職工活動總結多篇

【第1篇】縣房改辦職工2022年度“三滿意”活動半年工作總結

2022年初，爲進一步把“三滿意”活動落到實處，我莊嚴向黨組織、人民羣衆許下了承諾，現半年已經過去，認真回顧這半年來的對“三滿意”承諾執行情況，現總結如下：

一、思想政治方面。加強學習，提高思想水平。半年來，認真學習了黨的政策方針，深刻領悟到了黨在新時期新階段的思路與要求。重溫並學習了新黨章，在如何做黨的忠誠戰士，永葆共產黨員先進性方面有了深刻的覺悟。

二、工作方面。兌現年初的承諾，對羣衆在住房方面最急、最怨、最盼的事，有計劃有步驟的實施。

1、維修金的批撥方面。在接到申報單位的維修申請後，迅速與財政局有關人員聯繫，現場查勘，屬於批撥範圍的在三個工作日內完成。

2、企業的房改與產改相結合，納入房改辦證優惠方面。在企業改制過程中，針對職工住房因無錢而無法辦理產權的特殊情況，我們將企業住房改革與產權制度改革結合起來，與企業一起制訂住房出售方案，做到公開、公平、公正，並將企業住房納入到房改辦證優惠渠道，使職工從辦理手續應兩千多元的成本降至每戶130元，深受職工歡迎。

3、在貨幣補貼方面，進行及時耐心解釋。我縣貨幣補貼因財力不足，目前無法兌現，有些無房戶職工不理解並多次進行上訪，我們一方面進行摸底調查，提出積極探索解決辦法的途徑，另一方面給上訪羣衆做好解釋疏通工作，讓他們不僅要相信黨、相信政策，但也要結合縣上實際情況來達到自己的要求，經過及時溝通，耐心的解釋，雖然此項政策目前無法落實，但他們真正地理解到了ｘｘ的難處，並增添了只有共同努力，纔能有好日子過的決心與信心。

4、做好經濟適用房政策的制定方面。經濟適用住房是一項解決中低收入家庭住房，構建和諧社會的重要政策之一。隨着縣委、政府對經濟適用住房的提出，我們進入了經濟適用住房政策探索、制定階段，由於沒有固定模式，我們參照了蘭州、北京、上海等地的政策，幾經反覆推敲，結合我縣實際，終於制訂出《ｘｘ縣經濟適用住房暫行辦法的通知》並正式出臺，對經濟適用住房實施對象、範圍、流程、物業管理方面都有一定的探索，特別是在對象方面，主要針對中低收入與住房困難戶，把建立和諧社會放在了重要一面。

三、廉政方面。回顧半年來，我始終把廉政建設放在首位，在制訂方案、審批方案，覈定職工住房資格等方面均做到了公開、公平、公正。

四、幫扶方面。與我結成“一對一”幫扶對象的是原麻紡廠職工唐光華同志，她家庭狀況是這樣的：老公長期離家出走，不知音訊，本人已50歲，無技能，兒子是腦癱，長期需看病吃藥，且因麻紡廠改制後公房回收，現暫居親戚家中，針對她的情況，我爲她送去了現金並時常鼓勵她正視人生的困難，併爲她找了一份適合她做的工作，目前已解決了她本人的衣食問題。下一步我打算與就業局聯繫培養她的一技之能，讓她以自己的雙手撐起她和她兒子的一片天地。

五、不足方面

1、在爲人民羣衆最急、最怨、最盼事情上力度還不夠，效果還不很明顯。

2、幫扶戶唐光華同志生活狀況改善不大，還需繼續幫扶。

【第2篇】情繫職工溫暖萬家惠民行動活動總結

爲深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，協助區委、區政府幫助廣大職工特別是困難職工解決面臨的突出問題和困難，切實推動科學發展、促進職工隊伍穩定和社會穩定，在區總工會和上級領導的帶領下，我院從解決職工羣衆最關心、最直接、最現實的問題入手，在元旦春節期間開展了'情繫職工溫暖萬家'一系列惠民行動，現將情況總結如下：

一、領導重視，精心組織

爲做好2022年送溫暖工作，早在2022年11月中旬院部就開始着力於兩節期間送溫暖具體工作安排事項，特召開了一次院部會議進行討論研究，確定建立以黨支部主要領導負總責、黨工團齊抓共管組織實施、各科室協調聯動的領導小組，制定了分級管理、責任明確的實施辦法。於12月初召開了一次中層會議，切實要求黨工團、各科主任切實關注職工的`思想動態和實際情況，及時上報並做好具體慰問關懷工作，隨後召開了職工大會，切實落實執行各項送溫暖工作，提早送上祝福與關懷，認真聽取職工的意見與建議。

二、摸底排查，明確對象

爲確保'兩節'期間的送溫暖工作落到實處，本院領導積極關注職工的生活情況，定期進行摸底排查工作，將關注焦點重點投向以下五類羣體：()一是工會發證的特困職工和建檔困難職工；二是生活困難的勞動模範；三是因病因災等特殊原因造成暫時生活困難的職工；四是工會系統困難黨員及工會工作者；五是其他需要幫助的職工羣衆。細心排查，通過各方面途徑全方位瞭解職工生活狀況，確保不遺漏。

三、領導帶頭，關懷溫暖

衛生系統是特殊的行業，全年無休，24小時值班工作。對於節日期間仍堅守工作崗位的職工，由院長帶頭、領導班子組成了送溫暖團隊，於節日期間前往各個科室和服務站探望，送上了新春的祝福和關懷，與職工深入交談，瞭解思想動態，增強本院的向心力、凝聚力，讓職工感受到身爲塘溪衛生院一份子的溫暖。

四、加大宣傳，營造氛圍

在'兩節'送溫暖活動期間，我們在做好指導、協調工作的同時，加強宣傳工作，通過電子屏幕、網絡、板報等途徑進行宣傳，不僅爲全院職工送上祝福，還在社會上營造了良好的送溫暖氛圍。

【第3篇】2022年職工思想狀況調查活動總結

××集團XX年職工思想狀況調查活動總結 XX年是集團實施項目帶動，進一步加快發展的關鍵一年，爲配合集團開展各項具體工作，6月27日集團黨委工作部下發職工思想調查問卷。目前，調查問卷的填報、審覈、彙總等各階段任務均已完成，現就具體情況總結匯報如下。

一、調查活動的目的以及數據統計方法 調查問卷包括31個問題，涵蓋思想、工作、生活、學習情況等多個方面，該問卷可以比較細緻的瞭解集團員工的思想動態，有利於掌握員工收入，學習提高，個人發展，改革觀等方面的思想狀況，從而可以作爲今後集團制訂工作方針的輔助參考。

此次調查收回有效問卷333份，爲儘可能在較小的範圍內更好的瞭解職工中存在的各種情況，在統計過程中將調查表依照政治面貌、年齡、工作崗位三個標準進行了三輪統計，同時每一輪統計又細分爲工作態度、對待個人能力、改制的認可、與企業精神文明的契合、個人收入、對政治的關注這六個方面情況的考察。具體統計數字見附表。

二、調查活動統計結果的詳細內容及說明 1、以不同政治面貌爲標準進行的第一輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，黨員隊伍中的82%工作的態度很積極，這個數字遠高於共青團員隊伍和無黨派人士隊伍，這說明，集團的黨員隊伍工作心態是很端正的，可以起到先鋒模範的作用，這個數字還可以說明集團黨建工作是比較有顯著效果的。共青團員隊伍的工作積極性相比之下就比較低，說明在工作中還存在不良情緒，在心態方面有待調整。無黨派人士的工作積極性介於以上兩者之間，這一方面說明集團在今後工作要加強對這個隊伍的教育，另一方面也反映了這個隊伍中有相當一部分優秀分子，應借即將開展的共產黨員先進性教育活動這個契機把他們吸收到黨員隊伍中來。

在對待個人能力方面，三支隊伍中對學歷提高的願望程度均超過了80%，對個人技能提高的渴望程度更是超過了90%，這說明我們的員工隊伍在工作上是很要求上進的，從而可以反映出我們的集團確實成爲了一個學習型企業。黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍需要企業提供培訓機會的程度分別爲18%、30%、12%。這個數字如果放到全體員工範圍內是非常大的，那麼應該可以認爲，我們的企業在今後應該加強對員工的包括學歷、專業技能的大範圍的培訓。另外，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認爲自己在集團中的發展的可能性分別是60%、30%、53%，這個數據可以證實我們的企業建立了良好的晉升機制，爲員工的工作心態提供良好基礎。

在對改制的認可方面，對輔業的改制黨員隊伍認可程度爲60%，要高於另外兩支隊伍。但可以發現，總體上講約有45%左右的員工對輔業的改制抱有疑惑。對分配製度改革情況與上述基本相似，仍約有總數50%左右的員工對分配製度改革抱有疑惑。在今後的工作中，集團要針對輔業的改制和分配製度的改革對員工進行紮實有效的教育，打消存在與員工隊伍中的消極因素，從而使企業的改革工作得到更好的推進。

