管理國有資產總結多篇

【第1篇】國有資產管理中心業務科長個人總結

各位領導、各位同事：

大家好！我叫××*，負責地區國有資產管理中心業務

科全面工作。

*年在地區財政局黨組的正確領導下，在國有資產管理中心領導的支持下，認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，堅持爲人民服務的思想宗旨觀念，按照國家《公務員條列》的規定，履行了自己的職責，並按照《阿克蘇地區財政局*年目標管理考覈辦法》確定的具體工作任務和目標開展工作、履行職責。圓滿完成了全年各項任務，給各位領導、各位同事彙報如下：

一、政治思想

*年是實現“十五”計劃的最後一年，是全面落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深化改革，擴大開放，促進發展的重要一年。在這一年裏，本人能以身作則，公道正派，待人熱情誠懇，積極參加財政局組織的各項活動，遵守職業道德，嚴格履行崗位職責，團結同志，照章辦事，清正廉潔，勤奮工作，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導，認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神，全面貫徹局黨組和國資中心領導的指示精神，以加強國有資產管理，嚴格國有產權轉讓程序，防止國有資產流失爲目標創造性開展各項工作。

二、業務工作，認真貫徹落實國家的各項方針政策，嚴格按照各項法律、法規、規章、制度辦事。主要完成了以下幾項工作：

1、資產評估：

2、產權登記：

根據自治區國資委的安排，*年更換了新的產權

登記證。截止*年全地區86戶企業發放新產權證的83戶，新證發放率98%，較好的完成了換髮新證工作。

3、落實企業目標經營責任書：

*年根據與地區鹽業公司簽定的經營目標責任考覈要求對地區鹽業公司*年經營結果進行了考覈，並按年初簽定的責任書條款落實兌現了獎金。

4、治理商業賄賂:

根據自治區國資委等五廳局新國資產權（*）51號《轉發國務院國資委等五部委〈關於做好企業國有產權轉讓監督檢查工作的通知〉的通知》要求，對地區（含縣市）企業國有產權轉讓監督檢查工作做了全面部署和安排。並在企業自查的基礎上，對地直16家企業進行了抽查，抽查面達41%。

根據阿地財黨（*）8號《關於印發〈地區財政局開展治理商業賄賂專項工作實施方案〉的通知》精神，制定了《阿克蘇地區國有資產管理中心治理商業賄賂專項工作實施方案》，對地區國有資產管理系統和監管企業在國有產權轉讓、國有企業改制環節中治理商業賄賂做了具體安排。

5、信訪：

*年接待來信來訪三起3人。辦結一起，在辦一起，

轉辦屬於阿克蘇市法院辦理範圍一起。

6、國有企業改制改革及國有產權轉讓：

a、根據《*年地區經濟口第二次例會暨重大項目彙報會紀要》地委阿地黨協紀字（*）6號的決定，完成阿克蘇地區金峯實業公司國有產權轉讓工作。

b、根據地區行署阿行暑辦（*）25號《對地區財政局關於庫車民貿大廈國有產權轉讓的批覆》要求完成了庫車民貿大廈國有產權的轉讓工作；

c、根據行署要求完成了地區繭絲業公司巢絲機等國有產權的轉讓工作；

d、地區永新供熱中心國有產權轉讓工作還在進行中。

7、起草完成相關政策制度和方案 b、《阿克蘇地區中小企業投資信用擔保公司組建方案》，

經行署*年專員辦公會議研究通過並實施；

c、《阿克蘇地區體育中心建設實施方案》，經行署*年12月1日專員辦公會議研究通過並實施；

d、《阿克蘇地區民貿大廈國有產權轉讓實施方案》，經行署阿行署辦（*）25號文批覆批准實施；

8、信息及調研報告完成情況：

*年上半年完成國資信息，被採用；完成調研報告兩篇。

9、完成領導交辦的其他工作和任務：

a、根據局領導安排，清收阿克蘇電力有限責任公司欠款100萬元，剩餘55萬元將與阿克蘇電力有限責任公司簽定協議抵頂應由財政扶持項目——拜城電網雙迴路財政配套投資資金；

b、完成了阿克蘇地區駐庫爾勒轉運站資產、經營情況的調查覈實任務，爲地區駐庫爾勒轉運站與國興資產投資經營有限責任公司的資產移交工作做了大量工作，掌握了基礎數據資料，順利完成了整體資產交接工作。

