區農村市場體系建設情況總結(精選多篇)

目錄

第一篇：區農村市場體系建設情況總結第二篇：區農村市場體系建設情況工作總結第三篇：區農村市場體系建設情況工作總結第四篇：關於通川區農村客運市場體系建設的思考(正式)第五篇：縣商務局關於五年來農村市場體系建設情況彙報更多相關範文

正文

第一篇：區農村市場體系建設情況總結

一、**區農村商品流通市場基本概況

**區位於**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理並經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峯、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革後工商部門剝離出來的資產。二是2014年以來由民間資本投資興建並管

理經營的市場。主要分佈在魯塘、月峯等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由於撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之2014年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其餘8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災後我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其餘6個鄉鎮市場已被歸類爲路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。於是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其餘商貿物質流通也主要靠城區輻射。

二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作

爲優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，爲我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的“橋樑”，2014年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，並着力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以“萬村千鄉市場工程”爲主抓手，規範運作鄉村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力

我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行佈置，並將供銷社納入區商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。2014年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細緻地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。

（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力

爲切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本着利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新佈局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的“主力軍”地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、併購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場佔有率。

（三）、明確措施，突出重點，激活潛力

2014年以來，爲紮實推進我區農村市場體系建設，尋求帶動我區農村市場體系建設全面推進的突破口，我區一是在全區試點實施“萬村千鄉市場工程”。去年年初，區委、區政府出臺了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》，成立了以分管商務工作的副區長爲組長，區商務、工商、發改、計劃、農業、供銷、市場服務中心等單位爲成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區、鄉（鎮）、村、組、農戶的五級聯動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉鎮的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年裏，通過政策扶持、示範引導、自願參與的方式，區商務部門牽頭合理規劃、詳解方案、加強督導、規劃操作，在全區農村地區逐步推進了連鎖經營等現代經營方式革新，在各農業中心鄉鎮

、村組共改造和新建標準化“農資農家店”10戶，加快形成我區農資進村綜合的零售服務網絡。10家農資店的建成，雖然家數不多，但工作做得紮實，堅持了高標準和高質量，爲2014年全區農村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農村集貿市場的建設與改造。2014年至2014年，我區民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峯、永春等5個

農貿市場，總投資達900餘萬元，建築面積達5000平米左右。2014年9月，由區市場服務中心與一開發商合資投入130餘萬元、建築面積2014餘平方米的石蓋塘市場順利完工營業，並在短期成爲服務該鄉鎮及周邊農村的主要農貿市場。2014年，我區還籌資對月峯、華塘、保和等部分鄉鎮農貿市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發揮。

（四）規範管理，抓優服務，練好內力

爲進一步規範農村物流特別是集貿市場管理，2014年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展“紅盾行動”、農資打假專項行動爲契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業、質監、衛生等部門對農村市場先後進行了數十次的檢查和整頓，查處了假冒僞劣商品和無證經營行爲，有效地規範了農村市場。同時，針對農村市場處於發展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現狀，區直相關部門和鄉鎮作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發佈有關需求和價格信息，指導農村的養殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉鎮都提供了優惠的政策，有的鄉鎮還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發揮橋樑和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業合作組織在促進農村物流方面發揮發積極作用。與此同時，我區在優化農村經營環境、爲外來商戶提供治安保障方面也是不遺餘力。

第二篇：區農村市場體系建設情況工作總結

一、**區農村商品流通市場基本概況

**區位於**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理並經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峯、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革後工商部門剝離出來的資產。二是xx年以來由民間資本投資興建並管理經營的市場。主要分佈在魯塘、月峯等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由於撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之2014年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其餘8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災後我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其餘6個鄉鎮市場已被歸類爲路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。於是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其餘商貿物質流通也主要靠城區輻射。

二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作

爲優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，爲我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的“橋樑”，xx年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，並着力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以“萬村千鄉市場工程”爲主抓手，規範運作鄉村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力

我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行佈置，並將供銷社納入區商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。xx年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細緻地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。

（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力

爲切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本着利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新佈局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的“主力軍”地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、併購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場佔有率。

（三）、明確措施，突出重點，激活潛力 一、**區農村商品流通市場基本概況

**區位於**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理並經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峯、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革後工商部門剝離出來的資產。二是xx年以來由民間資本投資興建並管理經營的市場。主要分佈在魯塘、月峯等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由於撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之2014年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其餘8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災後我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其餘6個鄉鎮市場已被歸類爲路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。於是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其餘商貿物質流通也主要靠城區輻射。

