2022審計幹部工作總結

2022審計幹部工作總結1

監察審計科在厂部的正確領導下，在公司審計部的具體指導下，認真貫徹落實公司年初審計工作會議精神，圍繞“以進一步促進規範管理爲核心，以專項審計爲抓手，以全面審計“回頭看”抓整改落實爲重點，狠抓流程建設和制度執行，以全面推進審計信息化建設爲依託，認真探索審計監督的方法、途徑和手段，強化內審服務意識，加強日常審計監督，實現審計工作戰略性轉變”的總體目標，突出抓好嚴管理、促規範、突重點、強素質各項工作落實。以“着力提高日常監督能力、着力提高創新工作能力、着力提高隊伍建設能力”爲首要任務，注重提高審計工作質量，強化服務大局意識，較好地履行了監督與服務職能，在突出抓好全面審計工作、紮實開展工程項目審計、強化日常審計監督和提高隊伍建設等方面取得了良好成效。現將20_年度審計工作彙報如下：

一、工作目標完成情況

今年我科把着力抓好全面審計整改落實作爲一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計整改落實工作。全年完成各項審計任務62項，其中：開展全面審計“回頭看”檢查和職工食堂經營審計及工會經費收支審計等專項審計5項，開展預算資金申報審覈和工程投資預結算審計等日常審計57項;參與工程項目和物資採購招投標、詢價、價格談判164次，參加物資採購和工程項目驗收134次，審覈登記備案各類經濟合同184項，發表各類宣傳報道47篇，參加各類培訓15人次。

二、主要工作開展情況

(一)審計工作呈現出“四大亮點”

第一，各級領導更加重視審計工作。歷時一年多來的全面審計工作，規模大、範圍廣、任務重、要求高，各級領導重視是搞好全面審計工作的關鍵。廠長親自擔任全面審計自查工作第一責任人，廠領導班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實，高位推動給力，是確保我廠全面審計工作遵照國家局和公司要求取得實效的關鍵，也是我廠今後審計工作不斷取得成效的不竭動力。

第二，內審人員團隊建設明顯進步。厂部今年新配置了4名原銷售公司人員到監察審計科工作，爲了讓他們早日熟悉監察審計工作，我科每個星期利用兩個半天時間對他們進行業務培訓，使新同事逐步掌握了企業文化、企業規章制度和企業體系建設及審計工作職能等方面的知識，並能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內審人員專業知識培訓的同時，積極鼓勵審計人員參加我廠的中層幹部競聘上崗，我科二名同志表現優秀併入圍組織考察，一名選拔爲監察審計科副科長，一名確定爲業務骨幹和後備人才。

第三，基建維修結算審計成效顯著。針對部分基建維修結算送審單價採用估價、簽證價或市場價，規避工程造價定額，造成結算金額偏高等不合理情況的出現，我科及時向廠領導彙報並得到領導的重視與支持，經黨政聯席會研究決定，要求相關部門對部分項目進行復驗。我科多次同施工方溝通，把部分估價、簽證價明顯偏高的項目改爲套用定額計價或重新估價(議價)，促使施工單位將22項零星基建維修項目結算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報送審計，覈減21.5萬元(覈減率達25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對基建工程項目結算審計的方式方法上創造性地進行了大膽嘗試與探索。一是取得領導的重視與支持，爲這項工作的創新性開展提供了前提保障;二是通過與施工方多次溝通形成共識，把以往工程審計結果的強制性執行轉化爲施工方的認同和自覺性遵循，有效地避免了同類問題反覆出現。

第四，審計理論研究取得新的突破。一是審計論文發表上取得了零的突破，我科今年在《江西菸草》上發表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計”的專業學術論文。二是宣傳報道工作取得新的突破，全年發表宣傳報道四十七篇(其中審計報道十餘篇)，進一步提高了業務部門對審計工作的認知度與認同感。三是課題創新方面取得新的突破，我科充分發揮監察、審計資源整合優勢，將工程投資、物資採購項目按概(預)算金額進行ABC科學分級，突出重點，以點帶面，推進實施項目化分級管理。將監管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權力運行固化到業務流程，使流程信息化，通過對各業務流程信息化再監督，從而加強了權力部門和責任人的自律意識，確保了權力運行的規範。