三、廉政建設上，認真學習貫徹胡錦濤同志在中央紀委五次會議上的重要講話精神，按照中紀委五次全會和自治區紀委、地區紀檢委紀檢監察會議的安排部署以及局黨組的具體要求，以“爲民、務實、清廉”爲原則，做到與時懼進，開拓創新，求真務實。努力遵守“四大紀律、八項注意”。做到依法治國、依法行政。

四、工作作風上，認真按照地區糾正行業不正之風的要求，努力做到團結同志，關心同志，堅決克服“四難”現象。

五、精神文明建設上，認真按照國家公民道德建設綱要以及阿克蘇市文明市民十條規定的要求，規範自己的一言一行。模範遵守精神文明道德規範條列。努力爭做文明市民。

【第2篇】國有資產管理工作的自我總結

在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作作自我總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8 萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

三、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多，爲了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之，二oo六年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，爲我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。

【第3篇】國有資產科管理工作的自我總結及工作安排

在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作作自我總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬元。

三、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零。

【第4篇】國有資產管理處2022年上半年工作總結

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規範要求，我處全體工作人員做了大量、紮實、有效而又具體的工作。爲學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由於學院的發展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨着機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。覈對部門、覈對設備名稱、覈對規格型號、覈對配置數量，確保帳實相符。

摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由於進入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審覈，待規劃批覆後再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由於我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時，這些有待我們在今後工作中不斷改進和完善。

今後，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作，爲學院的發展和進步做出新的頁獻!

國有資產管理處

XX年6月15日

【第5篇】2022年國有資產管理工作總結

2022年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8 萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多，爲了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作

十

五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之，二oo六年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，爲我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決 。

【第6篇】2022年國有資產與後勤管理處工作總結範文

xx年國有資產與後勤管理處在學院黨委和行政的統一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態度，提高服務質量；採取切實有效措施，積極主動地爲保持學校穩定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、後勤管理方面

1、爲解決xx年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，爲按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規範化。

3、xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，爲方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯繫車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區防盜設施的招標採購。

6、爲新引進的高層次人才租賃住房並提供響應的生活保障。

二、國有資產管理方面

1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產彙總和報表。

2、參與新增資產的採購招標、驗收，並完成各類物資的登記入賬和借用手續。

3、草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。

4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。

三、衛生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制並督促各項規章制度的落實。

2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細緻，全年共組織檢查200餘次，下達整改意見達300餘條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。爲全院輔導員和學生幹部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上幹部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近1xx名同學的醫療工作。全年就診達一萬餘人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千餘人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。

7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，爲師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。

8、認真細緻的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，並組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的後顧之憂。

9、爲全院新進職工辦理醫療保險。

10、爲了讓學生得到的實惠，xx年國資處開始對學院的藥品實行招標採購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習並嚴格遵守有關法律法規。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與後勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。

嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。

回顧xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的大局爲重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務爲宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的後顧之憂。大家表示，在今後的工作中，我們仍將以學院的發展爲一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索後勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。

【第7篇】學院國有資產管理處年終工作總結範文

20xx年，在學校黨委和校行政的領導下，國資處領導班子努力拼搏、開拓進取，帶領全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導，堅持科學發展觀，轉變工作作風、提高服務意識、健全各項規章制度，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、學習政治理論，提高政治水平

處班子利用每週的政治理論學習時間，組織職工學習黨和國家的路線、方針、政策和政治理論，用理論武裝全處職工思想，使職工的政治理論水平有了很大提高。

二、完成了學校各類儀器設備的登記上賬工作

截止到20xx年12月19日，全校固定資產總值達65346萬元，其中20xx年新增48875臺（件），價值2173萬元。

三、強化服務意識，嚴格內部管理

我處在注意加強學習和教育的同時，注重以制度來規範工作人員的行爲，勤政廉政，強化服務意識，加強管理，在管理中要效益。制定和推行處內辦事流程，實施內部管理制度，明確各科室工作職責。用制度規範設備購置的論證和購置各環節的管理，設備採購嚴格履行審批手續，取得明顯的效益，通過市場調查、詢價、比價、競價、招標等規範操作方式，既保證了設備和設施的質量和售後服務，又爲學校節省大量開支。