在與企業精神文明契合方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認可企業解決問題能力的比例分別爲82%、52%、66%，重視企業文化氛圍的比例分別爲50%、35%、66%，在個人利益和企業利益發生衝突時可以犧牲個人利益的比例分別爲20%、16%、16%。以上數據顯示，集團的企業文化建設可以做到深入人心，不同崗位的員工在遇到問題時可以進行深入溝通，切實的尋找解決問題的辦法。同時，這三支隊伍對集團的前途的信心程度分別爲77%、60%、87%，這組數據驗證了我們的隊伍是朝氣蓬勃、充滿幹勁的。

在對待個人收入的心態方面，有超過半數的員工渴望提高工資。這個結果與社會的大環境有直接的關係，無可避免。

在對政治的關注程度方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍對政治的關注比例分別爲73%、60%、84%。這一方面反映了集團的員工對我們政黨的關注程度，另一方面也可以理解爲員工非常迫切瞭解黨和國家對國有企業的方針政策的願望。

2、以不同年齡段爲標準進行的第二輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，在45～55歲這個年齡段有87%的員工可以以積極的心態對待工作，相比之下，26～35歲這個階段的員工只有21%在工作中有良好的心態，其餘兩個年齡段的結論數據介於他們兩者之間，這組數據可以充分的反映不同年齡段員工的心理成長過程以及隨之產生的變化，並因此可以體現，我們的員工在能力以及心理方面是正常發展的。

在對待個人能力方面，四個年齡段的員工都在很大程度上希望個人學歷和個人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55歲這個年齡段的員工對提高學歷的要求偏低只有78%，從年齡角度上講，這是一個很正常的現象。25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工希望企業提供培訓機會的比例分別爲45%、27%、43%、48%。這個結果所體現出來的結論和第一輪統計是相同的，說明企業給予培訓機會很有必要。對個人在企業中的發展信心情況，25歲以下員工所體現出來的數值比例是64%，這個結果遠遠高於其它三個年齡段的員工，說明這部分年輕員工是有理想和抱負的，這很有利於我們集團立足於未來的長遠規劃。

對改制的認可方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工對輔業改制的認可程度基本在50%和65%之間浮動，對分配製度改革的認可都小於50%，甚至26～35歲這個年齡段的比例低到了27%，這兩組數據可以說明對分配製度改革的宣傳要加大力度，要向員工作好企業改制的教育與宣傳，同時讓員工明白企業改制的意圖和因此所帶來的企業發展和個人利益的獲得。

在與企業精神文明的契合方面，數據落差較大。對企業解決問題能力認可程度方面，前三個年齡段的統計數據都低於30%，但45～55歲範圍的員工卻達到了89%。以下的關於犧牲個人利益的比例前三個年齡段都低於15%，但45～55歲這個年齡段的員工卻達到了36%。這兩方面的數據可以很好的驗證一個結論：這一部分員工大部分是參與集團創業的元老，他們見證了集團的風雨，在付出辛勞的同時得到了企業給予的福利，而其他三個年齡段的員工因爲缺少這段經歷，會對很多問題有所懷疑，這說明，要尋找一種方式把企業的一貫原則讓員工切實領會，使員工打消疑慮。在心理上認可企業的文化與傳統。對企業前途的信心方面第一、三、四個年齡段都高於60%，這是一個可喜的結論，客觀上反映了我們集團的能力和員工的向心力都是很強的。

在對待個人收入的心態方面，結論和第一輪統計結果在這方面的是相似的，這裏不再過多說明。

在對政治的關注程度方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工分別爲77%、55%、70%、91%，由這組數據可以發現與第一輪統計結果相似，這裏也不再過多說明。

3、以不同工作崗位爲標準進行的第二輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，科級以上幹部積極工作的程度爲100%，一般管理崗位積極工作的程度爲88%，而操作崗位和技術崗位積極工作的程度只有60%和57%，這在一定程度上反映了個人價值的體現程度和工作的積極程度有很密切的關係，在三輪統計中這方面的數據在一定程度上解釋了我們的員工對學歷提高渴望的原因。

在對待個人能力方面，操作崗位和一般管理崗位對提高學歷的渴望程度分別是90%和100%，技術崗位和科級以上工作崗位對提高學歷的渴望程度稍低，分別是70%和75%，從這組數據可以看到我們的企業在對人才進行評價與晉升時對學歷的考慮是一個很大的因素，這是激勵員工努力提高個人學歷的一個主要因素。對個人技能提高的渴望都達到了90%以上，由以上兩組數據可以得到一個結論：我們集團的員工隊伍有很濃厚的學習風氣。操作崗位、技術崗位、一般管理崗位、科級以上四類員工隊伍對企業提供培訓機會的渴望在35%左右，這個結論在總體上講與前兩輪的統計結果沒有出入，這就對企業提出了一個很懇切的期望。認爲自己在企業中可以得到發展的比例分別爲38%、36%、75%、64%，通過這組數據與員工對個人能力提高方面的數據相結合不難看到，集團已經在員工隊伍中樹立了如下一個正確的觀念：能力的高低和晉升機率的大小是成正比的。

對改制的認可方面，操作崗位、技術崗位和一般管理崗位、科級以上崗位在對輔業改制的態度形成了很鮮明的對比，在今後的工作中應該提高操作崗位和技術崗位的員工對輔業改制的認識。對分配製度改革方面總體上看有40%的員工存在疑慮，應通過有效的方法改變這一狀況。

在與企業精神文明的契合方面，操作崗位、技術崗位和一般管理崗位、科級以上崗位在對企業解決問題能力的認可同樣形成了很鮮明的對比，分別爲35%、14%和85%、100%，這組數據在一定程度上說明了我們企業在解決員工困難方面的側重程度，這種側重會影響員工之間的相互信任。在今後的工作中應該儘可能的改變這一情況。在重視企業文化氛圍方面操作崗位67%的比例遠遠高於科級以上崗位25%的比例。這個數字能夠驗證高學歷員工比例偏低的操作崗位對文化氛圍的渴望和認可。對企業的信心程度和在涉及利益衝突時犧牲個人利益的比例體現在這四個崗位的統計結果是逐級遞增的。科級以上崗位在這兩個方面的比例分別是93%和53%，這兩個數據說明我們企業對管理人才的管理機制還是很有效果的。

在對待個人收入的心態方面，與以上兩輪統計數字不同的是，科級以上崗位渴望提高工資的比例只有8%，這個數據可以理解爲我們的企業沒有管理人才流失的危機。但技術崗位的渴望比例高達50%，說明我們的技術人才面臨流失。

在對政治的關注程度方面，統計結果和第一、二輪的統計結果是很相似的，這裏同樣不再過多說明。

三、調查統計結果的結論 目前，集團已進入快騰飛、大發展的歷史新階段，人才支撐事業，事業孕育人才，企業之間的競爭實際就是人才的競爭。從以上調查結果我們可以看到可喜的一面，比如我們的員工對集團的發展還是非常樂觀的，我們企業的向心力還是很強的，特色的企業文化已經深入人心，但同時，一些不良的現象也體現了出來，比如對員工的培訓程度不夠，部分職工對企業改革改制的認識還存在不足，技術人才面臨流失等等。

黨委工作部 XX年8月12日

【第4篇】中心國小教職工黨支部七一建黨節活動總結

今年'七·一',我們迎來了中國共產黨建黨94週年，在這重要的紀念日期間，我們學校黨支部開展了一系列教育活動。通過活動隆重紀念黨的生日，歌頌黨的光輝歷史和豐功偉績，增強黨的凝聚力和戰鬥力，加強了黨支部的自身建設，增加了黨支部的戰鬥堡壘作用，發揮了黨支部的政治核心和黨員的先鋒模範作用，堅定了廣大幹部羣衆知黨、信黨、愛黨、跟黨走的信念，進一步調動了每一位黨員的榜樣作用。現將本次活動總結如下：

一、對全體黨員、入黨積極分子開展了上黨課、議黨史活動。在慶祝建黨90週年活動期間，學校黨支部組織了上黨課、議黨史活動。支部書記蔣德成同志作了專題黨課講話，帶着大家一起回顧黨史，重溫了黨章，表彰了先進，指出了問題，使到會的全體黨員進一步加強了對黨組織性質、作用、意識的認識，特別是對科學發展觀的深刻內涵又有了新的理解，並就本校實際情況講解了如何做一名合格黨員、怎樣解決從思想上入黨、爲什麼要入黨的問題。

二、召開了民主生活會。以支部委員毛德勇帶頭，找自身的不足與差距，承諾自己如何在今後的工作中真正帶好頭、作表率、學先進、幫後進的打算。與會黨員同志認爲他說得深刻，講得得體，決心實在。各位黨員在民主生活會上暢所欲言，積極地開展了批評與自我批評，相互分析原因，找問題能打破情面，共同總結半年來的成績與問題，達到了共同提高的目的。通過民主生活會與自查，進一步促進了全體黨員樹立正確的人生觀、利益觀，進一步認識了要立黨爲公，立黨爲民。

