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街道辦2014年上半年工作總結

第一篇:街道辦2014年上半年工作總結

街道辦2014年上半年工作總結

今年以來,我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,全街上下廣大黨員幹部羣衆,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,牢牢把握“科學發展”和“和諧穩定”兩大主題,緊緊圍繞“一體發展,兩翼齊飛”戰略,堅持“強工活商、創業富民、服務塑形、和諧共建”的工作理念,深入開展“調結構、增活力、上水平”活動,用得力舉措推進各項工作,較好地完成了上半年各項經濟指標,實現了時間過半、任務過半,爲下半年經濟和社會發展奠定了堅實的基礎、

一、上半年工作情況

(一)堅持以經濟建設爲中心,搶抓各種機遇,突破性發展街道經濟。

今年以來,我們緊緊抓住內環路綜合開發、航天工業園等二三產業項目聚集在xx的有利時機,從變化中捕捉機遇,在逆境中創造條件,突破性發展街道經濟。

——強化工業支柱地位,提升工業經濟質效。今年以來,我們堅定不移地推進“工業強街”發展戰略,以推動產業結構調整升級爲主線,以提高工業增長質量和效益爲抓手,以企業做大做強、園區做精做專爲支撐,按照“鞏固規範老園區,促進產業做精;整合資源建新園,拉動項目做強;跳出xx謀發展,發展飛地經濟”的“三步走”總體思路,循序漸進推進xx工業實現又好又快發展。一是規範老工業園,促進產業做精。以10個工業園區和62家規模企業爲基礎,重點抓了施營機電、七裏橋騰達、xx橋頭、後賈窪機電、前賈窪臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業園區的鞏固規範,加大廠房設施提檔升級、項目招大引強和產業升級改造力度,着重發展機電電子、航天工業、紡織服裝、輕工產品等產業。二是整合資源建設新園,拉動項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地後調劑的土地配置,加大xx轄區新型產業園區建設力度,重點抓了衡莊社區400畝、後賈窪300畝、xx200畝、施營機電工業園二期80畝的園區開發建設工作,着重引進機電電子、航天工業、環保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度,促進項目升級。明確招商引資任務,全街上下繼續實施招商引資“1+n”模式,緊緊圍繞航天工業、輕紡工業、現代裝備製造、電子電氣、農產品深加工和新型節能材料等產業引進和發展項目,繼續緊盯國內各類大企業、大集團開展招商引資。四是培育壯大規模企業,增強競爭能力。着力抓了億元企業成長工程,積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾傑玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業做大做強,協助企業實施“精品名牌”戰略;加強與華中製藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經濟協作與共駐發展,積極支持華中製藥、襄樊匯爾傑玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年,全街新增規模企業20家,提前完成全年目標任務,規模以上工業企業總產值完成32億元,同比增長28%,完成固定資產投資15億元,佔年計劃的75%。

——逐步提高三產地位,緊抓機遇促發展。今年以來,我們按照“鞏固發展傳統商貿業、積極發展生活服務業、加快發展現代服務業、探索發展創意新產業、着力培植高端服務業”的總體思路,以內環路爲中軸,切實抓好內環路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發利用,突出現代服務業大發展、快發展,重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設,不斷提升第三產業在xx經濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團,積極發展創意產業。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務業組團,大力發展振華南路至賈窪段的旅遊休閒經濟,積極引進廣告設計、動漫製作、公關策劃、電子商務、信息諮詢等創意產業項目。二是大力發展現代服務,努力培植新型商務中心。依託內環路區位優勢,以發展金融、總部經濟、會展經濟、商務經濟爲主,積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展漢江北路現代服務帶建設,重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設,積極引導會展、研發、娛樂等高端消費服務業有效聚集。三是鞏固完善傳統商業,保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用,積極發展特色街巷,大力促進春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規範,正確引導餐飲、賓館、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業、修理業等服務業健康發展,鼓勵居民利用閒置房屋創業致富。今年上半年,全街新增限額以上商貿企業3家,限額以上社會消費品零售總額完成3000萬元,佔年計劃的53.5%。

——穩步發展農業經濟,不斷增加羣衆收入。今年以來,我們在土地面積繼續萎縮的情況下,大力發展特色種植和養殖業,積極做好疫情預防和病蟲害防治,同時,積極發展休閒觀光特色農業,積極扶持農家莊園建設。今年元至6月,全街農業總產值實現6800萬元,同比增長6.3%,居民人均純收入達到7531元,同比增長5.9%。

(二)堅持以人爲本,強化責任意識,大力發展社會各項事業。

今年以來,我們以創建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”爲己任,大力發展社會各項事業,積極推進社會建設。