二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作

爲優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，爲我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的“橋樑”，xx年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，並着力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以“萬村千鄉市場工程”爲主抓手，規範運作鄉村零售網點

，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力

我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行佈置，並將供銷社納入區商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。xx年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細緻地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。

（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力

爲切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本着利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新佈局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的“主力軍”地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、併購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場佔有率。

（三）、明確措施，突出重點，激活潛力

xx年年以來，爲紮實推進我區農村市場體系建設，尋求帶動我區農村市場體系建設全面推進的突破口，我區一是在全區試點實施“萬村千鄉市場工程”。去年年初，區委、區政府出臺了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》，成立了以分管商務工作的副區長爲組長，區商務、工商、發改、計劃、農業、供銷、市場服務中心等單位爲成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區、鄉（鎮）、村、組、農戶的五級聯動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉鎮的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年裏，通過政策扶持、示範引導、自願參與的方式，區商務部門牽頭合理規劃、詳解方案、加強督導、規劃操作，在全區農村地區逐步推進了 連鎖經營等現代經營方式革新，在各農業中心鄉鎮、村組共改造和新建標準化“農資農家店”10戶，加快形成我區農資進村綜合的零售服務網絡。10家農資店的建成，雖然家數不多，但工作做得紮實，堅持了高標準和高質量，爲2014年全區農村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農村集貿市場的建設與改造。xx年至xx年年，我區民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峯、永春等5個農貿市場，總投資達900餘萬元，建築面積達5000平米左右。xx年年9月，由區市場服務中心與一開發商合資投入130餘萬元、建築面積xx餘平方米的石蓋塘市場順利完工營業，並在短期成爲服務該鄉鎮及周邊農村的主要農貿市場。xx年年，我區還籌資對月峯、華塘、保和等部分鄉鎮農貿市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發揮。

（四）規範管理，抓優服務，練好內力

爲進一步規範農村物流特別是集貿市場管理，xx年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展“紅盾行動”、農資打假專項行動爲契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業、質監、衛生等部門對農村市場先後進行了數十次的檢查和整頓，查處了假冒僞劣商品和無證經營行爲，有效地規範了農村市場。同時，針對農村市場處於發展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現狀，區直相關部門和鄉鎮作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發佈有關需求和價格信息，指導農村的養殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉鎮都提供了優惠的政策，有的鄉鎮還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發揮橋樑和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業合作組織在促進農村物流方面發揮發積極作用。與此同時，我區在優化農村經營環境、爲外來商戶提供治安保障方面也是不遺餘力。

第三篇：區農村市場體系建設情況工作總結

一、**區農村商品流通市場基本概況**區位於**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理並經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峯、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革後工商部門剝離出來的資產。二是xx年以來由民間資本投資興建並管理經營的市場。主要分佈在魯塘、月峯等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由於撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之2014年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其餘8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災後我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其餘6個鄉鎮市場已被歸類爲路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。於是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其餘商貿物質流通也主要靠城區輻射。二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作爲優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，爲我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的“橋樑”，xx年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，並着力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以“萬村千鄉市場工程”爲主抓手，規範運作鄉村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行佈置，並將供銷社納入區商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。xx年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細緻地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力爲切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本着利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新佈局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的“主力軍”地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、併購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場佔有率。（三）、明確措施，突出重點，激活潛力 一、**區農村商品流通市場基本概況**區位於**市西南部，轄5鎮9鄉4個街道辦事處，全區人口32萬。現具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區市場服務中心管理並經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峯、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革後工商部門剝離出來的資產。二是xx年以來由民間資本投資興建並管理經營的市場。主要分佈在魯塘、月峯等鄉鎮。三是城區內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區城郊及鄉村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由於撤地建市建區等原因，我區農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之2014年初的長時間冰雪災害給我區農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區（不含市直）共倒塌5個市場， 其餘8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災後我區14個鄉鎮中，僅有半數鄉鎮建有三天一集的墟場，另外7個鄉鎮的農村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮市場仍顯市場形態外，其餘6個鄉鎮市場已被歸類爲路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發與集散方面明顯表現不足。於是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其餘商貿物質流通也主要靠城區輻射。