三、走訪慰問特困黨員。在紀念黨的90週年期間，學校黨支部對在過去艱苦歲月爲我校發展建設立過汗馬功勞、年老體弱、重病纏身、有些因天災人禍、子女就學負擔重、生活困難的黨員同志，組織慰問和給予生活上的幫助。活動中，共計幫扶困難黨員5人，慰問患病黨員2人，幫扶及慰問資金達900元。除了慰問和幫扶黨員外，還對近期去世的黨員家屬進行了走訪，瞭解他們的困難，掌握他們的情況，送上了慰問金和祝福。

四、重新明確了黨員幫扶活動責任。學校黨支部重新明確責任，搞好黨員幫扶活動，要求在'七·一'期間每位黨員要與一位積極分子談一次心，進行思想溝通與交流。與2個聯繫人談談下學期教育教學工作思路，徵求對支部的意見。每個黨員都開展了活動，明確了職責。

五、開展了新老黨員重溫入黨誓詞活動。我校今年共發展入黨積極分子3名，發展了預備黨員1名，預備黨員轉正2名，所有新發展對象支部都嚴格按程序審批，支部召開了座談會，對新發展黨員召開了宣誓會，在宣誓會上新老黨員一起重溫入黨誓詞。通過重溫活動使黨員們鼓舞了鬥志，堅定了信念，人人爭取再創佳績。

六、舉辦了慶祝建黨94週年紅歌會活動。爲迎接中國共產黨成立90週年，弘揚和謳歌中國共產黨取得的偉大成就，學校黨支部舉辦了慶祝建黨94週年紅歌演唱活動。500多名師生分別以《沒有共產黨就沒有新中國》、《歌唱祖國》、《愛我中華》、《軍港之夜》、《龍的傳人》等二十餘首紅歌，唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律。並組織了一支由全體黨員組成的紅歌合唱隊，參加全鎮紅歌賽並獲獎。通過唱紅歌活動，進一步提升了學校師生愛黨、愛國、愛社會主義意識，增強了學校的凝聚力，推動了學校素質教育的深入開展。

總之，通過'七·一'建黨節系列活動的開展，使我校全體黨員和積極分子受到教育，鼓舞了士氣，找出了差距，明確了責任，將會成爲廟灘教育事業建設的主力軍，成爲一個真正的戰鬥堡壘。

【第5篇】2022女職工維權行動月活動總結

xx鄉根據xx省總工會的要求，在三月份開展了女職工維權行動月活動，使廣大女職工更多地瞭解法律，運用法律武器保護自己的合法權益和特殊利益。活動開展情況如下：

一、高度重視，積極部署

按照xx省總工會《關於開展2022年女職工維權行動月活動的通知》的要求，xx鄉工會組織召開會議，會議就如何開展女職工維權行動月進行了詳細部署，制定了活動方案。

二、廣泛開展法制宣傳活動

xx鄉工會爲了使女職工維權行動月活動廣泛深入地開展，達到宣傳國家和地方關於保障女職工合法權益和特殊利益的相關法規政策的目的，在各單位張貼了宣傳標語，且散發了維權明白紙。

三、開設知識講堂，提高法律意識

xx鄉爲了提高廣大女職工的法律素質，增強她們知法、守法、用法的能力。專門聘請了鄉司法所人員開設了法制講解，以《婦女權益保障法》、《勞動法》、《工會法》等爲主要講解內容。通過參加法律知識講解，提高了廣大女職工運用法律武器保護自身合法權益的自覺性，依法維護女職工的合法權益和特殊利益。

四、走訪慰問。

xx鄉工會人員對鄉中心國小國小女教師及鄉衛生院女醫生進行走訪慰問。通過走訪，對鄉女職工們的工作環境和生活條件進行了解，併爲其送上節日的祝福。

通過這次維權行動月活動，讓廣大女職工懂得了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的原則，提高了《婦女權益保障法》、《工會法》、《勞動法》等法律法規的普及程度，促進了男女平等、維護女職工權益的意識。

【第6篇】2022開展女職工維權行動月活動總結

在廣大女職工中大力弘揚法治精神，大力普及法治知識，積極引導廣大女職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法，依法維護女職工合法權益和特殊利益。 下面是本站範文網小編整理的2022開展女職工維權行動月活動總結，歡迎大家閱讀!

2022開展女職工維權行動月活動總結

根據省總工會《關於開展2022年女職工維權行動月活動的通知》要求，爲進一步做好維護女職工合法權益和特殊利益工作，深化女職工權益保護專項集體合同工作，提高女職工對《女職工勞動保護特別規定》的知曉率，擴大社會影響面，不斷增強廣大女職工知法、學法、用法和依法維護自身合法權益的意識和能力，長沙市總工會組織全市各級工會在3月紮實開展了女職工維權行動月活動。

一、高度重視，精心組織。

爲普及女職工勞動保護法律法規知識，促進保護女職工權益法律法規的貫徹落實，在廣大女職工中大力弘揚法治精神，大力普及法治知識，積極引導廣大女職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法，依法維護女職工合法權益和特殊利益。長沙市總工會按照省總女職工委員會確定的活動內容和工作要求，將開展維權行動月活動作爲2022年女職工重點工作，爲確保活動開展得紮實有效，專門召開女職委會議進行部署安排，制定下發活動文件，發動全市各級工會開展相關活動。

二、突出重點，注重宣傳

1、以維權行動月活動爲契機，送法到基層。爲了擴大女職工維權行動月的影響面和提高法制宣傳的紮實性，我市各級工會開展了送法下基層活動。芙蓉區總工會設立宣傳點，利用宣傳欄、顯示屏、微信等形式，對涉及女職工合法利益和特殊利益的法律法規及有關政策規定進行了大張旗鼓地宣傳。並通過各種形式廣泛動員女職工學習《女職工勞動保護特別規定》、《勞動法》、《《工會法》、《婚姻法》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》等法律法規和有關政策規定，還發放了相關圖冊宣傳資料1000多份，爲100多名婦女羣衆現場解答了法律、健康、心理、勞動就業等相關諮詢，依法維護婦女合法權益。營造了維護女性合法權益的良好氛圍，提高了維權周活動的影響力。

開福區總工會聯合各街道工會聯合會，將法律知識送到基層，送到女職工身邊。一是廣泛宣傳，營造氛圍，充分利用信息專欄、宣傳手冊等，深入企業爲廣大基層女職工派發《女職工勞動保護特別規定》及相關法律法規知識的宣傳單，讓她們能夠更清楚的瞭解女職工特殊勞動保護的相關規定，提高她們的法律維權意識;二是到人流密集的公共場所設點，爲過往女同胞進行法律宣傳服務，發放宣傳小冊，製作宣傳櫥窗，大力宣傳依法治國理念，宣傳《婦女權益保障法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《特別規定》等法律法規。新河街道工會聯合會和司法所在北辰三角洲小區的門口發放法律維權宣傳冊，並有專職調解員和社區法律援助律師向廣大羣衆免費提供了法律維權等方面的法律知識諮詢。不少女職工來到現場詢問法律知識，活動當天共散發了法制宣傳小冊子三百餘份。

2、開設知識講座，提高法律意識。爲了提高女職工的法律素質，增強她們知法、守法、用法的能力。長沙市總工會以長沙市總工會女職工素質教育大講堂爲平臺宣講女職工權益維護知識。望城區總工會向各系統工會、直屬工會、街道(鄉鎮)工會聯合會下發《關於開展2022年女職工維權行動月活動的通知》(望工發〔2022〕1號)紅頭文件，由區總女職工委員會統一部署，在 三八國際勞動婦女節期間開展女職工維權行動月活動。各街道(鄉鎮)工會聯合會、系統工會、部分直屬工會通過組織女職工參加專題講座、座談會、法律諮詢、免費發放《反家庭暴力法》、《勞動合同法》、《女職工勞動保護特別規定》等宣傳資料，大力宣傳維護女職工合法權益的法律、法規，增強女職工的維權意識。

開福區專門聘請了司法人員在企業開設了法制講座班，講座內容主要以《婦女權益保障法》、《勞動法》、《工會法》等爲主要內容。針對近日，中國首部反家暴法正式實施，在國際三八婦女節來臨之際，特邀請女權專家在通泰街街道連升街社區工會聯合會、清水塘街道四季花城社區工會聯合會爲轄區女職工舉辦了題爲關愛女性，拒絕家暴的專題講座2場，從關愛女性，挖掘更美的自己;提倡女生生活新概念，培養自尊，自信，自強，自立;預防家庭暴力，創造和諧幸福家庭三個方面進行了闡述。講座結束後，社區工會給參與活動的女職工派發了紀念品，併發放了宣傳資料。

3、深入基層，周到服務。結合我市安全生產檢查工作的開展，我們深入基層，去到企業、工廠進行安全隱患排查工作，切實保障廣大女職工生產工作環境的安全，還爲她們講解職業安全衛生和生育健康知識，普及關於保障女職工合法權益和特殊利益的相關法規政策，增強她們的法律意識與運用法律武器保護自身的能力。望麓園街道工會聯合會對女職工相對集中的企業，進行安全隱患排查，通過普法宣傳教育、安全隱患自查和集中整改相結合的方式，推動解決女職工最關心最直接最現實的突出問題和實際困難。