——紮實有效地抓好社會治安綜合治理工作。我們充分發揮街道綜治維穩聯動中心作用,規範治安巡邏隊伍管理,加強校園及周邊治安環境整治,強化“實有房屋、實有人口”信息採集和錄入等基礎性治安防範工作,確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防範。不斷調整充實專業治安巡邏隊,並指導、督辦轄區單位設立內部治安綜合治理辦公室,組織開展內部治安綜合治理工作, 90%以上單位按要求完善了內保組織。二是抓集中整治,促平安創建。以社區爲單位,在摸清轄區中國小校及幼兒園基本情況的基礎上,採取“兩委”班子成員包點負責的方式,確保每一所中國小校和幼兒園都有一名社區領導包保,實現學校及周邊安全管理經常化、制度化、規範化。三是抓建章立制,促規範管理。建立可防性案件考覈機制,每季度對社區治保主任和社區居委會進行一次量化考覈,實行末位淘汰制。堅持綜治月例會制度,通報轄區上月治安形勢,安排部署本月綜治工作重大問題。堅持月發案排名通報制。對社區每月發案和工作落實情況發進行排名通報,並計入季度、半年、全年考評進行獎懲。堅持獎懲兌現制。將社區治安形勢與治保主任和聯防隊員的福利捆綁考覈。今年上半年轄區發案下降,羣衆對治安滿意度不斷提升。

——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質爲目標,深入開展婚育新風進萬家活動,不斷創新宣傳和服務載體,將人口生育文化融入到社區建設中,使基本國策的宣傳教育貼近羣衆、貼近生活、貼近實際,營造了良好的人口與計劃生育工作社會環境。一是進一步強化領導責任,堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”,突出黨政一把手“親自抓、負總責”,實行“兩包一掛鉤”措施,認真落實“五個一”制度,積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育,努力營造良好人口環境。利用節假日,向育齡婦女發放慰問信,並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施,共設固定宣傳標語40處,國策牆畫板56塊,宣傳櫥窗15個,宣傳汽球8個,營造了溫馨規範、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環境。三是強化基層基礎工作建設,着力完善網絡管理工程。充實社區計生隊伍力量,督促配齊轄區單位、民營企業專兼職計生幹部、計生信息員,堅持計生工作月例會制度,落實好計生獎勵政策,健全“兩非”工作管理措施,對轄區6個醫院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”,積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯絡員—信息員”三級責任鏈,層層簽訂計劃生育責任書,進一步強化責任落實。五是強化職能改變,構建優質服務體系。以社區爲服務站點,流動人口與常住人口同管理、同服務,利用轄區衛生機構服務平臺,爲已婚育齡婦女搞好生殖健康服務,先後舉辦生殖健康知識講座8期,受益達xx餘人次,開展生殖保健知識諮詢達3000人次,做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年上半年,全街綜合節育率達100%,人口與計劃生育統計準確率達100%,人口與計劃生育知識普及率達95%,已婚育齡婦女“三查”率達100%。

——全面推進其他社會事業齊頭並進。武裝工作按革命化、正規化建設要求,切實抓好民兵基層組織建設;民政工作堅持“上爲政府分憂,下爲百姓解難”,積極做好城鄉低保、殘疾人工作,先後爲符合條件的城鄉低保戶1562戶,3939人,發放低保金633570元,發放低保救助金58.29萬元,併爲324名殘疾人做好扶殘助殘服務;全民創業工作紮實開展,先後培訓轉移農民工150人,培植迴歸創業典型2個,新發展農民專業合作組織1家;農村綜合改革工作形成規範化管理,各項惠農資金全部落實到位,職工養老、醫療保險問題得到妥善解決;教育工作積極推進農村義務教育資助工程,認真落實“兩免一補”政策,確保了適齡兒童入學率達到100%;醫療衛生服務體系建設得到加強,社區衛生服務功能不斷完善,醫療衛生條件不斷改善,農村新型合作醫療穩步實施,並切實做好手足口病防治工作,轄區未出現重特大病例;安全生產工作力度進一步加強,先後組織綜合性安全生產檢查4次,有效防範了轄區重大安全事故發生。

(三)堅持科學發展,深化創先爭優,全面推進黨建和精神文明建設

今年以來,我們堅持“敢爲人先,率先發展;科學發展,搶前進位”的工作思路,採取“用目標引路、用文化引領、用制度引導、用活動引爆”等發展方略,不斷深化創先爭優,全面推進黨建和精神文明建設。

——堅持目標引路,促進科學謀劃。結合市、區、街三級《十二五經濟社會發展規劃實施綱要》精神,立足街道的區位、產業、空間、政策等各方面有利不利因素,制定並下發《xx街道黨工委xx年度工作要點》用於指導、引導全街經濟社會發展工作。目前,全街上下各級黨組織和廣大黨員幹部牢牢把握“科學發展”和“和諧穩定”兩大主題,堅持“強工活商、創業富民、服務塑形、和諧共興”工作理念,全面深入開展“經濟總量爭第一、集體實力爭第一、居民福利爭第一;社區建設創一流、商居環境創一流、社會和諧創一流”爲主題的創先爭優活動,在“產業經濟調結構、黨員幹部增活力、科學發展上水平、水平創鎮辦一流、位置排全市前列”上下功夫、動真勁,以“時不我待,率先發展”的氣魄全力推進各項工作,爲“十二五”開好局、起好步,以優異成績迎接中國共產黨成立90週年的勝利到來。