共2頁,當前第1頁12

二、**區在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作爲優化我區農貿市場結構和環境，激活農村物流貿易，爲我區農業增效、農民增收暢通城鄉聯結的“橋樑”，xx年以來，我區進一步加強了區域農村市場體系的建設與完善的規劃工作，並着力加大實施力度，取得了一定成效。我區加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以“萬村千鄉市場工程”爲主抓手，規範運作鄉村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業的主體性，構建工業消費品、生產資料下鄉和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業的目的，逐步形成城鄉相互協調和諧發展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：（一）、加強領導，部門協同，凝聚合力我區區委、區政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區委、區政府的重要議事日程進行佈置，並將供銷社納入區商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。xx年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區加快推進城鄉一體的市場體系建設的指導意見，印發了《**區實施“萬村千鄉市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區主要領導負責、區商務局牽頭建立部門間協同機制，會同發改、財政、農業、工商、供銷等區直部門，積極研究制定政策措施，抓好規劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細緻地向廣大農村地區宣解，要求鄉鎮政府按規劃全力支持工作的開展，以形成全區上下齊心協力抓市場體系建設的工作格局。（二）、統籌規劃，城鄉一體，放大張力爲切實突破多數大型流通企業的市場定位在城區、少有延伸到鄉鎮的現狀，我們結合全區新農村建設的深入進行，在詳細規劃區域城鄉一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉鎮、村組的帶動作用，本着利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新佈局和完善了農村流通網絡，全面提升我區農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優惠政策，積極穩固供銷企業及部分民營企業在鄉（鎮）、村一級農村商貿的“主力軍”地位，注重引導城區大型流通企業與供銷社企業及民營企業進行嫁接、改造、併購、聯合，按市場規則提升了城區相關商業企業核心競爭力和市場佔有率。（三）、明確措施，突出重點，激活潛力 （四）規範管理，抓優服務，練好內力爲進一步規範農村物流特別是集貿市場管理，xx年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展“紅盾行動”、農資打假專項行動爲契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業、質監、衛生等部門對農村市場先後進行了數十次的檢查和整頓，查處了假冒僞劣商品和無證經營行爲，有效地規範了農村市場。同時，針對農村市場處於發展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現狀，區直相關部門和鄉鎮作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發佈有關需求和價格信息，指導農村的養殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉鎮都提供了優惠的政策，有的鄉鎮還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發揮橋樑和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業合作組織在促進農村物流方面發揮發積極作用。與此同時，我區在優化農村經營環境、爲外來商戶提供治安保障方面也是不遺餘力。

共2頁,當前第2頁12

本站範文網()

第四篇：關於通川區農村客運市場體系建設的思考(正式)

關於通川區農村客運市場體系建設的思考

近日，通川區某鎮一村民駕駛三輪摩托車不慎翻入秧田中，造成5人受傷的事故。該事故引人深思。據統計，通川區各鄉鎮共有二、三輪摩托車近千輛，這些車輛的非法營運、超載、亂停亂放、安全防範弱等情況已成爲妨礙我區農村道路交通安全、擾亂農村客運市場秩序、降低城鄉統籌總體品位的突出問題，此“患”不除，不僅嚴重影響農村道路交通秩序和城鎮整體形象，而且帶來一系列不穩定、不安全因素。

一、通川區農村客運市場基本情況

通川區轄11個鄉、鎮，1個風景區管委會，共80個行政村，農村人口近16萬。隨着我區對農村道路建設投入的加大，農村道路狀況得到較大改善，基本實現了“鄉鄉通油路，村村通公路”。 全區通鄉、通村公路總里程達1154.3公里，其中通鄉公路374公里、通村公路780.3公里。我區已開通城區至全區所有鄉、鎮和管委會的公交線路，開行農村客運線路5條。今年以來，我區啓動實施農村公路建設項目74個231.8公里，完成路基工程231.8公里，硬化水泥路面153公里；全區實施通村公路通暢工程項目村24個76.5公里，全年硬化完成鄉道聯網公路盤廟路6.05公里、東徐路8.5公里、盤洋路6.4公里、紅軍路4.6公里、東蓮路6.5公里，建立農村公路客運招呼站32個。