望城區總工會通過摸底，審覈資料等環節，2022年三八節期間共救助了80名困難女職工、女農民工，共發放救助款8萬元。救助女環衛工10名，一線教師(優秀的、困難的)20名，患癌症的女職工8名，其他企業、鄉鎮街道和系統工會、直屬工會困難女職工、女農民工42名，每人發放救助金1000元。

4、以推行女職工權益保護專項集體合同爲重點，逐步建立健全女職工維權機制。依法推動企業深入開展平等協商與集體合同，將《特別規定》內容納入女職工權益保護專項集體合同，切實履行職責，努力代表、維護女職工合法權益和特殊利益。藉助長沙市總工會工資集體協商春季要約行動，推動建立完善女職工工資協商、四期保護、福利待遇保障機制，不斷提高女職工權益保護專項集體合同簽約履約率，切實保障女職工同工同酬、同職同權。並對參加啓動儀式的近200家企業工會主席和行政負責人進行培訓，發放《特別規定》200餘份。芙蓉區總工會在林子翔天培訓中心舉行工資集體協商推進會。依託各地工會集體協商要約行動，以中小非公企業和女職工相對集中行業爲重點,對未簽訂女職工專項合同企業、合同到期未續約企業集中開展要約行動，着力推動區域性、行業性和中小非公企業女職工專項合同工作。

這次女職工維權行動月系列活動的開展，擴大了保障女職工權益的法律法規的普及度，提高了女職工的法律維權意識，更是增強了她們在本職工作上繼續勤懇工作建功立業的信心，同時也爲女職工工作全面發展打下了堅實的基礎。

2022開展女職工維權行動月活動總結，盡在本站範文網。

【第7篇】職工技術技能競賽活動總結範文

爲了適應企業發展的需求，創建學習型企業，努力提高廣大職工學習技術技能的積極性，增強職工的業務技術素質。進期，服裝廠根據《xxxx公司20x年職工技術技能競賽》的要求，制定了今年職工技術技能培訓的競賽方法，從而拉開了競賽活動的序幕。

該廠成立領導小組，多次親自組織職工進行理論知識、工藝操作、設備維護、安全生產等方面的培訓，並且進行逐個講解。長期以來，在生產過程中，職工早已習慣用傳統單幹製作的工藝縫製，以致嚴重影響產品質量、產量及工作效率和職工的技術得不到提高。通過開展競賽活動，改變了傳統的做法，在生產過程中做到理論與實踐相結合並實施細流水作業，使產品的產量穩定提高，質量也得到保障，技術水平進一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產熱情也得到了提高。

爲更好地開展技能競賽，領導小組加強定量、定額管理，以班組爲單位，由班組長進行實施考覈。每天下班後，對當天生產情況進行總結、分析、對操作不當的地方進行矯正，對產品的質量進行嚴把關並在生產過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產生，從而提高各職工的技術技能操作水平，達到穩定，高產的目的。

通過開展“技術技能”競賽，在各職工之間形成了良好的競賽氛圍，熱火朝天的生產場面到處可見，職工的精神面貌體現着生產的熱情，職工的技能，操作水平和勞動效率得到了很大的提高，達到競賽的目的，同時也爲今後的生產奠定了良好的基礎。

【第8篇】公司工會建設“職工小家”活動總結

公司工會建設“職工小家”活動總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編整理的公司工會建設“職工小家”活動總結，希望能夠幫助到大家。

開展建設職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革，使工會工作在路橋建設、改革、穩定和發展中發揮更大的作用。根據總公司“關於深入開展創建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的'“職工小家”建設，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，爲創建工作作出了努力。三年來，工會小家根據實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業餘文化活動方面羣策羣力，廣泛動員，充分調動了“工會小家”成員的積極性、創造性，發揮了其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰鬥力。現根據上一年的工作開展情況作如下總結：

一、業務爲本，技術創新，活動開展有重心、有主題。

結合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業務爲中心，狠抓技術創新。我們小家的各部門在公司均屬於後勤管理部門，在工作中各部門分工協作，以服務爲宗旨，將企業文化建設和建設“模範職工小家”的工作貫穿於自身的業務工作中，堅持發揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負着黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負着公司日常網絡和微機的採購、保養與維護任務，還必須根據企業發展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統軟件的建設與更新，20xx年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作；保衛部除負責日常工程建設過程中的安全保衛工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閒的時候他們的任務就更繁重。20xx年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織。

以工會小組爲單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基於保證公司各項經濟工作的有效運轉，實現企業管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實行動。

20xx年，公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構，並提出將創建模範小家作爲公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、20xx年建設模範小家工作計劃等，並通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模範職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。

三、內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色。

共包括以下六方面內容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑑別力，融時政學習於日常工作交流之中。

2、抓人才建設，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關係和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召爲經警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和溫暖。

5、經常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時瞭解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作，生活。在今後的工作中，我們將一如既往的建設好模範職工小家，開拓創新，再創新高。

【第9篇】職工素質教育活動月總結-

爲適應企業多元化發展，進一步優化員工隊伍結構，提高員工的業務技能和綜合素質，結合公司全年工作安排部署，我部門在六月份的員工素質教育月中遵循學以致用、講究實效的原則，嚴肅學習紀律，對培訓工作進行跟蹤考覈，取得了一定的成效。現將20xx年員工素質教育月工作總結如下：

一、積極做好培訓前準備，確保培訓課程的實效性

今年的員工素質教育月工作得到了公司領導的高度重視，在5月27日、28日召開了員工素質教育月組織工作籌備會及動員大會，要求全員高度重視員工素質教育月的培訓工作，堅持以繼續解放思想大討論活動爲契機，堅持以人爲本，以繼續教育和知識更新爲準則，以突出職業道德教育、業務技能培訓和精神文明建設爲重點，採取多渠道多形式的培訓手段，加強員工企業文化學習，增強員工對企業的歸屬感和愛崗敬業精神。

我部門堅決貫徹執行公司黨委的決定，本着爲企業負責，爲員工負責，創新規範管理，破陳除舊的思路，加強培訓管理各項工作，嚴格抓好紀律考勤，提升培訓質量，避免培訓流於形式。在員工素質教育月到來之前，向公司各部門發放了《20xx年度培訓需求調查表》，根據各部門反饋的需求情況，與公司領導及各相關部門進一步溝通，制訂出《20xx年員工教育培訓計劃表》及《“員工素質教育月”培訓課程表》，壓濾機濾布確保培訓課程的實效性和必要性，力求達到培訓效果最大化。

二、創新學習機制，規範管理

爲提高員工培訓管理的水平和質量，逐步建立符合企業發展特色的培養、使用、激勵等人才工作機制，營造蓬勃向上、團結奮進、開拓創新的良好氛圍。首先，我部認真落實培訓管理員機制，要求培訓管理員切實履行聯絡傳達、組織管理的職責，使培訓各項工作能有效及時地傳達到各部門及相關人員，保證了培訓工作的落實有效性。其次，認真做好培訓考勤相關工作，嚴格把關，一視同仁，公平公正，對於不按規定完成培訓課程的員工，以電話通知和下發培訓違紀通知單的形式把不按規定完成培訓課程的人員通知各相關部門，由相關部門查明原因並出具書面證明報到我部。此舉大大提高了各部門對培訓工作的重視程度，對以往敷衍了事、走走形式的觀念進行非常大的衝擊，提高了各項培訓知識的普及度。第三，對每次授課都進行培訓調查，在課間隨機發放《培訓調查表》，由聽課的員工對課程結構、氣氛營造、練習活動及講師的專業能力、講授技巧等方面進行無記名評分、填寫意見與建議，我部將這些意見和建議進行收集、分析，做爲下次授課的改進意見，以不斷提高授課質量，不斷提高我公司師資隊伍的質量。第四，每次課程結束後，向授課老師及主管領導發放《培訓有效性評價表》，就課程內容對授課對象所產生的作用和影響，以及對工作的幫助等方面進行客觀評價，對課程的實效性進行評估。第五，員工素質教育月工作結束後，我部根據學習內容及員工對象制訂不同的考試試卷，讓每一位員工通過考試二次加深學習印象，確保知識灌輸有效性。第六，規範管理，建立健全員工培訓檔案。對培訓的課案、課件進行存檔，對培訓相關考勤、學習情況考覈、培訓效果的跟蹤和反饋、考試情況等進行歸檔，對員工的學習情況儘量做好詳細的統計，不斷完善培訓基礎材料，使公司的培訓管理制度規範化。

三、統一思想，排除阻力，履行職責

20xx年員工素質教育月工作已圓滿結束，今年最大的突出點是紀律監督力度極大地加強，在課程教學上也有所突破創新，各個講師都能根據自己授課的特點進行特色教學，對員工應掌握的知識點也有所偏重，更易讓員工接受。

