教育管理工作情況總結多篇

【第1篇】2022年鄉鎮發展黨員和黨員教育管理工作總結

二、具體做法

（一）堅持“十六字”方針，全力做好發展黨員工作

1、全面傳達貫徹發展黨員工作細則，鄉黨委以鄉黨員活動中心爲主要學習陣地，組織全鄉黨員幹部學習發展黨員工作辦法。鄉黨員活動中心制定了詳細的培訓計劃，對全鄉黨員幹部輪訓了一遍。在此基礎上，各黨支部結合基層組織建設和精神文明建設的任務，利用組織生活會、民主評議會、黨小組會和黨員活動等形式，深入開展對發展黨員工作細則的學習。同時，各黨支部從實際出發，發揮黨員幹部和理論骨幹的帶頭作用，建立理論輔導小組，結合開展中心工作，向農民黨員羣衆進行通俗易懂的講解，使發展黨員工作辦法深入人心，家喻戶曉。

2、加強培訓，積極探索，提高發展黨員工作的水平

發展黨員工作水平的高低很大部分取決於黨支部班子成員素質的高低。鄉黨委每年組織一次黨員發展工作業務培訓，除學習掌握髮展黨員工作的程序、要求，吃透有關黨員發展的精神等業務知識外，還針對新形勢下發展黨員工作中遇到的新情況，新問題，探索新途徑，探討新方法，切實提高做好新形勢下發展黨員工作的水平。

3、建章立制，規範操作，嚴格把好黨員發展關

一是實行發展黨員目標制，把好發展計劃關。通過對全鄉入黨

【第2篇】學校教育管理工作述職述廉總結

尊敬的各位領導、各位教工：

是不平凡的一年，是激動人心的一年，也是對學校領導嚴峻考驗、對教職員工進行大檢閱的一年。這一年，學校改善了辦學設備設施，加強了重高和職大學聯考覈的力度，順利完成了政府對績效工資的調整、教育部門對崗位設置的改革、學校對高中級職稱的評聘等一系列重要工作。這一年，學校領導成員在上級組織的領導下，在陳明校長的直接指揮下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟、以“三個代表”和科學發展觀爲指針，團結和帶領全體教職員工，科學規劃、認真落實、努力拼搏，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，創造性地履行了組織賦予我們的職責，取得了較好的辦學效益，達到了預定的辦學目標。現將一年來所做的工作彙報於下，請各位領導、各位教工審議。

一、加強了廉政建設，實現了廉潔從教、廉潔治校。一年來，我校充分發揮黨支部的保障監督作用、工會的民主管理作用，經常對領導班子成員進行廉潔教育，公開經費管理程序，強化經費管理透明度。學校自常務副校長以下，每個班子成員自覺做到：權爲民所用，利爲民所謀，嚴格要求自己，不以權謀私、不貪圖享樂，養成了廉潔自律的好習慣。同時，學校加強了對教職員工的廉潔教育，要求教師不向學生和家長提不合理要求，在社會上樹立了良好的教師形象。

二、積極籌措資金，改善辦學條件，優化育人環境。一年來，學校自行投資達10多萬元，先後粉刷了圍牆，改建了門衛室，更新了公示欄，新建了舞臺、旗臺，立起了標準的旗杆，增設了多媒體設備。學校投資近2萬元更新了老舊線路，投資7000多元新購了桌凳，更新了消防設施，增設了名言警句，極大豐富了校園文化，學校校容校貌煥然一新。

三、加強了常規教育和管理，教師工作井然有序，學生學習、生活有章可循。

一年來，學校堅持了每週學校領導碰頭會、每週教師周前會、每週政治學習會、業務學習會，加強了教師“六認真”工作，堅持了“六認真”檢查，堅持了教師坐班情況的督查，加強了教師教育教學的視導，注重了教師教育教學思想的引導和培訓，客觀科學地對待教師工作中出現的問題和遇到的困難，積極幫助、指導教職工解決工作中遇到的各種複雜繁難之事，理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發展的軌道。

一年來，學校堅持了每週學生周前會、每天值周領導小結會，加強了值周領導和值周教師的工作，強化了學生常規教育和管理。重點整治了學生上網問題、學生文明禮儀問題、學生外在形象問題、學生進出校門問題等等，注重了學生學習習慣的培養，強化了安全教育和管理，確保了良好的校園秩序。

四、狠抓了教育教學工作，實施了重高和職大學聯考覈，把好了教育出口關。一年來，學校通過“六認真”督查、通過學校和教研組活動、通過各種會議形式、目標考覈形式等等，狠抓了教育教學工作。重高升學人數和職高就讀人數在去年的基礎上略有上升。學校還通過各種形式，鼓勵教師積極從事教育教學科研活動，全年科研微型課題立項申請達8個，學校力爭科研立校、科研興校、科研興教。

五、堅持民主集中制的管理原則，堅持公正、公平、公開的工作策略，圓滿完成了一系列重大工作。今年，教師崗位的設置、教師績效工資的發放、教師評職、評優、評先等大事要事，學校通過廣泛研究，積極探索，廣採博納各種合理意見和建議，堅持民主、適當集中，合情、合理、合法地解決了這些敏感和熱點問題，得到了絕大多數教職工的認同。

六、狠抓了安全工作，確保了教育教學工作的正常開展。學校通過開校安全教育會，第一節安全教育課，每週安全課，每週周前會、每天值周小結會，安全小冊子、安全掛圖等等形式，廣泛開展安全教育和宣傳。同時，學校制定了各種安全預案，積極進行安全演練，開展了禁毒教育和禁毒宣誓，召開了安全專題報告會，制定了各種安全管理制度，落實了各項安全措施，使安全工作得以順利和有效的實施，全年安全工作未出現過責任事故。

七、抓好了師德師風建設，純潔了幹部隊伍和教職工隊伍。學校積極組織教職工學習《中國小教師職業道德規範》、學習《信訪工作條例》、學習各級文件和會議精神，通過思想教育和紀律約束，純潔了幹部和教職工隊伍，杜絕了“三亂”和各種有違師德行爲的發生。

八、有效治理了髒、亂、差，確保了城鄉環境綜合治理工作的正常開展。學校通過各種會議、通過徵文、通過小手牽大手、參加義務勞動、散發宣傳單和各種評比等活動，深入持久開展了城鄉環境綜合治理工作。城鄉環境綜合治理榮獲區三等獎。

九、分工合作，有序有效地推進了各部門工作的正常開展。學校黨支部積極履行黨的職責，對學校工作起到了保障監督作用。同時，黨支部充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極支持學校工作，主動抓好教育教學和其他工作，爲學校工作的順利開展起到了保駕護航的作用。學校教導處、後勤處、安全辦，按照面上和學校工作安排，積極抓好本職工作，主動作爲、積極作爲、科學作爲，爲學校各項工作順利開展打下了堅實的基礎，取得了優異的成績。學校工會、女工委，積極履行民主管理學校的職能，認真參與學校決策，主動爲學校出謀劃策，爲學校工作的順利開展起到了潤滑劑的作用。同時，學校工會積極組織教職工參加運動會、組織女職工參加女子籃球賽、女工委還不定期組織女職工開展了女子聚餐會，活躍了教職工精神文化生活，豐富了職工業餘活動。學校團支部積極發揚團組織在青年中的模範帶頭作用，既起好了教師的表率，又主動當起了學生思想教育的排頭兵，爲學校學生管理的有效開展立下了汗馬功勞。學校財經工作堅持一支筆簽字的原則，認真管好用好公用經費，爲學校硬件建設和校園文化氛圍的營造貢獻了力量，在辦學經費和流動資金極爲緊張的情況下，確保了學校各項工作的順利開展。各教研組積極組織各種教研活動，開展教學科研，支持教師參加各種形式的業務進修和提高培訓，提升了教師素質，提升了學校品味，贏得了學生和家長的讚譽。班主任盡職盡責，堅持了早中晚三到位、堅持了班主任工作無節假日，承擔了學生管理的主要工作，確保了學生思想工作的有效開展。

十、精心安排、廣採博用，強力推進留守學生工作。學校通過對教師和志願者的培訓、通過各種軟件和硬件手段，充實了留守學生的精神文化生活，提高了他們的思想和文化素養，溫暖了他們孤寂的心靈，校正了他們生活和學習上的不良習性，讓“留守學生”留得放心，讓家長走得安心，爲祖國經濟建設和未成年人健康成長創造了和諧的社會環境。