二、目前我區農村客運市場存在問題

農村居民日益增長的出行需求和農村合法的客運服務資源嚴重不足之間的矛盾是農村場鎮二、三輪摩托車非法載客日漸興旺的根源。就我區來說，目前，雖已實現“鄉鄉通油路，村村通公路”，農村客運市場的硬件建設――農村交通基礎設施日益完善，但農村客運市場的軟件建設――合法的農村公交服務卻不被人所重視。隨着農村經濟的不斷髮展，農村居民與外界交往逐步擴大，農村居民出行的需求與日俱增。我區公交線路雖已開通至所有鄉鎮，但鄰近鄉鎮之間、鄉鎮與村之間、村與組之間、組到村民家門口之間的公交客運完全是一片空白，居住在通鄉公路兩旁的農村居民可以享受到公交服務，其他村道乃至居住在偏遠地區的農村居民的交通需求卻得不到滿足，農村非法載客的二、三輪摩托車正是填補了這片客運服務的空白而應運而生的，作爲農村居民，明知二、三輪摩托車存在穩定性、防護裝置、制動等安全性能較差的缺點，但由於沒有其他更好的選擇，二、三輪摩托車非法載客在農村大行其道。

三、加強農村客運市場建設的思考建議

農村道路客運市場潛力巨大，是發展農村經濟的重要渠道。規範農村道路客運市場也是維護羣衆利益、確保農村穩定的迫切需要。針對上述存在的問題及原因，建議從以下幾個方面入手，加快農村客運市場建設。

（一）加快村道公路道路基礎設施等硬件建設。在村道公路建設上要加大投入，儘可能按照等級公路的要求進行建設或修

復；對基礎條件較好的道路，交通部門應對本區域的路況進行全面的檢查，並進行公路等級驗收覈定，設置明顯規範的交通安全標誌標線，以確保交通運輸安全，併爲開闢農村客運班車創造好硬件條件。對部分村以下公路的危險路段設置安全防護欄（墩）和警示標誌，保證行車安全。

（二）建立完善安全有序的農村客運市場等軟件建設。由於當前我區農村基礎條件比較落後，經濟欠發達，在農村特別是偏遠山區，公路條件短期內還一時無法得到根本性的改變，而農村羣衆出行的需要是不斷增加的，如何讓農村居民坐上安全、便利的客運車輛，是我們解決非客運車輛載客問題的關鍵所在。對此，我們提出如下建議：

一是制定鄉鎮客運線路。由鄉鎮政府配合交通部門將鄉鎮按村、組或村道公路走向劃分區域，按區域營運，實行“四制”管理，即根據里程實際，採取一車一線制（適用於路程短、客流量小的線路）、一車多線制（適用於客流量分佈不均的線路）、一線多車制（適用於路線長、客流量大的線路，可與一車多線制互爲補充）和循環線路制（適用於道路比較複雜的線路）。運管部門要設計專門的小型車輛農村客運標誌，以便區別。

二是引進客運公司參與營運。對於服務鄉村的客運公司，出臺相關政策，或減免或優惠車輛的客運附加費、工商管理費、公安交警的年檢費、稅務部門的運輸稅、保險費等，但在正式營運前交納一筆安全保證金，當該公司退出農村客運市場時退還。同

時要降低門檻，允許“面的”等適合農村居民出行的小型車輛參與鄉鎮內的道路營運，經過交警部門安全檢測和運管部門的綜合性能技術檢測合格後，農村客運市場可以向“面的”等小型車輛實施有計劃地開放。對客運公司嚴格實行有期限使用和服務質量年度審驗制，即經營年限一年考覈一次，以安全生產、服務質量、經營行爲、規費繳納等爲主要內容，建立道路運輸的質量信譽檔案。信譽考覈結果作爲年度審驗、確定經營範圍、線路招投標的主要依據。凡發生重特大安全或質量事故，造成服務對象傷亡，社會影響惡劣的要限期整改、停業整頓；整頓不合格的，輕則給予降低經營資質等級，限制其增加運力、擴大許可範圍、參加線路招投標；重則吊銷經營許可證，並取消有關責任人的從業資格。線路經營權到期的無條件收回，由運管部門重新對外實行服務質量招投標。

三是加強對運營車輛的日常管理。創新行政管理體制，將監管權力和重心下移，賦予鄉鎮一級相應的監管職能，實行雙方甚至多方聯合監管。加強對運營車輛的臺帳式管理，並做到主管部門和鄉鎮之間實現資源共享，信息互通。對線路牌的發放和質量信譽考覈等相關工作都要經鄉鎮和運管等部門的聯合審覈。