根據此次我部對本次教育月工作的安排及紀律監督力度情況反映，公司各部員工對此項工作的改進反映是褒貶不一。持贊同態度的，認爲既然公司給予我們培訓的機會，每一個人都應該認真對待，不能分級別、身份有所特殊區別，這樣培訓才能達到最初的培訓目的，與我公司“高標準、嚴要求、做一件、成一件”的管理風格相符合。持反對態度的員工，則認爲培訓不是搞生產，不需要如此嚴格，把關嚴格是沒有人性化、跟實際生產相脫節的表現，有部分員工還打電話或當面質問我部這是在搞形式主義，甚至拒不配合工作。面對種種非議，我部全體人員都能統一思想，堅持公司黨委和公司領導班子的工作思路，從企業利益出發，並深刻認識有創新就有阻力，必須嚴格把好各項任務關，以身作則，爭取廣大員工理解支持，使企業各項管理制度更爲規範化。

本次教育月中，舉辦培訓學習31班，培訓課時共55課時，有無故缺課30人次，遲到6人次，早退5人次，缺課人員主要集中在公共教育課程，或參加培訓的人數較多導致課堂座位擁擠的課程。

四、存在問題和不足

此次教育月工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足，以待今後改善：

１.雖然教育月活動開始前，我部門雖與公司領導及各相關部門進行了多次溝通並制訂詳細的培訓計劃課程，但在實施過程中，仍與公司部門的一些工作、活動相沖突，造成課程不能如期開展。

２.由於客運服務站的上班時間特殊性，上下午班的員工在早上上課時，往往會在10:30左右離場準備上班，濾布影響了學習質量。

３.在員工簽到的過程中，有時由於人員較多，會發生員工代替簽到，或有少部分員工參加培訓卻沒有簽到的現象，對這些情況有時工作人員不能及時發現，讓一些員工產生異議。

４.各部門培訓管理員的作用還不能充分發揮，還存在任何事情必須經過領導，由領導通知的老思想，不能很好地起到聯絡、橋樑作用，爲領導分憂。

５.對培訓中出現的違紀情況雖已下發違紀通知單，但仍有個別部門未能及時將相關證明上交。

６.培訓試卷爲開卷填寫，故有多數部門要求發放試卷同時發放答案。

在今後的培訓工作中，我們將從公司長遠目標角度出發，繼續深化華安文化理念，加強員工業務技能培訓力度，注重培訓方式，提高培訓效果，進一步增強培訓工作的實效性、針對性、戰略性，通過培訓促進員工參與企業變革，爲公司創造良好的工作氛圍與團隊精神做出有力的推動。

【第10篇】職工技術技能競賽活動總結

爲了適應企業發展的需求，創建學習型企業，努力提高廣大職工學習技術技能的積極性，增強職工的業務技術素質。進期，服裝廠根據《xxxx公司xxxx年職工技術技能競賽》的要求，制定了今年職工技術技能培訓的競賽方法，從而拉開了競賽活動的序幕。

該廠成立領導小組，多次親自組織職工進行理論知識、工藝操作、設備維護、安全生產等方面的培訓，並且進行逐個講解。長期以來，在生產過程中，職工早已習慣用傳統單幹製作的工藝縫製，以致嚴重影響產品質量、產量及工作效率和職工的技術得不到提高。通過開展競賽活動，改變了傳統的做法，在生產過程中做到理論與實踐相結合並實施細流水作業，使產品的產量穩定提高，質量也得到保障，技術水平進一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產熱情也得到了提高。

爲更好地開展技能競賽，領導小組加強定量、定額管理，以班組爲單位，由班組長進行實施考覈。每天下班後，對當天生產情況進行總結、分析、對操作不當的地方進行矯正，對產品的質量進行嚴把關並在生產過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產生，從而提高各職工的技術技能操作水平，達到穩定，高產的目的。

通過開展“技術技能”競賽，在各職工之間形成了良好的競賽氛圍，熱火朝天的生產場面到處可見，職工的精神面貌體現着生產的熱情，職工的技能，操作水平和勞動效率得到了很大的提高，達到競賽的目的，同時也爲今後的生產奠定了良好的基礎。

【第11篇】2022年教育系統職工文藝匯演活動總結

2022年教育系統職工文藝匯演活動已落下帷幕，畫上圓滿的句號。爲總結成績，積累經驗，查找不足，更好地做好工會工作，現對該項活動作一總結。

一、指導思想

爲認真貫徹、落實教育局楚局長倡導的“學會讀書，學會工作，學會健身”的指示精神。爲愉悅教職工的身心，豐富教職工的文藝生活，xx教育局、xx教育工會舉辦了2022年教職工文藝匯演活動。

二、活動的組織與實施

2022年教育系統職工文藝匯演是由xx教育局、xx教育工會主辦的，教育系統第一次羣衆性的、職工全員參與的文娛活動。此次教育局黨委對此次活動高度重視與支持，教育局楚局長數次悉心問訊活動的開展情況，並表示在人力、財力上的支持。活動還得到中國廣慶集團的財力贊助，得到xx實驗國小、縣委黨校的大力協助。該項活動自今年3月份正式啓動，9月中旬結束，歷時大半年。

1、啓動活動，安排部署

今年3月份啓動，縣教育局教育工會經過認真策劃、研討，制定了匯演活動實施方案，向全縣各級各類學校下發了《2022年關於舉辦教職工文藝匯演徵集節目的活動通知》，明確了活動開展的意義，活動的要求，文藝節目的主題與範圍，節目的形式、特點，參演對象，徵集節目數量、報送時間等。

2、報送文藝節目，舉辦節目選拔賽。

縣教育局教育工會於5月份再次下發各學校報送參演節目的通知，並彙集、整理節目上冊，編排參演程序，制定評分標準，選定教育局相關科室成員與學校一線專業教師組成評委團，聯繫演出場地。

3、舉辦文藝節目選拔賽。

歷經5個月的演練準備，8月2日——4日，縣教育工會在縣實驗國小北樓4樓科學會堂隆重舉行文藝匯演節目選拔賽。劃分鄉鎮聯校組，鄉鎮中學組，縣直學校組3個組別，邀請教育局相關科室成員與縣直學校音樂教師爲評委，歷程3天的認真評選、打分，初步篩選出參加文藝匯演的節目。

4、邀請專家指導，優化、提升節目質量

緣於此次文藝匯演是一次非專業教師的，由教職工全員參與、羣衆性的文娛活動，所以，在演員素質和節目的質量上都存在一定的缺憾與不足。爲提升、優化節目的演出質量。把文藝匯演做到精益求精，縣教育工會在縣實驗國小與縣委黨校先後舉行了3次彩排，並2次召開專題研討會，特邀市教育局工會郝立主席和體衛藝科石憲臣科長，縣文化館張濤科長等專家觀摩彩排，對彩排節目從語言、題材、形式及演員的服飾、形態等諸方面做了詳盡的點評與指導，大大提升了節目的專業質量與水準。

5、精心籌辦教師節文藝匯演

9月初，縣委、政府決定隆重舉辦2022年教師節慶祝活動，教育局決定把教職工文藝匯演作爲慶祝教師節的一個亮點，與教師節慶祝活動合爲一體同時進行。這無疑是對文藝匯演提出了新的要求，爲不負領導厚望，使教育系統第一次羣衆性的文藝匯演演出水平、營造亮點，教育工會悉心籌劃，多方研討、廣泛徵求建議，精心設計出精緻、精美的演出節目單，製作出大氣、喜慶、典雅的匯演噴塑圖板。和縣文化局協商，調用文化局專業人員與燈光、音響設備參與演出。9月 10日，我們的大幅匯演噴塑圖板裝點的慶祝會堂喜慶、堂皇，讓與會人員眼睛一亮，精緻的節目單、精彩的文藝演出博得與會人員的一致好評。與會領導稱讚文藝匯演準備充分、節目精彩，演出水平高。我們的匯演成了教師節慶祝活動的一大亮點、一大看點。

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6、表彰優秀匯演節目與先進單位

三、活動的成績與不足

（一）取得的成績

2、此次活動激活了廣大教職工參與文娛活動的情趣，極大地調動了他們參與文娛活動的積極性，愉悅了教職工的身心，豐富了教職工的文化生活，優化了教職工的工作氛圍。

3、此次匯演活動謳歌了xx教育工作的新成就，展示了教職工的風采。

4、此次匯演活動發現了一批文藝人才，評選出一批優秀的文藝節目，磨練和提升了教職工的文娛素養，爲以後教職工文娛活動的開展儲備了人才、節目，提供了優秀的範式，積累了寶貴的經驗。

匯演活動中涌現出諸多喜人的亮點：

亮點一：學校的演出陣容強大，不但年輕教師參與，而且好多老教師也激情參與且節目精彩；

亮點二：學校的演出服裝漂亮、整齊。學校領導捨得投放資金。

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亮點三：教師參與踊躍，自闖節目，展示才華。xx國中的相聲《送別》xx國中參演的小品《一個都不能少》，實驗高中的《校園春秋》，觀城育才中學的歌曲《最美的花〉〉(歌詞)都是該校教師原創的。

