城南鎮農村社會服務聯動網建設情況彙報(精選多篇)

第一篇：城南鎮農村社會服務聯動網建設情況彙報

城南鎮農村社會服務聯動網建設情況彙報

城南鎮聯動網於2014年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想爲指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮實際，從轉變幹部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯動網建設，從載體上創特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯動網建設成爲廣大農民羣衆的“致富網”、“貼心網”，基層組織建設的“活力網”，讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠的“長效網”。現將我鎮聯動網建設情況彙報如下：

一、加強領導，建立長效機制。

鎮黨委、政府高度重視農村社會服務聯動網建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮農村社會服務聯動網建設領導小組，設立了鎮“農村社會服務聯動中心”，將農技、農機、經管、獸醫等與農業緊密相關的所(站)歸併整合到鎮農村社會服務聯動中心集中辦公，撥出專款7萬元用於聯動網建設，並將聯動網建設經費列入財政預算，爲聯動網建設提供了組織、人員、經費上的強有力保障。

建立健全聯動中心和村級科技協會工作制度、鎮領導和科技特派員與生產企業、示範戶掛鉤聯繫制度、聯動中心工作人員和村科技協會會長例會制度和每季度聯動中心與生產經營示範大戶、示範基地負責人、示範企業業主聯席會議制度，結合我鎮開展的幹部駐村月彙報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月彙報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯動網的各項工作落到實處。

二、因地制宜，抓好信息服務，推動經濟發展。

我鎮的實際和產業結構的調整，使農民和民營企業對各類信息的需求更爲迫切。爲此，一手抓信息網絡建設，在各村成立了村科技協會，鎮聯動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，爲各村提供從網上下載的企業、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協會常務副會長例會，定期收集企業、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮企業、生產經營大戶的產品信息，及時在“城南信息網”、農業部“一站通”和“八閩農網”上發佈，通過網絡爲他們架起連接市場的橋樑，幫助他們實現網上交易。如古溪海帶專業戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯動中心經過了解覈實後即在八閩農網、溫州農網、廣東水產品信息網等網站上發佈供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了衝擊，鎮聯動中心得知後，立即上網爲該公司發佈供應信息，幫助該公司產品打入瀋陽、北京等地市場。到目前爲止，聯動中心接聽、接待、處理各類諮詢電話、羣衆來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峯》、《實用技術》、《城南經管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發價格信息、供求信息、勞務信息近2014條。

三、結合鎮情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。

城南鎮地處城郊區域，隨着城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。藉助聯動中心這一載體，與市、區勞動力市場緊密聯繫，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又願意外出務工的人員，報備聯動中心統一協調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發佈用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先後組織鎮內200多名剩餘勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區各大專業市場、商場和企業中。溫州一帶企業多次致電鎮聯動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮召開招聘會。我鎮成功地探索一條適合鎮情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務實，抓好村賬鎮建，促進農村的安定穩定。

村賬管理曾一度成爲影響我鎮安定穩定的重要因素之一，也影響了經濟的發展。對此，鎮黨委、政府下決心實施“村賬鎮建”，規範村財管理，並將此項工作納入聯動網工作之中，採取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監督，執行財務收支定期定時定點公佈，實行重大村務集體決定製度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村乾和村財務人員的思想教育和業務培訓，使我鎮村財管理走上了制度化、規範化的軌道。二年多來，取消村組接待就節省開支30多萬元，規範集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩定因素，實施村賬鎮建之後，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村幹部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨羣、幹羣關係。

我鎮在聯動網建設中，雖取得了一定的成效，但與農業發展的要求，農村的實際要求和農民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據鎮情不斷創新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯動網真正成爲廣大農民、企業的“致富網”、“貼心網”。

城南鎮農村社會服務聯動中心

第二篇：城南鎮農村社會服務聯動網建設情況彙報

城南鎮聯動網於xx年9月組建以來，以xx大精神和“xxxx”重要思想爲指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮實際，從轉變幹部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯動網建設，從載體上創特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯動網建設成爲廣大農民羣衆的“致富網”、“貼心網”，基層組織建設的“活力網”，讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠的“長效網”。現將我鎮聯動網建設情況彙報如下：

一、加強領導，建立長效機制。

鎮黨委、政府高度重視農村社會服務聯動網建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮農村社會服務聯動網建設領導小組，設立了鎮“農村社會服務聯動中心”，將農技、農機、經管、獸醫等與農業緊密相關的所(站)歸併整合到鎮農村社會服務聯動中心集中辦公，撥出專款7萬元用於聯動網建設，並將聯動網建設經費列入財政預算，爲聯動網建設提供了組織、人員、經費上的強有力保障。