四是充分發揮羣衆的監督作用。運管部門委託班線終點地村民委員會，對鄉村班線的運行情況實行報班制；在農村客運班線上聘請線路管理信息員，監督和舉報違法、違規營運行爲，以及安全生產、道路狀況和經營情況；發揮運政投訴中心的作用，完

善舉報熱線機制，加大查處力度。

五是加強對農村二、三輪摩托車的安全管理。在農村客運市場不斷完善的同時，部分因村道公路硬件建設達不到要求而未開通客運線路的村組和離客運線路較遠的農村居民的交通需求還靠方便、快捷二輪摩托車來解決，因此，二、三輪摩托車載客現象必然將繼續存在，鄉鎮要配合執法部門加大對二輪摩托車的安全管理力度，本着爲駕駛員和乘客高度負責的態度，強制要求所有摩托車購買保險。

（三）加大農村客運市場的環境建設。組織由交通、公安、交警等相關部門組成的聯合執法小組，對二、三輪車非法載客、超載以及無證駕駛農村客運車輛等現象進行嚴厲打擊。由於農村覆蓋面廣，交通安全教育要緊緊依靠各級政府和學校，逐步形成全民性的宣傳活動。通過廣播、電視、宣傳欄、宣傳車和手機短信、開展交通安全知識競賽等方式，深入廠、校、社區、鄉村，開展廣泛的交通法規宣傳，宣傳乘坐非客運車輛的危害性，增強每個出行農村居民的交通安全意識和自我保護意識，使廣大農村居民養成“珍惜生命，拒絕違章”的良好習慣。通過宣傳，引導農村居民安全乘車，避免發生交通事故。

第五篇：縣商務局關於五年來農村市場體系建設情況彙報

一、基本縣情

我縣地處湖南中部，資水中游，雪峯山東南麓，東鄰漣源、冷水江市，南連新邵、隆回縣，西接漵浦，北界安化。轄區總面積3642平方公里，轄29個鄉鎮、林場、辦事處，1個經濟開發區，1142個行政村，人口134萬。新化歷史悠久，資源豐富，氣候溫和，環境宜人，素有“湘中寶地”之稱。

二、農村市場體系

建設情況

我縣是一個農業大縣，地域廣闊，人口衆多，市場分佈廣，傳統的集貿市場遍佈全縣各鄉鎮，但我縣經濟較爲落後，各鄉鎮(請收藏好 範 文，請便下次訪問)農貿（集貿）市場散亂、設施陳舊、功能不全，難以很好地發揮作用。近年來，我縣抓住國家實施“雙百市場工程”、“萬村千鄉市場工程”、家電下鄉等政策的大好時機，對農村市場進行改造和規範，使市場功能不斷提高，方便了人民羣衆的需要，促進了縣域經濟的發展。

（一）“萬村千鄉市場工程”實施情況

我縣共建標準化農家店330家，其中湖南資豐種業科技有限公司建農資農家店70家，新化縣日盛商都建日用品農家店120家，婁底市天客超市有限責任公司建日用品農家店140家，資豐種業改造配送中心1個。我縣從開始實施“萬村千鄉市場工程”以來，我縣已有2家承辦企業，已建標準化農家店495家，其中農資農家店195家，日用品農家店300家，農資配送中心1個，“萬村千鄉市場工程”網絡已覆蓋全縣29個鄉鎮（林場、辦事處）的405個行政村，鄉鎮覆蓋率爲100%，行政村覆蓋率爲35.4%，農村市場流通網絡基本形成。通過實施這一工程，改善了農村消費環境，提高了農民生活質量。農家店經營效益穩步增長;承辦企業參與實施“萬村千鄉市場工程”，銷售網絡進一步擴大，農村市場份額逐步提高。如湖南資豐種業科技有限公司實現銷售總額21000萬元，其中農家店實現銷售收入6000萬元,比承辦“萬村千鄉市場工程”增長了30%。“萬村千鄉”農家店建設帶動社會投資1600餘萬元，吸納社會就業1400多個崗位,爲改善我縣農村消費環境、繁榮農村市場、促進農民增收、增加社會就業起了很好的作用。