(二)審計工作上水平取得了一定成效

1、突出抓好全面審計工作。

全面審計工作仍然是今年審計工作的重中之重，着力抓好了全面審計工作的三件事。一是認真開展全面審計“回頭看”檢查工作。按照審計部通知要求，我科及時組織開展了全面審計“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏，檢查對存在的問題從制度和監督方面是否有效杜絕，檢查發現的問題整改落實情況和整改效果。對“回頭看”檢查中發現的二個遺漏問題，要求相關部門落實整改措施。二是結合國家局全面審計重點檢查方案開展全面審計再檢查工作。爲切實鞏固全面審計工作取得的成果。我科會同財務管理科聯合開展了以結合國家局全面審計重點檢查方案爲主要內容的全面審計再檢查工作。從檢查情況來看，我廠全面審計工作成效明顯，內控制度得到進一步完善，員工規範意識得到了進一步增強。三是全力以赴抓好全面審計整改落實工作。爲確保全面審計工作取得實效，我廠始終高度並認真按照公司複查要求，加強領導，提高認識，精心組織實施全面審計整改落實工作。在狠抓落實方面主要採取瞭如下措施：一是嚴格對照《全面審計自查工作部門承諾書》，層層落實工作責任;二是建立整改落實督辦制度，針對查擺的問題進行梳理剖析，下達全面審計複查發現問題整改落實督辦函，要求各相關部門及時組織整改，明確整改限期，落實相關責任人，對尚未整改落實的問題實行月報制，直至所有查擺問題全部整改落實到位。目前，除歷史遺留欠款問題一時難以整改到位外，其他查擺問題均能得到有效整改落實。

2、紮實開展專項審計工作。

一是對職工食堂二○一一年度經營狀況進行了審計。主要從食堂內部控制、經營狀況、財務管理等方面展開審計，對職工食堂提出了“加強財務審覈工作，杜絕假票、原料食品集中採購，並進行招投標、嚴把原料食品採購的市場詢價、驗收關、加強原料倉庫管理，避免食品原料黴爛變質、規範流程，完善制度、完善膳委會制度，履行膳委會職責”等六項審計意見，審計建議得到了後勤管理科的重視，並認真組織整改落實。並由於後勤管理科負責人調離，對職工食堂今年1-7月份的經營情況進行了審計，針對存在的問題提出了審計管理建議八條，促進了職工食堂經營行爲的進一步規範。二是對工會二○一一年度經費收支情況進行了審計，提出審計管理建議三條，進一步規範了工會經費的使用管理。

3、積極開展“兩項工作”執行情況檢查工作。

根據厂部“兩項工作”執行督導實施方案的要求，由整頓辦、監察審計科等部門組成檢查組，對我廠今年實施的工程投資、物資採購和辦事公開民主管理等事項執行情況進行檢查。爲企業進一步規範權力運行、不斷健全制度、完善內控，提供審計服務。

4、加強基建工程項目審計。

全面加強企業基建工程項目、零星維修項目審計工作。監察審計科始終把嚴管理、促規範貫穿到基建項目審計工作中，以規範項目流程、加強招投標監督、控制價審覈、監督隱蔽工程驗收、項目預結算審計等爲重點，切實履行監督職責，提高服務質量;在重大基建工程項目實行“五環節”(概算審計、招標控制、過程監督、業務初審、結算審計)審計模式。全年完成基建工程項目和零星維修項目審計45項，送審金額383.26萬元，累計覈減35.16萬元，覈減率9.17%。

2022審計幹部工作總結2

一、抓好財政預算執行和其它財政財務收支審計。市本級和各縣(市、區)審計局都認真開展了財政預算執行和其它財政收支審計，審計單位22個。財政預算執行審計對於加強財政監督和稅收徵管，深化財政改革，推行國庫集中支付制度，強化支出管理，調整支出結構，保證重點支出，加強財源建設，加大政府採購監管力度，完善政府採購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關委託，完成了原_醫專附屬醫院的財務收支審計，爲其合併組建湘南學院澄清了財務家底。完成了_汽車運輸集團有限責任公司財務收支審計，正確評價了該集團組建兩年來的資產負債和所有者權益情況，向股東代表大會通報了審計結果，爲公司的下一步發展奠定了基礎。湘南技工學校財務收支審計已經結束，市委黨校、_駕校、市菸草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。

