高效課堂建設工作總結【通用多篇】

高效課堂建設工作總結 篇一

我校通過學習洋思教學經驗以來，要求教師在教學實施中，根據自己課堂教學的薄弱點，不斷加強學習，不斷採取措施，加大工作推進力度，打造高效課堂，現將我校XX年秋高效課堂工作總結如下：

一、深化認識，加強領導

我校是一所山村國小，教育教學信息都要比較閉塞。在以前，一談到高效教學模式，我們的老師一直都很迷茫，爲了幫大家找到提高課堂教學效率的金鑰匙，我校成立了教學教研工作領導小組，校長毛國富任組長，其他成員由教導主任和骨幹教師組成，並制訂了的關方案，定期組織老師學習學洋思教學經驗，做到學有所得，學有所悟。大家的認識不斷提高。學校的教研新風逐漸形成。

二、聽課評課，共同提高

通過學習後，我們把聽課評課作爲切入點，在教師中開展講一堂好課的活動，人人都講課，個個都評課，毛校長本期聽課28節，對每聽一節課，都要認真的評議，不斷總結經驗，改正不足之處。一年級語文教師鄧翠麗主講的《月亮的心願》，以學生爲主體，課堂活躍，效果顯著。我們就組織全校的老師聽她的課，並聽她介紹她的教學體會，大家都有不斷的提高。

三、創新模式，整體提高

我校老師通過認真學習，創新“先學後教、當堂訓練”的課堂教學模式，每節課的教學目標都明明確確提出來，寫出來，掛起來，把目標變成全體學生的目標。力爭讓教師教有目標，學生學有所得。

李書記帶的是數學，在學生“先學”的環節上，他給學生充足的時間和空間，給學生思維和體驗的過程，他做軍師，靜觀其變，輕身慢步巡視在學生間，發現各種“問題”，關注“差生”。讓學生“板演”，展示錯誤，知錯改錯，抓住底部，整體擡高。他的“後教”以先學爲基礎，放手讓學生自己走路，讓學生在教師規定的圈子中按照規定動作活動，讓學生的思維發散，啓發恰到好處，畫龍點睛，老師們一致評他的課爲示範課，

毛校長的課，特別是課堂練習做到“精挑細選”，一個環節完成一個任務，重點環節一定要“敲響”，對於練習的量精心設計。既減輕了學生負擔，又提高了教學效率。也深得老師們的好評。

四、以學定教，順學而導。

我們不把“先學後教”當成一種死的模式。“先學後教”是一種教學思想、教學方法，不是模式框架。“先學”“後教”，對語文學科就是：變“講讀教學”爲“讀講教學”。“講讀教學”，強調讀爲講服務，“讀”是爲了“講”得更順暢；“讀講教學”強調“以讀爲本”“讀爲基礎”“先讀後教”，真正實現了以學定教，順學而導。課堂效率的提高，保證了教學質量的提高，在本學期，我們還以賽促學，開展了作文競賽，學生作文在全鄉和全縣獲獎，其中，四年級學生譚善宜的作文《愛就在我身邊》喜獲全縣徵文競賽二等獎。

“高效課堂建設”的研討活動雖進行好長時間了，但因我校的師資力量較薄弱，老年教師居多，視力較差，行爲緩慢，還需不斷地對高效課堂進行探索和嘗試。今後，我校會繼續深入學習，領悟課堂高效之本質；大膽嘗試，創出學科課改之新路，着力優化課堂教學，向課堂教學要質量和效益，構建有我校特色的高效課堂。

高效課堂實施方案 篇二

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導，促進學生全面發展，以快速提升教育教學質量爲核心，更新校長治教理念，有效提升學校文化品位和自主發展能力，強化師德建設，促進專業化成長，引領教師過一種幸福完整的教育生活，進一步推進素質教育，努力促進教育內涵的發展。

二、目標任務

1、遵循“六模塊”理念下的“先學後教，已學定教，已學促教，能學不教”教學原則。充分利用現代化教學手段，擴大課堂容量，全力保證所有學生掌握課標規定的課堂教學內容，將德育、美育貫穿課堂全過程。

