回顧年終總結多篇

【第1篇】工作的年終總結回顧範文

回顧已經過去的2022年，對我來說是頗有收穫的一年。2022年5月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這裏的融洽和溫暖，被同事努力工作的敬業精神所鼓舞，能成爲公司的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作，在公司領導的關心和指導下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發現了不足，現對一年工作總價如下：

一、

1)愛崗敬業，做好本職工作。

作爲一名駕駛員爲領導和同事們服務，促進着單位工作的正常開展，在後勤工作中起着重要的作用。

2）我首先明確自己工作職責，遵循職業道德規範，堅持個人利益服從公司利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，克服困難，圓滿的完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

3）恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全，爲了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守公司的駕駛員管理制度，不開快車，不酒後駕車，不私自出車等。不出車時，鎖好車門，開啓防盜報警等。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕任何安全事故發生。

4）認真填寫行車日誌，準確的記錄每一次出車的時間，地點，用車人員，里程數，以及途中所產生的費用。

5）愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔，嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本構造和工作原理。在行車中發現異常，儘量找出故障並及時排除。

6）科學駕駛，節約油料。爲了節約燃油，我注重科學駕駛，行車前安排好行車路線，少跑冤枉路，行車中做到，不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高轉速行車，充分保證了行車的經濟性。

二、

1）腳踏實地，繼續做好今後的各項工作，回顧以往的工作，儘管取得了一些成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。

2）今後，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，改進不足，全心全意做好領導安排的每一份工作，在確保行車安全，加強節約，注意防盜的基礎上。進一步做到熱情服務，禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下。相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

年終總結回顧

【第2篇】設備公司上半年工作總結回顧下半年工作安排

2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨2022年工作總結大會，認真學習文祕部落總經理和***書記的總結講話，並以會議精神爲指導依據公司實際，制定了2022年“一二三三”的工作思路，即：

圍繞一條主線：

深入開展企業管理年活動

完成兩個目標：

完成西廠建設搬遷任務

完成全年經濟指標

落實三個確保：

確保出廠產品零缺陷

確保“四個安全”

確保不影響企業穩定與社會形象事件

實現三個提高：

提高全員隊伍素質

提高公司管理能力、執行能力、學習創新能力

提高外部收入及利潤

年度工作思路統一了公司思想，指明瞭2022年公司發展方向。上半年，設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營奮鬥目標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭：截止到6月20日，公司實現銷售收入**萬元，其中內部完成**萬元，外部完成**萬元，實現利潤**萬元，超額實現了預定經營指標。

（一）進一步規範企業生產經營管理，提高企業經濟效益

1、安全生產管理。各部門切實貫徹安全無違章、質量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產月”、安全知識培訓和安全規程考試，使員工大大提高了安全生產意識，保障了企業正常生產經營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、後勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，並對各項制度的執行情況進行監察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規範化，起到了更好地爲公司生產經營服務的作用。

3、財務統計管理。公司加強債權債務清理的管理工作和產品成本覈算、企業利潤分析的統計工作，整頓往來賬目，使公司債權債務餘額大幅下降，財務管理更加規範化；按照供電公司關於開展“經營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產企業管理年”，公司頒佈了《設備公司經營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先後出臺了《增收節支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規定，實行了生產資料和計件工資相結合，對水費、電費、車費、生產資料和辦公用品使用做了相關改革，大大節約物資成本，提高了生產效率和員工工作積極性；進一步加強採購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了採購物資價格和質量；上半年公司採購共節約19.8萬元。

5、產品質量管理。公司爲強化員工質量意識和質量法制觀念，開展了以“注重細節、提升檔次”爲主題的“質量月”活動，並頒佈實施了《不合格產品處罰條例》，對相關責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質檢員進行嚴格考覈，使質量考覈有法可依，質量管理更加規範化、制度化；上半年共考覈質量問題3次，考覈款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質量體系外部審覈。

6、生產技術更新。生產技術部加緊對新產品和新技術的開發運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電櫃殼體的自行加工製造，節約資金13萬元；kyn中置櫃通過第二次試製，加工技術也臻於完善；加強了棗滕兩廠技術交流並對圖紙進行標準化完善，爲下一步成本覈算和材料承包打好了基矗

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績

在企業內部市場上半年基本未啓動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現外部收入1920萬元，佔公司總收入的68.6％，有力保障了公司經營指標的順利完成。公司繼續貫徹“走出去、請進來”的市場化戰略，以召開服務質量懇談會的形式，邀請域內業務單位來公司座談，及時徵求到客戶意見和建議，並且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場佔有率；對西廠進行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場佔有率；繼續加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元。

（三）提高職工綜合素質，提升企業整體效能

公司非常重視員工素質和工作水平的培養，先後舉辦了“素質強化”培訓班，生產技能考試，根據考試結果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質，更好地適應了企業生產經營和改革發展。

（四）黨建工作紮實有效，有效強化了公司班子領導

2022年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要時期和關鍵階段，公司黨政領導高度重視，廣泛動員，密切聯繫羣衆，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發展相結合，邊學邊改，使教育活動不僅停留在學習教育、思想整改上，而是以“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”作爲檢驗活動的根本標準；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發揮網絡、傳真等現代通訊工具的優勢，保持兩廠保先教育的統一步調，做到教育工作兩不誤。

公司認真組織民主生活會和組織生活會，本着求嚴、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織徵求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業發展的意見和建議；廣大黨員幹部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認識和黨性覺悟，提升了業務水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，並得到上級主管部門的認可和贊同。

（五）企業精神文明建設初見成效

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踊躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業文化建設融入到生產經營中，先後開展了“質量月”和“安全生產月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，並制定了相應的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識，而且沉澱成堅實的企業宗旨文化，有力地保障了公司的產品質量和生產安全；在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數千元，體現了公司員工樂善好助和大公無私的'高貴情操。

【第3篇】安防年終總結：回顧，展望

XX年的安防市場整體表現中規中矩，平靜中泛起陣陣漪漣。用海康威視總裁胡揚忠的話來說，“XX年整體市場還是有起伏，但最艱難的時期已經過去了”。

從市場角度看，不像往年一樣有大鱷在行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術角度看，新亮點和具有革命性的新產品、新技術不多，即便是“高清”主題，更多的也是技術完善而非應用突破；值得關注的另一點是，思路與觀念的碰撞已經在發生化學反應，傳統模擬與數字之間的對峙、傳統的封閉與開放的觀念比拼，中國安防市場已被“數字”和“開放”鎖定大局。儘管XX年沒有波瀾壯闊，但是卻已經給過去的安防三十年的發展畫了一個樸實無華的句點，繼往開來的XX年有更多的希望值得我們期待。