5、此次匯演活動也磨礪與提升了教育工會的工作職能，豐富了工會的工作內容，優化了工會的工作。

（二）存在的問題

由於本次匯演活動是首次教職工全員參與的羣衆性文娛活動，教職工文藝素養參差不齊，我們的組織經驗欠缺，活動也存在着一些不足。表現爲：

1、個別學校領導對匯演活動認識不足，重視不夠，支持力度小。

2、個別學校對徵集節目的主題把握不準，導致參演節目方向不明、水準不高。

3、個別學校參演教師有應付演出，中途退場的現象。

4、個別學校的領導領會、傳達縣局教育工會精神不明確、導致教師參與人員少，參與面不夠廣泛。

此次匯演活動獲得了縣委政府、教育局領導的讚許，獲得了廣大教職工的支持與好評。取得的成績是喜人的、值得驕傲和自豪的。它給了我們豐厚的收穫、欣喜、與感動，好事作好是不容易的，是需要付出足夠多的心智與汗水的。但我們不畏懼，有信心，教育工會就是爲教職工造福的。我們相信：有上級教育工會和教育局黨委的堅強領導，今後的工會工作，我們一定會作的更好！更精彩！

攜着收穫、欣喜與感動，攜着幸福、信心與憧憬，我們爲之不懈地努力、拼搏着……

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【第12篇】林場創建“模範職工之家”活動總結匯報

西北林場創建“模範職工之家”活動總結匯報材料

一、西北林場自然情況：

二、生產指標完成情況

2022年，一季度木材生產計劃6945立方米，實際完成6947立方米。按照指標完成全年任務50％。從其他各項成本費用使用情況來看，均按局計劃指標完成。

三、強化學習教育，促進幹部職工隊伍整體素質的提高

今年我場在開展“兩爭一樹”素質工程中認真組織開展了系列學習教育活動：一、深入貫徹學習了局“三會”精神，讓職工深刻的認識局情，二、是認真開展了樹立正確的社會主義榮辱觀教育，三、是認真組織學習黨的十七屆三中全會精神，四是積極組織職工開展解放思想大討論活動，在開展學習教育的同時，注重學習效果，做到了有記錄，有筆記，有測試。使林場幹部職工理論水平有了明顯的提高，五、是我們開展了大比武、大練兵和舉辦了五次各工種技術培訓工作，激發了全體職工的工作熱情，在全公司檢驗員技能大比武活動中，我單位檢驗員何錫華獲得了全公司第二名的好成績，通過“五五”普法教育，增強了職工羣衆的法制觀念。五是加強現代化辦公的進程，今年我們實現了與公司各部門的網絡辦公建設，在辦公效率上得到了全面的提升，現在我場的各項數據90%實現了微機化管理。

四、開展全民創業，創新工作思路

在開展“全民創業”活動活動中，我們把科學發展的理念同繼續解放思想大討論有機的結合，積極號召全場職工羣衆，大力發展家庭經濟和林地經濟，開展全民創業活動，努力解決職工羣衆在創業活動中的實際困難，結合林場實際，今年，我們出臺了六項扶持與優惠政策，戶服務職工創業。

2、對養殖戶搭建房舍需要的材料、發展食用菌需要的鋸末等材料，在不違犯林業法律、法規和林業局政策的前提下，從林場伐區剩餘物中挑選，收取創業職工成本費用，差價部分由林場負責解決。對於發展養殖林場集材畜力（牛、馬）的養殖戶，優先參加冬採木材生產承包。

3、成立了林場全民創業技術、信息服務站。爲職工羣衆開展全民創業服務，我們採用網絡信息服務的方式（下載技術資料，市場信息等），爲林場職工羣衆在開展創業活動中，遇到的難題進行解決，從7月10起開始運行，截止到目前，已向林場職工羣衆發放技術資料4類50多條次，及時解決了職工羣衆在創業活動中遇到困難。

4、爲林場創業職工羣衆訂閱，創業技術信息刊物，林場採取覈銷50%費用的做法，鼓勵職工羣衆積極訂閱科技創業書刊，提高職工羣衆創業技能。

5、對外出考察學習的職工，在回場後上項目進行創業取得一定效益的，發揮帶動職工創業作用的職工，報銷其往返車票和住宿費用。

6、爲開發林場資源，在保證林場生態安全的前提下，招商引資（30萬以上）形成一定規模，帶動林場經濟發展的職工，林場一次性獎勵1000.00元。

五、傾力改善民生問題，積極解決職工羣衆困難

二是“扶困助學”活動深入人心。針對我場困難職工家庭子女面臨失學輟學的困境，我們資助特困職工家庭學生每年400元，一包到底，直至完成高中學業。今年對沒有得到救助的困難家庭學生，林場開具困難職工證明，學校減免其學雜費。一年來共爲27名同學開了困難職工證明，爲困難職工家庭節約開支近萬元。今年，我們對應屆大學聯考生又採取了助學獎金扶持措施，共投入2300.00元，對4名應屆進行了獎勵。

三是解決困難職工燒材難問題，今年，我們爲林場工亡遺屬、工傷職工和特困職工解決燒材25汽車，同時，我們爲其中8戶有特殊困難的家庭進行了由林場黨員幹部組成的義務獻工45人次，完成劈燒材48丈。

四是認真開展了領導幹部幫扶困難職工的“結對子”活動。責任到人、包保到位，幫扶解困工作效果明顯。我們班子每人幫扶二名困難職工，共與10名困難職工結成“幫扶對子”。一年裏，根據困難職工家庭所需，解決實際困難。有送致富信息的、有送生活用品和燒柴的，有送水泥磚瓦的。通過幫扶

開展養殖、種植、運輸的幫扶對象脫貧解困的有7戶，困難戶都非常滿意。

五是努力完善最低生活保障工作，做到應保盡保，以公平、公開、公正的工作原則，爲林場減輕資金不足的壓力，卸掉部分沉重的包袱，同時也使困難職工的基本生活得以保障。目前，我場享受低保待遇的有88戶，105人。

六、強化民管工作，保證職工的各項權利

今年，我場召開職代會一次，對林場的計劃指標完成情況，招待費使用情況，2022年生產經營計劃進行審議，簽定了林場與工會的集體合同書，對林場領導班子的述職進行了民主側評，職工滿意率達100%，對職工提出的熱點和難點問題，及時進行落實，強化場務公開工作，開展“陽光政務”活動，維護職工的合法權益不受侵害。給職工一個明白是民主管理的基石，也是做好林場

工作的關鍵。我們把場務公開作爲重點工作來抓，增強林場工作透明度，在場務公開方面着重抓了以下幾條：一是公開內容全面真實、重點突出。嚴格場務公開工作程序，公開羣衆關心的財務收支和熱點問題及與職工利益相關事項，如：場招待費使用、最低生活保障金髮放等。二是定期及時公開。我場財務、場務每季度公開一次，政策性和重大事項及時公開。三是努力達到公開目的。通過場務公開徵求和聽取職工意見和建議，真誠接受羣衆監督，及時解答羣衆提出的問題，不斷改進林場工作方式，促進我場穩定發展。年初到現在我場進行場務公開3次，黨務公開2次，場務公開工作，促進了黨風廉政建設，調動了廣大職工工作的積極性，推動了林場各項工作的順利開展。

七、不斷豐富職工業餘文化生活，促進精神文明建設

在豐富職工、羣衆業餘文化方面，場工會牽頭，於今年5月份成功舉辦了林場“春防杯象棋賽”和“春防杯乒乓球賽”。豐富了職工精神生活，鼓舞了職工士氣。在保持林場社會穩定上，林場的“兩委”即：退休職工委員會和職工家屬委員會，爲林場做了許多工作，發揮了巨大的作用，自2001年組建林場秧歌隊以來，隊伍不斷壯大現以發展到46人，通過參加活動，退休職工和家屬既鍛鍊了身體又陶冶了情操，更活躍了林場氣氛，直接抵制了“...”活動，維護了林場的穩定。豐富了職工羣衆的精神生活。促進了和諧林場建設。在參加08年“森防杯”西北片區職工排球賽的活動中，我單位以出色的發揮，獲得的西北賽區第一名的好成績。

八、注重弱勢羣體的基本生活

總之，我場今年的各項工作取得了很大進步，但我們能夠清楚看到今後的工作還有許多困難需要克服，我們相信在局黨委和局工會的大力支持和正確領導下，我場的工作一定會出現一個嶄新的局面。

大石頭林業有限公司西北林場

【第13篇】幼兒園教職工迎新晚會活動總結

2022年1月26日，大家期已久的迎新晚會如期召開。活動歷時近四個小時，取得了圓滿的成功。現對本次活動總結如下：

一、全面動員，營造“積極參與，人人期待”的氛圍

在提前一個月的行政例會上，黃園長作了重要批示：2022年的迎新晚會，一定要辦好。並且深入剖析了舉辦好年會的重要意義，使每一位行政組的成員在思想上都引起了高度的重視。接下來，保教主任張靜在主班例會上作了動員，工會也在全園大會上作了動員。從上到下，老師們的熱情也被充分地調動起來，積極地參與到節目的編排與排練到中來。中大班的老師們爲了演出的效果，自費購買服裝。還要很多老師利用業餘時間，自發來幼兒排練節目。這種積極主動的熱情使年會還未舉辦，卻是人人期等待。研幼兒對年會的期待，不亞於中國人對春晚的期待。