2、計劃三年時間，所有學科老師的絕大部分課堂打磨成優課。

3.20XX—20XX學年度，30%的老師課達到優課。村小達15%。以後每年增加10個百分點。

4、三年後學生的優秀率要在先有基礎上翻一番，合格率達90%。低分率減半。

5.20XX年—20XX年度要消滅不合格課。

三、具體措施

1、實行三次集體備課，優化課堂教學環節，以過程的優化求取“高效課堂”。

（1）優化集體備課。加強集體備課的管理，把三次備課落到實處。集體備課，重在首備。教師個人首備，要自己認真研讀教材，有選擇的參考相關資料，獨立設計教案，杜絕照抄別人教案的現象發生。備課要由重備“教”轉變到重備“學”，備學生、備學情、備學法。教研組備課，要備教學預習案以及預習效果檢查方法，備好每堂課檢測作業。教師課後要針對課堂教學進行反思，寫出有價值的教學後記，要把課堂檢測效果反饋給教研組，以便分析原因與調整檢測內容。強化對集體備課過程的監控，力爭做到目標有效、環節有效、活動有效、指導有效、訓練有效，堅決避免集體備課流於形式。

（2）優化課堂教學。教師上課，要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。教師進課堂要精神飽滿，將微笑帶進課堂。教學做到“三要”：目標要明確，容量要充足，重點要突出；“三互”：師生互動，三維（知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀）互舉，（課堂）內外互延；確保學生實現“三有”：課課有得、課課有思、課課有悟。課堂教學評價堅持同樣內容比效率，同樣效率比效果，同樣效果比效益。凡公開課，或隨堂課被聽課者一致認爲是不合格的，必須限其改進，一週後重上彙報課。

（3）優化作業的佈置與批改。作業佈置數量要精、質量要高，要留給學生自由思維的空間和補習弱科的有效時間，努力做到“三佈置三不佈置”和“五必”：佈置啓發性思考性作業，不佈置死記硬背機械訓練作業；佈置可選擇性有層次性作業，不佈置重複性作業；佈置課外研究性作業，不佈置繁難偏舊作業；“五必”，即有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評、佈置學生的作業自己必須先做。課堂作業一定要在課內完成，不得擠佔學生課間活動時間，嚴禁拖堂，課間十分鐘要讓所有學生到室外進行有氧運動，不允許留在室內。

（4）優化檢測和輔導。課堂跟蹤，當日練習、每週檢測、單元過關，要嚴格把關，把重點落在掌握學情、把握教情、發現問題、解決問題四個環節上。每次考查，必須進行試卷分析，進行失分率、失分人數以及達標率、優秀率統計，認真填寫試卷分析表。對於錯題，老師點撥後，要讓錯相同題目的學生在一起互相講，重新做，然後再檢查，確保人人過關、題題過關。發揮“爆米花”效應，舉一反三。輔導要重點抓優秀生的培養和學困生的轉化。在輔導目標的制定與達成度上，教師要通過靈活多變的方式方法，使不同層次學生的知識與能力水平不斷提高。要以班級爲基本推進單位，由班主任負責統籌安排，有效分配各學科作業量和作業時間；不允許超課時上課，嚴格控制作業量。

着眼“精嚴細實”對教學各環節高標準，嚴要求，重點

抓好備課、上課、批改、輔導、練習五大環節。在備課上突出一個“背”字。教師對所設計的教案要熟“背”於心，做到背教學目標、背教學內容、背教學程序、背練習設計，特別是要求學生背誦和記憶的內容，教師必須要背熟；要求學生掌握的內容，教師必須精通。在上課上突出一個“賞”字。教師要不斷優化課堂模式，切實提高授課藝術，增強課堂吸引力，力求讓每一節課都能達到“自己賞識、同行讚賞、學生欣賞”的目標。在批改上避免“皮”字，做到精批細改，切忌馬虎草率。在輔導上突出一個“扶”字。課後輔導要由針對性，要重抓學困生，在“扶”字上下功夫，對他們給予特殊的關愛和教育，學會賞識班上的學困生，切忌使用傷害學生自尊的語言，幫助其端正態度、培養興趣。在練習上要突出一個“聯”字。練習要以教與學的“診斷”和“矯正”爲落腳點和歸宿，重點考查學生運用所學知識解決問題的能力。要幫助學生梳理所學知識，將相關內容連成知識鏈條、形成體系。