四、完成了對學校儀器設備的維修和再利用工作

20xx年，進一步加強對維修工作的領導，根據我校儀器設備現狀，充分發揮現有設備的潛能，修舊利廢，同時要加強維修隊伍建設，積極探索出有效的、適合學校發展的設備維修模式和管理辦法，逐步改變設備維修管理現狀。全年共維修各類教學儀器設備275臺件，使用經費79125.00元。加大閒置設備調劑力度，提高資產使用效益，如我校今年向扶貧點捐贈的物品全部是回收再利用物資，包括電腦90臺（不包括校內修復給個部門使用的電腦）；舊辦公桌椅6套；學生桌321個；電腦桌60個;書架13個。爲體育館職工之家安裝的空調也從北區圖書館回收的。

五、完成了對學校儀器設備的招標採購工作

對於需要集中招標採購的大宗物資，實行專家集體論證制度，在學院論證的基礎上，由國資處牽頭聯合教務處、科技處、研究生處、財務處和用戶單位，組織學校級別的專家組，對擬採購的物資進行逐項論證，保證了採購設備技術參數的科學性和合理性。對零星和急需急辦的物資採購實行集體詢價制度，由學校招標辦牽頭聯合紀委、財務和用戶單位，對擬採購物資進行市場調研詢價，既保證能夠及時採購物資，又符合國家的招標採購程序。全年共完成招（議）標任務30項，預算金額 4344.78萬元，實際中標金額4188.07萬元，爲學校節約資金156.71萬元。

六、完成了對報廢資產的清理工作

爲高效、按時、節約的完成報廢資產處置工作，確保學校資產報廢工作順利進行，從2022年開始，就多次召開專項工作會議，對學校資產的報廢和處置問題進行討論和研究，特別是對大量已達到報廢、報損條件的設備資產如何處置等重大問題開展深入的研究和部署 。自2022年起安排了全校範圍的資產清查工作。根據各單位上報材料的彙總，自合校以來累計申請報廢的儀器設備和辦公用品約3萬餘件，賬面價值超過1000萬元。

七、健全和完善學校資產管理規章制度，並認真組織實施

20xx年，爲繼續發揮國有資產管理職能的作用，結合國資處工作的實際，完成了對原有規章制度的清理查漏工作，廢除不適應、不符合科學發展要求的規章制度。檢查還有哪些規章制度需要新制定，哪些規章制度已不符合要求需要修訂，對需要制（修）訂的規章制度及時進行了相應的制（修）訂工作。在原有規章制度的基礎上，不斷加以補充和完善，使國有資產管理工作有法可依。

八、完成了學校交辦的其他工作

一年來，處班子帶領全處職工團結拼搏，不斷提高管理理念、轉變工作作風、提高服務質量，工作中注重發揮黨員的先鋒模範作用，圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學校交給的各項工作任務，使國有資產管理工作又上了一個新臺階，爲民族大學的改革與發展做出了一定貢獻。

【第8篇】國有資產管理辦公室上半年的工作總結

20xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統籌兼顧，紮實推進，各項工作取得了較好成效。

一、上半年工作情況

（一）資產管理工作情況

1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

2.規範產權交易行爲，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，爲我市的國有和集體企業整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。20xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業國有產權交易操作規則》（國資發產權〔〕120號）和《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》（國資委、財政部令第3號）等文件精神，利用廣州產權交易所平臺，進一步規範我市的公有資產產權交易行爲，爲有效盤活閒置資產、實現國有和集體資產做了大量的工作。上半年，產權中心還協助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。並繼續配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續，進一步推進市行事資產物業的公開招租工作，爲我市企業和行政事業單位提供優質高效服務。

3.化解國有集體資產損失風險。爲了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建築物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規劃、開發建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時20年的歷史債務，確保國有資產不流失。

（二）履行國有資產出資人職責工作情況

20xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恆安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現經營收入503萬元；市燕華化工實業公司實現生產產量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現經營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已於5月29日已全部移交給公有資產公司並辦理了移交手續；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外，餘下32人已全部簽訂瞭解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已於4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工於5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優化的目標。這是我市在江門市首次採取競爭性方式選拔企業領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩定，無越級上訪事件發生。