建立健全聯動中心和村級科技協會工作制度、鎮領導和科技特派員與生產企業、示範戶掛鉤聯繫制度、聯動中心工作人員和村科技協會會長例會制度和每季度聯動中心與生產經營示範大戶、示範基地負責人、示範企業業主聯席會議制度，結合我鎮開展的幹部駐村月彙報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月彙報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯動網的各項工作落到實處。

二、因地制宜，抓好信息服務，推動經濟發展。

我鎮的實際和產業結構的調整，使農民和民營企業對各類信息的需求更爲迫切。爲此，一手抓信息網絡建設，在各村成立了村科技協會，鎮聯動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，爲各村提供從網上下載的企業、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協會常務副會長例會，定期收集企業、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮企業、生產經營大戶的產品信息，及時在“城南信息網”、農業部“一站通”和“八閩農網”上發佈，通過網絡爲他們架起連接市場的橋樑，幫助他們實現網上交易。如古溪海帶專業戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯動中心經過了解覈實後即在八閩農網、溫州農網、廣東水產品信息網等網站上發佈供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了衝擊，鎮聯動中心得知後，立即上網爲該公司發佈供應信息，幫助該公司產品打入瀋陽、北京等地市常到目前爲止，聯動中心接聽、接待、處理各類諮詢電話、羣衆來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峯》、《實用技術》、《城南經管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發價格信息、供求信息、勞務信息近xx條。

三、結合鎮情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。

城南鎮地處城郊區域，隨着城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。藉助聯動中心這一載體，與市、區勞動力市場緊密聯繫，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又願意外出務工的人員，報備聯動中心統一協調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發佈用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先後組織鎮內200多名剩餘勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區各大專業市嘗商場和企業中。溫州一帶企業多次致電鎮聯動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮召開招聘會。我鎮成功地探索一條適合鎮情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務實，抓好村賬鎮建，促進農村的安定穩定。

村賬管理曾一度成爲影響我鎮安定穩定的重要因素之一，也影響了經濟的發展。對此，鎮黨委、政府下決心實施“村賬鎮建”，規範村財管理，並將此項工作納入聯動網工作之中，採取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監督，執行財務收支定期定時定點公佈，實行重大村務集體決定製度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村乾和村財務人員的思想教育和業務培訓，使我鎮村財管理走上了制度化、規範化的軌道。二年多來，取消村組接待就節省開支30多萬元，規範集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩定因素，實施村賬鎮建之後，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村幹部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨羣、幹羣關係。

我鎮在聯動網建設中，雖取得了一定的成效，但與農業發展的要求，農村的實際要求和農民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據鎮情不斷創新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯動網真正成爲廣大農民、企業的“致富網”、“貼心網”。

城南鎮農村社會服務聯動中心

第三篇：農村聯動網建設經驗交流材料

創新“三農”工作新載體 促進農民增收致富

xx鎮位於市xx區南郊， 1980年從原蕉城公社分離爲鄉，1991的撤鄉建鎮，轄12個行政村和1個社區，19個黨支部。現有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農地1210畝。2014年全鎮社會生產總值3.5億元，農民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，xx聯動網本着服務“三農”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創新、求實”意識，整合鎮域資源，構建工作載體，爲羣衆生產、生活提供便捷服務，推進農村經濟發展和農民增產增收。2014年4月，聯動網建設在市委組織部和xx市農村工作領導小組共同組織的評比考覈中榮獲“先進單位”光榮稱號。採取的主要做法：

一、創新工作機制，建設聯動網氛圍濃厚。

1、建立和健全的組織機構。鎮黨委、政府十分重視聯動網建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農”的指導思想，堅持把建立、健全機構作爲工作的重要內容，擺在突出位置，並多次召開專題會議研究部署聯動網工作，切實抓緊抓好抓實。在聯動網建設原有的基礎上，按照區委的統一部署，率先全區實行鄉鎮全員納入聯動網管理，有效推動了聯動網建設。全鎮設立後山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮直部門掛村制度。各站設立創建指導員，負責指導各村（居）黨建、經濟、綜治、精神文明等各項工作，並每月填寫兩篇所包村（居）下鄉記錄和信息採集卡上報聯動中心。聯動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創建指導員、部門負責人及科技特派員根據當月工作要點在會上進行彙報、分析，針對存在的問題，鎮黨委、政府要求各站限期整改，並將整改情況反饋到鎮聯動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮形成領導率先、幹部帶頭、人人蔘與聯動網建設的氛圍。

2、網絡建設穩步推進。xx聯動網建設，它的發展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前爲止，xx鎮先後投入10多萬元，爲鎮聯動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，爲信息的及時傳送帶來了便利，實現資源共享。