XX：拼搏年，迎戰金融危機

最新數據顯示，全球經濟危機影響將比以往預測更加深刻而且長遠地影響着全球監控市場，ims降低其XX年全球模擬和網絡視頻監控市場增長預期分別到3%和29%。

據國家統計局初步測算，前三季度國內生產總值217817億元，按可比價格計算，同比增長7.7%，比上半年加快0.6個百分點。分季度看，一季度增長6.1%，二季度增長7.9%，三季度增長8.9%。正如上述數據按季增長的趨勢一樣，從第三季度、第四季度開始，安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據a&s從上游芯片廠商特威半導體瞭解，6月開始回單，7月供貨量上爬，8、9、10月訂單爆長，其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素，XX年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更爲穩健，廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比，中國市場顯出逆勢成長的勢頭，相比XX年，中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗，XX年保持約10%的成長幅度。

總結XX年安防市場,大致有以下幾點：政策與自發需求刺激，安防大規模應用開啓；行業應用在深化，經營思路細化：報警、門禁與視頻更深層次整合：軟件地位在中國得到提升，國產平臺軟件方興未艾：大企業動作或將影響競爭格局：安防資本運作更顯理智：平安工程攻城掠地時期過去，明年可能將釋放積極需求…… XX年：希望年，翻開ip新篇章

縱觀XX年，ip的應用案例開始增加，僅從網絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優勢不可想象，當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統穩定性增強，ip普及勢之必然，或許就在XX-XX年ip將進入實質應用階段。在ip爆發的前夜，更多的ip、it、廣電領域企業進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監控引領者axis的業績來看，據安訊士（axis）全球首席執行官ray mauritsson介紹，1月-9月axis全球業務銷售額爲16.42億瑞典克郎，視頻監控增長爲14%。而在中國，大家普遍認爲XX年ip市場需求明顯增長，XX-XX年將是ip的實質應用年。

經歷XX年的休整期，ip的觀念和產品迅速得到傳播。從產業鏈上各個環節來看，ip應用已經層層傳遞開去。從領軍企業的表現看，隨着明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc，ip的隊伍也更強大；另一方面，目前ip在行業應用已經逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推广部經理劉志強舉例，教育（80%以上由於信息化的需要）、金融（由於大聯網的需要）、平安城市（由於圖像整合、安防整合的需要）對基於ip的需求更多。 總體來看，XX年行業的發展趨勢主要有以下幾點：核心技術大pk：芯片處理、高清、智能；ip進一步衝擊產業競爭格局，更多新軍進入；拉開最完整的網絡監控產品線；大聯網“戰幕”拉開；開放與標準成爲ip競爭法則，產業鏈定位更加清晰；ip設備商與平臺軟件商合作上演頻繁；3g、公交引爆無線監控熱潮；未來ip與數字同在，傾聽不同的聲音……

【第4篇】2022年區經貿局年終回顧總結範文

一、*年全區工業經濟運行情況及重點工作回顧

*年，在區委、區政府的正確領導下，區經貿局堅持以鄧小平理論和“*”重要思想爲指導，牢固樹立科學發展觀，以加強黨的執政能力建設統攬全局，緊緊圍繞全市工業經濟“2133”工程，大力實施“工業立區、招商強區”戰略，招商引資、民營經濟、園區建設、科技創新、企業穩定、項目服務齊頭並進，工業經濟運行質量、效益顯著提高，三大文明建設不斷取得新成績，受到了區委、區政府以及上級業務主管部門的充分肯定。全區規模以上工業完成增加值28.7億元，增長18.9%；實現銷售收入76.6億元，增長33.6%；實現利稅7.48億元，增長38.8%，分別完成全年計劃的109%、112.6%和114.7%。

（一）大力實施“工業立區、工業強區”戰略，工業經濟運行質量和效益明顯提高。抓好工業經濟發展是經貿局工作的中心，發展工業經濟是*區的立區強區之本。一年來，經貿局黨政領導班子緊緊圍繞區委區政府關於大力發展工業經濟的指示精神，求真務實，開拓創新，取得了明顯成績，主要做到了“六抓”。一是狠抓招商引資。我們堅持強化信息抓項目，圍繞載體抓招商，引進項目抓服務，建設環節抓協調，招商引資工作取得了實質性進展。截止目前，經貿系統累計引進項目19項，計劃投資19.88億元，到位資金3.76億元。其中經貿局引進項目8項，投資規模6.42億元，實際到位資金達3.35億元。爲確保招商引資工作取得實效，全局上下緊緊圍繞重點項目建設，組成班子靠上服務，在規劃定點立項、建設手續審批、基礎設施配套等方面做了大量工作，其中重汽工業園項目實現了當年引進、當年建設、當年投產見效的任務目標，受到了區委區政府和建設方的高度讚揚。重汽工業園實現銷售收入1.2億元，實現稅收2600萬元。在全省和全市的經濟工作檢查、調研活動中，省、市領導對我們重點服務的重汽項目的做法給予了充分肯定。通過一年的不懈努力，xx年重汽工業園五個分廠可實現銷售收入10億元，利稅近億元，成爲全區工業經濟快速發展的龍頭企業。二是狠抓了骨幹企業的培植壯大。按照“抓大工業、大抓工業”的目標要求，堅持抓大扶強，膨脹規模，全區規模以上工業企業已發展到113家，同比增加13家，其中過億元企業11家。爲全面啓動骨幹企業對全區工業經濟的帶動效應，我們重點確定了30家重點骨幹企業，落實幫包責任制，在政策、資金、項目、技術、信息等方面重點傾斜，有效地推動了骨幹企業快速健康發展。山水、重汽、佳寶三大企業已成爲我區三大主導產業的核心企業；北辰、宏達、長虹鑄管等高新技術企業不斷髮展壯大，主要經濟指標大幅增長；冶金化工設備公司、二汽配公司經過我們一年的幫包服務，銷售收入分別達到1.15億元和9632萬元，稅金分別達到310萬元和407.5萬元，跨入了全區規模以上工業企業的先進行列。據統計，全區30家骨幹企業共完成增加值18.9億元，實現銷售收入50億元，利稅5.1億元，分別佔全區規模工業增加值、銷售收入、利稅的66%、65%和68%，成爲全區工業經濟發展的中堅力量。三是狠抓了工業投入。全區工業投入18.6億元，增長44.2%。實施千萬元以上項目38項，其中重汽工業園二期工程、佳寶工業園鮮奶生產線、欣合食品等34個項目竣工投產。四是狠抓了“產學研”工程的落實。全區工業企業共開發新產品68項，其中申報國家級新產品1項，省級新產品3項，通過省級鑑定6項。三九益民、濼源集團、宏達公司、冶金化工設備公司等企業成爲新產品開發的大戶。“產學研”項目共簽訂合同9項，合作意項14項。全區共申報企業發展資金項目11項，到位資金達145萬元。專業技術隊伍進一步壯大，全區各類專業工程技術人員累計達到1.2萬人，佔工業企業職工總數的8.7%。五是狠抓了民營經濟。全年新發展個體工商戶1148戶，累計達到6432戶，新發展民營企業214家，民營企業總數已達到883家。其中山泰摩托車、中聯造紙機械等五家民營企業列入了規模以上工業企業統計範圍。全區民營經濟實現增加值48.2億元，增長41%，佔全區gdp的53%。民營經濟實繳稅金2.75億元，增長44%，民營經濟對地方財政的貢獻率達60％以上，民營經濟發展跨入全省先進區行列。六是狠抓了安全生產。採取有效措施，對重點行業、重點部位、重點項目進行了重點排查、重點督查、重點治理，共挽回經濟損失600多萬元，消除各類事故隱患180餘件，沒有發生重大傷亡事故，爲企業發展創造了良好的生產經營環境。

