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項目業務人員工作總結多篇

項目業務人員工作總結多篇

【第1篇】電力項目銷售業務工作總結

首先,項目信息來源.有以下幾種途徑.

1.電力設計院,輕工設計院.這找到信息準確,

2.通過老客戶介紹客戶或者新建項目.

3.招標網.發改委網.項目網.同行網上業績. 電力行業網站.如國電商務網.

4.資源共享.信息互通. 多與行內人事聯繫溝通.便於瞭解信息與項目發展.

5.充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理聯繫.

其次, 項目跟蹤 通過以下方法

1.電話與郵件經常與有項目客戶聯繫.掌握項目發展情況.

2.通過設計院與招標網.瞭解招標信息.

3.三次以上到客戶與設計院那裏溝通聯繫.該項目主要負責人.理清主要負責人際關係.

4.通過各種渠道瞭解主要競爭對手的情況.採取相應的措施.

5.通過公司領導或者朋友找到上層關係.重大項目一般需要上層關係來運作.

然後.合同簽定,注意事項如下

1.如果客戶簽定合同時,加一些其他東西.一定要弄清價格看是否加錢.在籤合同.

2.儘量把合同的供貨時間籤的長一些.便於公司供貨準備與運輸.

3.付款儘量不留或者少留質保金,爭取一定比例的預付款.

4.知道貨物驗收的主要負責人.便於驗收簽字.

最後.回款與售後服務.

1.給客戶安裝調試後.找到驗收人與其處理好關係,儘快找相關.領導簽字手續,要貨款.

2.對於客戶定期電話回訪瞭解使用情況.解決客戶問題.需要的話儘量上門服務.

3.業務人員經常聯繫客戶溝通感情.便於下次購買及介紹客戶.

【第2篇】綜合文化站業務用房建設項目工作總結

綜合文化站業務用房建設項目工作總結1

爲認真貫徹落實中央擴大內需,拉動經濟增長一系列政策,積極推進××鎮公益性文化建設項目工程,××鎮按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求,結合××實際,努力推進項目實施工作,現將工程情況總結如下:

一、該工程建設實施情況

自20xx年12月文化站建設被國家發改委立項以來,××鎮黨委、政府非常重視此項工作,多次召開專題會議,成立了該工程領導小組,由書記、鎮長任組長,分管領導任副組長共計八人組成的領導小組,並於20xx年12月20日召開專題會議研究決定,拆除鎮老電影院,場地用於建蓋綜合文化站,拆除工作於12月26日公開招標,於20xx年1月5日拆除完工。

文化站主體工程於20xx年3月8日在縣建設局招標,3月11日破土動工,工期270天,於12月18日全部完工,通過驗收。該工程在施工過程中,按各種合同嚴格施工,並一次性通過驗收。現綜合文化站業務用房建設所需的一切資料和各部門的手續已全部辦理完畢。

二、建設項目基本情況

××鎮綜合文化站業務用房建設工程位於鎮政府所在地中心位置,地理位置條件較好,總佔地面積1523㎡,建築佔地面積290.64㎡,總建築面積587.94㎡,框架結構兩層。

三、功能佈局

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括:

1、多功能活動室:主要用於開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室:主要用於圖書借閱,報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務室:可以作爲文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用於文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區一塊

④綠化帶

⑤設櫥窗2個,黑板報欄50米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前爲止,該工程應到位資金44萬元,現到位37.2萬元,其中:中央16萬元,省5萬元,市9.2萬元,縣7萬元。

2、投資情況:

該工程預算投資80萬元,包括附屬工程。其中:主體工程投資預計70萬元,包括:圖紙設計13000元,委託監理費7000元,質檢費4000元,地勘費4800,圖紙審覈費6800元,主體工程70萬元,附屬工程10萬元。