3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯動網工作的基礎。在信息資源建設中，我們注意從農業、農村和農民對信息需求多樣化的實際出發，多渠道、多層次、多形式廣泛蒐集、整理、發佈農業信息。在內部信息的彙集整合方面，制訂信息採集制度，要求每個創建指導員和科技特派員每月採集2條信息，在每月聯動中心例會上討論並形成有價值的信息在“城南信息網”、“八閩農網”、農業部“一站通”、“閩東人才網”等網站上予以發佈。“拿來主義”是我們擴大外部信息來源、豐富農業信息的好辦法。我們對從互聯網、報刊、雜誌、廣播、電視等傳媒中獲得的國內國際信息、實時信息和預測信息和鎮域農業生產實踐相結合，廣泛採用“摘編、採編、創編”的信息採集加工模式，去僞存真，確保農業信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯動網網刊《綠色蓮峯》，及時分發到示範企業和農業生產大戶手中。

4、加強隊伍建設。在推進聯動網建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作爲一項重要內容來抓。一方面，我們在專業村、龍頭企業、種植基地設立兼職信息員。這些農業信息員大多來自基層，勤於實踐，善於總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮、村、戶的梯級農業信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農技幹部參加各類專業知識培訓，提高農業服務的科技水平和服務能力。同時，採用集中辦班、村科技夜校、現場指導等方式，對農村信息員進行培訓，讓他們在“幹中學、學中幹”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），

二、創新工作模式，服務水平全面提升。

1、把優勢農產品做大，加快農業集約化，發揮土地最大效益。把優勢農產品做大，是提高農業競爭力的有效途徑，也是增加農民收入的突破口。我們結合鎮情，以市場爲導向，以效益爲中心，加大農業結構調整力度，把農業產業調優、調強、調出特色、調出規模。針對蓮峯三村的資源優勢， 2014年底建立了蓮峯三村農業科技示範基地，目前，基地佔地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿蔔、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發揮了示範作用，以示範帶動調整，今年該基地還將進一步擴大種植規模。

2、把龍頭企業做強，加快農村工業化，健全農業產業體系。落戶城南的天保茶業有限公司公司和東富貿易有限公司是我鎮的示範企業，發展態勢良好，聯動中心在積極爲其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區龍頭企業，並多次與有關部門聯繫，爲其提供申報材料，目前，這兩家企業已順利通過審覈，成爲我區的龍頭企業。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產業、佔大市場”的思路，大力發展龍頭企業，實現工商貿一體化。三年來，我們依託主導產業，培植了10多家茶葉、水產品加工、銷售企業。初步形成了以天保、東富兩個公司爲龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產業鏈，並轉移鎮富餘勞動力100多人。

3、把支農政策利用好，加大投入，改善農業生產條件。發展農村經濟、增加農民收入，主體是農民，只有充分調動農民的積極性和創造性，纔能有效解決農民增收問題。農民是主體，並不意味着政府什麼事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調控，要克服“越位”和“缺位”現象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規律、尊重農民意願的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農民的微觀活動引導到發展規劃的框架之內，爲農民提供市場和科技服務，指導農民種，引導農民調，幫助農民銷，爲農民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海並舉、科技興鎮、科技強鎮”的措施，加大對農業的投入，不斷改善農業生產條件，積極協調農貸資金，實施了“幸福”工程，有效的解決了農民發展生產缺資金的問題，先後發放小額農貸4040萬元，受惠農戶達2014戶，取得了良好的經濟效益和社會效益。

4、完善村賬鎮建，強化監督管理。村財管理曾一度成爲影響我鎮安定穩定的重要因素之一，也影響了經濟的發展。對此，鎮黨委、政府下決心實施“村賬鎮建”，規範村財管理，並將此項工作納入聯動網工作之中，採取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監督，執行財務收支定期定時定點公佈，實行重大村務集體決定製度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村乾和村財務人員的思想教育和業務培訓，使我鎮村財管理走上了制度化、規範化的軌道。三年多來，取消村組接待就節省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩定因素，實施村賬鎮建之後，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村幹部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨羣、幹羣關係。

三、創新工作渠道，積極開展網上營銷。

xx鎮聯動中心充分認識到網上營銷的重要性與可行性，充分發揮聯動網的橋樑和紐帶作用，努力促進農民增收致富。

1、送出去，拓寬農產品的銷售渠道。2014年初，xx鎮聯動中心通過農業部審覈，加入“農村供求信息全國聯播系統”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網絡平臺，城南聯動網把鎮內各行政村的農副產品，多次在該系統發佈信息，收到了許多有效信息，爲鎮域內的農產品進入市場架起了信息橋樑，爲生產經營大戶和企業拓寬市場銷路。2014年7月份，xx鎮葉厝村村民葉順錦由於交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿蔔滯銷，鎮聯動中心在互聯網上多次予以發佈，經多方聯繫後，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向。2014年，蕉城區“三高”農業有限公司與泉州水果批發市場阿聰通過城南聯動網的橋樑作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網上營銷，共實現網絡交易10多筆。