2、推行“‘六模塊’建構式”理念指導下的“先學後教，合作探究，當堂達標”模式，以教法的優化保證“高效課堂”。

“先學後教，合作探究，當堂達標”是課堂教學的總體要求，是評價課堂教學優劣的主要依據。“先學後教”看的是教學思想的轉變，“合作探究”看的是教學方式的選擇，“當堂達標”看的效果的體現。

要認真學習，準確解讀，全面把握模式的精髓。突出“先學後教”爲首要任務，備課時重抓學案設計，學案要提前發給學生，並給足夠的課前或課堂預習時間，課堂檢測預習效果，重點查學生不懂的東西，教師準備教什麼，着重查什麼，做到“先學後教，以學定教，已學促教，能學不教”。關於“合作探究”，學習問題的提出以學生爲主體，讓學生通過合作討論，自己解決問題，實在有困難的再由教師協助解決。關於“當堂達標”，其要求是：基礎知識達標、基本技能達標，做到堂堂清，課課清，不留欠賬。當堂達標的主體是學生，要按照“以學爲主”的教學原則，確立當堂達標的教學方式；或先學後教；或自學輔導，或分組合作；或精講精練；或探究體驗，或講練結合；或展示交流等等。課堂保證足夠的時間讓學生進行鍼對性學習，實現堂堂清，保證課堂教學目標的高效達成。

要在實施“先學後教，合作探究，當堂達標”的課堂教學基本模式的基礎上，根據不同的課型，構建科學、實用、高效的課堂教學結構。要重點探索和把握新授課、講評課、複習課和自習課等課型的結構要求。一般的課堂教學大致可分成四個時段，檢測預習效果；提交預習難題、學生自主探究；教師指導釋疑；當堂檢測達標、佈置課後作業。原則上每個環節10分鐘左右。教師講授不得超過課堂時間的一般時間，效果檢測不少於8分鐘，任何課型都不得突破。

3、加強學生學習常規訓練，以學法的優化促進“高效課堂”。

要確立優化學法出效益的觀念，加強學法規範的研究，加大學法指導的力度，培養學生良好學習習慣。從學生的學習常規抓起，規範學習過程的每一個環節，努力把教師的勞動轉化爲學生學習成果，提高課堂教學效益。抓好課前預習、課堂自學、獨立作業、課後反思等習慣的培養。重點培養學生做事要專心，要有計劃性和條理性，提高時間利用率和學習效率。

4、整合教學資源，以現代化教學手段支撐“高效課堂”。

一是大力提倡使用現代化教學手段。教師要樹立現代教育觀念，掌握計算機與網絡基礎知識，培養現代信息技術應用和多媒體課件製作能力，提高實驗儀器設備的使用效率。二是用好省配優質教學光盤資源。積極配合省市“農村中國小優質教學資源進課堂”相關活動，加強對優質教學資源的收集和整合工作，確保“優質資源”高效進入課堂。

5、注重德育美育，以綜合素質提升實現“高效課堂”。

各科教學都要合理運用德育和美育的原理，注重德育和美育滲透，積極引領學生求真、求異、求活，培養學生心智技能，塑造積極健康人格。幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀，以智育人，以育育人，以德育人，促進學生全面發展。

高效課堂建設工作總結 篇三

昨天，主管教學的副校長和教研主任到黃橋中學參加區級教研活動，回來後在QQ羣裏彙報活動情況，並根據教育局統一安排，要求每位教師寫一篇高效課堂的總結。

我真不知道這樣的總結該如何寫，因爲就我個人而言，高效課堂的創建離我很遠，甚至是高效課堂這個詞我都很陌生。

一、成效與亮點

平時的教學活動，我儘可能利用、活用網絡資源，多在白板教室上課，以提升課堂容量。這只是自發狀態下的一點做法，其實和市教育局開展的高效課堂創建沒有半點關係。我沒有看到三年來高效課堂創建對我個人有何實質性的影響，也沒有看到對我校的教學教研有何影響。我甚至有種感覺，我校似乎從未開展過真正意義上的高效課堂創建活動，也未有任何實質意義上的經驗與成果。但我卻看到、感覺到近年來學校教研活動的乏力和持續滑坡，併爲之憂心重重。