2.加大力度，繼續推進國資監管和運營工作。今年上半年，繼續抓好規範企業國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業財務監督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續規範公有資產的處置和租賃承包行爲。嚴格執行《市行政事業單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規定，規範公有資產處置的辦法和程序，確保國有資產的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監督檢查，力促資產運營公司和公有企業規範財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。

3.扶優扶強，大力推進國有企業做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業改革與發展。一是協調銀行機構對恆安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業改革遺留問題。通過多種渠道統籌資金，解決企業改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩定。並積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業和社會矛盾，使企業職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強化企業安全生產監管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業健全安全生產機構；二是對重點企業、重點領域加強監管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅於萌芽狀態，防患於未然，確保安全生產警鐘長鳴。

（三）金融工作情況

1.努力修復和優化金融生態環境。一是大力化解歷史遺留問題。協助廣東粵財資產管理有限公司處置原市20家城鄉信用社資產債權資產包，幫助解決資產處置過程中遇到的困難和問題，預防因資產處置而引發新的社會矛盾，確保社會大局穩定。二是積極協助原市20家城鄉信用社債務兌付工作。根據省的批覆，清算組今年優先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協助兌付工作方案和維穩方案，爲清算組提供辦公場，協助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，着力征信中心建設。爲優化金融生態環境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市徵信中心建設實施方案》，並於今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息採集工作，爭取完成《市中小企業非銀行信用信息查詢系統》和《市個人（農戶）信用信息查詢系統》，年底前完成部分鎮及行業的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市範圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調動金融機構積極性，提高區域金融服務水平。爲營造良好的金融發展環境，調動金融機構支持地方經濟發展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發展情況，我市制定了《市引進銀行業金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業金融機構支持地方經濟發展獎勵方案》，市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發展。針對我市銀行業存貸比嚴重偏低的現象，我市政府加強對金融機構的協調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業和羣衆負擔，促進信貸業務的發展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉、編制發放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業多方面接觸，特別是爲中小微企業提供了更多的金融信貸產品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。

4.爲“修復金融生態環境”提供科學對策。委託省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統調研，《重構良好金融生態環境助推經濟全面振興》項目研究方案並作專題研究，編寫規劃方案，爲金融業發展出謀獻策。委託省社科院對我市重構良好金融生態環境，助推經濟全面振興進行項目的專題研究，並出具專題調研報告，提出發展金融的具體意見。

5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法爲農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。

二、存在的問題和不足

（一）公有資產監管機制未盡完善。我市公有資產的監管和營運架構雖然進行了重組整合，但監管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。

（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合後，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作爲政府推進企業改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。

（三）公有企業發展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業276戶，僅有3戶企業正常運轉。另外，公有企業改革發展的難度非常大，目前，全市企業改革資金缺口超過1億元，成爲嚴重製約我市公有企業改革與發展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是佈局不均。我市現有50個銀行網點中超過6成設在城區，有5個鎮不能直接開展對公結算業務。二是結構失衡。去年底的數據顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業和“三農”的貸款力度不足。三是徵信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。

三、20xx年下半年工作計劃和設想

今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。並圍繞公有資產監管職能,以公有資產保值增值爲目標，切實履行監管職責，確保國有集體資產監管工作落實到位。

（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產監管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

（二）加強學習，熟練掌握國資監管和運營法律法規。我辦幹部堅持樹立科學發展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監管相關法律、法規和業務知識，準確把握科學發展的規律、經濟運行的規律，以及國有資產監督管理的規律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監管工作的科學發展要求。

（三）繼續完善國資監管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優化配置、資產運營”等五個方面規範公有資產的監管和運營，繼續完善公有資產職能整合工作，完善國資監管和運營架構，完善我市國資監督管理內控制度，強化公有資產的監管。

（四）繼續規範產權交易行爲，切實抓好產權交易工作。一是繼續爲我市國有企業和行事資產做好產權轉讓工作，規範我市產權交易行爲；二是繼續協助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新昇平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業。全力協助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產，爭取早日爲省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進行信息化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質。

（五）扶強扶優，抓好優勢企業的壯大發展。進一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續抓好與高寶隆公司溝通，力爭儘快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改項目的順利實施。

（六）繼續深化企業改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業分類託管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規範企業出租承包行爲；三是建立企業債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業國有土地使用權的處置，化解企業歷史遺留問題。

