“三提升”活動半年工作總結

橋東發改局根據區委的安排,結合我局實際,自2010年3月起深入開展了“提升能力、提升標準、提升效率”爲主要內容的“三提升”活動。半年時間過去了，現對活動的開展做一小結。

一、高度重視，精心組織，周密安排 ，狠抓落實

一是局領導高度重視，將此項工作作爲全局重中之重來抓。成立了以局長爲組長，副局長爲副組長的“三提長”活動領導小組，研究制定了《活動實施方案》，並於2010年3月26日組織召開了全局動員大會，切實將全局幹部職工的思想統一到區委、區政府以及局黨組的要求上來。同時對活動的開展做了具體安排與部署，爲活動的順利開展奠定了堅實的基礎。二是認真抓好集中學習，開展對標定位活動。動員會後，我局在制定學習計劃，嚴格學習制度的基礎上，組織全局幹部職工集中學習了《社會主義核心價值體系學習讀本》、《六個“爲什麼”——對幾個重大問題的回答》、《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《張常喜書記在橋東區委八屆六次會議上的講話》等重要篇目，整個學習過程做到有計劃、有組織、有考勤、有內容、有筆記。並通過找差距、定目標、尋路徑，明確了對標定位的三個層次，制定出我局的《對標定位報告》。三是提速增效，優化環境。我局以提高服務水平、提升工作效率，努力營造有利於加快經濟發展方式轉變的發展環境。建立健全了重大項目領辦制，進一步規範審批行爲、縮短審批時限，結合各崗位職能和業務特點，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、AB崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。並繼續深化“服務窗口亮起來”工程。爲便於羣衆辦事和接受羣衆監督，將項目審批程序、人員分工等內容予以上牆並在網上進行了公開、公示，實行陽光操作，進一步增強工作透明度。四是開展了“對標定位”集中攻堅行動。按照《活動實施方案》的有關要求及我局的《對標定位報告》對我局提出的七項目標進行了責任目標分解，做到每項工作都有班子成員負責，使各項工作有目標、有方法、有措施。並對全局“三提升”活動進行了半年總結。

二、積極開展活動，取得突出效果

一建立長效機制。我們在全局提出“對內有分工，對外一扇門”的口號，堅持抓好“四制”：一是以崗位責任制明確職責，做到權責相稱，分工明確，程序規範。二是以限時辦結制強化時限，做到急事急辦，特事特辦，不拖不壓。三是以首問負責制規範服務，做到熱情接待，有問必答，處理妥當。四是以失職追究制嚴肅紀律，做到令行禁止，違者必究，獎懲分明，建立了作風建設長效機制，真正做到了常抓不懈。

二是爲項目單位辦實事、辦好事，取得突出效果。1、根據國家擴大內需、調整結構、新增投資的相關政策，我局採取有效措施，有針對性地組織包裝文化衛生、社區建設、環境治理等項目，報送市發改委等對口主管部門。自2008年第四季度以來，我區列入中央擴大內需建設項目共10個，包括5個廉租房項目，3個社區衛生服務中心項目以及一個殘疾人綜合服務設施建設項目和一個動物防疫體系建設項目。目前，已下達中央投資計劃的項目有10個，利用國家專項資金共計1962萬元，帶動相關投資1億餘元；列入市級以上中央投資項目備選儲備庫的項目有51個，擬利用國家專項資金2500 萬元。2、我局牽頭承擔的區重點工程五一廣場綜合改造、上東紅郡、國際商務中心等項目順利啓動。五一廣場項目今年計劃投資4億元，已於3月28日舉行了集中開工儀式，原師專地塊已具備施工條件，現拆遷許可、用地等手續正在辦理中，規劃手續正在由規劃部門進行審覈。上東紅郡項目在3月28日舉行了集中開工儀式後順利施工，一期項目會所部分和5號花園洋房工程已完成基槽，正在進行6號花園洋房的基槽開挖工程。現正在加緊辦理項目建設用地範圍內東沙河治理，規劃局已初步給出了東沙河流量及相關參數，治理方案正在設計中。預計6月底將有10棟樓陸續開工建設。經我局的大力協調，國際商務中心項目在停滯2年之後已於5月21日取得項目延期立項覈准證，現正在協調規劃局辦理項目規劃許可證，同時投資商正在根據新方案對已完工的酒店主體進行改造，我局正在協調荒山綠化處進行施工現場電纜、水管改線等工作。待完成新方案的施工圖紙審定等項工作後，計劃新開工的賓館接待中心等工程即可投入建設。3.在我局的積極運作下，集中供熱、城投招商寫字樓、河北盛華搬遷3個項目已列入河北省重點項目計劃。4.爲進一步做好項目基礎工作，充實我區項目儲備庫，充分發揮各部門資源優勢，今年在全區各部門實行項目包裝認領制，共有46個部門認領包裝項目任務54項，此項工作已列入組織部專項考覈。5.積極協調相關部門推動中央投資項目順利開展。五一路社區衛生服務中心綜合服務樓項目於4月完成招投標，張家口市第一建築工程有限公司中標，現已進駐工地施工。6.積極響應區委、區政府號召，按照“一年一大步、三年大變樣”的要求，積極參與推動城市容貌整治和景觀建設工作，派專人積極參與到陵園路段市容市貌整治工作中，該項工作正在積極推進中，以取得初步成效。7.積極配合省、市發改委做好節能工作。我區2009年單位GDP能耗降低率爲5.16%，2006-2009年累計完成節能率16.53%，圓滿完成了當年能耗降低率必保目標，其中省“雙三十”企業張藥集團噸抗生素綜合能耗達到9.84噸標煤，比2008年的10.3噸標煤降低了0.46噸，超額完成當年節能計劃，前四年已累計完成“十一五”節能目標的95.19%。今年於5月組織張藥、盛華、菸廠、東源熱力等8家重點駐區用能企業，參加市節能工作及節能產品推介會。於6月初組織供電公司、張藥集團、中煤機械有限責任公司、張家口捲菸廠、東源熱力有限責任公司等5家企業參加河北省舉辦的重點用能單位能源利用狀況報告培訓班。

三、下一步工作安排

我局將繼續按照區委安排及我局《“三提升”實施方案》要求，一步一個腳印，踏踏實實，強力推進“三提升”活動的深入開展，確保各項重點工作取得實效。

五月三十日