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審計局2021年第一季度工作總結和下步計劃

【概述】

審計局2021年第一季度工作總結和下步計劃

結合當前工作需要,本站的會員“藍蝙蝠”爲你整理了這篇審計局2021年第一季度工作總結和下步計劃範文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

2021年一季度縣審計局圍繞縣委縣政府“強發展、求突破、勇爭先”工作總要求,按照上級審計機關的部署要求,堅持做到講政治、重業務、強管理、帶隊伍,較好地完成了一季度工作任務。現將有關情況彙報如下:

一、基本情況

目前,我們向縣委、縣政府報送領導參閱2篇,被主要領導批示3人次;信息被省審計廳採納1篇、市審計局4篇,縣兩辦採納信息1篇;一名同志被縣委授予攻堅有爲先進個人,並在全縣機關幹部大會上作典型發言;黨建工作成效突出,成爲全縣“十大堡壘”黨支部,並在全省審計系統黨建工作會議上我局作,“用好黨建強引擎 發揮審計新動能”經驗交流,獲得省審計廳主要領導肯定。

二、特色亮點

1.提高政治站位。強化政治自覺,根據“思想大解放、服務大提升、行動大擔當”回頭看要求,利用黨組中心組學習、週一夜學、審計大講壇等平臺,不斷深化理論學習,提升幹部政治理論水平,凝聚思想合力,把審計監督的着力點聚焦到促進縣委“八大行動”重重落地上。如:爲提升審計幹部“科技強審”能力,解放思想、開闊思路,2021年3月1日組織幹部參加大數據審計和信息化工作培訓。

2.履行審計職責。重視項目謀劃,2021年度審計項目緊扣縣委“八大行動”戰略部署,分別徵求了縣委、縣人大、縣政府、縣紀委監委、縣委組織部等有關部門意見,確定審計項目12個,目前在審項目3個。撰寫《關於提升我縣工業經濟扶持政策使用績效的思考及建議》領導參閱,獲得潘曉輝書記肯定批示;撰寫《關於促進殘疾人就業政策執行過程中的問題及建議》領導參閱,獲得張少華縣長肯定批示。

3.營造整體合力。分類施策抓隊伍建設,局黨組思想高度統一,幹部一定要在急難險阻中去歷練,鼓勵幹部走出去參加中心工作,提高政治站位和工作站位。安排1名幹部到縣委辦掛職鍛鍊,1名幹部參與縣委巡察,2名幹部參與上級審計機關項目。同時成立渡口未來社區房屋徵收攻堅小組,局長任組長,班子成員任副組長,全力推動房屋徵收工作。

我們也清醒地認識到,審計工作距離縣委縣政府的期望和要求還有一定差距。如服務黨委政府中心工作還不夠精準,幹部隊伍建設需進一步提升等問題。

三、下一步工作思路及重點

縣審計局將緊緊圍繞“強發展、求突破、勇爭先”工作總要求,堅持一張藍圖幹到底,努力做到積極有爲、爭取主動,適應新變化,做出新貢獻,重點做好以下幾方面工作:

1.認識要更加到位。要在圍繞中心、服務大局上主動作爲,勇於擔當,再創佳績。集中精力抓好重點項目、加強管理抓好關鍵環節、優化機制抓好考覈評估,繼續深化“紅傘衛士”黨建品牌力度,豐富黨建品牌內涵。

2.行動要更加自覺。在服務跨越式發展上,圍繞“強發展、求突破、勇爭先”目標,聚焦重大項目建設,對舊城改造徵遷項目持續跟蹤。在促進全面深化改革上,聚焦國資改革,主動服務國資改革“後半篇”文章中碰到的問題。在提升公共資金績效上,加大對預算資金和項目資金的延伸審計力度,推動構建規範透明、標準科學、約束有力的預算績效評價體系。在落實容錯糾錯機制上,要按照“三個區分開來”,爲敢於擔責擔險幹部撐腰鼓勁。

3.能力要更加適應。加強質量管理,嚴格按照審計九項標準,努力做到問題查找精準、問題定性精準、審計建議精準;提升科技能力,以“金審工程三期”建設爲契機,夯實科技基礎,堅持“數字賦能、整體智治、高效協同”的理念方法,大力推動審計機關數字化改革;深化成果運用,探索融合式、嵌入式、“1+N”等審計項目組織方式,利用好審計專報、審計要情等傳遞媒介,實現“一審多項”“一審多果”“一果多用”;聚力資源整合,發揮縣委審計委員會、經責聯席會議、國家審計與內部審計協同作用,加強與紀委監委、公安、檢察等部門聯繫,拓展審計思路和廣度;激發幹部活力,搭建幹部提升成長平臺,深化導師幫扶制等方式,提升幹部業務能力。開展“做三會幹部·創五最機關”活動,培養會審、會寫、會講幹部,打造最忠誠、最擔當、最有禮、最團結、最清廉機關,努力提升審計幹部的綜合能力。