2、引進來，增加農產品的附加值。由於我鎮土地有限，爲了引導農民發展新優品種，提高土地產出率，增加單位面積土地上農產品的價格，xx鎮聯動中心加大農業信息引導的力度，以信息爲紐帶，積極爲種植戶出謀獻策。2014年1月份，蓮峯三村農業示範基地擬種植樹莓，xx鎮聯動中心在網上多方蒐集樹莓的種植資料供基地參考，並及時在網上發佈需求樹莓的種苗信息，很快就有瀋陽、北京的客戶致電與其聯繫。2014年初通過這種方式爲基地引進的優質柿子品種如今長勢良好，聯動網也由此深受種植戶的信任。

四、創新工作方法，轉移富餘勞動力富有成效。

xx鎮黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農村富餘勞動力轉移作爲我鎮今後一個時期的一項重點工作來抓，並要求鎮聯動中心具體抓好該項工作。

1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮從實際出發，瞄準經濟發達地區不同企業的用工需求，針對不同對象，充分利用農村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請xx市水產局、區科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農村勞動力轉移培訓體系，採取“農民培訓、政府買單”的方法，着重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業道德、職業技能和崗位定向、政策法規培訓，提高農村勞動力的綜合素質和專業技能；二是面向農村致富骨幹和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。採取辦班培訓與上門服務相結合、科技諮詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮、村基層幹部和現代農民的培訓，培養一大批懂技術、善管理、會經營的農村致富帶頭人。全面提升基層幹部的科學文化素質，使大部分的鎮村幹部成爲帶領農民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉創業者開展創業教育，強化創業意識和創業技能教育，促進“打工潮”向“創業潮”轉變；四是面向初高中畢業回鄉務農青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業的本領。初高中畢業回鄉務農青年是職業教育培訓的重點對象，是農村各業發展壯大的帶頭人和農村勞動力轉移的領路人。

2、認真摸底，建立網絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意願表》，全鎮富餘勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，願意外出務工的達2198人，摸清了農村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意願、轉移方面等基本底數，建立農村勞動力轉移臺賬、建立農村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網絡化管理，及時準確地爲用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富餘勞動力之間的橋樑，解決企業、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，着重抓好輸出前、中、後三個重要環節，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對蒐集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，並通過上級勞動部門瞭解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統一備案，建立輸出登記卡，並委託勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出後：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯動中心定期聯繫，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業多次在我鎮招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮輸送的勞動力表示滿意。2014年，全鎮外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。

3、依託龍頭，引進資金，拓展農村勞動力就業空間。一是發展鄉鎮企業。鄉鎮企業迅猛發展，在解決農村剩餘勞動力和增加農民收入上起了重要作用。爲了進一步拓展這一渠道的就業空間，嚴格按照產業發展規劃，樹立科學的發展觀，優化投資軟環境，加大招商引資力度，加快鄉鎮企業和民營企業的發展步伐，2014年以來，先後引進年產值上千萬元的xx天寶茶業公司和xx東富水產品貿易有限公司以及30多家民營企業在我鎮落戶，2014年我鎮福洋村年工業收入就達1100多萬元。二是發展農業產業化，不僅可以最大限度地實現農村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城鎮壓力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿易公司等農業產業化龍頭企業發展，通過龍頭加工企業，做好對茶葉、大黃魚等農產品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產品的的科技含量、生產效率和附加值，使大宗產品上檔次，特色產品上規模，形成具有本地特色和市場競爭力的產品優勢，確保農村勞動力在參與農業產業化中，人人有就業崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產業的發展步伐。鎮黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先後融資230萬元興建佔地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的xx富洋竹木市場，投資380萬元創辦佔地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做爲xx市區建築材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，佔地270畝計劃投資2億元的xx華洲水產品綜合批發市場首期工程已於2014年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進xx市水產養殖業的發展。通過發展市場帶動我鎮運輸、餐飲、儲存等服務業進一步發展。目前我鎮已有1500多名勞動力在上述企業、市場從事勞動。

二〇一四年五月

第四篇：農村聯動網建設經驗交流材料

創新“三農”工作新載體促進農民增收致富

xx鎮位於市xx區南郊，1980年從原蕉城公社分離爲鄉，1991的撤鄉建鎮，轄12個行政村和1個社區，19個黨支部。現有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農地1210畝。～年全鎮社會生產總值3.5億元，農民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，xx聯動網本着服務“三農”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創新、求實”意識，整合鎮域資源，構建工作載體，爲羣衆生產、生活提供便捷服務，推進農村經濟發展和農民增產增收。～年4月，聯動網建設在市委組織部和xx市農村工作領導小組共同組織的評比考覈中榮獲“先進單位”光榮稱號。採取的主要做法：