（二）全力做好信訪穩定工作，經濟發展環境進一步優化。信訪穩定工作一直是經貿局各項工作的重點和難點。一年來，我們針對系統內破產企業多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現實，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作，取得了明顯成效。一是加強了對信訪穩定工作的組織領導。充實加強了穩定工作領導小組，經常性地分析研究系統內信訪穩定工作新形勢，科學制定做好信訪穩定工作的思路和措施，並注重督查落實。對一些重大信訪案件，做到了統一調度，科學指揮，有效解決。二是堅持了“領導接訪日”制度。局黨委確定把每週一作爲“領導接訪日”，按照任務分工，實行局領導輪流接訪，有關科室靠上工作，能解決的馬上解決，不能解決的經局黨委研究限期解決，關係全區穩定的重大信訪問題及時報告請示解決。同時，正確教育和引導信訪人員按正常渠道反映問題。據統計，局領導班子和各科室今年共接待來信來訪350件次，接訪人員1200多人次，絕大多數問題都得到了較好解決，越訪、重訪案件明顯減少。三是狠抓了信訪穩定的隱患排查工作。爲切實把影響社會穩定的問題解決在基層，我們對原縣屬企業的信訪工作量、工作難易程度和企業現實情況，進行了摸底調查和分類排隊，摸清了影響信訪穩定的破產企業和停產半停產企業的下崗失業職工、特困職工、無房戶、工資拖欠、養老保險、軍轉幹部、職工遺屬等底子，建立了企業狀況“數據庫”，實行動態管理。在此基礎上，建立健全了領導幹部、各科室負責人和企業工作組“捆綁式”的幫包責任制，並根據原縣屬企業實際，成立了11個企業穩定和管理工作組，強化了責任落實。局穩定工作領導小組、各企業工作組及各企業聯繫人，經常深入企業和職工家中，摸情況找問題，變上訪爲下訪。對排查出的不安定因素，及時疏導，超前研究，儘量切斷上訪源頭，一些不安定因素和矛盾得到了有效化解，爲保持全區社會秩序的穩定起到了良好的保障作用。四是積極做好睏難企業職工的解困救助工作，對沒有經濟收入的破產企業、停產半停產企業職工，想盡千方百計解決實際困難。去年，我局爲特困職工募捐10950元；爲系統內176戶421名特困職工解決了“低保”問題，發放“低保金”達33萬元；發放困難職工救助金7000餘元，辦理特困職工證30多個。

【第5篇】2022年xx公司個人工作總結:工作回顧

工作回顧

自從2月份進入公司市場部以來，一直負責公司的廣宣品設計、製作。及廣告媒體和供應商的甄選工作。

目前公司採用無廣告戰場的銷售模式，我覺得這是公司產品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因，從二月份確認產品包裝直到產品進入市場售賣，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷，所傳達的產品受衆有限，沒有有效的在整個市場和消費者中擴大認知，形成足夠的口碑效應，促使大量消費者購買的慾望。沒有讓消費者真切地看到我司的產品的發展優勢及公司一系列的優惠政策。

來年的工作計劃

（一） 公司在目標市場必須要有一個全年的廣告計劃，全年的廣告費用投放多少？分別安排在什麼時間？在什麼媒體投放？是自己創意還是委託廣告公司來做？這些都是需要我們接下來認真考慮的問題。

（二） 明確自己的競爭優勢在哪裏，利用廣告去持續地集中宣傳。如我們的主打產品是新青少年休閒食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產品優勢，着重突出產品的創新的“新”字，純天然綠色的、健康的、高品質的、大衆消費的、好口碑的。公司的先進的生產設備、採用純天然高山牧場的生產原料，良好的生產環境、嫺熟的操作手法、合理的價格、高標準的服務流程等等，就是全方位地強化說明我公司在本地區是最好的，我們的產品是最受消費者青睞的，以此來吸引消費者光顧購買。

（三） 出現在各種媒介上的廣告，要保持形象一致、訴求一致，前者利於消費者識別；而後者，在不同的媒體上說同樣的話，就會產生很大的廣告影響力。不要經常變化形象而使消費者難以記憶。

（四） 重視互聯網絡營銷策略，分別在各大知名搜索引擎、論壇、博客，如被青少年評爲最喜歡愛的，最受青睞的“貓撲網”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇裏以軟文和網絡廣告出現的方式集中宣傳，着重樹立我公司的產品形象。多參與論壇活動鞏固、提高產品在消費者心中的良好認知，促進消費者的購買慾。