十一、認真抓好了“普九”工作，爲雙基迎檢打下了良好基礎。學校成立了以教導主任爲主要負責人的“迎檢”工作領導小組，科學地分析了“迎檢”工作的難點要點，抓住了“迎檢”工作的主要矛盾。既體現了教導處的主導作用，又合理地分配了各部門、各教職工的工作，有效地發揮了班主任和各專任教師的能動性，取得了階段性的成效。

各位領導、各位教工：學校工作在有序、有效、奮力推進的同時，也出現了一些值得注意的問題：一、教師坐班熱情不高的現象還沒能得到根治；二、學生上網現象還時有發生；三、硬件設施還有待寒假中進一步完善；四、學生衛生習慣還需進一步培養。

各位領導、各位教工：成績永遠屬於過去！學校工作永遠沒有句號！我們班子成員將一切從零開始，進一步嚴格要求自己，努力做好管理和服務，力爭各項工作再上一個臺階，讓領導和同志們更滿意！

【第3篇】鄉2022年發展黨員和黨員教育管理工作總結

鄉2022年發展黨員和黨員教育管理工作總結

一、基本情況

##鄉有4個行政村，下設6個黨支部，有黨員174人。近年來,我們嚴格按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨發展黨員工作細則》等有關規定，認真貫徹執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，積極慎重地做好發展黨員工作，取得了較好的成績。2022至今，共發展黨員3人，35歲以下3人，佔發展數的100%；全鄉黨員隊伍不斷壯大，黨員隊伍的結構進一步改善，整體素質全面提高，爲我鄉的改革和發展提供了堅實的組織保證，我鄉被縣評爲先進基層黨委。

二、具體做法

（一）堅持“十六字”方針，全力做好發展黨員工作

1、全面傳達貫徹發展黨員工作細則，鄉黨委以鄉黨員活動中心爲主要學習陣地，組織全鄉黨員幹部學習發展黨員工作辦法。鄉黨員活動中心制定了詳細的培訓計劃，對全鄉黨員幹部輪訓了一遍。在此基礎上，各黨支部結合基層組織建設和精神文明建設的任務，利用組織生活會、民主評議會、黨小組會和黨員活動等形式，深入開展對發展黨員工作細則的學習。同時，各黨支部從實際出發，發揮黨員幹部和理論骨幹的帶頭作用，建立理論輔導小組，結合開展中心工作，向農民黨員羣衆進行通俗易懂的講解，使發展黨員工作辦法深入人心，家喻戶曉。

2、加強培訓，積極探索，提高發展黨員工作的水平

發展黨員工作水平的高低很大部分取決於黨支部班子成員素質的高低。鄉黨委每年組織一次黨員發展工作業務培訓，除學習掌握髮展黨員工作的程序、要求，吃透有關黨員發展的精神等業務知識外，還針對新形勢下發展黨員工作中遇到的新情況，新問題，探索新途徑，探討新方法，切實提高做好新形勢下發展黨員工作的水平。

3、建章立制，規範操作，嚴格把好黨員發展關

一是實行發展黨員目標制，把好發展計劃關。通過對全鄉入黨積極分子隊伍的考察分析，依據積極分子成熟狀況，提出教育、培養和考察的具體措施，形成年度發展黨員工作計劃。我們把培養農民和非公有制經濟組織中的骨幹入黨作爲組織發展的重點，要求各黨支部每年培養2-3名入黨積極分子，發展1-2名新黨員。

二是實行發展對象培養教育制，把好黨員質量關。建立健全入黨積極分子培養制度，把培養教育入黨積極分子工作作爲鄉黨委和各支部的一項重要工作，實行“三級培考”制度，即入黨積極分子由支部進行培養，在時間、材料、手續完備情況下，黨委負責考覈，然後送鄉黨委審查。每位入黨積極分子都由各黨支部安排2名黨員負責培養教育，把培養教育情況作爲年終評議和考覈的主要內容之一。黨委每年兩次對支部培養的積極分子進行考察，把考察結果作爲能否入黨的依據，納入黨支部黨員目標管理考評內容中。同時分期分批組織入黨積極分子到鄉黨員活動中心培訓班進行集中培訓，系統地學習黨的基本路線、基本知識，重點是抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的培訓。並把參加集中培訓做爲能否入黨的前提之一，實行“三不”制度。即沒有參加集中培訓不予研究，培訓時間不足5天不予研究，沒有通過結業考試不予研究，收到了良好效果。

三是實行發展黨員公示制，把好黨員標準關。發展新黨員，在黨支部大會討論通過之後，招開羣衆座談會，聽到羣衆意見，符合條件後，報上級組織部門審批。一年多來，共發展的3名黨員全部通過了民主評議，切實增加了發展黨員工作的透明度。

四是強化預審制，把好程序審覈關。在發展黨員中堅持審查發展計劃，預審發展黨員材料，審查履行入黨手續，對審查過程中發現的問題，及時處理，有效地保證了發展黨員的質量。鄉黨委在審批新黨員之前，將其全套入黨材料報縣委組織部審查。經審查發現不符合黨員條件的，重新審議，不予審批。

五是落實責任追究制，把好黨員發展評估關。對發展黨員工作的每個環節，各黨支部都分別落實責任，形成全方位的責任保證體系。在發展黨員工作中我們嚴格做到堅持標準，慎重發展，成熟一個，發展一個，從實際出發，制定發展計劃，不下達硬性指標，不允許突擊發展，尤其不允許把不符合黨員條件的人“拉入”黨內，也不把符合條件的同志拒之門外。

（二）抓住根本，全力抓好黨員教育和管理工作

一是着力理順黨員組織關係。我們在嚴格程序、發展壯大黨員隊伍的同時，逐步建立了由單位管理、村級管理爲主要形式的黨員管理網絡；二是積極開展豐富的黨性實踐活動。我們在堅持落實“三會一課”制度的同時，把羣衆的需求與村級黨委職能有機融合到一起，注重通過組織各種村級黨委載體活動，爲黨員發揮作用搭臺鋪路。深入開展了以“四聯四包五到戶”（即副科級以上黨員幹部聯繫特困戶2戶，黨支部書記聯繫貧困戶2戶，一般黨員幹部和入黨積極分子聯繫貧困戶1一2戶，每週至少聯繫一次；包宣傳黨的路線方針政策，包脫貧致富信念的樹立，包最佳脫貧路子的確定，包生活水平和思想水平的提高；政策宣傳到戶，幫貧扶困措施到戶，實用技術服務到戶，計劃生育落實到戶，普法教育到戶）爲主要內容的黨性實踐活動，組織21名黨員聯繫69戶貧困戶，先後爲貧困戶捐資捐物摺合人民幣10000元，幫助解決各種困難和問題101件，爲18戶貧困戶找到了穩定的就業門路，充分體現了新時期黨員的先進性。

三、存在問題和對策

我鄉發展黨員工作在上級組織部門的正確領導下，取得了一定成績。但是工作中也存在一些薄弱環節，如個別黨支部組織發展工作還不平衡，部分黨員發展工作中一些材料還不夠規範。爲此，我們將進一步總結經驗，尋找差距，加大這方面工作力度，以這次檢查爲契機，把發展黨員工作做得更好。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，着眼於始終保持黨的先進性，堅持不懈地做好發展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，爲鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力、實現黨的歷史任務提供組織保證。在實際工作中，我們要把握好發展黨員工作的基本要求，堅持圍繞中心，服務大局；堅持黨員標準，嚴格工作程序；堅持改善結構，保持均衡發展；堅持教育引導，做好基礎工作；堅持求真務實，與時俱進，保證發展黨員工作的順利進行。要堅持把政治標準放在首位，嚴格發展黨員工作程序，認真履行入黨手續，堅持成熟一個，發展一個；努力擴大發展黨員中的民主，始終把好發展黨員的質量關。要重點做好在羣衆、非公有制經濟組織骨幹分子中發展黨員的工作，不斷壯大黨的隊伍最基本的組成部分和骨幹力量。同時要把承認黨的綱領和章程、自覺爲黨的路線和綱領而奮鬥、經過長期考驗、符合黨員條件的其它先進分子吸收到黨內來。要堅持把發展黨員工作的着力點放在入黨積極分子隊伍建設上，積極主動地開展培養教育引導工作，不斷提高他們的思想政治素質和業務水平，努力把社會各方面的先進分子凝聚到黨組織的周圍，爲發展黨員工作奠定堅實的基礎。要堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，全面提高黨員隊伍的整體素質，鞏固黨員發展工作的質量，保持黨員隊伍的先進性。要創新黨組織的設置形式、創新黨員管理的方式、手段和機制，努力提高黨員教育管理工作的水平。要認真研究發展黨員工作的特點和規律，用改革的精神進行探索，在繼承中不斷創新，使發展黨員工作始終體現時代要求