二、問題與困惑

從河南南陽西峽引進“三疑三探”教學模式開始，平川區的教研活動就開啓了新的篇章。各學校的教研活動在迅速提速和提質，模仿和學習該模式，創新和發展該模式在全區中國小蓬勃開展。可惜的是我校並沒有主動挖渠引進這股活水，我校的教研活動第一次滯後了，隨之而來的是課堂教學也逐漸落伍了。

在兩三年的學習和實踐的基礎上，借鑑“三疑三探”教學模式，教育局創造性地提出“情景探疑”教學模式，並確定了幾所試點學校，隨後在王礦中學等學校開展了該模式的教學研討會。後來，以“情景探疑”教學模式爲引領，創新教學模式，提高課堂效率爲主旨的教學研討活動在全區各學校開展起來。

可惜的是，我校並沒有搭上全區教研活動快速發展的列車，這一次真的被遠遠地拋在後面，無力追趕，也沒有能力追趕。更爲可惜的是，在此期間，王浪利老師、吳小英老師、宋玉梅老師的課極有特色，並得到局教研室的充分肯定，但我們並沒有在課堂教學上做文章，沒有將這些極具特色的課總結、昇華和推廣開去。

這些老師的課本應成爲全區創新課堂教學模式中的一朵奇異的花，因爲學校的不作爲，教師個人的不重視，最終好課沒有綻放，更沒有飄香十里。但另一種現象隨之出現，教育局組織的各種類型的競賽課，我校教師不願去參加，不敢去參加，我們的教師變得不自信了，因爲和其他學校相比，我們的課堂教學真的落伍了。

三、對策與打算

造成學校教研活動乏力，教師教研能力不強是多種原因造成的，我們必須反思深思，並找到應對的策略。我認爲應該這樣做：經費保障、專家引領、同伴互助。

教研往深裏說是科研，是科研就必需要有經費，有了投入纔會有產出，也纔會見成效。

教師要勇於做教研的排頭兵，青年教師要敢於扛起學校教研的旗幟，學校也要挖掘教研能力強的教師做“旗手”，來推動此項工作。

有了旗手還得有推手，學校要建立長效機制推動教研活動的開展。教研活動是活動，是活動就不能閉關鎖國，固步自封，不與外界交往。學校辦學要秉持開放包容的精神，我們要請進專家和名師，我們也要將自己的教師送出去培訓，送出去講課。

我們還要學習先進學校，只有與先進學校有雙邊的交流，我們才能開闊眼界，增長見識，縮小差距。如何打造高效課堂高效課堂標語高效課堂培訓心得體會

高效課堂實施方案 篇四

高效課堂的含義：高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中，通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，在單位時間內（一般是一節課）高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言，是指知識與技能，過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課後的反思與研究。

一、指導思想

爲了進一步明確教學改革目標，理清教學改革思路，使我校教育教學質量再上新水平，切實提高教師教育教學水平，轉變教師的教學行爲和學生的學習方法，有效喚醒學生的主體意識，落實學生的主體地位，重視學生學習習慣的培養和學習方法的指導，讓學生得到最有效的教育，進而提高課堂教學效果。

二、內容與措施

（一）、組織學習，提高認識，明確實施“高效課堂”的重要性。

通過各種形式進行廣泛宣傳和發動，爲高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法，瞭解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準，明確高效課堂教學改革的方向。通過學習，在對“高效課堂”的含義有了一定的瞭解後，組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

（二）、立足常規，夯實基礎，增強“高效課堂”的內驅力。

1、優化教學設計，要求教師規範備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上，高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上，鼓勵教師不斷超越自我，創造性地開展有效備課，逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當，形成有個性、有創意的教學設計。

2、優化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調控，切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”，即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生，關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任，讓學生自主卻不自流，讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入，緊張而愉悅地學習。

3、優化作業設計，要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重複、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業，創新作業批改形式，發揮作業批改中學生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵性作用，作業及時評價，促進學生不斷改進和發展的作用。