市場部 舒青2022-11-16

【第6篇】聯社回顧2022年終工作總結範文

xx年我們認真貫徹落實黨的xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神，按照市聯社制定的“更新觀念、理清思路、穩健發展”的總體要求，圍繞“貫徹xx大，打造新信合”的戰略方針，以發展爲主題、以改革爲動力、以市場爲導向、以效益爲核心、以創新爲手段、以支農爲己任、以安全爲保障，解放思想、實事求是、與時俱進、爭先發展，突出了六大工作重點，（即：組織資金上要“保增量、壓成本”，營運資金上要“保小額、壓大額”，盤活資金上要“保質量、壓不良”，財務管理上要“保收入、壓支出”，費用開支上要“保個人、壓公用”，落實制度上要“保安全、壓案件”。）強化了六項工作措施，（即：明確預定目標，大抓企業形象工程；完善用人機制，全面釋放個人潛能；提升信用工程，努力加強信貸管理；實行分類指導，積極開展全員營銷；抓好兩個創新，推動業務持續發展；加強內控管理，建立健全約束機制。）全面推進了我縣農村信用社的快速健康發展和全縣小康社會的建設，業務經營實現了歷史性跨越，取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成績：

“六增”是：

一是各項存款增。到年底全縣信用社各項存款餘額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，完成了聯社全年計劃的xxx%，完成了市聯社全年計劃的xxx%。其中活期存款餘額xxx萬元，較年初淨增xxx萬元。

二是各項貸款增。到年末，全縣信用社貸款餘額達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，同比增加xxx萬元，佔全縣金融機構貸款投放量的xxx%；全縣累放貸款xxx萬元，同比增加xxx萬元。其中：農戶貸款餘額xxx萬元，較年初增加xxx萬元，農業貸款餘額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，農業貸款佔比xxx%。新增農業貸款佔比xxx%；全縣累計發放農戶小額信用貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元，農戶聯保貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元。

三是股本金增。到年底，全縣信用社股本金總額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，完成市聯社全年計劃的xxx%。

四是收入增。到年底，全縣信用社實現軋差收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯社全年計劃的xxx%。

五是利潤額增。到年底，全縣信用社實現利潤xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯社年計劃的xxx%，利潤增長創歷史新高。

六是資本充足率增。到年底，全縣信用社資本充足率由年初的xxx%增長爲xxx%，增長了xxx個百分點。

“三降”是：

一是不良貸款絕對額下降，絕對額由年初的xxx萬元，下降爲xxx萬元，下降了xxx萬元。

二是不良貸款佔比下降，佔比由年初的xxx%下降爲xxx%，下降了xxx個百分點。

三是存款付息率降，存款付息率由上年xxx%降爲xxx%，下降了xxx個百分點。

“一消化”是：歷年掛帳虧損xxx萬元已全部消化。

一年來，我們狠抓存款及貸款兩大主體業務，注重結構調整，最大限度地營運資金，實現了利潤的最大化。主要採取了六項措施：

一、及早制定目標，大抓形象工程

新年伊始，我們就將三年發展規劃、xx年工作重點以及形象工程、用人機制、信用工程、全員營銷、服務創新、內控管理六項措施及支農計劃出臺，同時敲定了三年再造一個xxx信合，最終實現社農“雙贏”的目標。採取早動手、早安排、早部署，及時安排全年工作，元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會計，信貸員召開工作會議，深刻剖析了農村經濟的現狀，把支持傳統農業作爲一項基礎工作來抓，進一步落實了“全員營銷、工效掛鉤、百分考覈、目標經營”責任制實施辦法，與各網點負責人簽訂了責任書，把組織資金、資金營運、盤活資金、各項收入量化到社細化到崗，徹底改變了部分信用社主任重商輕農、重大輕小的經營理念，調動了各社的積極性，各基層單位在此基礎上，主動配合，也制定了符合自身實際的考覈方案和工作措施，將各項指標落實到人，形成了全縣員工上崗辦業務，下班攬收儲、抓收息主動開展工作、熱情上門服務的新局面。同時我們把形象工程列入企業文化建設的重要內容，突出抓了三個方面：

首先，大力宣傳，塑造信合新形象。我們發揮自身優勢，對農村信用社進行了全方位、多層次、連續性的宣傳。元宵節期間，爲慶祝全縣農村信用社存款突破五億元，我們開展了建社以來首次規模宏大的宣傳，組織了以員工、彩車、演唱爲一體的一百餘人的文藝宣傳隊，從正月十四到十六三天時間在縣城進行了聲勢浩大的宣傳，散發傳單近兩萬份，不斷加強社會公衆對信用社的關注、瞭解。在此基礎上，我們在省、地、縣三級電視臺做專題新聞報道十餘次，並在各類報刊、雜誌刊登新聞稿件xxx件，有效提升了農村信用社的整體形象。

其次，加強學習，提高全員素質。我們把員工素質拿在手上，採用集體學與自學相結合的辦法，在加強業務學習的同時，利用班前班後時間，重點學習了《監管法》、《商業銀行法》、《人民銀行法》，提高了員工的法律意識。同時，鼓勵員工參加各類自考，今年全縣信用社又有xxx名同志報考了函授大專的學習考試，有xxx名員工報名參加職稱考試，有xxx名員工報名參加了英語等級考試，目前，全縣信用社有xxx名員工通過函授大專學習領取了大專畢業證，xxx名員工被聘爲助師職稱，xxx名員工被聘爲中師職稱，xxx名員工領取了英語等級證。在崗員工中，助師xxx人，中師xxx人，大專學歷的xxx人，中專xxx人，全縣信用社員工整體素質進一步提高。

第三，培育良好的企業精神，創造團隊意識。我們把職業道德教育同企業文化建設相結合，在全縣範圍內開展了“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、服務客戶、奉獻社會”爲主要內容的教育，增強員工的政治意識、憂患意識、責任意識。同時，按時召開民主生活會，廣泛徵求基層意見和建議，爲信用社經營管理出謀劃策，使信用社上下形成了強大的凝聚力、向心力。

二、完善用人機制，釋放個人潛能

爲全面釋放員工潛能，我們建立和完善了能進能出的勞動用工制度，能上能下的幹部聘用制度，能多能少的收入分配製度。首先，在“三定”基礎上，繼續推行了全員勞動合同制，實行“雙向選擇、競爭上崗”。對信用社主任及聯社環節幹部，實行能上能下的競聘機制，真正建立了一種“創業有功的提起來，守業有績的留下來，敗業有過的撤下來”的用人機制。其次，在分配機制上，全面推行了“全員營銷、工效掛鉤、百分考覈、目標經營”責任制，根據覈定的全年各項任務的完成情況，經考覈計算提取全部效益工資總額，由聯社統一以月考覈，按季兌現，做到貢獻大、效益好、報酬高；貢獻小、效益差、報酬低，真正體現了崗薪結合，績效掛鉤，增資靠效益，收入憑貢獻。第三、設立四個專項獎，即：增收節支創利獎、組織資金貢獻獎、資產質量優勝獎、“三防一保”安全獎，通過相應的物質和精神獎勵，推動了各項指標及工作任務的完成。