【第4篇】留守兒童教育管理工作總結

留守兒童教育管理工作總結

隨着社會主義市場經濟的發展和城鎮化建設步伐的加快，農村富餘勞動力向城鎮轉移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊羣體，即由於父母雙方或一方外出務工而被留守在家鄉，並且需要其他親人或委託人照顧的中國小生。

爲了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環境，從二○○五年起，我校就啓動“留守兒童關愛工程”，現將2022年的有關留守兒童教育管理工作總結如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關愛工程”，爲留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發揮學校陣地的作用。

1、建立健全領導負責制度。

學校成立了以吳綿景校長爲組長的關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成爲了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯繫卡制度。

我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯繫卡，通過聯繫卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成了以學生爲中心的關愛網絡。

3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師，全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的成長日記，培養了更多的優秀的教師成爲“代理家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監護人或委託監護人的座談會。

5、建立了關愛留守兒童的應急機制。

學校建立了留守兒童、學校、家長（監護人）、政府之間完備的聯繫方式和突發事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環境中快樂成長。

6、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環境，針對品德行爲偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理諮詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態度，培養正確的人生觀和價值觀。

7、建立健全檢查考覈機制。

中心學校積極研究了科學考覈評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作爲獎優罰劣的重要依據。

（二）構建教育網絡，形成關愛合力。

1、加強與留守兒童父母或監護人的交流與溝通。

2、加強了委託監護人的培訓教育。

3、加強同社區、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創造了良好的育人環境。

1、加強了寄宿制學校的建設和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補”、“濟難救助”中來，確保他們完成國家規定義務教育。

3、整治校園周邊環境。

4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。

5、建立關愛經驗交流制度。

學校每期進行一次“留守兒童”教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。

【第5篇】學校留守兒童教育管理工作總結

爲了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環境，從****年起，我校就在全鎮範圍內啓動“留守兒童關愛工程”，現將這一年多來的有關留守兒童教育管理工作總結如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關愛工程”，爲留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發揮學校陣地的作用。

1、建立健全領導負責制度。

學校成立了以陶建志校長爲組長的關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成爲了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯繫卡制度。

我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯繫卡，通過聯繫卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成了以學生爲中心的關愛網絡。

3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師，全鎮確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的成長日記，培養了更多的優秀的教師成爲“代理家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

中心學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監護人或委託監護人的座談會。

5、建立了關愛留守兒童的應急機制。

學校建立了留守兒童、學校、家長（監護人）、政府之間完備的聯繫方式和突發事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環境中快樂成長。

6、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環境，針對品德行爲偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理諮詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態度，培養正確的人生觀和價值觀。

7、建立健全檢查考覈機制。

中心學校積極研究了科學考覈評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作爲獎優罰劣的重要依據。

（二）構建教育網絡，形成關愛合力。

1、加強與留守兒童父母或監護人的交流與溝通。

2、加強了委託監護人的培訓教育。

3、加強同社區、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創造了良好的育人環境。

1、加強了寄宿制學校的建設和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補”、“濟難救助”中來，確保他們完成國家規定義務教育。

3、整治校園周邊環境。

4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。

5、建立關愛經驗交流制度。

學校每期進行一次“留守兒童”教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平

【第6篇】示範性實驗中心幼兒園教育管理工作總結

集體榮譽

全國特色語文示範學校

“全國素質教育優秀學校成果”

全國特色品牌幼兒園

全國素質教育先進幼兒園

杏花嶺區通訊工作先進集體

個人榮譽

申芸園長“全國素質教育個人優秀成果”

申芸獲全國第七屆十佳幼兒園園長

申芸獲杏花嶺區優秀人才

王曉麗獲杏花嶺區巾幗崗位能手

王蕊獲杏花嶺區模範教師

崔珺獲杏花嶺區模範班主任

尚豔梅獲杏花嶺區師德標兵

任鈺獲得區保教能手稱號王曉麗 崔君 任鈺獲太原市教學活動設計大賽二等獎

馬露平李倩 獲優秀獎

張鑫慧 李倩獲杏花嶺區教師板書比賽優秀獎

一 教育管理

1. 推進學習型黨組織建設，遵守領導分工、議事、決策程序，班子和諧、有凝聚力，民主測評90分以上

2. 實驗幼兒園以《國家中長期發展規劃綱要》爲指導，找準目標，樹立標杆，制定並有效實施幼兒園 “十二五”規劃。

實驗幼兒園領導班子堅持把創先爭優活動放到促進幼兒園又好又快發展的高度來認識，一是領導重視，目標明確。建立了園長親自抓、領導班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機制，二是結合實際，推進有序。實驗幼兒園 “對照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認真開展公開承諾和好事實事公示活動，緊密結合幼兒園保育教育工作，實現了“兩促進、兩提高”。三是形式多樣，特色鮮明。實驗幼兒園先後開展了“創建學習型黨組織、爭當學習型黨員”、“亮身份、明職責、爭先鋒”、“教師結對幫扶”“黨員爲羣衆做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動，建立黨員示範崗、責任區，引導黨員教師主動承擔教學改革和課題研究任務，進而帶動幼兒園教師教學教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來，圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標，倡導“重常規、重細節、重過程、重落實”的精細化管理模式，以目標爲導向，以管理促規範，以教科研求發展，與時間搶效率，走出一條彰顯辦園特色 注重內涵發展的道路。

3. 遵紀守法，全面落實黨風廉政建設責任制；嚴格執行“領導幹部、學校、教師廉潔八項規定”；紀律作風整頓有成效。幼兒園嚴格按照太原市並價字167號文件執行幼兒園收費一費制，重大事項公示制；幼兒園領導無違法違紀行爲。

4. 提高辦園品質，全面實施5s管理。

二教育科研與教學質量

8實驗幼兒園2022年申報太原市招標課題，積極開展“通過繪本閱讀培養幼兒早期閱讀興趣的實踐研究”評價課題撰寫案例，參評“三優”教案推薦崔珺獲獎，組織教師參評“百優案例”實驗幼兒園獲二等獎，獲優秀

三安全與德育

9．實驗幼兒園積極開展認真落實一崗雙責，安全教育貫徹《中國小公共安全指導綱要》，增加防範能力，提高生命質量，開展“六個一”“六防”安全教育活動，組織安全技巧演練2次以上；師生傷亡事故、經濟損失、羣體事故爲0

組織各班“三八”主題系列社會性活動，邀請媽媽參加

3月2日組織教師到省博物館參觀李自健畫展

2022.4.13日下午，實驗幼兒園邀請太原市消防知識培訓中心教官爲教師和新生家長進行一次家園消防知識講座，取得好的效果。

四隊伍建設

10.開展弘揚和培育民族精神月活動，圍繞六化目標，注重滲透，加強德育隊伍的建設和管理，辦好家長學校

3月16日舉辦家長學校講座——早期教育的意義和方法

3.17日黃金早教課程教師家長閱讀培訓

4月13日下午4點舉辦家園消防知識講座

11．教師有良好的職業道德，根據本園實際，針對性的進行《教師職業道德規範》教育，嚴格執行“十條禁令”

組織教師參加區師訓科“十二五”教育規劃綱要試卷答題

12．教職工年培訓60學時，其中集中培訓30學時，培訓經費佔公用經費總額5%；課標考試合格率達100%

2.25組織教師國際象棋培訓幼兒園

東華門國小主任對實驗幼兒園教師進行5s現場培訓

組織全員教職工5s培訓

王曉莉主任參加中層幹部崗位培訓

3月30幼兒園組織消防知識培訓

5.6王曉莉任鈺參加區保教能手培訓

王寶欣參加《知識產權》區公需課程培訓

5.30申芸園長參加太原市課題招標規劃培訓

5.31李新芝主任到南宮參加市文明辦培訓

6.22——24李芳參加區保健醫培訓

13．開展園際間（聯盟校）交流互動；組織教師參加“保教能手”賽

2022.5月5——10日現場實地指導新申報的市建一公司幼兒園1+1幼兒園太鐵第二幼兒園

【第7篇】2022年留守兒童教育管理工作總結

隨着社會主義市場經濟的發展和城鎮化建設步伐的加快，農村富餘勞動力向城鎮轉移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊羣體，即由於父母雙方或一方外出務工而被留守在家鄉，並且需要其他親人或委託人照顧的中國小生。