一、創新工作機制，建設聯動網氛圍濃厚。

1、建立和健全的組織機構。鎮黨委、政府十分重視聯動網建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農”的指導思想，堅持把建立、健全機構作爲工作的重要內容，擺在突出位置，並多次召開專題會議研究部署聯動網工作，切實抓緊抓好抓實。在聯動網建設原有的基礎上，按照區委的統一部署，率先全區實行鄉鎮全員納入聯動網管理，有效推動了聯動網建設。全鎮設立後山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮直部門掛村制度。各站設立創建指導員，負責指導各村（居）黨建、經濟、綜治、精神文明等各項工作，並每月填寫兩篇所包村（居）下鄉記錄和信息採集卡上報聯動中心。聯動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創建指導員、部門負責人及科技特派員根據當月工作要點在會上進行彙報、分析，針對存在的問題，鎮黨委、政府要求各站限期整改，並將整改情況反饋到鎮聯動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮形成領導率先、幹部帶頭、人人蔘與聯動網建設的氛圍。

2、網絡建設穩步推進。xx聯動網建設，它的發展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前爲止，xx鎮先後投入10多萬元，爲鎮聯動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，爲信息的及時傳送帶來了便利，實現資源共享。

3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯動網工作的基矗在信息資源建設中，我們注意從農業、農村和農民對信息需求多樣化的實際出發，多渠道、多層次、多形式廣泛蒐集、整理、發佈農業信息。在內部信息的彙集整合方面，制訂信息採集制度，要求每個創建指導員和科技特派員每月採集2條信息，在每月聯動中心例會上討論並形成有價值的信息在“城南信息網”、“八閩農網”、農業部“一站通”、“閩東人才網”等網站上予以發佈。“拿來主義”是我們擴大外部信息來源、豐富農業信息的好辦法。我們對從互聯網、報刊、雜誌、廣播、電視等傳媒中獲得的國內國際信息、實時信息和預測信息和鎮域農業生產實踐相結合，廣泛採用“摘編、採編、創編”的信息採集加工模式，去僞存真，確保農業信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯動網網刊《綠色蓮峯》，及時分發到示範企業和農業生產大戶手中。

4、加強隊伍建設。在推進聯動網建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作爲一項重要內容來抓。一方面，我們在專業村、龍頭企業、種植基地設立兼職信息員。這些農業信息員大多來自基層，勤於實踐，善於總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮、村、戶的梯級農業信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農技幹部參加各類專業知識培訓，提高農業服務的科技水平和服務能力。同時，採用集中辦班、村科技夜校、現場指導等方式，對農村信息員進行培訓，讓他們在“幹中學、學中幹”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），

二、創新工作模式，服務水平全面提升。

1、把優勢農產品做大，加快農業集約化，發揮土地最大效益。把優勢農產品做大，是提高農業競爭力的有效途徑，也是增加農民收入的突破口。我們結合鎮情，以市場爲導向，以效益爲中心，加大農業結構調整力度，把農業產業調優、調強、調出特色、調出規模。針對蓮峯三村的資源優勢，2014年底建立了蓮峯三村農業科技示範基地，目前，基地佔地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿蔔、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發揮了示範作用，以示範帶動調整，今年該基地還將進一步擴大種植規模。

2、把龍頭企業做強，加快農村工業化，健全農業產業體系。落戶城南的天保茶業有限公司公司和東富貿易有限公司是我鎮的示範企業，發展態勢良好，聯動中心在積極爲其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區龍頭企業，並多次與有關部門聯繫，爲其提供申報材料，目前，這兩家企業已順利通過審覈，成爲我區的龍頭企業。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產業、佔大市潮的思路，大力發展龍頭企業，實現工商貿一體化。三年來，我們依託主導產業，培植了10多家茶葉、水產品加工、銷售企業。初步形成了以天保、東富兩個公司爲龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產業鏈，並轉移鎮富餘勞動力100多人。

3、把支農政策利用好，加大投入，改善農業生產條件。發展農村經濟、增加農民收入，主體是農民，只有充分調動農民的積極性和創造性，纔能有效解決農民增收問題。農民是主體，並不意味着政府什麼事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調控，要克服“越位”和“缺位”現象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規律、尊重農～願的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農民的微觀活動引導到發展規劃的框架之內，爲農民提供市場和科技服務，指導農民種，引導農民調，幫助農民銷，爲農民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海並舉、科技興鎮、科技強鎮”的措施，加大對農業的投入，不斷改善農業生產條件，積極協調農貸資金，實施了“幸福”工程，有效的解決了農民發展生