二、突出審計重點，加強了對重點項目、重要行業、重點資金和領導交辦項目的審計圍繞服務“三農”問題，認真開展審計監督。全市共安排農業綜合開發專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專項審計等涉農項目24個，其中市局安排了本級和北湖區農業綜合開發審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專項審計3個項目。目前，這些審計項目已大部分結束，根據審計情況，我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告，得到領導重視和好評。在農業綜合開發審計中，我們組織全市40名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣(市、區)農業綜合開發辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(_—_年)資金進行了就地審計，審計資金總額1.08億元。在肯定工作成績的同時，查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規發票報帳、虛列工程支出等違規行爲金額467.5萬元，提出了有針對性的整改建議。

切實抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統一部署，在教育轉移支付資金審計中，全市審計機關抽調了52名審計人員，組成12個審計組，以財政部門爲基礎，有選擇、有重點地延伸調查了教育局、計委等職能部門24個，抽查了學校等用款單位130個。總的認爲我市教育專項資金管理比較規範，但仍查出違規金額1053萬元，主要問題有：管理不規範、改變專項資金用途、有的項目未按規定實行政府集中採購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題，我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告，提出改進工作的意見和建議，市政府辦第20期《每週要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監管”爲題，摘要刊載了審計報告的內容。全市10所省屬重點中學審計正在進行，主要是監督教育收費的收入、管理和使用情況，重點查處學校亂收費加重羣衆負擔的問題。

盡力完成領導交辦的工作任務。今年來，市本級在編制少、任務重的情況下，顧全大局，先後完成了3項市領導交辦的重要任務。其中有：市紀委到我局抽派3人，歷時1個多月，協助查處原市住房公積金管理中心負責人的經濟大要案工作;市領導臨時交辦增加的_華明電廠財務收支及廠長經濟責任審計工作;長期抽派1人，協助有關部門從事企業改制工作等。 五、加強了審計隊伍和領導班子建設。年初，市審計局和各縣(市、區)審計局普遍進行了春季集中整訓，開展了多種形式的業務學習和培訓。5—6月，市局根據全市統一佈置，認真開展了整頓機關作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因，單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領導班子成員在整風敢於動真格，結合黨內_，開展了認真的批評與自我批評，正確評價了班子的現狀，找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題，提出了6條改進工作的措施，並向全局副科長以上幹部通報黨組_的情況，受到普遍歡迎。

2022審計幹部工作總結3

經過科室人員一起認真討論、研究，通過與汪書記和宋局長彙報、溝通，結合我局實際，我們繼續堅持圍繞中心服務大局，不斷增強責任與服務意識，以加強管理爲中心，以防範風險爲重點，發揮內部審計在規範會計基礎工作、提高財務信息質量、維護財經紀律、加強管理等方面的積極作用，積極開展審計工作，較好地完成了年度目標任務。現將20_年的工作彙報如下：

一、工作目標完成情況

根據年度工作目標，20_年安排審計項目5項，實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調查2項、局屬單位事轉企後的產權歸屬問題(19_年—20_年)的審計3項及後續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(19_年—20_年)覈查更正的處理意見，提出審計建議27條。通過審計，理順了關係，完善了制度，促進了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發揮了內審工作爲公路事業健康持續發展保駕護航的作用。

一是以規範管理爲目標，深化財務收支審計

今年以來,審計科先後完成了對漯河市公路管理局吳城超限站20_年度的財務收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無預算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發揮了內審工作的監督服務職能。

二是以提高效益爲主線，注重專項資金審計調查

按照年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區公路局20_年度的賬目進行了公路專項資金審計調查,對專項資金是否做到按預算執行，是否量入爲出、專款專用,有無擠佔、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發現的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

三是以政績評價爲重點，推進經濟責任審計

根據局領導的臨時工作要求,我們及時開展經濟責任審計,以被審單位經濟發展狀況爲基礎,通過審計監督的積極作用,提高幹部隊伍正確履責的自律性。我們先後對袁集超限站責任人任期內(20_年7月1日至20_年12月18日)以及三丁超限站責任人任期內(20_年6月12日至20_年12月18日)的資產、負債及主要經濟指標的完成情況、資產保值增值情況、內控制度是否健全等方面進行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經濟責任,使經濟責任審計成爲正確評價負責人任期政績的重要依據。

四是強化制度建設。

按照20_年“創新規範年”活動安排，我們認真討論研究、修改完善並對科室制定的工作制度進行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過採取相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度，減少問題產生的根源，降低問題發生的機率。制定責任追究辦法，就是要充分發揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審後反彈現象。