爲了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環境，我校啓動“留守兒童關愛工程”，現將這一年多來的有關留守兒童教育管理工作總結如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關愛工程”，爲留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發揮學校陣地的作用。

1、建立健全領導負責制度。

學校成立了關愛留守兒童領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成爲了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案制度。

我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案，加強的了學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成了以學生爲中心的關愛網絡。

3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師，幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態、引導他們健康成長。培養了教師成爲“代理家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。

確保學生在安全的環境中快樂成長。

４、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環境，針對品德行爲偏差和心理障礙的留守兒童，開展了心理諮詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態度，培養正確的人生觀和價值觀。

（二）構建教育網絡，形成關愛合力。

加強與留守兒童父母或監護人的交流與溝通，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創造了良好的育人環境。

1、加強了學校的建設和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到 “濟難救助”中來，確保他們完成國家規定義務教育。

3、整治校園周邊環境。

與本篇 2022年留守兒童教育管理工作總結 內容有關的：

·國中化學實驗室工作總結 ·七年級歷史學科工作總結 ·2022學年學期工作總結 ·2022年綜合教研組工作總結 ·安全生產月活動的工作總結 ·教師自我培訓計劃 ·八年級下學期工作總結 ·國小德育工作總結

返回部門工作總結欄目列表

【第8篇】鎮黨員教育管理工作總結

組織部：

今年來，我鎮高度重視黨員的教育管理工作，並結合自身實際，通過加強對黨員教育、培訓和黨性修養的強化，進一步提高了黨員整體素質，爲建設'幸福**'、'和諧花橋'提供了堅強的思想政治保證和組織保證。現將具體工作彙報如下：

一、健全組織，強化黨員學習教育管理力度

爲了加強黨員的學習教育和管理，我鎮專門成立了以鎮黨委書記爲組長，黨委副書記、鎮長和黨委副書記、紀委書記爲副組長，其他班子成員、各黨組織書記爲組員的黨員學習教育培訓工作領導小組，緊緊抓住基層組織建設創新活動年這個契機，大力加強全鎮黨員特別是機關黨員的學習教育和管理。

二、結合實際，細化黨員學習教育管理方案

年初，我鎮在制定黨員學習教育管理方案時，結合'分類定級'、'中國夢'、村級換屆等活動，通過開展實地走訪、問卷調查、座談會等多種形式廣泛開展調研，全面瞭解當前黨員教育情況現狀，準確把握新時期黨員培訓需求內容，分析存在問題，提出合理化建議。根據收集整理情況，明確了以黨章黨史、政策理論、法律法規、實用技術等爲培訓內容，制定下發了《花橋鎮黨員教育培訓實施方案》，特別是對黨員的學時進行了明確規定。同時，通過黨員會議，集會等，加大了對黨員的學習教育宣傳，形成人人瞭解、人人蔘與、人人學習的濃厚氛圍。

三、依託活動，豐富黨員學習教育管內容

1.狠抓黨員幹部集中學習活動。()在黨員幹部中開展'周學制'和'月學制'活動，鎮幹部、村（社區）五職幹部實行每週一學，組幹部、黨員代表、議事會成員實行每月一學。通過學習不斷提升了領導幹部的執政能力和服務能力。

2.狠抓黨員發展和黨費收繳管理工作。深入推行入黨積極分積分制管理和黨員發展預審機制，培養入黨積極分子45名，發展新黨員12名，平均年齡28歲，大學專科以上7人，轉正黨員24名，爲黨組織增添了新鮮血液；嚴格黨費收繳標準，完成了半年黨費收繳工作。

3.狠抓後備幹部儲備和管理。年初，鎮黨委在9個村（社區）開展了後備幹部'三諾'（承諾、評諾、踐諾）活動。通過活動，共儲備後備幹部45人，平均年齡34，大專及以上文化35人，爲年底換屆選舉提供了人才保障。

4.狠抓村級黨組織換屆選舉工作。黨組織換屆選舉順利產生了新一屆黨組織班子，高中以上文化程度29人、大專及以上11人，平均年齡41歲、平均年齡38歲。新一屆黨組織班子的`文化程度、年齡結構、女性委員職數均有了較大的改善，政治堅定、工作務實，具有較強綜合素質的黨員進入了村黨組織領導班子，提高了班子的整體素質和戰鬥力，進一步鞏固和加強了村黨組織在村民自治中的核心領導地位。

5、認真開展黨員民主評議工作。爲切實加強對黨員的教育管理和監督，提高黨員隊伍整體素質，我鎮於2022年11月初在全鎮黨員中開展了民主評議黨員工作，全鎮參加民主評議支部34個，參加民主評議黨員1204人。全部合格。通過評議，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮了黨員的模範帶頭作用。

通過學習教育和嚴格的管理，目前，我鎮廣大黨員幹部的黨性意識進一步提高，能力素質明顯增強，掌握了多種致富技能，黨員的先鋒模範作用發揮較好，黨組織的凝聚力、戰鬥力得到了有效提升，爲建設'山水衛星城、幸福**新渡''和諧花橋'提供了堅強的政治保障。

中共花橋鎮委員會

2022年1月8日

【第9篇】遠程教育管理工作經驗總結

隨着時代發展，遠程教育資源正在走進農村中國小，但是由於遠程教育是一新生事物，對於農村中國小教師來說還是一個嶄新的課題。本人在中心校的領導和支持下，勇挑重擔，通過兩年多的探索嘗試和運用，終於小有成就，現將經驗總結如下：

一、創建三種模式

通過現代化遠程教育資源共享，提高教師教育教學能力和水平，提高教育教學質量，提高辦學效益，是學校不斷髮展最根本出路。因此，我把發展農村現代遠程教育作爲教育發展首要大事來抓。經過努力，在校內初步建成了現代遠程教育“三種模式”：1、dvd教學光盤播放點。即光盤播放，有了適用的教學光盤，也就等於請到了優秀教師，偏遠農村的孩子就有機會享受到優質教學，教師也有了觀摩教學，學習提高的機會。在教學過程中，光盤教學片中的教師與學生、教室中的教師與學生四者之間可以形成有效互動。另外它設備操作簡單，教學方式易掌握。2、建立衛星教學收視點。它的優勢在於接收的教育資源容量大，使大量優秀課程、優秀教案、優秀專題教育節目和豐富多彩的農村科教信息源源不斷的進入農村學校，使廣大教師能夠及時結合教育教學實際，將資源用於農村中國小課堂教學，提高教育教學質量。特別對於剛參加工作的教師，看了課程資源中的教案示例，爲自己提供教學設計綱要，可以取長補短。3、建立互聯網遠程教育。即計算機網絡支持下的課堂教學。它可以發揮計算機室，多媒體教學系統直接利用網絡資源進行直觀的教師培訓，直觀的課堂教學。爲此，我經常利用空中課堂組織教師或學生進行實際觀摹，獲得更豐富的知識。爲師生提供學習計算機和網絡技術的條件，提供個別學習，合作學習的條件。

二、做到三重培訓

我認爲學習遠程教育管理及運用技術，不僅要在實際教學中運用，另外，還須注重校本培訓，爲此，我制定了一套培訓機制——三重培訓。即：教師培訓、學生培訓、家長培訓。農遠工程是一個全民的大工程，不僅是管理員或教師所要掌握的，對於受教育的學生以及學生家長也要學習相關知識，這樣才能適應時代的需要，爲培養合格下一代共同作出應有的力量，必須做好三重培訓工作。1、教師培訓。每週教師利用電腦室對全校教師進行課件製作培訓，每天中午分二人小組進行上機操作，利用教研活動進行運用課件的嘗試，空間雖小，但意義重大，全校十幾名教師經過手把手的指導，他們在農遠資源運用及課件製作上全部達到了上級要求。2、學生培訓。在校內，每週每班級都安排了兩節信息技術課，教師必須以信息課爲主陣地，對學生進行從簡單的農遠設備講起，再講到資源搜索及運用上。根據不同年級制定不同計劃，有目的、有步驟地教學，通過幾學期學習，學生們將會由電腦知識門外漢變爲電腦小小通。3、家長培訓。有的認爲對家長培訓沒有多大意義，其實不然，家長是學生的最親密的“老師”。他的言行可能會對學生產生各種影響，如果家長懂得了電腦知識，這樣可以使家長與學生有共同的“語言”，而且可以互相促進。爲此，教師每學期專門組織家長進行集體培訓兩期，家長們興致很高，都說這樣的培訓應該多搞幾次，不然就成了未來的文盲了。可見深得人心。