——堅持文化引領,打造人文理念。通過“班子倡導、部門提議、基層建言、羣衆評定”,提煉街道 “親水”文化理念,即“政治成熟明如水,政令通暢行如水,心聲平和靜如水,名利看透淡如水,團結合作勢如水,服務羣衆柔如水,一身正氣清如水”的《八如水》精神,作爲街道黨工委一班人和機關幹部的座右銘。與此同時,社區結合自身特點,本着一居一品原則形成切合實際、羣衆擁護、意義積極的社區文化理念,先後成功提煉出施營“和諧向上,共建共享”、七裏橋“合心合力、和美和諧”、xx“和諧奮進,同富同樂”、衡莊“開拓創新,和諧共興”等社區精神和文化理念。

——堅持制度引導,提振幹羣精神。建立信息和宣傳成果獎勵制度,對以個人或集體名義,在國家正式出版發行的報刊、書籍刊發的新聞、理論、信息作品,分中央、省、市、區級分別給予不同標準的物質獎勵,單篇作品最低獎勵20元,最高獎勵xx元。建立機關創先爭優激勵制度。對機關部門當年受到中央部委辦局、省委省政府、市委市政府或省直部辦委局、區委區政府或市直部辦委局、區直部辦委局通報表彰的集體性榮譽給予一定的物質獎勵,最高獎勵10000元,最低資金100元。同時,對當年受到市、區委區政府和區直屬機關通報批評的、“一票否決”處理和在全區排名倒數末位的,給予相應懲處。建立關愛幹部制度,爲黨員幹部過生日、解決子女入學難、爲年青幹部壓擔子等,切實爲黨員幹部做一些實事好事。建立外出學習制度,每年分期分批組織黨員幹部外出學習,開闊黨員幹部視野,拓寬工作思路。實施重點項目“兩級三包”跟蹤服務制度。對重點項目的引進投產,採取領導掛帥包保、幹部跟蹤服務的措施,保證集中精力抓經濟、抓項目。實施通報排名制度,堅持“週一例會、每月排名、季度考覈、年底總評”,定期對各項工作進行總結、排名、通報和部署,積極營造催人奮進的良好氛圍。實施黨員認崗服務承諾制,要求每位黨員結合自身實際到社區認領崗位,提出公開承諾,服務基層羣衆,進一步密切黨羣幹羣關係。

——堅持活動引爆,塑造良好形象。積極組織開展以“民情大普查,民意大徵求,民怨大化解,民心大提升”爲主題的四項系列活動,以“走居組進戶看民生、座談問卷查民情、真心實意徵民意、一點一滴辦實事、積極行動解民難、千方百計化民怨、同心同德促發展”爲主題,着力解決脫離羣衆、脫離實際、違背羣衆意願的突出問題,着力提升廣大黨員幹部做羣衆工作的能力,着力探索構建密切聯繫羣衆、加強黨風廉政建設、促進xx經濟社會發展的長效機制,實現了“六大”目標,即黨員幹部與轄區羣衆感情大增強,街道社區幹部綜合素質大提高、黨員幹部工作作風大轉變、轄區羣衆福祉實惠大增加、基層幹部羣衆精神大振奮、xx經濟發展大跨越,爲打造“襄陽發展第一街”提供強有力的組織保證、精神動力和人力支持,使街道和社區黨員幹部真正成爲富民政策的宣傳隊、社情民意的調查隊、爲羣衆辦實事的工作隊和促進當地創新發展的智囊團,爲街道黨工委加強和改進新形勢下羣衆工作提供有價值的參考依據和建設性的政策建議,並在轄區幹部羣衆中樹立良好的xx街道社區機關形象和黨員幹部的服務形象。在“四民四大”活動中,全街廣大黨員幹部頂炎熱、戰高溫,開展入戶調查6000多家,入戶率達92%,發放調查問卷近10000份,蒐集整理居民羣衆意見建議3000多條。在今年4月內環路西線重點項目建設拆遷過程中,街機關46名黨員幹部創造性地實行“五加二、白加黑”工作法,嚴格落實法規政策,僅用12天時間就完成了208戶居民的徵收拆遷協議簽訂任務,比規定時間提前了一週,被市領導評價爲“襄陽市‘和諧徵收’的典範”。

二、存在的問題

今年上半年各項工作總體上呈現出強勁勢頭,項目建設實現了規模化、高效益轉變,爲xx經濟再上新臺階,打下了堅實的基礎。但也存在一些不容忽視的問題需要解決,主要有以下幾方面:

一是簽訂協議和在談的項目多,項目落地進展緩慢。由於項目落地涉及徵遷安置補償等多方面的問題,導致引進的項目落地進展緩慢。

二是發展空間有限。隨着城市的發展,內環線、春園西路、民城路等城市道路的修建,加之內環線兩側1000米統一納入市裏儲備,轄區發展空間受到很大限制。

三是企業改制還有很多工作要做,改制企業資產變現還需一段過程。

三、下半年打算

下半年,是完成全年目標任務的關鍵時期、攻堅時期,時間緊、任務重,我們將着力做好以下幾個方面的工作:

1、把現代服務業作爲戰略產業,重中之重來抓。實施轉型發展,把發展的經濟重心轉向現代服務業,抓住和藉助重大項目在xx落戶的機遇,大力發展金融保險、電子商務、現代物流、文化旅遊產業等現代服務業,進一步抓好卓爾物流城和歡樂城、漢江集團商住區等項目落地和華康保險全國培訓中心等項目建設。

2、把現代新型工業做爲主導產業,優中選優培育。大力培育高投入、高收益、低能耗的項目,進一步抓好億元企業成長工程,積極扶持匯爾傑玻纖、海華照明、新華玻璃、福龍家紡等一批項目做大做強。

3、進一步強化城市建設和管理,努力塑造優美城市環境。進一步加大違法建設整治力度,進一步推進示範路創建和疏導點建設,進一步強化績效考覈,建立長效管理機制,確保市容環境整潔、秩序井然。

4、進一步強化綜合治理,切實維護社會穩定。堅持不懈地抓好社會治安綜合治理,全面落實社會治安綜合治理目標管理責任制,進一步提高基層治安防範能力,進一步加大非法傳銷打擊力度和治安管理力度,積極推行信息化、網格化建設,不斷改進和加強對流動人口、外出人口、無業人員等特殊人羣管理,努力做到“四全”,即非法傳銷全清除,網吧、旅店全清查,居民羣衆全參與,轄區發案全下降。

5、堅持人口與計劃生育基本國策,積極推行計生利益導向機制和計生工作責任追究制,嚴格執行“一票否決”,進一步抓好流動人口計生管理,進一步提高計生工作管理水平。

6、進一步強化信訪工作責任意識,充分發揮基層在維護信訪穩定中的作用,繼續加大矛盾糾紛排查力度和調處力度,盡力把矛盾化解在萌芽狀態。

7、狠抓安全生產工作,認真對照年初簽訂的安全生產目標責任狀,進一步健全落實安全生產責任制,進一步加大安全生產檢查督辦力度,確保轄區人民羣衆生命財產安全。

8、大力發展各項社會事業,促進經濟社會協調發展。積極做好再就業工作,鼓勵有條件的社區和企業充分挖掘自身潛力,新增就業崗位。進一步強化醫療衛生服務體系建設,不斷完善社區衛生服務功能。積極推行農村義務教育資助工程,認真落實“兩免一補”政策,努力確保中國小校義務教育鞏固率。進一步推進全民創業,認真做好農民工培訓轉移工作,積極鼓勵幹部創事業,居民幹家業。

9、大力加強班子隊伍建設,着力提高黨員幹部服務水平。深入紮實地開展好“四民四大”活動,督導黨員幹部撲下身子深入基層、深入一線聽民聲、理民事、解民難、排民憂。廣泛開展“學習型、創新型、務實型、服務型”機關創建活動,增強隊伍素質,創造隊伍活力。

第二篇:街道辦上半年工作總結範文

人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,這就是工作總結的重要性。

我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,全街上下廣大黨員幹部羣衆,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,牢牢把握“科學發展”和“和諧穩定”兩大主題,緊緊圍繞“一體發展,兩翼齊飛”戰略,堅持“強工活商、創業富民、服務塑形、和諧共建”的工作理念,深入開展“調結構、增活力、上水平”活動,用得力舉措推進各項工作,較好地完成了上半年各項經濟指標,實現了時間過半、任務過半,爲下半年經濟和社會發展奠定了堅實的基礎、