二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創新工作

(一)工作中取得的一流成績：

年初以來，我們正確把握監督與服務的關係，寓監督於服務之中是搞好內審工作的根本。實踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個中心，把發展作爲工作的出發點和落腳點，審計纔有爲有位。監督只是手段，服務纔是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位於通過審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問題上，讓審計成爲違規違紀問題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務的辨證關係，講服務不是不講監督，講監督不是隻看力度，講力度不是隻看處理意見。對審計查出的問題，以有利於公路事業發展爲標準，分類排隊，區別對待。在對已審項目的審計過程中，我們就較好地把握了這些關係，爲被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見。

(二)亮點工作：

強化內部控制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調查還是離任經濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進行了認真梳理,針對各類經濟活動的業務處理流程,系統分析經濟活動可能存在的風險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內部控制,達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

(三)創新工作：

一是在工程項目審計方面有所創新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局爲已任，抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中着力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場實際發生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質量、資金撥付及國有資產的安全完整等方面進行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務與促進作用。

二是在建立審計項目電子化檔案上有所創新。在審計項目全部程序結束後,完成審計項目從審計性質、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優勢有三：一是方便快速查閱;二是方便橫向縱向對比。

三是能及時發現共性問題或現象,便於有針對性的提出解決方案。

三、存在的問題

通過科室人員共同分析討論，我們發現工作中存在有三個問題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來自於會計專業，大部分都只懂財務，不懂工程，所以要想審計一個工程項目很難達到預期目的，不利於審計範圍的拓展;二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。

四、20_年工作的基本思路、工作打算及措施

(一)20_年，按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務全局爲目的，以審計創新爲動力，以加強審計成果運用爲核心，以提升審計質量爲基礎，以“人、法、技”建設爲保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發揮審計工作的服務、管理、監督和評價職能，爲公路事業健康發展保駕護航。

(二)20_年工作打算：

一是繼續把握好監督與服務的關係，不斷規範審計行爲，提高審計質量，充分發揮審計職能;

二是進一步規範審計程序，不斷提高審計意見和建議的可操作性，擴大審計成果的轉化和使用;

三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理諮詢有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司20_年度財務收支情況的審計;

2022審計幹部工作總結4

今年以來，財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神，突出保障有力、服務有爲、管理有序、監督有效的財務工作主線，緊扣全年工作目標，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標任務。

一、上半年財審工作完成情況

(一)狠抓基礎建設，努力打造優良的國土資源財會團隊

強化崗位職責，增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求，進一步完善財會崗位職責，細化考覈目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

細化工作流程，增強工作的規範性。結合國土財務工作的特點，不斷地細化、完善工作流程，做到既方便對內對外業務辦理，又更加明確職責。

加強制度建設，不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新情況，新問題，會同局監察等部門共同分析財務收支執行中存在的問題，研究探索進一步加強管理的措施。上半年，出臺了《關於嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》，對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設，切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統_年以來的會計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實現了國土會計檔案的規範化，又保證了國土會計檔案資料的完整延續。

積極爭先創優，財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來，我局先後獲得_年度全省國土系統財務管理先進集體、_-_年度全縣會計統管工作先進單位等榮譽。

(二)狠抓增收節支，努力保障國土事業發展對經費的需求

強化預算約束，認真執行部門預算。今年1-月份，全系統實現非稅收入389萬元，完成年度任務的22%;全系統發生公用經費支出157.06萬元，佔年度支出指標的41.2%(其中：國土局公用經費支出96.76萬元，佔年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元，佔年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元，佔年度指標39%)。

積極爭取落實專項工作經費。根據國土業務工作需要，積極協調落實專項經費250萬元，確保了城鎮地價動態監測與基準地價更新、礦業權覈查項目的如期實施和二調工作經費的按時支付。

貫徹落實各級關於厲行節約的各項規定，對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解，採取切實措施，努力壓減業務招待費、公務用水電費、車輛運行費，爭取較上年有較大減少。

(三)狠抓專項管理，努力實現國土專項資金的收支規範

切實加強土地復墾整理開發專項資金的管理。上半年，協調並配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。 主動配合做好儲備專項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關金融機構溝通協調，一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進區項目的順利推進。

(四)加強內審監督，確保國土財務運行安全有序

全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合，整體聯動。財審科又是這次專項審計的牽頭協調部門。一是深入細緻的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點後，認真履行上下聯絡職責，及時傳遞信息，協調項目鎮按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統所有資產的分佈現狀和使用保管情況，進一步落實責任，從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動，認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署，國土系統領導重視、組織到位，整體聯動、工作到位，嚴明紀律、監督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題，主要表現在：