三、實現三位一體

作爲農遠工程管理員，在校內應制訂了一整套制度以充分完善及最大限度地運用農遠資源。如微機室管理制度、農遠設備使用制度及維護制度等，以保證室內衛生，在設備使用上，要做到小心、細心、愛心。不亂拉、亂碰、亂換設備，對於設備不正常時，立刻採取有效措施以保證設備得到及時有效的維護。另外，凡上級組織的各種農遠培訓，都應積極參與並認真記錄、總結，對於不懂的要虛心請教別人。我們要在心中樹立一種信念：邊學、邊用、邊創新，爭取做到這三位一體。

當然未來的路還很長，我們要以滿腔的熱情投入到滾滾教改熱潮中去，要樹立加倍努力學習的信心，認真學習現代信息技術，力爭管好、用好遠程教育資源。去探索去發揮自己最大的潛能，以塑造全新的教育局面！

【第10篇】班級教育管理工作總結

班級教育管理工作總結

工作總結是爲了我們以後更好的工作，各位教育工作者，我們看看下面的班級教育管理工作總結吧！

班級教育管理工作總結一

本學期，我擔任八年級4班的班主任，自開學以來，我一直在思考如何做好班主任工作，代號班級，現將工作總結如下：

一、工作情況與經驗體會

1、用“心”育人

“愛就是教育”。我認爲，學生是一個個有着豐富個性、獨特精神世界和內在感受的完整羣體。特別是時代飛躍發展的今天，教師不能總以成人的思維方式和行爲規範去約束學生，教師應該有樂觀的人性觀，善意的看待和評價學生的天性和行爲，對每一學生的發展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”，需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋樑。記得一個優秀班主任在做經驗報告時說：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。 對於學生，要給予信任，引導他們，自主管理，這樣的班級，纔有上進性。

2、班主任應該熱愛學生，是學生的主心骨。

只有這樣，學生才能不僅把自己當做老師，更把自己當做朋友、兄長和父母。我們應該用自己廣博的知識、對事業熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮”住學生。我們應該會花功夫與學生建立友好關係，傾聽學生的心聲。我們應該深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的最好辦法。我們應該幫助學生樹立理想，讓學生明白學習的意義及指導學生怎樣學習。我們應該關心學生，瞭解學生，研究學生，注重學生的品德修養。我們應該要求學生學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此，我們應該經常開展豐富多彩的課外活動，並能把握住這一年齡段學生的心理特徵，不斷地提醒學生拒絕誘惑並有效的控制自我，引導學生全面、健康成長。我們應該學會嚴格要求但不隨意訓斥學生，深知“激勵”的價值，平庸的老師傳達知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學生去學習知識。

3、班主任應該與教師團結協作，共同戰鬥。

班主任是本班教師集體的核心，對有關班級的一切工作都必須負起主要責任，對工作中涉及的人際關係，都要謙虛熱情地予以協調。只有充分調動班級所有任課教師的工作積極性，班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老師充分的尊重，讓學生愛戴教給他們知識的老師。

班級是一個整體，各學科之間的協調配合至關重要。班主任對學生所學的各門功課都應該給予足夠的重視，充分發揮任課教師的作用，在工作上關心、支持任課教師。班主任應該創設良好的教學環境，使任課教師心情愉悅。班主任應該及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任應該學會不斷鼓勵本班教師並給教師適當加壓，反饋學生對課任教師的意見和要求，只有這樣，班主任才能與教師團結協作，共同戰鬥，才能產生神奇的力量。

二、問題及教訓

本學期，班級部分同學學習主動性不強，上進心缺乏，成績不夠穩定;寢室就寢紀律不是很好，有待於進一步提高;班級個別同學生活散漫，行爲習慣尚需進一步養成等等。

三、努力方向

1、不斷向優秀教師請教，借鑑他們先進的管理方法。

2、深入學生中，關心他們的生活、學習，從實際情況掌握個人的個性，循循善誘，讓他們各盡其能。

3、定期舉行各類班級活動，增進班級凝聚力，形成具有班級特色的班風、學風。

總之，“一切爲了學生，爲了一切學生，爲了學生的一切”。

作爲一名普通教師和班主任，我想只要我留心，每天工作，每天創新，每天反思，每天積累，就一定能夠取得理想成績。

班級教育管理工作總結二

20xx年9月初，我踏入融安縣沙子中學的校門，開始我人生職業——教師。我非常高興能成爲班主任隊伍中的一員，自己也確確實實非常願意做一班主任老師。這不僅是學校工作上的安排，也是我的選擇。並非出於什麼高尚的考慮，而是我非常樂意和學生打交道。

自上個學期開學接手八(2)班班主任工作以來，我宿夜憂嘆，常恐或因自己經驗不足或因自己努力不夠，而辜負學校重託，而不能使學生得到很好地發展，但我深知“一勤天下無難事”。學校9月1日報名，我自己從8月30日下午就從原班主任處找來學生檔案，並從黃老師處瞭解班級情況，還與原語文老師韋澤鮮深入交流，瞭解學生情況。從談話中，我感覺到這兩位老師對學生情況的瞭解很深透，特別是黃老師，每一位學生的愛好、興趣，談來都能頭頭是道。現在想來，從他們二位老師處瞭解到的班級情況到現在有記憶的倒很寥寥，而感受到的敬業和愛生精神，至今對我影響頗深。

一、班級初始狀態與學生基本情況

本班共有學生48，其中男生23名，女生25名。特殊家庭2名，困難學生2名，初始階段紀律比較渙散，活動懶於參加，學習基礎差，學生上進心、自信心不強，集體缺少凝聚力，班上的男生喜歡起鬨，沒有責任心，不懂得尊重老師。但潛在的進取意識是有的，表現在學校的、班級的制度都能尚遵守，但要經常督促和提醒，還不能形成自覺行爲。居於這種現狀，我做了如下工作：

(一)抓常規管理規範學生的行爲習慣

早到校、兩操、打掃除、衛生和校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。例如每天早上6點多都能快、好打掃衛生區。早操鈴一響就快速到操場做操。宿舍衛生，特別是男生很糟糕，經過一段時間追綜，每個內宿生都能自覺打掃宿舍，宿舍的環境得到了很大改進。

(二)選拔班幹部和建立一支高效率的班幹部隊伍。

班幹部是班級和學生聯繫的橋樑，是學生的精英，是教師的助手。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正;品學兼優，有較強的組織能力和活動能力，有親和力。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風，班幹部，一些活動主持人均由民主選舉產生，使學生幹部同學關係形成動態平衡，人人有機會實現自我價值。本學期我們八年級(2)第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，並且各項活動走在同學前面，切實起到了模範作用。尤以覃秀妮、周圓福最突出。

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但是效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。就是沒有培養一支高效率的班幹部，這個學期我開始留意，每個月開兩次班幹會議，讓每個班幹都參與討論問題，我在一邊給予提示。培養他們獨立思考問題的能力。我在本學期讓班委自己組織開主題班會，並能成功開展。現在的班幹部管理能力比以前強，能獨立的組織很多活動。在我外出學習的時候也不會出大問題。

(三)關心孩子，與他們連成一片，加強班級的凝聚力。

'誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。'班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和'愛'。這是我們順利開展一切工作的基石，不讓一個學生掉隊。如我班羅祖康同學，每次上課都不聽課，不做作業，我沒有忽略他，而是找他出來聊天，讓他把心裏話說出來，幫他樹立目標，不斷鼓勵他，在學生面前誇獎他是個聰明的孩子。

漸漸的，他上課也開始聽課，他也開始交作業了。課堂紀律比以前好。在生活上，我更是無微不至地關心每個學生，當他們生病的時候，我親身自帶他們去醫院看病，陪他們打針，煮涼茶給班上的學生喝，天冷了提醒他們多穿衣服。活動課，喜歡和我的學生打籃球、羽毛球等增加我們之間感情交流。通過聊天我瞭解班風、學風，瞭解班級主要優缺點並分析其原因，瞭解家長的文化層次，找到糾正的弱點。

(四)協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。孔子說'三人行，必有我師'。更何況我們面對着如此衆多的家長，他們來自社會的各個階層，他們對孩子的教育也很有不同的經驗。定時與每位家長電話聯繫，或是邀請他們來學校，充分調動家長的積極性，配合學校的教育孩子。