4、規範學生學習習慣，通過課前預習、課堂學習、課後鞏固等學習過程的管理，讓學生養成良好的學習習慣。

（三）、以導學案和小組合作學習爲基礎，實踐“高效課堂”模式。

1、編好、用好導學案。

導學案是“高效課堂”教學的第一抓手，導學案的質量將直接影響教學的各個環節，有效使用導方案，可使教師和學生在精心準備的基礎上，圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統一組織，分工合作，資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數學、英語每週至少使用1次，三、六年級每學期語文、數學至少16次，英語至少10次。

2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性，學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中，全身心投入，積極動腦、動口、動手，學會學習，培養獨立思考的能力，動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是，小組合作學習如果沒有管理、利用好，可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思，首先，根據班級學生特點分好小組，每組學生各方面情況要相對平均，每小組要有響亮的名字。其次，培訓好組長，發揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次，創新小組評價機制，用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神，把評價變爲一堂課的作料，自然順暢。

三、具體安排

1、本學期（20XX年9月---12月）

9月份爲“學習發動月”：利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創建高效課堂”學習討論活動，解放全校教師教育思想，更新育人觀念。

10、11月份，“嘗試實踐月”：將四年級和五年級8個班級定爲“高效課堂”教學實驗班，四、五年級教師爲主要的“高效課堂”教學實驗教師，李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨幹教師要發揮其引領作用。其中四（3）班、五（1）班爲重點試驗班級，要掛牌。實驗班每節課都要評出最佳小組，每週對最佳小組進行表揚，每月學校將舉行一次優秀小組展，將各實驗班級中表現優異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流，總結實踐中的得與失，並能利用平時的教研活動展開研討。

12月份爲“彙報提升月”：開展高效課堂研究校內彙報課活動，如“骨幹教師示範課”、“青年教師展示課”，將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動，表彰在活動中表現突出的先進班級和教師，並制定有關“高效課堂”的績效考覈細則，爲下學期的全面推開打下基礎。

2、下學期，（20XX年2月——6月）實踐推廣：歸納提煉，總結提高，示範推廣。全員教師積極參與，層層選拔評比，學校認真總結本校的作法和經驗，制定較完善的推進高效課堂的管理細則，凸顯本校特色。

通過以上系列活動，讓我們共同尋求提高教學效益，培養學生學習能力的途徑和方法，使課堂教學真正成爲提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來，投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智，迸發集體智慧，進一步推進有效課堂的建設，提高課堂教學效率，真正落實學生的主體地位，讓我們的孩子會學、善學，學得輕鬆而靈動；讓我們的老師善教、樂教，讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

高效課堂建設工作總結 篇五

課堂是學校教育發生的主陣地，課堂教學是促進學生髮展、提高教學質量的最根本途徑。爲了進一步貫徹落實“以生爲本、以學爲本”的課程理念，全面促進我校高效生命課堂建設工作的進程，更好更快提高我校教育教學質量和辦學品位，全面推進素質教育工作。現將前一段工作總結如下：

一、健全組織各司其責

組長：趙廣聚全面指揮創建高校生命課堂的實施工作

副組長：蔡合才負責撰寫構建高效課堂實施方案。在校長領導下，根據既定方案，組織實施，及時反饋信息，發現問題，及時研究解決辦法。

成員：教導主任負責監督、檢查、評價實驗教師實施、落實

二、明確目標理清思路

1、工作目標

（1）提升學科教師專業素質和教學能力；更新教師觀念；轉變教師角色；營建民主、科學、和諧的課堂文化。

（2）轉變學生學習方式，倡導自主、合作、探究的學習方式促進學生身心健康發展，培養良好品質和學習習慣，爲終身發展奠基。構建樂學、高效的課堂。

（3）探索出具有本校特色的“先學後教、小組合作”的多元化課堂教學模式。

2、工作思路

突出一箇中心：即要始終圍繞教學質量這一中心，堅持全面提高教學質量，創辦優質教育。

強化兩項工作：即“強化教學過程的全程管理；強化校本教研，抓好教學常規管理質量，建立長效管理機制。”

樹立和落實“三種思想”：“從起始年級抓起”的思想，關注教育的接受性問題；“從最後一個孩子抓起”的思想，關注教育的平等性問題；“從每個學生抓起”的思想，關注教育的全面性問題。