二、團隊給力，保證“喜迎新喜，溫暖前行”的效果

本次年會內容是非常豐富的，分爲室內、室外兩個現場。室外主要是教職工趣味運動會，室內除了有舞蹈、唱歌、小品等文藝節目，還有遊戲環節、抽獎環節、頒獎環節。但組織有序，每一個環節都精彩紛呈。這些都是團隊給力的結果。雖然這次年會活動由工會主辦，工會提前制定了詳細的活動方案，但每個環節都責任到人，每位責任人都落實到位。

物資的購買、場地的佈置、音響設備等後勤部門的陶老師和陳老師付出了大量的時間和精力，全方位保障了活動無一紕漏地順利進行。

保教處的張主任在期末工作非常繁忙的情況下，出力出策，並且傾情主持了戶外趣味運動會，把歡樂的氣氛推到了高潮。

兩位年青的女主持人柳秋玲老師和劉細夢老師，雖然是第一次主持這麼大型的活動，但她們前期精心編心串詞、認真走臺，所以她們當天精彩的主持颱風給大家留下了深刻的印象，也給她們自己的職業生涯留下了濃墨重彩的一筆。我們兩位男主持人，也是猶爲讓人佩服。陶鑫老師期末的財務工作本來就繁重，還負責了大量的物資採買工作，同時他還參加了後勤組和行政組的兩個節目，並擔任了主持的任務，對他我只想用“分身有術”來肯定他。保安羅師傅，一如繼往地讓人感動，五十多歲的他，爲了說好普通話、主持好年會，他一個字一個字地向老師請教發音，並且自己默默練習，纔有了那天的主持的字正腔圓，說他是研幼最帥的男主持人，相信沒有人會有異議。

老師們的節目也是精彩紛呈，不論是個人的，還是集體的，每個節目都可以看到老師的用心與才藝。很多老師的精彩演出，讓大家都有耳目一新的感覺——原來她還有這樣的一面……，果然是“女人的n次方”啊!

今天的年會，我們的特邀家屬代表是聶誠老師的家屬，兩個小寶貝的天真可愛，聶誠老師愛人發自肺腑、感人至深的講話，都深深感動着在場的每一位人。

本次年會還有很多感人的瞬間，“神祕戀人”這個環節就是其中一個。而“神祕戀人”是本次年會的總策劃——黃園長，策劃了兩年的節目。遊戲規則：抽籤決定自己要爲哪一位老師，準備一份禮物，因爲“保密協議”，大家都不知道誰抽到了自己，誰會爲自己準備禮物，所以稱之爲“神祕戀人”。年會現場謎底一一揭開，有驚喜，更有感動，活動的效果與意義顯著而深遠，我毫不懷疑，它一定會成爲研幼年會的傳統保留節目。

在載歌載舞中，研幼人洗去了一身的疲憊，在歡聲笑語中，研幼人更期待來年的精彩。

而有一位無處不在，但是又身披隱形衣的英雄，看着老師們歡樂、幸福的面容，看老師們在舞臺上一個個破蠶成蝶，也甜甜地笑了。

【第14篇】2022年工會幹部職工談心活動總結範文

爲落實關於廣大幹部要與職工平等談心、交心談心、以心換心、雙向交流、真誠交流的要求，今年來，採取多種方式，分層逐級開展了談心活動，以“堅定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”爲主題，緊密結合幹部職工的思想實際，深刻吸取事故教訓，消除思想疑慮，強化安全意識，落實安全責任，打牢立足崗位保安全的思想基礎，凝聚起確保安全生產的強大合力。現在談心活動總結

各基層工會、黨、政正職親自上手抓好談心活動的組織工作。結合自身實際，制定談心計劃及談心措施，列出談心對象。然後按照談心計劃分層逐級談心。並將談心活動記錄顯示在黨務及工會臺賬資料。談心對象按照鎮工會要求的“六個必談”（與關鍵安全管理人員必談、與關鍵專業技術人員必談、與主要工種崗位人員必談、與違章違紀較多或發生嚴重違章人員必談、與思想情緒不高、精神狀態不振等安全不放心人員必談、與生活困難職工必談）類屬範圍進行選擇，重點突出關鍵、側重安全，有針對性地對安全關鍵人、重要崗位人員開展談心活動。根據談心對象實際情況，談心方式採取一對一單獨談心、同工種人員集中談心或召開小範圍談心會等形式靈活進行。

各基層工會，向廣大職工宣傳開展談心活動的意義，引導職工清醒認識當前安全生產形勢以及“堅定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”的重要性和緊迫性。各基層工會通過走訪等形式，梳理掌握職工羣衆中的期望、矛盾、熱點、疑點問題，準確把握職工思想現狀，爲談心活動做好了準備、奠定基礎。

談心活動開展情況

基層工會領導分別來基層工會同在家幹部及職工代表開展談心活動。本着“說真話，說實話，不拘形式，真誠交流”的原則，各個領導面對面的同大家進行交流談心，對於每位幹部及職工提出的問題和困惑，逐一給出解答，化解疑慮，指明方向。並針對基層工會安全工作給予指導，提出要求。通過領導到基層工會談心交流，基層工會全體幹部職工進一步清除了思想上的誤區，理清了思路，鼓舞了士氣，在下一步工作中明確了責任和目標，克難攻堅，合力開拓企業發展新局面。

聯繫思想實際和工作實際，同基層工會全體幹部開展了一次集體談心。全體幹部職工敞開心扉，談心交心，統一思想，振作精神，堅定信心，形成齊心協力抓好安全工作的和諧氛圍。集體談心會上，大家首先學習相關文件，二是分析了基層工會安全生產現狀和當前職工思想現狀，增強集體談心的針對性；三是每人撰寫了發言提綱，各個幹部結合自身崗位反思對當前安全形勢以及安全工作的思想認識，個人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本基層工會安全管理上存在的問題，提出安全管理工作的建議。

針對各名幹部的工作現狀，基層工會、主任和支書記分別與每名幹部開展談心，探討了下一步工作思路和規劃。

結合安全及職責分工制定談心計劃，每人選擇了2個班組及4名職工談心。

黨總支安排黨支部書記及黨員先進模範人物與身邊人開展談心，通過談心掌握職工思想動態，引導大家思想統一、凝神聚力，共同幹好本職工作。

在此次談心活動中，充分發揮了談心活動在思想政治工作中的特有優勢，準確把握了談心活動的主題、內容和目標，在平等的情況下進行了思想交流，大家聽進了意見，講清了道理，化解了疑慮，增強了信心。談心人在開展談心活動時認真填寫了《談心活動記錄》，談心雙方在記錄上進行了簽名。談心記錄中對基層工會提出的意見建議由基層工會及時作了處理。

此次談心活動與當前重點工作統一思考、統籌規劃，做到“五結合”，即：與安全生產相結合、與安全大檢查活動相結合、與“三保一促”創先爭優活動相結合、與多元化經營機制轉換相結合、與解決職工生產生活實際困難相結合，同步推進，相互促進。

今年談心活動的開展，基層工會全體幹部職工認清了當前經濟形勢面臨的嚴峻考驗，增強了確保職工隊伍穩定的信心，明確了今後工作的目標和任務，提高了立足崗位作貢獻的自覺性。

【第15篇】2022職工思想狀況調查活動總結範文

××集團xx年職工思想狀況調查活動總結 xx年是集團實施項目帶動，進一步加快發展的關鍵一年，爲配合集團開展各項具體工作，6月27日集團黨委工作部下發職工思想調查問卷。目前，調查問卷的填報、審覈、彙總等各階段任務均已完成，現就具體情況總結匯報如下。

一、調查活動的目的以及數據統計方法 調查問卷包括31個問題，涵蓋思想、工作、生活、學習情況等多個方面，該問卷可以比較細緻的瞭解集團員工的思想動態，有利於掌握員工收入，學習提高，個人發展，改革觀等方面的思想狀況，從而可以作爲今後集團制訂工作方針的輔助參考。

此次調查收回有效問卷333份，爲儘可能在較小的範圍內更好的瞭解職工中存在的各種情況，在統計過程中將調查表依照政治面貌、年齡、工作崗位三個標準進行了三輪統計，同時每一輪統計又細分爲工作態度、對待個人能力、改制的認可、與企業精神文明的契合、個人收入、對政治的關注這六個方面情況的考察。具體統計數字見附表。