時常與認課老師溝通，讓她們談談本班的一些情況。我班的周海忠、路凱程等家長均提出各種好建議，讓他們的孩子在學校改變很多。任課老師羅老師、曹老師等老師也給了很多好的建議給我，讓我的班主任工作開展得更順利。 我班的韓星鷺、黃京、沈欣童、吳邦正等家長均提出各種好建議，經反思實施收效極好。這些家長與老師的精誠協作，發揮的參與作用是不可低估的。對我們班的建設都起着舉足輕重的作用。

二、不足之處

(1)做事情不夠細緻，沒有落實到位。

班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，民主意識得到培養，管理能力得到增強。在班幹部中，還應定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班幹部不是爲了一時的光榮，應該更加以身作則，成爲班級中各方面的示範。

對於各方面不太自覺的同學，還要組成由小幹部和他們結成手拉手小夥伴，班幹部進步的同時也要幫助這些後進生一同進步，效果會比較明顯。但我在考覈、評選等過程工作還沒有細緻落實，使得此活動沒有很好地開展，並有明顯的效果。

(2)批評學生時方法不當。

我剛做班主任的時候火氣比較大，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程不斷的反思，摸索出一些行之有效的招數。

我們班的羅建民，性格比較反叛，具體表現可以用兩句話來總結：班主任說什麼他都不樂意，班幹部做什麼他都認爲不對，但這個學生喜歡展示自己，愛別人稱讚他。抓住他的優點我儘量安排小職務給他做，有活動讓他參與，慢慢的我發現這個學生的'態度與同學相處有了很多的改觀。當然在教育其它後進生，也存在很多不足，起色不大。

總結以上不足，下個學期我就更有目標與針對性地管理我們班級，使他們成爲更優秀的班級。

班級教育管理工作總結三

學期我們按照學校工作計劃、本年段期初制定的年段工作計劃，並結合段情開展教育教學工作。具體如下：

一、統一思想，形成合力。

學生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學生。

首先，我凡事身體力行，表裏如一，言行一致，各方面儘量起模範帶頭作用：

其次，每個月定期召開年段教師座談會，採用集中學習講座的方式，共同學習和探討教育教學新理論、新形式，共同探討本年段教育教學中顧在的新現象、新問題及其解決之道。從而保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。再次，積極配合學校的工作要求，根據每一位教師的能力、興趣等，儘可能地創造條件，發揮每位教師的聰明才智。

第三，工作上的決策，通過各種民主方式，請教師參與，徵求教師的建議和意見，努力創建寬鬆和諧的工作環境，讓教師充分感受到自己是學校的主人，從而充分調動他們的積極性和創造性。

第四，生活上，抓住各種細節和機會，真誠地關心和幫助每位教師生活中出現的各種困難，注意協調好教師間的各種關係，使年段形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。以上做法，使全年段同心協力，心往一處想，勁往一處使，成爲一個有堅強戰鬥力的戰鬥集體。獲得學校和社會的讚譽。

二、確立以教學質量爲年段工作中心的共識。

期初即明確本學期的工作重心是：補缺補漏，杜絕偏科現象。爲此，我們努力配合學校各教研室特別是本年段各教研組，定期、不定期地開展教研活動，特別是“月考、期會考試、期末考試”後，都要求及時進行商定對策，及時反饋學生的學習情況，並及時適當的調整原有的計劃，及時補漏，以求取得最好的教學效果;鼓勵積極鑽研教學業務，進行課堂教學改革的嘗試，尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂調查研究，瞭解各學科的教學教育情況，通過召開各類型學生會議來了解情況，掌握新動向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時有效地解決存在的各種問題，力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

三、面向全體學生，進一步健全和完善“家校共教”網絡體系。

本學期更加強同各村國小校長髮及老人會的聯繫，從而大大增強了社會教育的功能。在學生的管理教育方面，繼續努力探索新時期青少年的新情況、新總是努力學習先進的教育教學方式，積極探索和實踐“素質教育”的有效途徑，不斷總結經驗教訓。本學期我們分別在期初、期中後、期末前召開年段全體或部分學生家長座談會;每次“月考”後都召開了部分學生家長座談會;班主任主動同家長優質經常性的聯繫。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會議，商討各科的教學與協調配合以及年段班級工作中存在的優點與不足;各科任教師對自己所負責的教學班中存在偏科現象的中、優生進行有針對性的加強課外輔導，並責任到人;年段或班級每月必分別召開一次優、中、差和座談會;等等。以上措施的實行已見成效，年段學生的精神面貌和學習風氣不斷更上一層樓，獲得學校和社會家長的好評。

四、開展豐富多采的第二課堂活動和社會實踐活動。

本學期成功地組織學生參加了學校第17屆校動會、以及“紀念一二九愛國運動歌詠比賽”等活動，同時還配合各科備課級開展了許多小型即興式比賽，寓教於樂;等等。採用“走出去”、“請進來”的方式開展第二課堂活動。這些活動的開展，既大大地豐富了學生的課餘生活，使學生開闊了眼界，學以致用;同時也使學生得到了愛國主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動教育以及科學世界觀、人生觀教育;使學生勞逸結合，取得良好的效果。

回顧一學期來的工作，在學校領導的關心指導下，在年段全體師生的共同努力下，我們勝利地完成了九年級年畢業年段的第一場關鍵性的戰役——上學期的教育教學工作。從總體上看，本學期學生的學習、紀律及精神面貌等方面都穩中有升，一學期來，學生的違規違紀現象大幅下降，反之，年段的良好風氣，班風、學風都有了很大的提高，鞏生率得到確保;這就爲下學期的最後衝刺奠定了穩固的基礎，提供了有力的保保障。

但我們還應該清楚地看到年段還存在些不足，主要有以下幾個亟待改進的問題：

1、有的學生的學習目的性沿不明確，學習態度不端正。

2、有些學生的學習主動性、積極性有待進一步提高，學習有待進一步加強。

3、年段的教育教學環境同社會上的遊藝機室、網吧等想比顯得蒼白無力，沿需大力加強以增強對學生的吸引力。

4、沿須加強對新時期實施“素質教育”的探討。

針對這些不足，在今後的工作中，我們將從以下幾方面來採取積極措施加以改正：

1、進一步加強學習，並自覺運用馬列主義的立場、觀點和方法研究新情況，解決新問題，與時俱進，開拓創新。

2、改進工作方式方法，講究工作藝術，徹底改變單一方式，力求工作效率的提高。

3、工作作風要堅持力戒空談，崇尚務實，堅決反對弄虛作假，急功近利的不良風氣。

4、堅持身體力行，勤奮敬業，腳踏實地抓好各項工作的落實，根據崗位職責力爭完善，做好工作。

班級教育管理工作總結四

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成爲同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。接手九年級(2)班的班主任工作後，爲了使七年級、八年級業已經形成的優良班級風貌更上一個新臺階，我特別重視班幹部的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班幹部

由於所有的學生都經歷了一個學年的不平衡發展，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生過程中，我認爲教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣衆基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的'民主'，讓學生完全'自決'，一些學生往往會傾向選舉自己的'好朋友'，以便在以後的班級管理中得到'照顧'，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。

爲了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然後再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生髮表意見，而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。李葉敬，我們班的班長，在我剛接班主任工作時，他便利用機會跟我談論有關選拔班幹部的事，話語中暗示我--他能當班長，從以往的班主任那裏，我早就瞭解到該生的責任心和組織能力都很強，學習成績也名列前茅，而且愛好廣泛，我便決定請他出任班長;xxx，八年級年級時的班長，他思維靈活，反應迅速，但看問題比較膚淺、輕率，這個學生平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見，甚至做出一些超乎常規的誇張動作，我決定讓她當宣傳委員;陳麗華，七年級年級時的班長，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪傑同學出任體育委員，同時再加多一個副班長的銜頭。

實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰鬥力。

二、教育培養班幹部

班主任對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的歐陽偉華同學，起初對自己的工作好象不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我，爲此，我 反覆向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫，同時講解該項工作的要點，讓她重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去，後來的情況表明，她們的工作完成得相當出色!