產缺資金的問題，先後發放小額農貸4040萬元，受惠農戶達2014戶，取得了良好的經濟效益和社會效益。

4、完善村賬鎮建，強化監督管理。村財管理曾一度成爲影響我鎮安定穩定的重要因素之一，也影響了經濟的發展。對此，鎮黨委、政府下決心實施“村賬鎮建”，規範村財管理，並將此項工作納入聯動網工作之中，採取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監督，執行財務收支定期定時定點公佈，實行重大村務集體決定製度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村乾和村財務人員的思想教育和業務培訓，使我鎮村財管理走上了制度化、規範化的軌道。三年多來，取消村組接待就節省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩定因素，實施村賬鎮建之後，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村幹部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨羣、幹羣關係。

三、創新工作渠道，積極開展網上營銷。

xx鎮聯動中心充分認識到網上營銷的重要性與可行性，充分發揮聯動網的橋樑和紐帶作用，努力促進農民增收致富。

1、送出去，拓寬農產品的銷售渠道。～年初，xx鎮聯動中心通過農業部審覈，加入“農村供求信息全國聯播系統”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網絡平臺，城南聯動網把鎮內各行政村的農副產品，多次在該系統發佈信息，收到了許多有效信息，爲鎮域內的農產品進入市場架起了信息橋樑，爲生產經營大戶和企業拓寬市場銷路。～年7月份，xx鎮葉厝村村民葉順錦由於交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿蔔滯銷，鎮聯動中心在互聯網上多次予以發佈，經多方聯繫後，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向。～年，蕉城區“三高”農業有限公司與泉州水果批發市場阿聰通過城南聯動網的橋樑作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網上營銷，共實現網絡交易10多筆。

2、引進來，增加農產品的附加值。由於我鎮土地有限，爲了引導農民發展新優品種，提高土地產出率，增加單位面積土地上農產品的價格，xx鎮聯動中心加大農業信息引導的力度，以信息爲紐帶，積極爲種植戶出謀獻策。～年1月份，蓮峯三村農業示範基地擬種植樹莓，xx鎮聯動中心在網上多方蒐集樹莓的種植資料供基地參考，並及時在網上發佈需求樹莓的種苗信息，很快就有瀋陽、北京的客戶致電與其聯繫。～年初通過這種方式爲基地引進的優質柿子品種如今長勢良好，聯動網也由此深受種植戶的信任。

四、創新工作方法，轉移富餘勞動力富有成效。

xx鎮黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農村富餘勞動力轉移作爲我鎮今後一個時期的一項重點工作來抓，並要求鎮聯動中心具體抓好該項工作。

1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮從實際出發，瞄準經濟發達地區不同企業的用工需求，針對不同對象，充分利用農村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請xx市水產局、區科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農村勞動力轉移培訓體系，採勸農民培訓、政府買單”的方法，着重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業道德、職業技能和崗位定向、政策法規培訓，提高農村勞動力的綜合素質和專業技能；二是面向農村致富骨幹和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。採取辦班培訓與上門服務相結合、科技諮詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮、村基層幹部和現代農民的培訓，培養一大批懂技術、善管理、會經營的農村致富帶頭人。全面提升基層幹部的科學文化素質，使大部分的鎮村幹部成爲帶領農民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉創業者開展創業教育，強化創業意識和創業技能教育，促進“打工潮”向“創業潮”轉變；四是面向初高中畢業回鄉務農青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業的本領。初高中畢業回鄉務農青年是職業教育培訓的重點對象，是農村各業發展壯大的帶頭人和農村勞(更多文章請關注：)動力轉移的領路人。

2、認真摸底，建立網絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意願表》，全鎮富餘勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，願意外出務工的達2198人，摸清了農村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意願、轉移方面等基本底數，建立農村勞動力轉移臺賬、建立農村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網絡化管理，及時準確地爲用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富餘勞動力之間的橋樑，解決企業、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，着重抓好輸出前、中、後三個重要環節，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對蒐集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，並通過上級勞動部門瞭解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統一備案，建立輸出登記卡，並委託勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出後：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯動中心定期聯繫，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業多次在我鎮招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮輸送的勞動力表示滿意。～年，全鎮外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。

3、依託龍頭，引進資金，拓展農村勞動力就業空間。一是發展鄉鎮企業。鄉鎮企業迅猛發展，在解決農村剩餘勞動力和增加農民收入上起了重要作用。爲了進一步拓展這一渠道的就業空間，嚴格按照產業發展規劃，樹立科學的發展觀，優化投資