具體工作中，我們按照分別授權的方法，因地制宜，區別對待，如百分考覈的七項措施中，軋差收入就佔到50分，並實行上不封頂，下限爲零的辦法，充分體現了以效益爲中心的指導思想，從而在全縣範圍內形成了“人人關心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經營新格局。特別是在制定落實“全員營銷實施辦法”上，我們多次召開會議，徵求基層意見，做到了公開、公正、公平、民主，使全員營銷辦法得以真正實施，同時把存款增長額、貸款營運額、收入實現額等主要指標直接和員工收入掛鉤，使員工形成了人人頭上有任務，個個肩上壓重擔，全員確立了競爭意識和服務意識，面向農村，延伸城鎮，抓大戶，重小戶，揚長避短抓業務，各單位鼓足幹勁，主動取消節假日、雙休日、延長營業時間，狠抓優質服務，不斷完善“以情感人、以誠待人、以優勝人”的經營策略，員工個人潛能得到了有效釋放。

三、提升信用工程，加強信貸管理

首先，我們認真貫徹落實市聯社提升“信用工程”建設指導意見，堅持實事求是、區別對待的原則，按照既定方案，進一步擴大評定範圍，提升貸款額度，完善管理制度，發展的信用戶，進一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。到年底，全縣共評定信用戶xxx戶，同比增加xxx戶，信用村xxx個，同比增加xxx個，信用鄉鎮xxx個，分別佔到全縣xxx戶農戶和xxx個行政村、xxx個鄉鎮總數的xxx%、xxx%、xxx%。

其次，實施控大放小策略。我們以農戶小額貸款和農戶聯保貸款爲主要載體，積極調整信貸結構，樹立大農業觀念，把準信貸支農導向，提升支農檔次，大力扶持優質、高產、高效、生態農業，將以往單純支持種植業向支持農業種養加一條龍、產供銷一體化的複合型、多元化轉化。在滿足農業生產、春耕備耕生產的基礎上，以xxx爲依託，支持農民科學施肥、科學配種種植覆膜玉米，緊盯各鄉鎮的優勢農業，支持了xxx、xxx、xxx、xxx等鄉鎮的“蔬菜生產基地”，積極發展xxx、xxx、xxx、xxx村、xxx村5個畜牧專業村，使人均1頭牛或6只羊的戶佔到了全村總戶數的xxx%。支持xxx鄉奶牛基地、xxx、xxx村的養豬基地。目前全縣農民圈養肉豬xxx餘頭，養羊xxx餘隻，新增養牛xxx餘頭，肉牛養殖大戶達到了xxx戶，並帶動了“林草”間作模式，人工種草面積發展到了xxx萬畝，繼續支持了“中藥材種植”、“植樹育林”等，富餘資金支持了全縣支柱產業，積極扶持農民參與有合法手續的鐵礦開採加工增加收入。

第三，從嚴管理，清舊堵新，規範經營。一是從內入手，落實責任，連帶清收。在明責自清的基礎上，分階段、定比例、獎懲結合、限期清收，重點開展責任追究清收，採取停薪、停職、下崗清收、報酬抵貸、株連還貸等硬性措施，督促其按期按時完成，對違規違紀貸款，採取“雙停”清收，造成損失、構成犯罪的，移交司法機關追究法律責任。特別是員工及家屬的不良貸款，分金額大小、分貸款時段，限期清收，期限內未完成任務的，實行停職停薪下崗清收，同時除去最低生活補助及明責自清考覈兌現款外全部效益工資用於歸還貸款。二是依靠當地政府部門和公、檢、法、司等執法部門的力量，發揮特別資產經營部的作用，內外結合，上下聯動，因企施策，區別對待，努力盤活不良貸款。三是落實清舊堵新制度，按月真實反映貸款形態，對違反規定的，及時進行質詢、預警、問責，並追究信用社主任和主管會計的責任，形成新的不良貸款，根據責任實行“雙停”下崗清收。把新增不良貸款作爲信用社主任任期目標責任制考覈的主要依據，建立健全督查制度，配專人實行包社監督檢查，收到了明顯的成效。年末不良貸款佔比由年初的xxx%，降爲xxx%，下降了xxx個百分點，不良貸款絕對額下降了xxx萬元。

四、實行分類指導，開展全員營銷

按照市聯社《全員信貸營銷指導意見》和《全員營銷監督管理處罰辦法》，我們全面實施了“xxx聯社全員營銷試行方案”，按照“因地制宜，分類指導；穩步推進，全面實施；內控先行，規範操作，責、權、利相結合”的原則，實行績效掛鉤，以月考覈，按季兌現。把城xxx、xxx及營業部分爲城鎮類，主要以實現收益最大化開展營銷；xxx、xxx、xxx、xxx四個社爲城郊類，立足“三農”、保證農村、拓展城鎮，開展複合性營銷；xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七個社爲農村類，依託評定信用戶、評定信用村，信貸營銷着重向農戶、公司+農戶和農副產品深加工傾斜，支持農戶進城謀發展，增加非農收入。xx年，我們實施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入爲主要內容的全員營銷策略，促進了各項業務的快速發展。

五、抓好兩個創新，推動業務發展

一是產品創新。我們從農民和農村經濟發展的實際需要出發，不斷推出拓寬服務領域、創新服務品種、增強服務手段、完善服務功能、增加農民收入的業務品種，爲客戶提供優質的金融服務，如在貸款業務中，適時開辦了科技項目貸款，養殖業貸款、運輸業貸款、子女入學貸款、加工業貸款、中藥材貸款、植樹業貸款等，逐步形成個性化的特色服務。

二是服務創新。在服務創新上，我們積極轉變服務觀念，把服務作爲農村信用社的發展資本，把“三農”作爲農村信用社各項工作的主戰場和生存與發展的“衣食父母”，走出櫃檯、社門，深入農村、農戶，深入田間地頭、企業，摸農情、聽農言、解農憂，抓重點、抓難點、抓大戶。對符合產業政策的調產重點和目標，特別是涉農龍頭企業和能按時還本付息的企業，及時制定出支持計劃，明確專人，明確投量，按照貸款規模大小，採取多種方式適時注入信貸資金。信用社以村爲單位、信貸員以戶爲單位選定支持重點，指導和促使農民自主選擇有各自特色的、區域性的、羣體性的經營領域和經營品種，形成各具特色的經濟增長帶和經濟增長點。同時，我們充分利用自身結算渠道，大力拓展中間業務，如代保管業務、代發工資業務，不斷鞏固老客戶，發展新客戶，增強以客戶爲中心的服務意識，規範服務行爲，提高服務質量，提升了服務形象。