一、上半年工作情況

(一)堅持以經濟建設爲中心,搶抓各種機遇,突破性發展街道經濟。

我們緊緊抓住內環路綜合開發、航天工業園等二三產業項目聚集在xx的有利時機,從變化中捕捉機遇,在逆境中創造條件,突破性發展街道經濟。

——強化工業支柱地位,提升工業經濟質效。我們堅定不移地推進“工業強街”發展戰略,以推動產業結構調整升級爲主線,以提高工業增長質量和效益爲抓手,以企業做大做強、園區做精做專爲支撐,按照“鞏固規範老園區,促進產業做精;整合資源建新園,拉動項目做強;跳出xx謀發展,發展飛地經濟”的“三步走”總體思路,循序漸進推進xx工業實現又好又快發展。一是規範老工業園,促進產業做精。以10個工業園區和62家規模企業爲基礎,重點抓了施營機電、七裏橋騰達、xx橋頭、後賈窪機電、前賈窪臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業園區的鞏固規範,加大廠房設施提檔升級、項目招大引強和產業升級改造力度,着重發展機電電子、航天工業、紡織服裝、輕工產品等產業。二是整合資源建設新園,拉動項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地後調劑的土地配置,加大xx轄區新型產業園區建設力度,重點抓了衡莊社區400畝、後賈窪300畝、xx200畝、施營機電工業園二期80畝的園區開發建設工作,着重引進機電電子、航天工業、環保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度,促進項目升級。明確招商引資任務,全街上下繼續實施招商引資“1+n”模式,緊緊圍繞航天工業、輕紡工業、現代裝備製造、電子電氣、農產品深加工和新型節能材料等產業引進和發展項目,繼續緊盯國內各類大企業、大集團開展招商引資。四是培育壯大規模企業,增強競爭能力。着力抓了億元企業成長工程,積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾傑玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業做大做強,協助企業實施“精品名牌”戰略;加強與華中製藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經濟協作與共駐發展,積極支持華中製藥、襄樊匯爾傑玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年,全街新增規模企業20家,提前完成全年目標任務,規模以上工業企業總產值完成32億元,同比增長28%,完成固定資產投資15億元,佔年計劃的75%。

——逐步提高三產地位,緊抓機遇促發展。我們按照“鞏固發展傳統商貿業、積極發展生活服務業、加快發展現代服務業、探索發展創意新產業、着力培植高端服務業”的總體思路,以內環路爲中軸,切實抓好內環路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發利用,突出現代服務業大發展、快發展,重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設,不斷提升第三產業在xx經濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團,積極發展創意產業。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務業組團,大力發展振華南路至賈窪段的旅遊休閒經濟,積極引進廣告設計、動漫製作、公關策劃、電子商務、信息諮詢等創意產業項目。二是大力發展現代服務,努力培植新型商務中心。依託內環路區位優勢,以發展金融、總部經濟、會展經濟、商務經濟爲主,積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展漢江北路現代服務帶建設,重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設,積極引導會展、研發、娛樂等高端消費服務業有效聚集。三是鞏固完善傳統商業,保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用,積極發展特色街巷,大力促進春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規範,正確引導餐飲、賓館、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業、修理業等服務業健康發展,鼓勵居民利用閒置房屋創業致富。今年上半年,全街新增限額以上商貿企業3家,限額以上社會消費品零售總額完成3000萬元,佔年計劃的53.5%。

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第三篇:街道辦2014年上半年統籌發展工作總結

半年來,**街道辦事處在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞“統籌城鄉,率先發展,建設魅力**”的目標,努力推進**科學發展,爲圓滿完成全年工作目標任務奠定了堅實的基礎。

一、上半年主要經濟指標完成情況

今年上半年,全處主要經濟指標實現了“時間過半,任務過半”。元至6月,全處實現企業那一世小說網 總產值20.32億元、工業總產值15.24億元、固定資產投資4.71億元,分別比去年同期增長27%、27%、22.98%;32家規模企業實現產值5.36億元,比去年同期增長39.22%。夏糧總產量1429噸、比去年同期增長39.22%,夏油總產量1079噸,與去年基本持平。財政收入5901.61萬元、一般預算收入2893.11萬元,分別比去年同期增長70.56%、71.34%。

二、上半年的主要工作

半年來,全處上下圍繞全年工作目標,統籌協調,紮實工作,各項工作均取得了明顯成效。

(一)工業經濟加快發展。

1、狠抓協調服務工作,項目建設順利進行。一是全力服務市級項目。協調的市級項目9個,其中5個項目(一級路、園林大道、城河大道、楊守敬大道、東陽光三號地)已完成徵地拆遷任務,4個項目(五宜大道、文豐公園、清江公園、十里鋪工業園)基本完成徵地拆遷任務,徵地300多畝,拆遷房屋100多戶。二是全力服務外鄉鎮項目。協調的外鄉鎮項目4個,其中西孚機械和司邁德機械紅線內徵地拆遷任務已全面完成,啓明生物製品、華新水泥拌料場的徵地拆遷工作基本結束。三是加大處級項目服務力度。全處正在實施的項目17個,其中續建項目8個(東成製衣、宜運機電、超美機械、鑫坪機械、世信陶瓷、光之源機電、耀華電器、瑞谷電器),新引進項目6個(新京都電子、雙盈建材、鑫宜陶瓷、宏程汽車綜合服務市場、雪雲棉業和江南物流),擴建項目4個(鑫聖陶瓷三期、華迅機電、明遠實業、藍本科技)均已全面開工。

