2022年經濟工作總結
2022年經濟工作總結
2022年公司認真落實分局和集團公司各項工作部署,認真學習貫徹黨的二十大精神,積極擔當、攻堅克難,各項工作穩中有進,取得良好成效,實現了經濟效益、品牌效益和社會效益“三提升”、安全生產“零事故”。
一、主要生產經營指標完成情況
**年面臨經濟下行壓力和複雜多變的外部環境,公司深入貫徹落實廳局黨委關於做大做強產值調研指導精神,各項工作基本保持健康良好,趨勢穩中有進,進中向好發展,主要經濟指標持續向好,質量不斷提升。
預計全年產銷**萬噸、實現銷售收入**元,同比**年產銷**萬噸,銷售收入**元,増幅*%、*%,實現了經濟效益、品牌效益和社會效益“三提升”、安全生產“零事故”。
二、經濟工作的主要措施及做法
緊抓疫情防控。堅決貫徹落實疫情防控措施,堅持每週例會研判和“人、車、物、環境”同防,落實大門值班駐點、分級管控和專人跟蹤督查。嚴控外進外出人員管理,嚴格出省出市報告審批。嚴格疫情排查,做到反映迅速、排查準確、及時。
強化內部管理。改革規範存貨管理制度。結合公司實際需要,改革規範存儲、產品出入庫管理、商品發貨、財務開票、審覈、應收賬款管理等基礎性工作,健全企業生產、銷售、財務審覈、監督無縫對接,有效提高經營效率,規避市場風險。加大過程管理,發揮價格委員會作用,大宗物資的採購做到有計劃、分部門招標採購。規範合同文本,合同簽訂前一律報**審覈,按要求籤訂《廉政承諾書》。
打造優質品牌。堅定“****”的發展戰略。深度挖掘區域綠色生態優勢,國有企業品質保證優勢,堅持以**爲拳頭產品,積極與省內知名媒體相對接,宣傳推介“**”品牌,積極與新媒體合作,提升品牌知名度。
創新市場營銷。堅持在疫情防控條件下尋找市場機遇,新形勢、新業態,及時調整銷售策略,根據市場行情變化,充分利用抖音、微信等新型手段,加強客戶溝通和訂單管理,鞏固已佔有的市場,不斷開發新市場,應對形勢變化。持續鞏固與**等國有企業合作關係,積極尋求與**和**等大型企業合作,以點帶面,拓展新客戶。結合集團公司營銷工作意見,創新營銷機制,全方位調動營銷力量,提高銷售人員積極性和主動性。
築牢安全生產,嚴格落實帶班領導安全責任負責制,健全安全體系,深入開展安全生產標準化體系管理工作,對重點危險源落實掛牌監控措施,及時安排強制檢定工作,確保設備安全運行。推進安全生產隱患大起底大排查大整改,強化消防用電、加工、項目施工、交通運輸、危化品管控等全面排查整治,整治電動車充電等問題。
三、經濟工作中存在的問題和困難
疫情帶來的衝擊。受疫情影響,物流不暢通,外來施工、業務洽談、原糧存儲、銷售運輸工作難度加大,管控壓力比較大。部分外來工程項目、維修、洽談業務人員不能及時到位,車輛運輸調配複雜多變,導致部分工作和項目進度不夠理想。
市場行情複雜多變。受疫情及宏觀經濟影響,整個市場行情較爲疲軟,市場行情複雜多變,價格萎靡不振,導致形成價格倒差,生產越多,虧損越多,南方衆多小型私企關門倒閉,**經營舉步維艱,需多方合力大力提供支持。
優化**品種質量。截止**年**月份,經測算,庫存訂單已經超出庫存,未來可能面臨無**可賣局面。需貼合市場需求,總結經驗,提前謀劃,優化存儲品種、數量、質量,做到有計劃、有保證,避免新老接替銜接不暢、質量不高,互混、雜質太高,給生產經營造成不利局面。
骨幹技術人員缺乏。科室管理和技術員工嚴重缺少,質檢、倉儲、統計、修理等骨幹技術工種人員缺乏,科室管理人員忙於業務,年齡結構偏大,不利於企業持續性發展。
四、今後經濟運行工作的設想和打算
2023年,在**的堅強領導下,黨支部將團結帶領廣大職工,貫徹落實黨的二十大精神,創新務實,攻堅克難,爭創新業績。
加強思想建設,強化政治統領。以自身建設爲重點,嚴格執行“首題必政治”常態化學習,嚴格落實“三會一課”和民主集中制,加強意識形態和思想文化陣地建設;深入學習貫徹落實黨的二十大精神,堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
加強作風建設,以黨建帶隊建。加強黨支部自身建設,認真履行全面從嚴主體責任,認真貫徹落實**工作會議精神,從上下班考勤抓起,從職工考覈和執行“八項規定”嚴起,持續深入學習貫徹落實黨的二十大精神,壓緊壓實“兩個責任”和“一崗雙責”,深入開展日常督查。
加強設備維護,努力做大產能。加強培訓車間操作人員,加強職工職業技能提升,積極培育培養技術骨幹,提高生產設備操作水平,提高人員綜合素質,發揮廠設備先進性優勢,提升設備運行效率,努力杜絕跑冒滴漏,節能降耗。
明確重點任務,努力做強產值。根據集團公司部署和指示精神,明確工作重點任務,牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的意識,加強生產現場管理,開展QC小組活動;實施老生產線技術改造,推進“四個體系”標準化建設,夯實企業各項管理基礎,紮實做好生產經營,做大做強產值,推動高質量發展。
強化營銷管理,努力做優品牌。做精品牌,優化加工工藝,提升品質,進一步提升設備自動化水平,提高小包裝生產效率。做強營銷,加強營銷人員能力提升,拓寬營銷渠道,加強與大型企業和知名電商平臺合作,探索與**等大型企業合作模式,進一步拓寬線上、線下銷售渠道,努力提升**銷售量。
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