【第9篇】國有資產與後勤管理處年終工作總結

2022年國有資產與後勤管理處在學院黨委和行政的統一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態度，提高服務質量；採取切實有效措施，積極主動地爲保持學校穩定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、後勤管理方面

1、爲解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，爲按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規範化。

3、2022年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，爲方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯繫車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區防盜設施的招標採購。

6、爲新引進的高層次人才租賃住房並提供響應的生活保障。

二、國有資產管理方面

1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產彙總和報表。

2、參與新增資產的採購招標、驗收，並完成各類物資的登記入賬和借用手續。

3、思想彙報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。

4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。

三、衛生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制並督促各項規章制度的落實。

2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細緻，全年共組織檢查200餘次，下達整改意見達300餘條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。爲全院輔導員和學生幹部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上幹部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近12000名同學的醫療工作。全年就診達一萬餘人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千餘人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。

7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，爲師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。

8、認真細緻的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，並組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的後顧之憂。

9、爲全院新進職工辦理醫療保險。

10、爲了讓學生得到更多的實惠，2022年國資處開始對學院的藥品實行招標採購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習並嚴格遵守有關法律法規。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、範文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與後勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。

嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。

回顧2022年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的大局爲重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務爲宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的後顧之憂。大家表示，在今後的工作中，我們仍將以學院的發展爲一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索後勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。

【第10篇】改革國有資產管理模式總結

一、基本做法

在管理制度上，**區出臺了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產覈資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構，規定**區國有資產管理領導小組爲最高決策機構，**區國有資產管理局爲監管機構，**區國有資產運營公司爲經營機構，並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，**區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，並針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，**區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權；規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值20000元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批准，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審覈後報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、覈實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審覈後報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考覈。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認爲國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認爲要從以下幾個方面着手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自爲政爲統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。

建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

【第11篇】市國有資產監督管理委員會2022年工作總結

市國有資產監督管理委員會2022年工作總結

按照市委、市政府的決策，根據賦予國資委的職能，國資委於2022年2月整合組建，3月初正式掛牌運作。面對新工作，新形勢，國資委系統全體幹部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊

圍繞市委“四四二”目標任務、2022年《政府工作報告》提出的主要任務和全市國企改革“六確保、五推進、四到位”工作要點，繼續深化國企改革，強力推進國有資產監管，以切實提高和加強黨的執政能力爲重點，全面加強思想建設、組織建設和黨風廉政建設。 2022年國有企業改革、國資監管和企業黨建工作取得了新成果，圓滿完成了全年的各項工作任務。

一、目標任務完成情況

按《2022年全市國有企業改革工作要點》，今年全市國企改革工作涉及12項重點工作任務，完成情況如下：

（一）確保完成的六項重點工作 2、對省劃轉我市的7家國有及國有控股、參股企業在摸清底數、完成資產劃轉手續的基礎上，按照“一企一策”的原則，12月底前謀劃完成改革思路，年底前使改革方案得到批准並組織實施。至12月底，省劃轉我市7戶企業的接收及改制工作，經過前期準備、組織企業帳務清理、資產清查、委託中介機構專項審計、結果審覈與確認等環節，已完成清產覈資工作。各企業的改制方案已經確定。

3、對腈綸廠的債轉股工作，國家財政部、銀監會、華融資產公司已同意腈綸廠債轉股項目的縮水方案，國務院國資委已行文呈報國務院，待國務院批准後，三個月內（以國務院批准日期爲準）完成新公司的組建工作（如國務院在9月底前批准，此項目年內完成，如9月底後批准，完成日期順延）。至12月底，國務院國資委已下發批文。目前，我委正在着手成立新公司的前期準備工作。此項任務應視同完成。

4、玻璃集團公司所屬控股、參股公司要儘快通過股權轉讓方式，打破企業內部二級法人混合持股的格局，××股份公司國有股份要根據國家政策，適時予以減持。化工集團公司要對具備“兩個置換”條件的下屬公司，抓緊組織實施“兩個置換”。上述兩個公司的改革工作要有實質性進展。至12月底，××集團整體改制框架思路經充分醞釀後，已於5月31日上報市政府，正按市政府要求進行修改完善，待上報批准後分步實施。化工集團改制正在積極推進中，其下屬華瀛磷酸公司已進入改制程序。今年達到改革取得實質性進展的目標能夠實現。 6、對列入國家計劃內實施政策性破產的玻璃纖維總廠、船用機械廠、3540工廠等12戶企業抓緊立案， 12月底前有7戶企業要依法終結。至12月底， 實施政策性破產的12戶企業中，有7戶企業依法終結，另5戶企業已進入破產程序。此項任務已完成。