2、強抓招商引資工作,發展潛力逐步增強。上半年新引進項目6個:一是鑫宜陶瓷項目,落戶頭筆社區,佔地68.14畝,計劃開發年產132萬件中高檔衛生陶瓷項目,計劃總投資2300萬元,建成後可新增就業崗位300個;二是雙盈新型建材項目,落戶尾筆村,佔地26.07畝,計劃開發年產6000萬標塊蒸氣磚生產線,計劃總投資2014萬元,建設工期一年,建成投產後可年實現銷售收入1500萬元、利稅150萬元,安置就業90餘人;三是雪雲棉業項目,落戶十里鋪園區,佔地10畝,計劃總投資2014萬元;四是江南倉儲物流項目,落戶姚家店鄉蓮花堰村小西湖路,佔地15畝,計劃建設農產品倉儲區、大型貨場、裝車站及物流運輸調庫平臺及餐飲賓館服務設施,計劃投資600萬元,建成投產後年可實現銷售收入1000萬元、利稅100萬元;五是宏程汽車配件項目,落戶姚家店鄉劉家嘴村,佔地40畝,計劃開發德國大衆汽車連接器和提供全自動洗車,計劃總投資5000萬元,建成後可年實現產值1億元、利稅300萬元;六是新京都電子項目,落戶十里鋪工業園區,計劃總投資2014萬元,建成投產後可實現稅收100萬元。其中新京都電子、雙盈建材2個項目已建成投產。

3、加強市場主體培育,經濟活力不斷增強。上半年申報規模企業5家(陸遜酒業、陸豐屠宰、鑫河船業、歐萊化工、威德水源淨化),累計達到32家。

(二)農村工作主動紮實。

1、立足提高農產品產值,抓好科技推廣和農產品安全生產。一是抓好科技入戶。開展技術培訓25場次、4500人次,印發技術資料2.4萬份,培植農業科技示範戶340戶,推廣良種2.2萬餘斤,選推高產高效種植模式1000畝,全處良種覆蓋率90%以上,農業科技入戶率90%以上。二是建設柑桔生態示範園。上半年建成柑桔精品園400畝,在太保湖村建成柑桔“密改稀”示範園100畝;全處抽走劣質柑桔樹700多株,動用挖機開溝3000多米,修建田間作業道1000多米,投資4萬多元硬化道路400米,掛黃色粘蟲板3400張,新增頻振式殺蟲燈10盞。三是落實柑桔大實蠅防治。年初簽定了大實蠅防治責任書,實行“四定”的聯防網絡,對疫區80畝柑桔統一防治,落實了專項經費8000元,使用大實蠅食物誘劑280袋,掛鉢2014個。

2、立足促進農民增收,發展畜牧業生產。一是抓好春季動物防疫。上半年注射生豬33449頭,豬瘟、豬口蹄疫防疫密度爲99.5%;注射耕牛318頭,耕牛口蹄疫防疫密度100%;注射家禽129784羽,雞新城疫、禽流感防疫密度爲100%,入戶率100%。二是抓好畜牧業生產。上半年生豬存欄34040頭,出欄54765頭,其中能繁母豬5200頭,家禽存籠27萬羽,出籠22萬羽。三是落實牲豬發展補貼政策。全處能繁母豬5200頭,投保5077頭

魔盜 黑血 寄宿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道

第四篇:街道辦2014年上半年經濟工作總結

上半年,我們在市委、市政府的正確領導下,通過全街道人民的共同努力和全體機關、村幹部的紮實工作,突出地抓了農業生產、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作,並取得了較好的成績,具體情況如下:

一、大力調整農業產業結構

農業始終是我街道的基礎產業。首先是搞好了柑桔的品改。上半年,我們以高位嫁節爲突破口,大力推廣新品種,引導品改了 畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔,這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可爲街道增加近 元的收入。第二,加大了對農業新技術的推廣普及。我們充分發揮了農技、林業和畜牧等部門的能動作用,強化技術服務。上半年共舉辦農業實用技術培訓班*期,召開流動現場會*次,培訓***多人次,印發病蟲情報*期,只***份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養殖技術指揮。第三,發展經濟林木,搞好植樹造林。我們按照市裏林業發展的整體思路,結合團山實際,做到了“三個落實”,即落實任務、落實責任、落實措施。通過上述“三落實”,我街道上半年已栽楊樹*****萬株,摺合面積****畝,超額完成了市裏下達的造林任務。第四,積極開發特色農業。圍繞街道黨委年初提出的“*****”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示範基地爲樣板,開發花卉苗木產業,在塞南示範基地的帶動下,今年新增花卉苗木

畝。二是以xx示範基地爲龍頭,開發了小水果產業;三是開發反季節蔬菜。上半年,我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機,利用現有的規模,開發反季節蔬菜 畝。

二、着實抓好了招商引資

爲落實市委經濟工作會議精神,加快推進我街道工業化進程,順利實施“民營主體”戰略,今年我們先後出臺了一系列關於招商引資的政策和措施,調整和增加了各村的年度招商引資任務,以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“***”計劃,堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路,併爲此採取了有效的積極的措施。