六、加強內控管理，健全約束機制

首先，我們認真落實三會制度，今年，我們先後召開了理事會xxx次，主任辦公會xxx次，社務會xxx次，並在市聯社幫助下，召開了第四屆社員代表第二次會議，做到了辦事公開、決策透明，上下形成了合力。其次，強化內控制度建設，開展月會審制度，七月份在會審時，發現有三個單位有違規放貸的行爲，儘管已放的違規、違章貸款已全部收回，未造成資金損失，但爲了嚴肅紀律，分別給予了有關人員相應的處分決定，同時及時召開會議，剖析問題的成因，深入貫徹市聯社“雙十條”紀律，結合我縣農村信用社存在的實際問題，在全縣範圍內開展“加強管理、整頓紀律”的大整頓，以整頓組織紀律、工作作風、服務質量等爲主要內容，通過一個多月的整頓，根除了在員工中存在的有令不行、有禁不止、目無紀律、我行我素、違規違章的不良行爲，收到了明顯成效。第三，狠抓安全防範，我們認真貫徹“預防爲主、羣防羣治、突出重點、防打結合、確保安全”的方針，堅持人防、技防、物防三管齊下，抓住押運、守庫、營業、值班四個環節層層落實責任，完善制度。上半年，監保稽覈科會同人事科與基層簽訂了擔保、連保責任書，並歸入人事檔案備查，同時對全縣要害崗位人員進行了認真審查，對不符合要求的兩人進行了調整，有效地杜絕了內憂外患。針對xxx沿線改建、擴建工程對基層社取送款的影響，聯社多次召開會議，部署了應急方案，確保了業務經營不受影響和現金押運的安全。第四，加強稽覈監督。我們及時轉發了市聯社“關於對聯社成立以來形成的不良貸款進行認真查處的通知”，並多次召開專門會議進行研究，成立了相應的領導組，四月份對全縣的不良貸款進行了逐筆登記、逐筆覈對，與有關責任人簽訂清收責任書，進一步強化了信貸管理。同時聯社領導和有關科室分四個組對基層社上年業務經營的真實性進行了全面的檢查，加大了稽覈審計力度，起到了保駕護航的作用。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了較好的成績，但與上級行社的要求還有一定差距，也存在一些問題和不足，需進一步解決。

一是不良貸款的清收仍需下決心，下苦功從頭做起。

二是需進一步創新經營方式，努力提高自身經營能力，全面提升農村信用社的社會知名度。

三是需進一步加強員工培訓，提高員工素質，培養一專多能的新的複合型人才。

總體來看，xx年我們在全縣員工的共同努力和辛勤工作下，在地方黨政和上級行社的正確領導和全力支持下，各項工作取得了可喜的成績，下一步我們要發揚成績，尋找不足，快馬揚鞭，乘勝前進，採取有力措施，以新的姿態和新的經營理念，繼續推進農村的小康社會建設。

【第7篇】設備公司上半年工作總結回顧下半年工作安排範文

一、上半年工作回顧

2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨200x年工作總結大會，認真學習文祕部落總經理和_____書記的總結講話，並以會議精神爲指導依據公司實際，制定了200x年“一二三三”的工作思路，即：

圍繞一條主線：

深入開展企業管理年活動

完成兩個目標：

完成西廠建設搬遷任務

完成全年經濟指標

落實三個確保：

確保出廠產品零缺陷

確保“四個安全”

確保不影響企業穩定與社會形象事件

實現三個提高：

提高全員隊伍素質

提高公司管理能力、執行能力、學習創新能力

提高外部收入及利潤

年度工作思路統一了公司思想，指明瞭200x年公司發展方向。上半年，設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營奮鬥目標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭：截止到6月20日，公司實現銷售收入_____萬元，其中內部完成_____萬元，外部完成_____萬元，實現利潤_____萬元，超額實現了預定經營指標。

（一）進一步規範企業生產經營管理，提高企業經濟效益

1、安全生產管理。各部門切實貫徹安全無違章、質量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產月”、安全知識培訓和安全規程考試，使員工大大提高了安全生產意識，保障了企業正常生產經營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、後勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，並對各項制度的執行情況進行監察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規範化，起到了更好地爲公司生產經營服務的作用。

3、財務統計管理。公司加強債權債務清理的管理工作和產品成本覈算、企業利潤分析的統計工作，整頓往來賬目，使公司債權債務餘額大幅下降，財務管理更加規範化；按照供電公司關於開展“經營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產企業管理年”，公司頒佈了《設備公司經營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先後出臺了《增收節支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規定，實行了生產資料和計件工資相結合，對水費、電費、車費、生產資料和辦公用品使用做了相關改革，大大節約物資成本，提高了生產效率和員工工作積極性；進一步加強採購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了採購物資價格和質量；上半年公司採購共節約19.8萬元。

5、產品質量管理。公司爲強化員工質量意識和質量法制觀念，開展了以“注重細節、提升檔次”爲主題的“質量月”活動，並頒佈實施了《不合格產品處罰條例》，對相關責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質檢員進行嚴格考覈，使質量考覈有法可依，質量管理更加規範化、制度化；上半年共考覈質量問題3次，考覈款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質量體系外部審覈。

6、生產技術更新。生產技術部加緊對新產品和新技術的開發運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電櫃殼體的自行加工製造，節約資金13萬元；kyn中置櫃通過第二次試製，加工技術也臻於完善；加強了棗滕兩廠技術交流並對圖紙進行標準化完善，爲下一步成本覈算和材料承包打好了基矗

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績

在企業內部市場上半年基本未啓動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現外部收入1920萬元，佔公司總收入的68.6％，有力保障了公司經營指標的順利完成。公司繼續貫徹“走出去、請進來”的市場化戰略，以召開服務質量懇談會的形式，邀請域內業務單位來公司座談，及時徵求到客戶意見和建議，並且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場佔有率；對西廠進行改制，與_____局合作運營，有效提高了_____市場佔有率；繼續加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463.79萬元。

（三）提高職工綜合素質，提升企業整體效能

公司非常重視員工素質和工作水平的培養，先後舉辦了“素質強化”培訓班，生產技能考試，根據考試結果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質，更好地適應了企業生產經營和改革發展。