此外，我還堅持定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲，決不姑息，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。

三、增強班幹部間的凝聚力

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成爲一個大家庭。

誠然，在班幹部隊伍建設的工作中，我認爲自己還存在很多的不足和缺陷。例如，上述所有提到名字的班幹部在升會考試中，竟然沒有一個人總分達到600分，要知道我們班一共有18位同學總分在600分以上呢!假如有機會再當班主任，我一定會重視對班幹部進行考試心理輔導，畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學要大很多很多。

【第11篇】教育管理工作的經驗總結

教育管理工作的經驗總結

俗話說“火車跑得快，還需車頭帶”，對於教育教學工作這輛火車來說，科學、高效的管理就是“火車頭”。多年來，我校十分注重管理的功能，追求教育教學管理的規範化、科學化、民主化。我們以強化常規管理、深化教學改革、優化教師隊伍、培養學生良好習慣、創建和諧校園爲抓手，努力提高教育教學質量，全面提升辦學水平。

一、強化常規管理，重在制度落實

爲了制定和完善各種規章制度，我們多次召開全校教師會議，反覆徵求大家的意見和建議，建立了各項工作制度和激勵機制，建立健全了工作的考覈責任制，使全校教師有章可循，做什麼，不做什麼，一目瞭然。有了完善的規章制度，關鍵是要落實。學校明確每項工作的責任人，誰分管，誰負責。堅持每週一次例會，會上各項工作責任人都要先彙報上週工作完成情況，然後再彙報本週工作計劃。我們狠抓師德師風、學生學風、學校校風等作風建設，並制定出實施或整改計劃，細化措施，營造出了一個良好的工作、學習氛圍。

二、深化教學改革，重在打造高效課堂

我校在學習杜郎口中學、洋思中學課改經驗的基礎上，結合我校自身的實踐與探索，提煉生長了“三三式”課堂教學模式。該教學模式體現了“先學後教，當堂訓練”的教學程序，能讓學生“動”起來，教師“導”起來，課堂“活”起來，大大提高了課堂的有效性。另外，我們還努力做到“三個至少”：教師每週至少提問每個學生一次；每學期至少對每個學生的作業進行面批、面改一次；每位教師每學期至少上兩節優質課。

三、優化教師隊伍，重在提高教師素質

我們認爲，只有好的教師，纔有好的教育。多年來，我校大力開展校本教研，着力促進教師隊伍建設。我們啓動校本培訓，鼓勵教師在職進修，並結合繼續教育、基本功訓練、晉級履職學習考覈以及派出學習等方式對教師進行綜合素質的培訓，使教師隊伍實現了由教書型向既能教書，又能教研的素質型轉變。

四、培養學生的良好習慣，重在養成教育

國小階段是學生養成良好習慣的關鍵時期。我校從一年級入學起就持之以恆地抓學生良好習慣的培養，並利用開新生家長會向家長介紹學校的.教育思路和教育學生的方式、方法，要求家長配合學校，因材施教，讓學生無論在學校還是在家裏，都能自覺按要求去做，以至養成良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、文明禮貌習慣等。

五、創建和諧校園，重在營造環境

我校提倡領導之間和諧，即相互尊重，分工協作；領導與教師之間和諧，即換位思考，相互體諒，服從大局，加強情感溝通；教師之間和諧，即攜手並肩，取長補短；師生之間和諧，即嚴教勤學，共同營造和諧的班集體；學生之間和諧，即團結友愛，和睦相處，共同進步；教師與家長之間和諧，即互相溝通，積極配合，形成教育合力。

教育教學管理是一項長期的工作，在進行教育管理的過程中我們還有許多不足。我們將繼續根據學校的實際情況大膽創新管理，改善辦學條件，提升辦學水平，不斷爲我校教育教學的發展提供強勁的動力。

【第12篇】示範性實驗中心幼兒園教育管理工作總結範文

集體榮譽

全國特色語文示範學校

“全國素質教育優秀學校成果”

全國特色品牌幼兒園

全國素質教育先進幼兒園

杏花嶺區通訊工作先進集體

個人榮譽

申芸園長“全國素質教育個人優秀成果”

申芸獲全國第七屆十佳幼兒園園長

申芸獲杏花嶺區優秀人才

王曉麗獲杏花嶺區巾幗崗位能手

王蕊獲杏花嶺區模範教師

崔珺獲杏花嶺區模範班主任

尚豔梅獲杏花嶺區師德標兵

任鈺獲得區保教能手稱號王曉麗 崔君 任鈺獲太原市教學活動設計大賽二等獎

馬露平李倩 獲優秀獎

張鑫慧 李倩獲杏花嶺區教師板書比賽優秀獎

一 教育管理

1. 推進學習型黨組織建設，遵守領導分工、議事、決策程序，班子和諧、有凝聚力，民主測評90分以上

2. 實驗幼兒園以《國家中長期發展規劃綱要》爲指導，找準目標，樹立標杆，制定並有效實施幼兒園 “十二五”規劃。

實驗幼兒園領導班子堅持把創先爭優活動放到促進幼兒園又好又快發展的高度來認識，一是領導重視，目標明確。建立了園長親自抓、領導班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機制，二是結合實際，推進有序。實驗幼兒園 “對照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認真開展公開承諾和好事實事公示活動，緊密結合幼兒園保育教育工作，實現了“兩促進、兩提高”。三是形式多樣，特色鮮明。實驗幼兒園先後開展了“創建學習型黨組織、爭當學習型黨員”、“亮身份、明職責、爭先鋒”、“教師結對幫扶”“黨員爲羣衆做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動，建立黨員示範崗、責任區，引導黨員教師主動承擔教學改革和課題研究任務，進而帶動幼兒園教師教學教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來，圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標，倡導“重常規、重細節、重過程、重落實”的精細化管理模式，以目標爲導向，以管理促規範，以教科研求發展，與時間搶效率，走出一條彰顯辦園特色 注重內涵發展的道路。

3. 遵紀守法，全面落實黨風廉政建設責任制；嚴格執行“領導幹部、學校、教師廉潔八項規定”；紀律作風整頓有成效。幼兒園嚴格按照太原市並價字167號文件執行幼兒園收費一費制，重大事項公示制；幼兒園領導無違法違紀行爲。

4. 提高辦園品質，全面實施5s管理。

二教育科研與教學質量

8實驗幼兒園2011年申報太原市招標課題，積極開展“通過繪本閱讀培養幼兒早期閱讀興趣的實踐研究”評價課題撰寫案例，參評“三優”教案推薦崔珺獲獎，組織教師參評“百優案例”實驗幼兒園獲二等獎，獲優秀

三安全與德育

9．實驗幼兒園積極開展認真落實一崗雙責，安全教育貫徹《中國小公共安全指導綱要》，增加防範能力，提高生命質量，開展“六個一”“六防”安全教育活動，組織安全技巧演練2次以上；師生傷亡事故、經濟損失、羣體事故爲0

組織各班“三八”主題系列社會性活動，邀請媽媽參加

3月2日組織教師到省博物館參觀李自健畫展

2011.4.13日下午，實驗幼兒園邀請太原市消防知識培訓中心教官爲教師和新生家長進行一次家園消防知識講座，取得好的效果。

四隊伍建設

10.開展弘揚和培育民族精神月活動，圍繞六化目標，注重滲透，加強德育隊伍的建設和管理，辦好家長學校

3月16日舉辦家長學校講座——早期教育的意義和方法

3.17日黃金早教課程教師家長閱讀培訓

4月13日下午4點舉辦家園消防知識講座

11．教師有良好的職業道德，根據本園實際，針對性的進行《教師職業道德規範》教育，嚴格執行“十條禁令”

組織教師參加區師訓科“十二五”教育規劃綱要試卷答題

12．教職工年培訓60學時，其中集中培訓30學時，培訓經費佔公用經費總額5%；課標考試合格率達100%

2.25組織教師國際象棋培訓幼兒園

東華門國小主任對實驗幼兒園教師進行5s現場培訓

組織全員教職工5s培訓

王曉莉主任參加中層幹部崗位培訓

3月30幼兒園組織消防知識培訓

5.6王曉莉任鈺參加區保教能手培訓

王寶欣參加《知識產權》區公需課程培訓

5.30申芸園長參加太原市課題招標規劃培訓

5.31李新芝主任到南宮參加市文明辦培訓

6.22——24李芳參加區保健醫培訓

13．開展園際間（聯盟校）交流互動；組織教師參加“保教能手”賽

2011.5月5——10日現場實地指導新申報的市建一公司幼兒園1+1幼兒園太鐵第二幼兒園

【第13篇】鄉到村任職大學生村幹部教育管理工作總結

XX年××月，××*鄉接收了5名大學生村幹部。近一年來，鄉黨委結合實際，努力爲大學生村幹部創造良好的工作生活環境，加強大學生村幹部教育和管理，提高了大學生村幹部的技能和水平，激發了他們幹事創業的熱情，促進了我鄉基層組織工作水平的提高，有力地支持了社會主義新農村建設，大學生村幹部管理工作思路越來越明晰。現將大學生村幹部管理工作總結如下：