一方面,我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展,全面抓住了新城區開發的良好機遇,堅持外引內聯並舉的方針,抓大、靠高、引強。另一方面,將招商引資任務分解到村。今年,市裏下達給辦事處的任務是****萬,年初我們已將任務分解到村,村裏也正在想千方,設百計,爭取早日或超額完成任務。目前,已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位,共計投資***餘萬元。另一方面,我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策,年初黨委、辦事處拿出資金 元,獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人,並將招商引資納入雙文明目標管理考覈之中,建立了較爲完善的利益導向和輿論導向機制,調動了全民招商的積極性,激發了全街道幹羣投身招商工作的熱情。

三、積極加強了財稅徵管(增收節支)

近年來,我街道財政實力雖有所增長,但支出的壓力卻在增大,收支矛盾較爲突出。爲此,今年以來,我們積極加強徵管,嚴控支出,確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來,我們繼續貫徹“加強徵管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針,加強財稅徵管。目前爲止,我們完成財政收入 萬元,其中:國稅 萬元,地稅收

萬元,農業稅 萬元,預算外收入 萬元。二是調整支出。上半年,我們完善了招待支出制度、政府採購制、慰問金開支制、村級零招待制度等,嚴格控制各類支出。爲規範各種收入支出,嚴肅財經紀律,我們堅持由主任一支筆審批,各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。爲降低運轉費用,根據上級精神,我們還執行了嚴格的財務聯會籤制,成立了會籤小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字,再給會籤小組審查。採取這些措施,上半年財政同類支出比去年同期減少了*萬多元。三是對機關幹部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育,切實提倡節約,艱苦奮鬥,量入爲出,量財辦事。

四、全面推進了重點工程建設

全市的十多個重點項目建設,xx佔了大部分,任務非常重。由於工作的許多方面涉及到羣衆的切身利益,少數人思想不通,甚至聚衆鬧事的情況時有發生。爲此,街道黨委、辦事處總是耐心細緻地做工作,並曉之以理,動之以情,直至工作落到實處。xx一級公路啓動後,爲支持此項重點工程,街道黨委、辦事處特成立了一個主力組,二個協助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。*戶拆遷戶已有*戶按要求完成了拆遷工作。到目前爲止,*戶釘子戶的思想工作也已做通,並在*月底*月初自願拆遷。此外,xxx的建設等進展都還比較順利,特別是沅紙路建設,以黨委副書記xxx爲首的一班人付出了大量艱辛的勞動,犧牲了無數個雙休日,也多次如開石

第五篇:街道辦xx年上半年經濟工作總結

上半年,我們在市委、市政府的正確領導下,通過全街道人民的共同努力和全體機關、村幹部的紮實工作,突出地抓了農業生產、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作,並取得了較好的成績,具體情況如下:

一、大力調整農業產業結構

農業始終是我街道的基礎產業。首先是搞好了柑桔的品改。上半年,我們以高位嫁節爲突破口,大力推廣新品種,引導品改了 畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔,這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可爲街道增加近 元的收入。第二,加大了對農業新技術的推廣普及。我們充分發揮了農技、林業和畜牧等部門的能動作用,強化技術服務。上半年共舉辦農業實用技術培訓班3期,召開流動現場會4次,培訓500多人次,印發病蟲情報3期,只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養殖技術指揮。第三,發展經濟林木,搞好植樹造林。我們按照市裏林業發展的整體思路,結合團山實際,做到了“三個落實”,即落實任務、落實責任、落實措施。通過上述“三落實”,我街道上半年已栽楊樹14.23萬株,摺合面積4680畝,超額完成了市裏下達的造林任務。第四,積極開發特色農業。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示範基地爲樣板,開發花卉苗木產業,在塞南示範基地的帶動下,今年新增花卉苗木

畝。二是以xx示範基地爲龍頭,開發了小水果產業;三是開發反季節蔬菜。上半年,我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機,利用現有的規模,開發反季節蔬菜 畝。

二、着實抓好了招商引資

爲落實市委經濟工作會議精神,加快推進我街道工業化進程,順利實施“民營主體”戰略,今年我們先後出臺了一系列關於招商引資的政策和措施,調整和增加了各村的年度招商引資任務,以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“333”計劃,堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路,併爲此採取了有效的積極的措施。

一方面,我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展,全面抓住了新城區開發的良好機遇,堅持外引內聯並舉的方針,抓大、靠高、引強。另一方面,將招商引資任務分解到村。今年,市裏下達給辦事處的任務是1500萬,年初我們已將任務分解到村,村裏也正在想千方,設百計,爭取早日或超額完成任務。目前,已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位,共計投資300餘萬元。另一方面,我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策,年初黨委、辦事處拿出資金 元,獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人,並將招商引資納入雙文明目標管理考覈之中,建立了較爲完善的利益導向和輿論導向機制,調動了全民招商的積極性,激發了全街道幹羣投身招商工作的熱情。

三、積極加強了財稅徵管(增收節支)

近年來,我街道財政實力雖有所增長,但支出的壓力卻在增大,收支矛盾較爲突出。爲此,今年以來,我們積極加強徵管,嚴控支出,確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來,我們繼續貫徹“加強徵管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針,加強財稅徵管。目前爲止,我們完成財政收入 萬元,其中:國稅 萬元,地稅收