二、調查活動統計結果的詳細內容及說明 1、以不同政治面貌爲標準進行的第一輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，黨員隊伍中的82%工作的態度很積極，這個數字遠高於共青團員隊伍和無黨派人士隊伍，這說明，集團的黨員隊伍工作心態是很端正的，可以起到先鋒模範的作用，這個數字還可以說明集團黨建工作是比較有顯著效果的。共青團員隊伍的工作積極性相比之下就比較低，說明在工作中還存在不良情緒，在心態方面有待調整。無黨派人士的工作積極性介於以上兩者之間，這一方面說明集團在今後工作要加強對這個隊伍的教育，另一方面也反映了這個隊伍中有相當一部分優秀分子，應借即將開展的共產黨員先進性教育活動這個契機把他們吸收到黨員隊伍中來。

在對待個人能力方面，三支隊伍中對學歷提高的願望程度均超過了80%，對個人技能提高的渴望程度更是超過了90%，這說明我們的員工隊伍在工作上是很要求上進的，從而可以反映出我們的集團確實成爲了一個學習型企業。黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍需要企業提供培訓機會的程度分別爲18%、30%、12%。這個數字如果放到全體員工範圍內是非常大的，那麼應該可以認爲，我們的企業在今後應該加強對員工的包括學歷、專業技能的大範圍的培訓。另外，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認爲自己在集團中的發展的可能性分別是60%、30%、53%，這個數據可以證實我們的企業建立了良好的晉升機制，爲員工的工作心態提供良好基礎。

在對改制的認可方面，對輔業的改制黨員隊伍認可程度爲60%，要高於另外兩支隊伍。但可以發現，總體上講約有45%左右的員工對輔業的改制抱有疑惑。對分配製度改革情況與上述基本相似，仍約有總數50%左右的員工對分配製度改革抱有疑惑。在今後的工作中，集團要針對輔業的改制和分配製度的改革對員工進行紮實有效的教育，打消存在與員工隊伍中的消極因素，從而使企業的改革工作得到更好的推進。

在與企業精神文明契合方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認可企業解決問題能力的比例分別爲82%、52%、66%，重視企業文化氛圍的比例分別爲50%、35%、66%，在個人利益和企業利益發生衝突時可以犧牲個人利益的比例分別爲20%、16%、16%。以上數據顯示，集團的企業文化建設可以做到深入人心，不同崗位的員工在遇到問題時可以進行深入溝通，切實的尋找解決問題的辦法。同時，這三支隊伍對集團的前途的信心程度分別爲77%、60%、87%，這組數據驗證了我們的隊伍是朝氣蓬勃、充滿幹勁的。

在對待個人收入的心態方面，有超過半數的員工渴望提高工資。這個結果與社會的大環境有直接的關係，無可避免。

在對政治的關注程度方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍對政治的關注比例分別爲73%、60%、84%。這一方面反映了集團的員工對我們政黨的關注程度，另一方面也可以理解爲員工非常迫切瞭解黨和國家對國有企業的方針政策的願望。

2、以不同年齡段爲標準進行的第二輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，在45～55歲這個年齡段有87%的員工可以以積極的心態對待工作，相比之下，26～35歲這個階段的員工只有21%在工作中有良好的心態，其餘兩個年齡段的結論數據介於他們兩者之間，這組數據可以充分的反映不同年齡段員工的心理成長過程以及隨之產生的變化，並因此可以體現，我們的員工在能力以及心理方面是正常發展的。

在對待個人能力方面，四個年齡段的員工都在很大程度上希望個人學歷和個人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55歲這個年齡段的員工對提高學歷的要求偏低只有78%，從年齡角度上講，這是一個很正常的現象。25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工希望企業提供培訓機會的比例分別爲45%、27%、43%、48%。這個結果所體現出來的結論和第一輪統計是相同的，說明企業給予培訓機會很有必要。對個人在企業中的發展信心情況，25歲以下員工所體現出來的數值比例是64%，這個結果遠遠高於其它三個年齡段的員工，說明這部分年輕員工是有理想和抱負的，這很有利於我們集團立足於未來的長遠規劃。

對改制的認可方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工對輔業改制的認可程度基本在50%和65%之間浮動，對分配製度改革的認可都小於50%，甚至26～35歲這個年齡段的比例低到了27%，這兩組數據可以說明對分配製度改革的宣傳要加大力度，要向員工作好企業改制的教育與宣傳，同時讓員工明白企業改制的意圖和因此所帶來的企業發展和個人利益的獲得。

在與企業精神文明的契合方面，數據落差較大。對企業解決問題能力認可程度方面，前三個年齡段的統計數據都低於30%，但45～55歲範圍的員工卻達到了89%。以下的關於犧牲個人利益的比例前三個年齡段都低於15%，但45～55歲這個年齡段的員工卻達到了36%。這兩方面的數據可以很好的驗證一個結論：這一部分員工大部分是參與集團創業的元老，他們見證了集團的風雨，在付出辛勞的同時得到了企業給予的福利，而其他三個年齡段的員工因爲缺少這段經歷，會對很多問題有所懷疑，這說明，要尋找一種方式把企業的一貫原則讓員工切實領會，使員工打消疑慮。在心理上認可企業的文化與傳統。對企業前途的信心方面第一、三、四個年齡段都高於60%，這是一個可喜的結論，客觀上反映了我們集團的能力和員工的向心力都是很強的。

在對待個人收入的心態方面，結論和第一輪統計結果在這方面的是相似的，這裏不再過多說明。

在對政治的關注程度方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工分別爲77%、55%、70%、91%，由這組數據可以發現與第一輪統計結果相似，這裏也不再過多說明。

3、以不同工作崗位爲標準進行的第二輪統計（數據見附表） 在工作態度方面，科級以上幹部積極工作的程度爲100%，一般管理崗位積極工作的程度爲88%，而操作崗位和技術崗位積極工作的程度只有60%和57%，這在一定程度上反映了個人價值的體現程度和工作的積極程度有很密切的關係，在三輪統計中這方面的數據在一定程度上解釋了我們的員工對學歷提高渴望的原因。

在對待個人能力方面，操作崗位和一般管理崗位對提高學歷的渴望程度分別是90%和100%，技術崗位和科級以上工作崗位對提高學歷的渴望程度稍低，分別是70%和75%，從這組數據可以看到我們的企業在對人才進行評價與晉升時對學歷的考慮是一個很大的因素，這是激勵員工努力提高個人學歷的一個主要因素。對個人技能提高的渴望都達到了90%以上，由以上兩組數據可以得到一個結論：我們集團的員工隊伍有很濃厚的學習風氣。操作崗位、技術崗位、一般管理崗位、科級以上四類員工隊伍對企業提供培訓機會的渴望在35%左右，這個結論在總體上講與前兩輪的統計結果沒有出入，這就對企業提出了一個很懇切的期望。認爲自己在企業中可以得到發展的比例分別爲38%、36%、75%、64%，通過這組數據與員工對個人能力提高方面的數據相結合不難看到，集團已經在員工隊伍中樹立了如下一個正確的觀念：能力的高低和晉升機率的大小是成正比的。

對改制的認可方面，操作崗位、技術崗位和一般管理崗位、科級以上崗位在對輔業改制的態度形成了很鮮明的對比，在今後的工作中應該提高操作崗位和技術崗位的員工對輔業改制的認識。對分配製度改革方面總體上看有40%的員工存在疑慮，應通過有效的方法改變這一狀況。

在與企業精神文明的契合方面，操作崗位、技術崗位和一般管理崗位、科級以上崗位在對企業解決問題能力的認可同樣形成了很鮮明的對比，分別爲35%、14%和85%、100%，這組數據在一定程度上說明了我們企業在解決員工困難方面的側重程度，這種側重會影響員工之間的相互信任。在今後的工作中應該儘可能的改變這一情況。在重視企業文化氛圍方面操作崗位67%的比例遠遠高於科級以上崗位25%的比例。這個數字能夠驗證高學歷員工比例偏低的操作崗位對文化氛圍的渴望和認可。對企業的信心程度和在涉及利益衝突時犧牲個人利益的比例體現在這四個崗位的統計結果是逐級遞增的。科級以上崗位在這兩個方面的比例分別是93%和53%，這兩個數據說明我們企業對管理人才的管理機制還是很有效果的。

在對待個人收入的心態方面，與以上兩輪統計數字不同的是，科級以上崗位渴望提高工資的比例只有8%，這個數據可以理解爲我們的企業沒有管理人才流失的危機。但技術崗位的渴望比例高達50%，說明我們的技術人才面臨流失。

在對政治的關注程度方面，統計結果和第一、二輪的統計結果是很相似的，這裏同樣不再過多說明。

三、調查統計結果的結論 目前，集團已進入快騰飛、大發展的歷史新階段，人才支撐事業，事業孕育人才，企業之間的競爭實際就是人才的競爭。從以上調查結果我們可以看到可喜的一面，比如我們的員工對集團的發展還是非常樂觀的，我們企業的向心力還是很強的，特色的企業文化已經深入人心，但同時，一些不良的現象也體現了出來，比如對員工的培訓程度不夠，部分職工對企業改革改制的認識還存在不足，技術人才面臨流失等等。

黨委工作部 xx年8月12日