一、領導重視

鄉黨政領導一班人認爲大學生村幹部是黨和國家爲農村工作增添的重要力量，始終把大學生村幹部管理工作擺上議事日程，並結合本鄉實際，明確主管黨務的副書記負責大學生村幹部管理工作，由組織委員具體抓好大學生村幹部的日常管理工作。鄉黨政班子堅持定期召開專題會議研究大學生村幹部管理工作，鄉主要領導多次聽取關於大學生村幹部管理、教育培養情況的彙報，及時提出新要求，並就大學生村幹部的待遇進行督導落實。在新一屆農村兩委換屆後，鄉黨委及時在全鄉農村幹部大會上，重新明確了大學生村幹部的各項政策，要求農村兩委幹部要支持大學生村幹部的各項工作，積極主動做好教育培養工作，充分發揮大學生村幹部的知識優勢，提升基層組織工作水平，促進農村經濟社會發展。

二、強化管理

在鄉黨委的要求和指導下，各村積極引導大學生村幹部深入開展入戶走訪調研活動，力所能及的多爲村民解決生產生活難題，參與民事糾紛調解，幫助代辦各項事務等，樹立大學生村幹部的良好形象。鄉黨委組織科堅持不定期的走訪，聽取村幹部和羣衆的意見，跟蹤瞭解大學生村幹部的思想、生活、工作等方面情況，及時發現問題，解決問題，有針對性的加強督促檢查。村黨支部書記對大學生村幹部到崗考勤認真負責，對工作日誌等情況進行經常性監督檢查，發現不良表象堅持原則進行批評教育，對鄉內各部門借調要求能夠婉轉拒絕，保證了大學生村幹部正常順利地開展各項工作。對“大學生村幹部”的思想動態、所分配每項工作完成情況的工作表現、工作實績、服務態度和工作改進等方面情況，村兩委主要負責人還堅持定期與鄉組織科進行溝通，不斷改進管理方式。

三、幫帶培養

由於大學生村幹部剛步入社會，缺乏社會經驗和農村工作經驗。爲了讓他們儘快熟悉情況，早日進入工作狀態、進入角色，按照區委組織部關於對到村任職大學生村幹部的幫帶要求，我鄉安排一名包村的鄉幹部和村黨支部書記或村委會主任爲大學生村幹部的具體結對幫帶培養人，明確了幫帶責任，並結合大學生村幹部思想和工作實際確定不同時期的方向和目標。在結對幫扶培養過程中，鄉包村幹部堅持在每月下村督導工作的同時，主動與村幫帶幹部配合，教育引導他們謙虛地向農村幹部學習，向廣大村民學習，並向大學生村幹部介紹當前形勢和全鄉中心工作，灌輸建設科學發展示範鄉的工作思路，幫助他們把握農村工作的方向，傳授開展農村工作的方法和措施，極大地提高了大學生村幹部的工作能力和業績，使他們不僅在村乾的穩，而且受到農村黨員幹部和羣衆的好評。

四、注重培訓

鄉黨委堅持對大學生村幹部負責的指導思想，始終高度重視對大學生村幹部的培訓工作，把大學生村幹部培訓納入鄉幹部教育培訓的計劃，不斷提高其能力素質。自大學生村幹部到我鄉各村任職以來，一是對他們統一進行了崗前培訓，讓他們初步瞭解了農村的基本情況和工作特點，講授了農村基本政策，使他們較快進入了農村工作角色；二是在年前全鄉開展農村兩委換屆選舉工作中，讓他們每次都參加對村幹部和選舉委員會成員進行的培訓，使他們在參加換屆選舉的各項工作中，很快對國家擴大農村民主的政策有了深刻的認識，提升了他們在今後工作中的民意意識；三是組織他們參加各期的新一屆農村兩委幹部培訓班，特別是參加區委組織部舉辦的培訓班，增強農村工作綜合能力，增強依法執政和廉政意識；四是定期安排大學生到鄉計劃生育辦公室、社會事務辦公室、信訪辦公室等相關科室進行輪訓，普遍提高了他們的業務知識和爲村民代理代辦事務的能力；五是組織大學生村幹部參加上級組織的知識競賽、演講、徵文等活動，增強了他們的自我提高意識。

五、定期點評

爲了切實瞭解大學生村幹部工作目標的完成情況和督促他們搞好工作謀劃，鄉黨委每月要求他們對自己的工作情況進行總結上報；鄉領導與包村幹部堅持每月到村與黨員和村民代表走訪座談，每半年後還在鄉里聽取一次到村任職大學生的思想工作彙報，鄉領導認真負責地對他們的學習、工作情況進行一次全面點評，把羣衆的意見和建議及時反饋給他們，使他們瞭解自己的缺點和不足，幫助他們不斷完善工作計劃和措施，改進工作中的不足，以更好地整改提高，進一步激發了他們投身於建設科學發展示範村的積極性。

我鄉到村任職大學生村幹部管理工作雖然比較到位，但也存在一些不足，一是部分村幹部有對大學生村幹部不安程序分配工作現象；二是創新工作有待提高；三是在大學生村幹部教育管理方面需要更多豐富多彩活動。因此,我鄉在區委組織部的領導下，將不斷創新管理方式方法，進一步提升大學生村幹部教育管理工作水平，培養合格的社會主義新農村建設幹部隊伍，加快建設人民羣衆幸福之鄉進程。

【第14篇】學校留守兒童教育管理工作總結範文

隨着社會主義市場經濟的發展和城鎮化建設步伐的加快，農村富餘勞動力向城鎮轉移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊羣體，即由於父母雙方或一方外出務工而被留守在家鄉，並且需要其他親人或委託人照顧的中國小生。

爲了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環境，從二○○五年起，我校就啓動“留守兒童關愛工程”，現將2022年的有關留守兒童教育管理工作總結如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關愛工程”，爲留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發揮學校陣地的作用。

1、建立健全領導負責制度。

學校成立了以吳綿景校長爲組長的關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成爲了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯繫卡制度。

我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯繫卡，通過聯繫卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成了以學生爲中心的關愛網絡。

3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師，全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的成長日記，培養了更多的優秀的教師成爲“代理家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監護人或委託監護人的座談會。

5、建立了關愛留守兒童的應急機制。

學校建立了留守兒童、學校、家長（監護人）、政府之間完備的聯繫方式和突發事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環境中快樂成長。

6、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環境，針對品德行爲偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理諮詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態度，培養正確的人生觀和價值觀。

7、建立健全檢查考覈機制。

中心學校積極研究了科學考覈評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作爲獎優罰劣的重要依據。

（二）構建教育網絡，形成關愛合力。

1、加強與留守兒童父母或監護人的交流與溝通。

2、加強了委託監護人的培訓教育。

3、加強同社區、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創造了良好的育人環境。

1、加強了寄宿制學校的建設和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補”、“濟難救助”中來，確保他們完成國家規定義務教育。

3、整治校園周邊環境。

4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。

5、建立關愛經驗交流制度。

學校每期進行一次“留守兒童”教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。

【第15篇】2012年留守兒童教育管理工作總結範文

隨着社會主義市場經濟的發展和城鎮化建設步伐的加快，農村富餘勞動力向城鎮轉移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊羣體，即由於父母雙方或一方外出務工而被留守在家鄉，並且需要其他親人或委託人照顧的中國小生。

爲了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環境，我校啓動“留守兒童關愛工程”，現將這一年多來的有關留守兒童教育管理工作總結如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關愛工程”，爲留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發揮學校陣地的作用。

1、建立健全領導負責制度。

學校成立了關愛留守兒童領導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成爲了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案制度。

我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數，建立了每個留守兒童的專門檔案，加強的了學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成了以學生爲中心的關愛網絡。

3、實施教職工結對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師，幫扶教師經常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態、引導他們健康成長。培養了教師成爲“代理家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。

確保學生在安全的環境中快樂成長。

４、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環境，針對品德行爲偏差和心理障礙的留守兒童，開展了心理諮詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態度，培養正確的人生觀和價值觀。

（二）構建教育網絡，形成關愛合力。

加強與留守兒童父母或監護人的交流與溝通，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創造了良好的育人環境。

1、加強了學校的建設和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到 “濟難救助”中來，確保他們完成國家規定義務教育。

3、整治校園周邊環境。

與本篇 2012年留守兒童教育管理工作總結 內容有關的：

·國中化學實驗室工作總結 ·七年級歷史學科工作總結 ·2009學年學期工作總結 ·2009年綜合教研組工作總結 ·安全生產月活動的工作總結 ·教師自我培訓計劃 ·八年級下學期工作總結 ·國小德育工作總結

返回部門工作總結欄目列表