎡的標準配置。不存在違規、超標使用辦公用房的情況。

四、改善機關辦公環境。

根據鄉黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關辦公樓內壁、門窗進行重新檢修,並改建了值班室,大大改善了鄉機關的形象。

五、做好機關衛生工作。

堅持衛生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。並將全機關劃分各責任區,將機關衛生責任到人,確保機關內外保持整潔。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在着一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協調上,學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設鄉黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,紮實推進我鄉各項事業發展。

個人季度工作總結 篇七

三月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作!

(一)在第三季度裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

(二)注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸幹熄焦項目、西部煤化工100萬噸幹熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手裏有很多關係,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯繫到有價值的項目信息,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉,陳知道後較爲不快,藉口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總說:他以爲合同早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯繫,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫。

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕鬆中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

季度總結 篇八

第三季度以來,我鄉在縣創先爭優領導小組辦公室的指導與幫助下,嚴格按照創先爭優活動的總體要求,結合本鄉實際,精心組織,大膽創新,紮紮實實地開展創先爭優活動,取得了一定成效,現總結如下:

一、活動開展情況

一是開展學習型黨組織建設,使各黨支部在思想理論工作上全面提高。把學習貫穿於整個創先爭優活動的始終,組織全體黨員和幹部職工認真學習黨的政治理論知識和各項法律法規以及相關業務知識。堅持把集中學習、業務培訓、輔導講座、討論交流與個人自學結合起來,每週組織黨員集中學習1次,重點抓好“三會一課”、民主生活會等制度的執行和落實,掀起學習型黨組織創建活動高潮。

二是開展黨員黨性教育活動,使全鄉黨員幹部在黨性修養上全面提高。組織黨員進行了黨性分析,在職黨員撰寫了黨性分析材料,並組織羣衆對黨員進行評議。積極以建黨90週年各項慶祝活動爲載體,引導全體黨員幹部緬懷革命先輩、繼承革命傳統、發揚革命精神,提高黨性。利用廉政風險防控機制建設的開展,全體黨員幹部

三是開展“黨員先鋒崗”活動,使全鄉黨員幹部在工作上發揮戰鬥堡壘作用。繼續借鑑黨員先進性活動及學習實踐活動中好的經驗和做法,通過黨員先鋒崗評比,使每名黨員立足本職工作崗位做奉獻,充分發揮每名共產黨員的先鋒模範作用。通過完善支部各項制度建設、豐富支部生活內容等形式,不斷增強各基層黨組織的戰鬥力、凝聚力。

四是圍繞各項重點工作的開展,推動全鄉黨員幹部在工作推進上實現突破。

開展以秋季林業生產和秋覆膜爲主的農村生產工作,使秋季農村工作在短期內掀起高潮。目前,千畝造林點工程實施結束;退耕還林補植補造工作全面展開;蘋果栽植各項準備工作已經就緒,進入栽植階段;玉米秸稈青貯全面推廣,青貯玉米秸稈15000噸;秋覆膜工作掀起高潮,共落實覆膜面積2.8萬畝,實施覆膜面積9000多畝,力爭月底全面完成任務;積極部署農村公路養護工作,境內所有道路全面實施了養護措施。

二、存在的問題

自創先爭優活動開展以來,我鄉按照活動的總體部署,做了大量工作,取得了一定成績,但與縣委的要求相比,還有一定的差距,主要表現在:一是重視不夠,個別黨員對該項活動認識不夠,重視不夠,不積極參加該項活動;二是學習不夠,秋季以來,鄉鎮幹部忙於農村工作,沒有充分的學習時間;三是後勁不足,破解難題活動沒有項目資金支持,很難在短期內見成效。

三、下一步工作打算

針對存在的各種問題,我們將在以後的工作中改進:

一是大力宣傳,加強領導。通過各種形式的宣傳報道,提高黨員幹部對創先爭優活動的認識,使各級黨員幹部都能夠積極參與該項活動。同時要加強對該項工作的領導,及時解決各支部在活動中出現的問題。

二是紮實工作,創先爭優。利用一切時間加強學習,提高黨員幹部的素質,並將學習的成果運用於農村生產工作,使以秋覆膜和秋季蘋果栽植爲重點的農村各項工作全面開展,完成任務,爲今年農村工作劃上圓滿的句號。

三是多方籌資,破解難題。鄉黨委、政府將積極向上爭取項目、爭取資金,爲破解難題活動奠定堅實的基礎,力爭在短期內破解我鄉在道路、水電、生態方面的瓶頸制約,使創先爭優的階段性活動取得實實在在的成效,發揮積極的作用。

個人季度工作總結 篇九

在中共××縣委、縣人民政府的正確領導下,在州人民政府研究室的具體指導下,通過全體幹部職工共同努力,順利實施了2xx年第一季度各項工作,現將側重性工作總結如下:

一、2xx年第一季度工作完成情況

(一)按照《××縣第二輪地方誌編纂工作規劃》要求,《××縣誌》(1978―)按縣級評審意見修改完成並報送州級評審;

(二)完成黨史辦接收,啓動黨史研究工作;

(三)單位幹部職工進行責任分工,並按分工負責處理分管工作;

(四)完成2xx年《雲南年鑑》、《雲南小康年鑑》撰稿任務;

(五)協同完成經濟目標考覈工作。

二、2xx年第二季度工作計劃

(一)完成《××縣誌》(1978―)州級評審工作和總體修改完善;

(二)完成2xx年《迪慶年鑑》撰稿任務;

(三)啓動實施革命遺址縣級普查工作;

(四)繼續加強黨風廉政建設工作,健全規章制度、強化管理,改進機關工作作風,促進各項工作取得新成效;

(五)進一步加強安全生產工作,強化領導,健全應急預案,增強責任意識,全面推進“平安”建設,創造良好的社會環境。

三、2xx年底前需要完成的工作任務

(一)按期重點完成《××縣誌》(1978―)出版發行工作;

(二)啓動《××年鑑》(―2)編纂工作;

(三)完成縣域經濟社會發展方面諮詢調研工作;

(四)完成革命遺址普查工作;

(五)進一步抓好研究室、史志辦日常工作,完成縣委、政府交辦的各項工作任務。

總之,我室2xx年第一季度的工作任務基本完成,進展順利,成效明顯,我室將更新觀念、增強服務意識、以更加飽滿的熱情,踏踏實實全面完成2xx年度的其他各項工作任務。

財務季度工作總結 篇十

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總結的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總結計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人爲增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人爲本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑纔不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總結之,老總結和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益纔會增長,正所謂有了大家纔有小家,最終員工有了利益,這纔是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。