三、學習宣傳、統一認識

1、理論學習

組織全體教師進行高效課堂的培訓，深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法。

2、專題講座

採取“請進來”、“走出去”等方式，認真學習、實踐先進的課改經驗，深入瞭解不同學科高效課堂教學模式，明確高效課堂中具體的教學流程。

四、精心組織、分層推進

1、領導層

（1）科學分工

在學習、借鑑外校課改經驗基礎上，結合各部門工作實際，分工如下：趙廣聚校長：整體負責、調控；蔡合才副校長：實施高效課堂工作中的制度建設、協調管理；教學主任：課堂上如何具體操作；實施方案的制定和導學案如何編制；合作學習小組如何打造、班集體建設、師生評價問題等等。

（2）外出學習領導小組成員分別到課改試點學校調研學習，結合分工，重點學習相關內容，如導學案編制、教學流程、合作學習小組建設、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、諮詢研究等。

（3）個人反思。在認真學習外校的經驗基礎上，結合本校實際，逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

2、教師層

（1）利用全體教職工大會，分析目前我校現狀、目前教育改革大的背景等客觀事實，對比傳統課堂與高效課堂利弊，認真學習、宣傳高效課堂理論，觀看有關“高效課堂”視頻等。

（2）採取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式，讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

（3）每位教師根據外出學習、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式，並不斷進行課堂教學實踐；在教學中摸索、改進、提高。

3、教研組長層

（1）教研組長會。如何合理分配小組、評價制度如何建立、如何編制導學案、如何使用導學案等。

（2）年組教研。通過一段時間的自我實踐，以教研組長爲主，讓每位教師上一節嘗試課，並且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂，及時總結經驗、教訓。

（3）形成模式。在年組教研的基礎上，教研組長組織召開本組會議，專題研究本學科新的課堂教學模式，制定出本學科的高效課堂教學模式，並重新進入課堂實踐、修訂，最後形成學科高效課堂教學模式。

4、學生層

（1）科學劃分小組、明確分工，各負其職。

（2）各班所有小組長集中培訓。如何自主學習，如何上臺展示，如何指導、監督學困生，如何維持小組紀律等。

五、分項實施重點突破

1、集智備課

以學科組或教研組爲基本單位，發揮集體智慧，合理分工，有效合作，既突顯教學共性與個性特色，又達到師生共享。構建“自我反思、同伴互助、專業引領、共同提高”的校本教研模式。參加人員要按照“四定”定時間、定地點、定課題、定執筆人的要求進行集體備課。基本流程爲：教師個人備課，形成初案；主備人備課，形成主案；備課組集智備課，形成共案；課前個人復備，形成個案；課上續備，形成續案；課後反思，形成補案。

主要措施：（1）學校定期對教師備課進行整理、裝訂和存檔，實行捆綁式評價，其結果做爲教師績效考覈評價的內容之一。（2）開展優秀校本教研組評選、優秀導學案展覽和評選等。

2、導學案的編制

集教師的導案、學生的學案、練案、糾錯和綜合性評價於一體。

（1）基本要素：包括學情調查、學習內容分析、學習目標、重難點預設、知識鏈接、學法指導、學習過程、整理學案、達標測評、教與學的反思。不同學科、不同課型的導學案在某些要素上應有所側重。其中學情調查和學習內容分析在教師的導案上體現。（2）基本版式：普通式、六格四欄式等，體現導學案設計的基本要素。在題頭設計上，要有課題、課型、課時、學校、年級、學科、設計人、審覈人、授課人、授課時間、學案編號、班級、學習小組、學生姓名等。設計要力求圖文並茂，美觀實用，多使用激勵性語言。

3、導學案的使用學生使用

（1）課前要求：以獨學爲主，解決導學案中基礎題部分，生疏或難以解決的問題用雙色筆做好標記，同時要求學生能主動提出或發現新的問題，並嘗試通過各種渠道自行解決。

（2）課中要求：以對學、羣學、展示、整理學案、反饋達標爲主要內容。做好隨堂筆記，記錄個人存在的問題，記錄學習成果，再在展示是交流預設性問題和生成性問題。在整理導學案環節，要將知識點串成知識鏈，將知識鏈結成知識網。包括整理問題、整理知識要點、整理生成性的知識、整理知識結構、總結學習方法和規律。反饋達標可採用自我反饋、對子互查、組長檢查、教師抽查、達標測評、自助式作業、開放式作業的形式。