（二）積極推進的五項重點工作 2、“事轉企”單位及供銷社系統企業改制工作。對市直機關印刷廠、市煤炭工業招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進力度。對糧油果品公司、日雜公司等28戶供銷社系統企業積極推動“兩個置換”方式的改制工作。至12月底，我市制發了秦政辦20222號和秦字202242號文件，明確了“事改企”單位改制的相關政策。市政府又以秦政2022162號文件明確第二批35戶“事改企”單位。這樣我市已有53戶“事改企”單位需要進行改制。7月份開展了對“事改企”單位基本 3、對按“先安置職工，後處置資產”的方式已完成改制的工業經銷公司、市集裝箱公司等70戶企業要抓緊實施依法破產。在處理好相關問題的基礎上，年內要全部立案並儘可能多的完成破產案件的終結。至12月底，實施依法破產的全市68戶企業（原爲70戶，水產開發公司、水產養殖公司2戶企業改變改制形式，不再實施破產，減少2戶

）中，已終結完成12戶，已進入程序、正在實施的47戶，已履行相關審批手續、準備進入程序的6戶，其餘4戶已轉到工商局申請註銷。

4、對已完成改制的市屬冶金機械有限公司等77戶企業，強化監管，鞏固改制成果，督查企業改制後各項政策的落實到位，確保職工權益不受侵害。從監管情況看，到目前，職工安置費發放到位理想，抵扣安置費的資產安全正常，沒有出現拖欠職工生活費和工資情況。

5、對已完成改制的奧格集團等74戶企業，依據《公司法》，促使其建立完善以“新三會”爲重點的法人治理結構。目前，除市建設局所屬市三建、省三建2戶企業外，其餘72戶企業完成了“新三會”的組建工作。

二、主要工作舉措

（一）強化責任，規範推進國有企業改革與發展 2、完善政策，規範操作。根據黨的方針政策， 針對企業改制工作中出現的新情況、新問題，堅持實事求是，對我市的國企改革政策不斷改進完善。一是在認真學習和領會國務院、省有關新政策精神的基礎上，今年6月對我市的《關於國有企業產權制度改革有關問題的若干規定》（秦發20038號）進行了補充完善，不僅適應了新形勢下改制工作的需要，而且更使企業改制工作的各個環節都嚴格依照國家、省有關法規範進行。二是企業改制過程中，認真堅持了由市國資委牽頭、市勞動和社會保障局、財政局等涉改部門共同參加的初審會，由市領導主持、市各涉改部門主要領導參加的聯審會和國有資產出讓必須由產權交易中心公開競標等制度，嚴把資產評估、交易、定價關，擬出臺的《公開選聘資產評估中介機構管理辦法》、《公開選聘資產評估機構工作程序及評分標準評委確定辦法》，將以使交易過程更加透明、定價更加合理，從而保證資產處置的公開、公正、公平。三是爲防止國有資產流失，避免改制評估過程中發生問題，在改制程序上又明確規定，在評估資產後由市審計局先行審覈，否則不能提交市產權交易聯審會審議。目前，市審計局已派出人員進駐14家企業進行嚴格審計。

3、穩步推進，注重成果。在推進國有企業改制過程中，我們既抓改革進度，更注重改革成果。今年以來，全市國企改革的各項重點工作任務積極推進，穩步實施，圓滿完成了全年國有企業改制的各項工作任務。同時，我委爲確保改制政策落實到位。4月份，重點針對改制後企業各項手續辦理情況、改制企業職工安置方案落實情況、已辦理抵押的用於抵扣職工各項安置費用的資產的安全情況、改制後企業的中長期發展規劃的落實情況等情況，進行了專門的調查。9月份，本着對國有資產負責、對企業負責、對職工負責的原則，又對2003年底完成改制的699戶企業開展了全方位的大檢查，以確保我市國有企業改革工作的實效。