（四）黨建工作紮實有效，有效強化了公司班子領導

200x年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要時期和關鍵階段，公司黨政領導高度重視，廣泛動員，密切聯繫羣衆，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發展相結合，邊學邊改，使教育活動不僅停留在學習教育、思想整改上，而是以“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”作爲檢驗活動的根本標準；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發揮網絡、傳真等現代通訊工具的優勢，保持兩廠保先教育的統一步調，做到教育工作兩不誤。

公司認真組織民主生活會和組織生活會，本着求嚴、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織徵求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業發展的意見和建議；廣大黨員幹部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認識和黨性覺悟，提升了業務水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，並得到上級主管部門的認可和贊同。

（五）企業精神文明建設初見成效

新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踊躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業文化建設融入到生產經營中，先後開展了“質量月”和“安全生產月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，並制定了相應的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識，而且沉澱成堅實的企業宗旨文化，有力地保障了公司的產品質量和生產安全；在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數千元，體現了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

我公司圍繞構建和諧企業，提出了建設“和諧文化”的基本特徵和工作要求。基本特徵是：“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實現企業與社會的和諧發展、企業與員工的和諧發展、企業內部各類羣體之間的和諧相處、企業與自然環境的和諧相處，以及企業與國民經濟的和諧發展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業文化建設初見成效。

（六）加強西廠改制和新廠建設，統一了公司運營

公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領導和財務部門的綜合指導和部署下，西廠和_____供電公司完成合作運營，雙方分別佔總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實行獨立覈算；上半年西廠共完成產值581.559萬元，其中_____廠自行簽訂合同金額396.07萬元，_____區域市場開拓取得新進展，_____地區合同佔全部簽訂合同的64.66％；新廠建設進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。

針對兩廠發展具體情況，公司制定了材料互用和經濟責任考覈等相關措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理；在經濟分析例會、先進性教育、“質量月”等活動中，公司科學部署，認真協調，較好地統一了兩廠各項活動的開展。

二、存在主要問題和當前市場形勢

（一）公司正式員工隊伍素質較差，大部分人員屬於安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質人才匱乏，滿足不了企業發展要求，與企業的發展不對稱。

（二）長期以來，設備公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重製約了企業的發展。

（三）安全質量檢查考覈力度不夠，老好人思想嚴重，還存在一些安全設施檢查不力的情況。

（四）系統內部部分區市供電部發展設備製造產業，造成供電企業內部重複建設、無序競爭、資源浪費，並且有愈演愈烈趨勢的現狀，一定程度上影響了公司正常運營。

三、下半年工作思路和安排

（一）緊緊圍繞200x年年度工作總體要求和生產經營總目標，知難而進，創新工作，進一步提高外部市場佔有率和新產品開發力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產高附加值的產品，使產品結構由下游產品向上遊產品發展，低壓產品向高壓產品發展，實現規模擴張和產業優化；近期，公司要與_____礦業集團公司合作生產高壓電器產品，並通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產等非電器設備製造業進行合作，合理使用閒置資源。

（二）今年7月中旬完成_____電力設備廠新廠建設及搬遷，擴大產品生產能力，提高_____市場產品佔有率。

（三）繼續加強黨的先進性教育後一階段的工作，建立先進性教育的長效機制，增強執政能力，進一步促進企業發展。

（四）積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動，切實提高員工隊伍業務能力、技術水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提高銷售人員的業務素質和開拓市場業務的能力。

（五）繼續深入開展“多產管理年”活動，以“經營管理月”爲契機，進一步規範公司財務統計、物資成本、檔案證件管理，對公司產品從設計、採購、製造進行全面監督審查，嚴格按照分批成本覈算辦法進行覈算，降低成本費用。

（六）充分認識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，着力改善和提高，順利完成全年生產任務，達到優勢突破。

【第8篇】保險銷售員年終總結報告回顧篇

在xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的侷限，凡事不敢大膽設想，做事過於小心謹慎，習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間，以至於在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機會。

【第9篇】程序員年終總結的回顧和展望

一、計算機

這些只是提高班必須要學習的技術，可是米老師說過，這些東西只要給夠你時間，總能學會。大家都在學，掌握是遲早的事，只不過時間有長有短。看到自己的學習歷程，也感覺到自己的這一年沒有白費。雖然現在自己的進度不快，學習的時候老是愛鑽牛角尖，查起資料，深究起問題來沒完沒了。所以學習的效率也不會太高，學習的時候經常停下來思考問題，但經常跑偏。“盲人摸象”、“囫圇吞棗”老是做不好，師傅也老說我，不要學的太過仔細，學到不到黃河不死心的地步。

學習原本就是需要交互的，不是一個簡單的線性學習。也就是說，很多時候一個新的知識不是學習了就能真正的理解了，這時候可以暫時的放下來，繼續後面相關知識的學習，通過進一步的學習，才能對以前的知識有了深入和深刻的理解。雖然這個思想在剛進入提高班的時候就知道了，思想上移，可行動卻沒跟上，以後還要繼續改進，落實到行動上纔可以。

二、英語

對於英語的學習可以說是走走停停，磕磕絆絆。說白了還是意志不堅定，“堅持”這兩個字談何容易。回顧以前自己的英語總結，真是感受頗深啊。每都在反思自己的懈怠，說好下個月要改進學習方式，改變學習方法，堅持每天學英語。可是每次都是堅持了沒幾天就又懈怠了。每每到了月末就會感覺沒有東西可寫，這裏也就不在過多介紹了。只有在暑假、寒假、十月一這樣比較長的假期才能堅持每天的英語學習。

自己分析了一下原因，感覺自己學習英語時是靠興趣來學的，每次拿到一個新的材料的時候，就會感到很有趣，一看就剎不住閘。可是看過一遍以後，要是再看第二遍、第三遍就開始看不下去了。如何培養自己持續學英語的興趣着實重要。就最近學習的paul叔材料以及以前學過一遍的賴世雄英語來說，最開始聽，跟着讀，感覺很有意思，尤其整個屋子一起讀，那種感覺，你要是不讀出聲來都不好意思。可是聽了三遍paul材料以後就開始不願意再去聽了，可以說是沒有興趣了吧。

英語的學習是持久的，和計算機相比之下，確實英語的學習更難。但是如何能提升自己的感覺尤其重要，還要繼續探索才行。

三、自考

今年是我第一次參加自學考試，聽師哥師姐說，自學考試就跟你的期末考試差不多，突擊學習幾天就能過。這個道理我們都懂，但那不是米老師的根本意思，老師是希望通過這個自學考試來鍛鍊我們的時間管理和學習方法。考試那都只是順便的事，只要好好利用二八定理，就可以讓你的學習更加的輕鬆。