軟環境，加大招商引資力度，加快鄉鎮企業和民營企業的發展步伐，2014年以來，先後引進年產值上千萬元的xx天寶茶業公司和xx東富水產品貿易有限公司以及30多家民營企業在我鎮落戶，～年我鎮福洋村年工業收入就達1100多萬元。二是發展農業產業化，不僅可以最大限度地實現農村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城～力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿易公司等農業產業化龍頭企業發展，通過龍頭加工企業，做好對茶葉、大黃魚等農產品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產品的的科技含量、生產效率和附加值，使大宗產品上檔次，特色產品上規模，形成具有本地特色和市場競爭力的產品優勢，確保農村勞動力在參與農業產業化中，人人有就業崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產業的發展步伐。鎮黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先後融資230萬元興建佔地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的xx富洋竹木市場，投資380萬元創辦佔地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做爲xx市區建築材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，佔地270畝計劃投資2億元的xx華洲水產品綜合批發市場首期工程已於～年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進xx市水產養殖業的發展。通過發展市場帶動我鎮運輸、餐飲、儲存等服務業進一步發展。目前我鎮已有1500多名勞動力在上述企業、市場從事勞動。

二〇一四年五月

第五篇：xxx農村醫療衛生服務體系建設工作情況彙報

xxx農村醫療衛生工作情況彙報

（2014年8月14日）

各位領導：

根據安排，我就xxx農村醫療衛生工作情況作如下彙報。

農村醫療衛生工作是我國衛生工作的重點，關係到保護農村生產力，振興農村經濟，維護農村社會發展和穩定大局。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的精心指導下，xxx醫療衛生工作取得了長足發展。醫療衛生改革穩步推進，醫療和公共衛生服務體系建設得到加強，服務規模、條件、能力、技術和水平有較大提高，完善了新型農村合作醫療制度並取得明顯成效，愛國衛生運動不斷深入，鎮、村衛生狀況明顯改善，醫療、藥品、食品安全狀況不斷改善，人民羣衆的健康素質和健康水平持續提高。有力維護了全鎮社會穩定，促進了農村經濟社會發展。

一、基本情況

xxx地處xxxx東南部沿海地區，地處龍高半島的西南末端，距xx城區40公里，距平潭綜合實驗區35公里，距長樂國際機場80公里，北與高山鎮接壤，東、西、南三面臨海。全鎮面積共40平方公里，東西寬約5公里，南北長約8.1公里，下轄22個行政村，73個自然村，總人口約5萬人。投資180萬元新建的xx衛生院於2014年投入使用，佔地面積7.8畝，有病牀30張，編制37人，正式職工16人，臨聘人員14人；村衛生所22個，鄉村醫生44人，房屋總面積餘平方米，村衛生所房屋面積平均在60平方米以上，牀位總數0張，行政村衛生所覆蓋率100%；全鄉2個個體診所餘家，從業人員餘人。

二、主要做法

（一）加強領導、強化責任，努力提升農村醫療衛生水平。一是黨政重視。鎮黨委、政府始終把農村醫療衛生工作放到突出位置、列入重要議事日程，納入國民經濟和社會發展總體規劃統籌發展，作爲新農村建設的重要內容落實，切實加強領導，保證必要的投入，做到主要領導經常過問、親自督促，分管領導親自協調、親自組織部署，黨委政府重視、相關部門密切配合、全社會關心支持、衛生單位狠抓落實的工作局面初步建立。二是狠抓醫德醫風建設。認真組織醫務人員學習《傳染病防治法》、《職業醫師法》等法律法規，加強衛生院作風建設，努力提高服務水平和服務質量，要求每一位醫務人員上崗時必須穿白大衣，配戴上崗證，端正服務態度，以和藹的面容迎接病人就診，樹立良好的醫療形象，規定衛生院必須實行24小時值班，做到病人隨到隨診，隨時得到救助。三是落實衛生支援制度。2014年，我鎮在xx市衛生局、農工黨xx市委會、xx市政協醫衛組、xx市玉融經濟發展促進會xx聯誼會、xx市醫院、第二醫院、第三醫院等部門的支持下，共爲800餘人次的羣衆提供義診和醫療諮詢服務，併發放免費藥品和健康宣傳手冊共1000餘件。

（二）加大管理、理順關係，逐步完成衛生管理體制建設。堅持把理順農村衛生管理體制作爲推進農村醫療衛生改革的突破口。一是全面推行衛生院全員聘任制。通過推行鄉鎮機構改革，在衛生院實行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施，調整充實副院長1人。二是積極推行鄉村一體化管理。以提高村衛生員服務能力爲主線，及時啓動村衛生組織一體化管理，進一步完善村衛生服務功能。按照一村一所的原則，近年來投入資金250萬元，新建村衛生所4個，即牛峯、西葉、和岐、官廳。積極組織村衛生人員參加各類培訓，有力提高了從業技術人員服務水平。由鎮文衛服務中心負責對轄區內的所有村衛生所實行六統一管理，即統一聘用管理醫生，統一診療規範和工作制度，統一藥品購銷，統一業務培訓，