萬元,農業稅 萬元,預算外收入 萬元。二是調整支出。上半年,我們完善了招待支出制度、政府採購制、慰問金開支制、村級零招待制度等,嚴格控制各類支出。爲規範各種收入支出,嚴肅財經紀律,我們堅持由主任一支筆審批,各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。爲降低運轉費用,根據上級精神,我們還執行了嚴格的財務聯會籤制,成立了會籤小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字,再給會籤小組審查。採取這些措施,上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關幹部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育,切實提倡節約,艱苦奮鬥,量入爲出,量財辦事。

四、全面推進了重點工程建設

全市的十多個重點項目建設,xx佔了大部分,任務非常重。由於工作的許多方面涉及到羣衆的切身利益,少數人思想不通,甚至聚衆鬧事的情況時有發生。爲此,街道黨委、辦事處總是耐心細緻地做工作,並曉之以理,動之以情,直至工作落到實處。xx一級公路啓動後,爲支持此項重點工程,街道黨委、辦事處特成立了一個主力組,二個協助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前爲止,2戶釘子戶的思想工作也已做通,並在5月底6月初自願拆遷。此外,xxx的建設等進展都還比較順利,特別是沅紙路建設,以黨委副書記xxx爲首的一班人付出了大量艱辛的勞動,犧牲了無數個雙休日,也多次如開石橋組、大埠口組的羣衆大會,終於確保了工程的正常施工。現在沅紙路已全面硬化、亮化。

五、堅持不懈地抓好了稅費改革

農村稅費改革是減輕農民負擔的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規範”的要求,推進各項配套改革,鞏固農村稅費改革成果。一是完善了農村財稅徵管體系。今年我們進一步完善了村一級協稅網絡,將全街道羣衆納稅的各項具體指標輸入微機,羣衆納稅的積極性空前高漲。

二是搞好了降低農業稅稅率和糧食直補工作。種糧農民進行直接補貼,爲落實上級精神,今年3月,我們如集了村(居)會計進行現場辦公,對各農戶的直補面積進行覈定,委託信用社服務上門,將資金直接發放到農戶,並每村派駐專職監督員督辦該項工作。今年元月一日起,國家對農業稅正稅在xx年執行稅率7%的基礎上降低3個百分點,附加同步降低0.6個百分點。

三是清理和整頓了涉農收費項目。組織機關幹部對各辦點村(居)四證到戶及糧食直補情況進行了自查自糾,發現問題及時整改,建立了農民監督管理機制。

四是深入抓好了村務和政務公開。把農民羣衆關心的村級財務、稅費負擔、計稅面積等熱點敏感問題張榜公佈,從源頭上遏制了“三亂”現象和農民負擔的反彈。

六、計劃生育

去年,我街道的計生工作有了明顯好轉,從過去的重管單位一躍成爲一類單位,但形勢仍不宜樂觀,今年以來,辦事處針對全街道計生工作中存在的問題,對症下藥,對照問題找差距,深刻剖析原因與實質,提出了“負重奮進,保類進位”的目標,採取強硬對策和措施,加大領導和投入力度。

爲搞好今年的計生工作,辦事處不惜花大功夫,下重本錢,在內容和形式上雙管

齊下。在內容上,堅持“三個不變”,即黨政一把手負總責不變,對下屬單位評先評優採取一票否決不變,與幹部工資掛鉤不變。在形式上,開展了整章建制、清除計劃外孕、解決期內結紮、婦女健康檢測以及開展村民自治爲主的計生協會工作等多種活動,通過這一系列的管理,我街道怕計生工作呈現出了良好的發展勢頭。今年1—6月,出生82人,其中男47人,女76人;計內一孩65人,計內二孩17人,出生率爲5。2%,計劃生育率爲100%,多孩率爲0。今年4月,街道計生辦還被市計生委指定爲樣板點,爲迎接省裏檢查提供了藥具現場,益陽市計生委先後二次到計生辦和相關村進行檢查,並給予了充分肯定。

七、防汛方面:

針對今年有可能出現的特大洪水,街道黨委、辦事處把確保安全度汛作爲頭等大事來抓。一是搞好了宣傳發動。在每週星期一的例會上,針對部分幹部中存在的麻痹思想、僥倖心理,廣泛宣傳今年出現特大洪水的可能性和洪澇災害的嚴重性,營造防大汛、抗大災、打惡仗、打勝仗的氛圍。二是備足了防汛物資器材。三是加強了“五隊”人員搶險知識培訓。爲進一步加強“五隊”人員的防洪搶險意識,街道還召開了“五隊”人員與民兵營長專題會議,並組織收看了《防洪搶險知識》記錄片。四是對險工險段進行了整。,特別是對新加高的塞南壩進行了一次全面的檢查,徹底杜絕安全隱患。

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