一是全系統增收節支的壓力巨大。隨着國土系統收費收入來源的逐漸減少，人員經費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業經費供給的新渠道，另一方面，要切實大力壓縮一般性公用經費開支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局後勤管理方面，充分利用先進的網絡設施積極推行無紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程序，嚴格控制公務接待的次數、標準、規模，進一步細化完善國土系統公務接待管理細則，並真正執行到位。

二是系統財務人員的業務素質和能力有待進一步提高。現在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務，而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求，目前，國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業素質高、業務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

二、下半年的工作思路

下半年，財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放鬆，自我加壓，負重拼搏，努力再創新業績。

(一)進一步夯實財務工作基礎，在精細管理上出實效。一是年底前完成系統內各單位往來性資金的清理工作，並實行往來資金年度清理工作制度，努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度，學習借鑑人家先進的做法，努力使國土系統增收節支的措施落到實處。三是着眼於財會人員自身素質的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規和業務培訓。

(二)狠抓預算管理，在經費保障上求突破。一是及早調研，爲編制_年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎上，下半年要着力做好預測、分析、預警工作，增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業務工作經費的保障力度。確保已經開始實施項目的資金按時支付，即將實施的項目不因經費落實原因而影響工作的開展。

(三)加強過程監控，在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理，撤消銀行帳戶，合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發現的問題和提出的要求，對我們現行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析，查找工作中的盲點和薄弱環節，切實加以完善。三是充分發揮內審職能，與局監察部門配合加大對系統內增收節支和財務制度執行情況的內審監督，努力實現國土資金安全、規範、高效運行的目標。

2022審計幹部工作總結5

一、做好審計工作

_年審計部分別對_x企業進行了綜合審計、任期經濟責任審計、專項審計等，根據審計稽覈工作的需要對x家子公司進行了延伸審計，出具內部審計報告x份，專項審計報告x份、經營者任期經濟責任審計x份，根據審計在發現的問題，提出審計意見和建議x條。爲了達到審計效果，審計部對被審計企業整改過程進行監督指導，適時進行後續審計，各企業認真對待，確保審計發現的問題全部整改到位，取得了一定的成效。通過審計稽覈促進行企業依法合規經營，有效防範和化解風險，爲加強集團成員企業經營管理，提高經濟效益，起到了有效的促進作用。

(一)正常經營企業的內部審計工作

一年來我們先後對_企業的生產經營情況，在充分進行審前調查的基礎上，擬定不同的'審計稽覈工作方案，並根據審計工作需要對其相關的子公司進行了延伸審計，以全方面瞭解企業的財務狀況、經營情況、利用各項政策、機制創新、內部控制以及預算執行情況等。針對審計過程中發現的問題，及時與企業溝通，分別出具了審計報告和審計意見書x份，提出審計建議x條。審計部根據審計意見書的要求及時督促被審計企業整改，適時進行後續審計，各企業認真對待，確保審計發現的問題全部整改到位，取得了一定的成效。

(三)經營者離任進行經濟責任審計工作

根據_X及，對X經濟責任進行審計。根據企業的不同情況，經過審前調查，制定審計方案及現場審計等程序。出具了X份，任期經濟責任審計報告，根據審計過程的發現結合企業的實際情況提出審計意見X條。

(四)專項審計工作

爲了解專項資金的使用情況，對X內部審計，分別對其資金來源、發放過程、合同鑑定、執行過程、工程驗收等情況進行了專項審計，提出審計建議X條。

(五)抓好審計整改工作

根據今年所開展的內部審計提出的審計意見，要求被審計企業在規定的時間內上報審計整改情況，繼續跟蹤、督促審計意見的整改，部門及時安排人員對整改情況進行後續審計，從後續審計情況來看，各企業對審計整改工作較爲重視，根據審計意見從相關方面加強了管理。

二、集團領導交辦的工作

(一)盡職調查工作

根據集團領導安排，主持X公司盡職調查工作，通過各方面的瞭解、調查及實地考察，全面瞭解企業的生產經營情況和資產情況，分別整理編寫了盡職調查報告。爲集團在併購過程的決策提供參考。

(二)配合相關工作

三、其他工作

(一)參加各相關部門組織的活動

組織內審人員參加網絡後續教育學習，使得專業知識及時得到更新，通過不斷學習，提高了專業素養和業務水平。

(二)其他相關工作