（二）家電下鄉工作情況

家電下鄉、汽車摩托車下鄉是繼“萬村千鄉市場工程”之後又一項惠民工程，我縣自12月1日正式啓動以來，工作進展順利，已取得一定成效。至底，全縣共備案家電網點201個，銷售家電下鄉產品41626臺（件），實現銷售額6619萬元。已補貼到位資金888.5萬元，補貼兌付率爲98.9%。全縣共備案汽摩網點10個，汽摩下鄉產品兌付財政補貼16184臺，兌付補貼資金1542.5萬元，補貼兌付率爲99%。國家財政支持家電汽摩下鄉網絡建設項目43個，財政支持資金60萬元。

（三）農村集貿市場改造情況

從開始，我縣積極爭取國家農村市場體系建設項目資金，有計劃、有步驟地對我縣鄉鎮農貿市場分期分批進行改造，逐步取締馬路市場。現已對我縣文田、天門、吉慶、曹家、白溪等鄉鎮的5個農村集貿市場進行了改造，又對縣城的城南市場進行了改造升級，科頭、田坪等2個集貿市場的改造也在如火如荼進行中。這些市場的改造升級對搞活當地經濟，方便農民生產生活，繁榮我縣城鄉集市貿易，起到了積極的作用。

三、農村市場建設工作中存在的問題

我縣各級市場已成爲促進物流、信息流的重要組成部分，成爲連接城鄉之間、產需之間的橋樑和紐帶。但是，我縣市場體系還不適應縣域經濟發展的要求，結構不合理，發展不平衡，有待於進一步發展和完善。

（一）現有佈局不盡合理，市場建設規劃滯後

市場建設佈局不盡合理，鄉鎮市場功能不配套，與我縣快速發展經濟社會還有一定距離。

（二）市場基礎設施薄弱，難以滿足入市者需要

我縣各級市場由於基礎設施建設配套層次低、功能不配套，市場已難以滿足人民生活需求，有待升級改造。同時市場配套設施落後，尤其缺乏貯藏保鮮設施、農產品質量檢測設施，嚴重製約現代交易方式的進入。

（三）資金籌措較爲困難，市場建設舉步維艱

市場建設具有較強的社會公益性，涉及土地徵用、市場設計、項目施工、設施配套等，投資大回報低，社會投資的積極性不高，大部分已建市場由於後續投入不足，導致設施老化，功能萎縮等一系列問題。

（四）“萬村千鄉市場工程”還存在諸多不足

一是農家店網點分佈不平衡。承辦企業選布農家店時，對經濟條件好的鄉村多布，造成農家店的覆蓋率不均衡。

二是“萬村千鄉”一網多用的功能基本上沒有發揮。

三是因資金、土地和政策等原因，致使配送中心建設嚴重滯後。

四是農家店連鎖配送率、店容店貌、管理制度、規範服務等方面都有待進一步提高。

（五）家電下鄉監管難度大。

四、2014年市場建設規劃

針對我縣農村市場現狀和存在的問題，2014年我縣的市場建設工作主要是繼續抓好農貿市場的改造升級、馬路市場的整頓、新農村示範店建設、“萬村千鄉市場工程”農家店和配送中心建設，重點抓好以下工作：

（一）按照國家“雙百市場工程”的要求，建設1家綜合農產品批發大市場（西河廣益農貿市場）。

（二）積極爭

取上級扶持，加快鄉鎮集市升級改造。2014年爭取改造2家基礎設施薄弱、功能不全的鄉鎮集貿市場。

（三）繼續抓好“萬村千鄉市場工程”的實施，推動鄉鎮農村商業網點從鄉鎮中心區向邊緣區農村擴展。全年爭取新建或改造農家店550家，建設配送中心2家。進一步完善鄉鎮市場網絡建設，豐富農村商業網點。

（四）繼續抓好馬路市場的整頓和規範，逐步取締馬路市場。

（五）建設一批新農村示範店。以爲民、便民、利民爲宗旨，加快鄉級商業中心、村級商業網點建設，創造便民店、綜合超市等功能互補、特色鮮明的基層市場網絡模式。

本站給各位推薦其他精彩範文：

xx區市場體系建設設想

加快農村市場體系建設

上半年市農村五大產業體系建設情況總結

上半年市農村五大產業體系建設情況總結

關於加強農村市場體系建設的意見