課後要求：定期整理導學案上的糾錯記錄和重點問題，用好雙色筆，並放入活頁夾保存，以備複習之用。

（3）課後使用，做到“四必”，即有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾。批閱可採用對子互批、組內批閱、組間互批、學科代表批閱、教師批閱等。教師要在導學案上填寫教學反思，指出存在問題，提出改進建議。

4、課堂教學

高效課堂的終極目標是致力於學生學習能力的培養，教學過程要充分體現學生的主體地位，必須做到先學後教、小組合作、以學定教。

（1）基本課型：預習課、新授課、檢測課

（2）基本學習方式：獨學、對學、羣學。

（3）基本模式：“先學後教，小組合作”。課堂教學流程包括五個環節：目標定向（5分鐘）、自主學習（10分鐘）、交流展示（10分鐘）、點撥提升（5分鐘）、訓練反饋（10分鐘）。教師可根據具體學科、教學內容、學生實際適當調整時間，教師要導學、導疑、導講、導練，多調動學生寫、說、講、練。根據學習目標創設情景或設置臺階，層層深入的領導學生獨立看書、自學、思考、探究，使學生通過課前自學對教材有一個初步的瞭解，發現問題。然後在課堂上討論交流展示，合作探究，分析問題。最後當堂達標測試，及時反饋，解決問題。促使學生從“教會”轉變爲“學會”進而“會學”

5、學習小組建設

（1）小組劃分原則：組間同質，組內異質。每個學習小組六人或八人。同組採用AA、BB、CC分法，同質結對，競爭合作。

（2）學習任務分工。組內小展示由組長負責，班內大展示由教師負責。關注弱勢羣體，體現差異教學，讓每個學生都得到發展。一般情況下，弱一些的學生進行彙報，中等生進行追問和補充，優等生進行總結和提升。

（3）小組長的選拔和培養。最熱心、最有責任心、組織管理能力強最強的學生做小組長。定期培訓小組長，充分發揮小組長的管理、組織、檢查的作用。

（4）學生學習能力訓練。從如何獨學、如何對學、如何羣學、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何板演、如何當好小組長、如何組織組內分工展示、如何爲自己設定學習目標如何使用雙色筆、如何進行糾錯等進行集中的專項訓練，在實踐中不斷提高學生自主學習能力。

6、評價

強調多重評價結合和多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當，有針對性，體現多重結合、多元評價。每個班級都要建評價欄，一週一總結，一月一彙總。用評價增強小組凝聚力，激發學生內驅力，進一步引領學生更高層次的合作。

七、具體安排

（一）宣傳發動（20xx年3月-4月）。通過各種形式進行廣泛宣傳和發動，爲活動開展做好充分的思想準備。學校成立構建高效課堂活動領導小組，制定實施規劃，擬定具體的實施方案。

（二）理論培訓（20xx年5月）。深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法，認真學習外地的先進經驗，深入瞭解不同學科“高效課堂”的教學模式，明確高效課堂教學改革的方向。

（三）調研反思（20xx年6月-8月）。開展課堂觀察活動，組織教師對照先進的教學理念與經驗，對當前課堂教學現狀進行觀察、分析，通過自評互評找出存在的問題和差距。

（四）課堂實踐（20xx年9月-10月）。組織教師按活動方案結合並總結自己已有的成功經驗的基礎上，進行課堂實踐和研究，摸索出不同學科的高效課堂的教學模式。

（五）彙報研討（20xx年11月）。組織高效課堂實踐彙報研討活動，人人上彙報課，課課進行研討評議，針對問題和不足提出改進策略，再實踐、再彙報、再研討。

（六）總結提高（20xx年12月初）。經過一段時間的實踐研討後，教師要認真總結實踐經驗，進行理性思考，形成一定的高效教學模式及長效管理機制，推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價值的論文、個案研討報告或經驗總結文章。開展“高效課堂”論壇、“高效課堂”教學評比、優秀教學設計、精品課堂實錄、論文、課件評選活動。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。高效生命課堂建設之路漫長又充滿挑戰，但我們相信，只要懷揣夢想，探究的腳步不停歇，這條路必將越走越寬，越走越美！