統一財務管理，統一考評與獎懲。通過一體化管理，有效地解決了農村亂辦醫和村衛生所有所無醫問題，保證了公共衛生任務的落實。三是依法整治鄉村衛生醫療市場。對全鎮診所、藥店進行了重點整治，嚴厲查處違法經營戶。

（三）履行職能，健全網絡，切實保護好農民健康。一是醫療衛生服務體系建設得到加強。鄉村二級服務網絡不斷完善，醫療衛生機構、衛生技術人員和衛生院牀位總數等資源配置日趨合理。2014年衛生院門診診療2350人次，住院人數734人，病牀使用率30%以上，醫療收入達55萬元。二是新型農村合作醫療制度運行有序成效明顯。新型農村合作醫療框架已基本建立，初步形成有效的運行機制，2014年全鎮參合人，收取參合金萬元，參合率達96%，共發生醫療費用萬元，減免費用萬元。新型農村合作醫療制度的實施，切實減輕了農民醫療費用負擔，極大緩解了農民“因病致貧、因病返貧”問題，給醫療機構注入了新的活力，農民對新農合政策的認識及參合的意願較以前有明顯提高。三是醫療救助覆蓋面逐步擴大。對農村五保、低保等困難對象實施醫療救助，2014年，醫療救助人次，申請發放救助金萬元，人均救助元。四是衛生服務體系建設不斷完善。嚴重危害人民健康的傳染病得到有效控制，重大傳染病防治工作取得新進展，“非典”、“禽流感”、“甲流感”等新發傳染病疫情保持“零記錄”，鼠疫、霍亂疫情無病例報告，近幾年以來均無重大傳染病疫情發生。免疫規劃工作實現了信息化管理，五苗接種率達到95％以上，各類傳染病的發病率繼續控制在歷史最低水平。2014年乙類傳染病3例，發病率3／5萬；婦幼保健工作取得長足發展。孕產婦系統管理率爲%、保健覆蓋率%，住院分娩率0%，新法接生率0%，兒童系統管理率%，孕產婦死亡率爲零，嬰兒死亡率‰，5歲以下兒童死亡率‰。五是突發事件應急處置能力明顯提高。由政府牽頭逐步建立健全了公共衛生管理組織、指揮、信息、衛生監督、疾病預防控制、醫療救治、後勤保障等七大體系，應對突發公共衛生事件的能力明顯提高。

三、主要問題

通過努力，xxx的農村醫療衛生工作取得了一些成績，但還存在不少薄弱環節，離上級的要求還有差距：一是衛生法律法規政策及衛生知識的宣傳教育還不夠，廣大羣衆衛生主體意識不強，缺乏保健康的理念和基本衛生保健知識，預防爲主的思想意識還沒有形成，重治療輕預防的觀念仍然沒有改變。二是農村醫療衛生服務能力需進一步提高。醫療機構基礎建設有待繼續加強；醫療技術人員隊伍建設與醫療衛生事業發展不相適應。全鄉醫療衛生人才缺乏，特別是高學歷和高職稱人才嚴重缺少；三是農村衛生投入相對不足。鎮財政雖然每年對衛生事業的投入不斷增加，但社會資金投入衛生事業渠道不寬，數量不多。由於投入不足，制約着疾病預防控制、農村改水改廁等公共衛生建設；四是新型農村合作醫療制度還需進一步完善，報銷程序還需要進一步簡化。

三、下步打算

（一）提高認識，積極推進農村醫療衛生改革。農村醫療衛生關係到農村經濟和社會的穩定，進一步把農村醫療衛生納入社會發展計劃，採取紮實有效的措施，解決當前存在的突出問題。嚴格執行有關政策法規，真正建立起政府舉辦的以公共衛生服務爲主，綜合提供預防保健和基本醫療等服務的農村醫療衛生體系。在保證政府增加投入的情況下，採取靈活多樣的激勵措施提升衛生院服務水平。科學地整合農村醫療衛生資源，改變和防止在資源的利用和設置上的嚴重浪費。

（二）加強領導，真正發揮衛生醫療行業作用。加強基層醫務人員的業務培訓，提高農村衛生人員素質。加強農村醫療安全、食品安全的監督執法力度，嚴禁無證行醫，嚴打假冒僞劣藥品，嚴格執行食品安全管理責任制。充分發揮鄉衛生院在農村醫療市場中監管服務作用，爲廣大農民提供優質、價廉的醫療衛生服務。

（三）完善機構，繼續推進農村合作醫療制度。鑑於目前我鎮邊遠村羣衆存在的就醫難、難看病、看不起病的現象，認真研究，紮實有效地開展新型合作醫療。

（四）加快建設，逐步改善羣衆就醫環境。積極爭取國家有關項目資金，逐步完善農村改水改廁等公共衛生建設；加強衛生院附屬設施建設，進一步改善衛生院就醫環境，提高急診急救整體水平。