我最開始由於擔心時間不夠，就只報了兩門自學考試科目。雖然最後都過了，但是也有考前緊張突擊的體會，並沒有嚴格按照三步走的戰略來學習課本。我感覺最後能夠通過是團隊的力量，最後臨考的那段時間，我們小組每天晚上會討論問題，講課，猜題等。對我們的考試很有幫助，但是這些東西要是提前做的話就不用那麼的着急了。通過自學考試，也讓我體會到了團隊的力量是無窮的，知識是通過交流和分享來獲得的。而不是一個人在那裏埋頭苦學，那會一點效率也沒有。

思想上移

米老師的思想有很多，以前也有師哥專門總結過那些經典的話，做成了米老師語錄。我們也在提高班待了有一年多了，這些思想早已潛移默化到我們的腦子裏，當然，這些也只是第一步：接受。至於能不能用到生活中去改變，還要看自己。

說道這些思想，我感覺最重要的就是——積極主動。也是高效人士七個習慣裏面排第一位的。首先我承認，自己性格內向，很少積極主動。這種現狀一直維持到20年的暑假。之前的一年裏，沒有擔任過任何職位，也沒有進過委員會，沒有主動找過老師，更沒有主動上臺發過言。真正開始改變我的要從作品展開始說起，作品展期間，我們的作品很榮幸的被選上，在學府展示以前是長達一個星期的彩排。那段日子過得很漫長，可以說是這一段時間的磨練將我的勇氣和自信激發了出來。

後來暑假結束時，米老師說我不夠積極主動，也是那時，我加入了機房委員會。然後被分到了服務器部門管理五樓機房。在剛開學的那段時間，感覺自己不能勝任機房管理的`工作，自己的技術和能力都遠不及那些早就加入機房的人。可是師姐的一番話，讓我又重新振作起來。她說技術不是最重要的，不會咱可以學，如何管理成員，如何爲人處事纔是最重要的。即使你會的東西再多，如果你不能很好的讓大家信服你，幫助你，是什麼事情也做不成的。就這樣，隨着經驗的積累，現在已經對機房的工作輕車熟路，也算是比較核心的機房管理成員了吧。

當然，這只是積極主動的一個表現而已，這也告訴我們，思想上移固然很重要，只有落實到行動中去才能真正體現出來。

總結：

20xx年已經過去，留下的是滿滿的成長和收穫，當然也有着遺憾和失落。生活就是如此，沒有苦惱，沒有困難，哪來的快樂和喜悅。最讓人開心莫過於解決問題，克服難題後的欣喜和激動。讓我們保留下那瞬間的美好，迎接新的一年把。奮鬥的日子還很長，還有很多的挑戰在等着我們，保持一顆積極向上的心，培養解決問題的能力。相信所有的問題都會迎刃而解。

程序員年終總結的回顧和展望

【第10篇】年終工作總結與回顧過去展望未來範文

時間飛逝，轉眼間，做爲一名中鼎實習員工已經快半年了。

在這個難忘而又美好的日子裏，我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司的不斷健全和財務系統的不斷完善，並日漸穩定，同時，也看到了公司財務系統給公司帶來衆人嚮往的學習的平臺和和無限的機遇與挑戰，所以，我在此對於過去的工作做下總結。

總結歷史。

在中鼎財務工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成領導交付的工作，樂於與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。

注重自己的個人發展，不斷努力學習財務知識。

所以我現在已經能夠熟練掌握公司的系統和現場設備，能注重大公司的種種流程細節，擁有了一名財務人員的基本工作技能。

回顧實習的這幾個月，這幾個月是我成爲公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，(實習工作經歷，經歷過的工作項目)

細細想來，在今後的人生道路上，有三點至關重要：

一、理想與追求

唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實，讓人在實現人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。

二、學習與提高

人常說“活到老，學到老”，學習是提高自身素質的至關重要環節。

而學習有三個地方：

一是政治理論的學習。

一個人的世界觀、人生觀、價值觀的取向，是這個人能否選擇正確的人生道路的第一步。

只有樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能讓我們在這個複雜的社會形態中始終保持清醒的頭腦，具有高尚的道德品質和良好的政治修養。

這就需要我們時刻注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的不斷學習，尤其是現在的科學成長觀的提出，更爲我們參加學習型社會的建設提供了一個良好的基石。

二是業務知識的學習。

要想在自己平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績，除了良好的政治素養外，業務知識的學習也是尤爲重要。

現今社會變革是日新月異，改革成長一日千里，這就規定我們必須不斷地學習新的知識充實自己，更多的汲取新的工作辦法和經驗，並在工作中加以實踐運用，才能更好地適應自己的工作崗位，進而在工作中不斷創新，超標準的做好自己的工作。

三是爲人處世的學習。

人的生活就是一個不斷學習不斷完善的過程，我們除了在思想上、工作中要不斷學習以外，爲人處世地方也要不斷學習，以期能夠更好地融入社會主義社會這個大家庭，爲構建和諧社會貢獻自己的力量。

我記得被毛主席讚譽的王夫之老先生曾就做人說過“六然”和“四看”很是經典，“六然”即“自處超然、處人藹然、無事澄然、處事斷然、得意斷然、失意泰然”，“四看”即“大事難事看擔當、逆境順境看襟懷、臨喜臨怒

看涵養、羣行羣止看見習”。

短短几十字，可謂概括了一個人在工作和生活中應持的良好心態和與人相處的正確方法。

今後在工作中學習如何正確對待名和利的關係，如何正確處理領導與同事的關係，如何正確對待個人利益與集體利益的關係，在生活中如何做個好女兒。

三、開拓與創新

開拓與創新是現今社會的主題，也是我們適應成長大勢的迫切需要。

開拓創新其實就是不斷學習的昇華，開拓創新精神和開拓創新能力的培養，對於我們在今後的工作生活中將起到決定性的作用。

我們也要認識到，只有擁有科學的成長觀，並且勇於開拓創新的人，才能給我們的社會不斷注入新的活力，從而推動整個社會的成長。

我們要在前輩奠定的基礎上，運用自己的知識，發揮自己的能力，嘗試突破常規，發現和創造新穎獨特的更有社會價值的新事物，新思想，爲了更好地體現自己的人生價值，實現自己的人生目標而努力奮進。