（二）狠抓組織機構建設，依法履行監管職責 2、依法履行國資委的監管職責。一是抓緊制定國資監管的基礎管理辦法。起草了《××*市企業國有資產監督管理暫行辦法》、《國有資產清產覈資實施辦法》、《企業國有資產統計報告辦法》、《市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《關於向所監管國有重點企業派出監事會的試行辦法》、《關於所監管企業領導人員選拔任用工作試行辦法》、《關於對監管企業選派股權代表、董事、監事的原則意見》等有關辦法（討論稿）、基礎性文件20餘個，並按人事管理、資產管理、資產監督、紀檢監察等分類彙總編輯成冊，初步爲我市國資監管工作在制度建設上奠定了基礎。二是初步確定了國資委的監管範圍。按照“三定”方案，接管了市商投公司，確定了港務集團公司、玻璃集團公司等首批15家由市國資委履行出資人職責的企業。三是對秦皇島港務集團、耀華玻璃集團、化工集團、渤海物流、遠洋運輸公司等15家監管企業進行了深入細緻的調研摸底，掌握了所監管企業領導班子現狀和領導人員的情況以及企業的基本組織結構、資產、生產經營等方面的基本情況。

5、全力抓好企業穩定工作。今年以來，我們進一步加大了企業穩定工作力度，建立了信訪工作機構，建立健全了工作責任制，確保了企業穩定問 市國有資產監督管理委員會2022年工作總結

【第12篇】二ｏｏ六年國有資產管理工作總結

二ｏｏ六年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8 萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的`最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多，爲了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之，二oo六年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，爲我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決 。

【第13篇】xxxx年10月國有資產與後勤管理處工作總結範文

xx年國有資產與後勤管理處在學院黨委和行政的統一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態度，提高服務質量；採取切實有效措施，積極主動地爲保持學校穩定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、後勤管理方面

1、爲解決xx年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，爲按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規範化。

3、xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，爲方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯繫車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區防盜設施的招標採購。

6、爲新引進的高層次人才租賃住房並提供響應的生活保障。

二、國有資產管理方面

1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產彙總和報表。

2、參與新增資產的採購招標、驗收，並完成各類物資的登記入賬和借用手續。

3、草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。

4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。

三、衛生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制並督促各項規章制度的落實。

2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細緻，全年共組織檢查200餘次，下達整改意見達300餘條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。爲全院輔導員和學生幹部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上幹部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近1xx名同學的醫療工作。全年就診達一萬餘人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千餘人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。

7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，爲師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。

8、認真細緻的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，並組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的後顧之憂。

9、爲全院新進職工辦理醫療保險。

10、爲了讓學生得到的實惠，xx年國資處開始對學院的藥品實行招標採購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習並嚴格遵守有關法律法規。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與後勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。

嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。

回顧xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的大局爲重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務爲宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的後顧之憂。大家表示，在今後的工作中，我們仍將以學院的發展爲一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索後勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。

【第14篇】國有資產科管理工作的自我總結及工作安排範文

在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作作自我總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8 萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

三、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零。

【第15篇】2022年10月國有資產與後勤管理處工作總結

xx年國有資產與後勤管理處在學院黨委和行政的統一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態度，提高服務質量；採取切實有效措施，積極主動地爲保持學校穩定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、後勤管理方面

1、爲解決xx年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，爲按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規範化。

3、xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，爲方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯繫車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區防盜設施的招標採購。

6、爲新引進的高層次人才租賃住房並提供響應的生活保障。

二、國有資產管理方面

1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產彙總和報表。

2、參與新增資產的採購招標、驗收，並完成各類物資的登記入賬和借用手續。

3、草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。

4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。

三、衛生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制並督促各項規章制度的落實。

2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細緻，全年共組織檢查200餘次，下達整改意見達300餘條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。爲全院輔導員和學生幹部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上幹部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近1xx名同學的醫療工作。全年就診達一萬餘人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千餘人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。

7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，爲師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。

8、認真細緻的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，並組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的後顧之憂。

9、爲全院新進職工辦理醫療保險。

10、爲了讓學生得到的實惠，xx年國資處開始對學院的藥品實行招標採購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習並嚴格遵守有關法律法規。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與後勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。

嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。

回顧xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的大局爲重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務爲宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的後顧之憂。大家表示，在今後的工作中，我們仍將以學院的發展爲一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索後勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。