3、資金使用情況

現已付主題工程款40萬元,質檢費4000元,圖紙審覈費6800元,監理費7000元,地勘費4800元,大門費4600元,圖紙設計費13000元。

××鎮綜合文化站業務用房建設投入使用後,服務範圍爲全鎮8個村委會,56個村民小組,服務人口28313人。

該工程投入使用後,極大地繁榮和豐富了××鎮廣大人民羣衆的文化生活,提升了文化活動的.質量,徹底解決了羣衆看書難,讀報難,娛樂難的問題。

綜合文化站業務用房建設項目工作總結2

爲認真貫徹落實中央擴大內需,拉動經濟增長一系列政策,積極推進××鎮公益性文化建設項目工程,××鎮按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求,結合××實際,努力推進項目實施工作,現將工程情況總結如下:

一、該工程建設實施情況

自20xx年12月文化站建設被國家發改委立項以來,××鎮黨委、政府非常重視此項工作,多次召開專題會議,成立了該工程領導小組,由書記、鎮長任組長,分管領導任副組長共計八人組成的領導小組,並於20xx年12月2日召開專題會議研究決定,拆除鎮老電影院,場地用於建蓋綜合文化站,拆除工作於12月26日公開招標,於20xx年1月5日拆除完工。

文化站主體工程於20xx年3月8日在縣建設局招標,3月11日破土動工,工期27天,於12月18日全部完工,通過驗收。該工程在施工過程中,按各種合同嚴格施工,並一次性通過驗收。現綜合文化站業務用房建設所需的一切資料和各部門的手續已全部辦理完畢。

二、建設項目基本情況

××鎮綜合文化站業務用房建設工程位於鎮政府所在地中心位置,地理位置條件較好,總佔地面積1523,建築佔地面積29.64,總建築面積587.94,框架結構兩層。

三、功能佈局

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括:

1、多功能活本文來源:看準動室:主要用於開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室:主要用於圖書借閱,報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務室:可以作爲文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用於文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區一塊

④綠化帶

⑤設櫥窗2個,黑板報欄5米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前爲止,該工程應到位資金44萬元,現到位37.2萬元,其中:中央16萬元,省5萬元,市9.2萬元,縣7萬元。

2、投資情況:

該工程預算投資8萬元,包括附屬工程。其中:主體工程投資預計7萬元,包括:圖紙設計13元,委託監理費7元,質檢費4元,地勘費48,圖紙審覈費68元,主體工程7萬元,附屬工程1萬元。

3、資金使用情況

現已付主題工程款4萬元,質檢費4元,圖紙審覈費68元,監理費7元,地勘費48元,大門費46元,圖紙設計費13元。

××鎮綜合文化站業務用房建設投入使用後,服務範圍爲全鎮8個村委會,56個村民小組,服務人口28313人。

該工程投入使用後,極大地繁榮和豐富了××鎮廣大人民羣衆的文化生活,提升了文化活動的質量,徹底解決了羣衆看書難,讀報難,娛樂難的問題。

【第3篇】電力項目銷售業務工作總結範文

首先,項目信息來源.有以下幾種途徑.

1.電力設計院,輕工設計院.這找到信息準確,

2.通過老客戶介紹客戶或者新建項目.

3.招標網.發改委網.項目網.同行網上業績. 電力行業網站.如國電商務網.

4.資源共享.信息互通. 多與行內人事聯繫溝通.便於瞭解信息與項目發展.

5.充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理聯繫.

其次, 項目跟蹤 通過以下方法

1.電話與郵件經常與有項目客戶聯繫.掌握項目發展情況.

2.通過設計院與招標網.瞭解招標信息.

3.三次以上到客戶與設計院那裏溝通聯繫.該項目主要負責人.理清主要負責人際關係.

4.通過各種渠道瞭解主要競爭對手的情況.採取相應的措施.

5.通過公司領導或者朋友找到上層關係.重大項目一般需要上層關係來運作.

然後.合同簽定,注意事項如下

1.如果客戶簽定合同時,加一些其他東西.一定要弄清價格看是否加錢.在籤合同.

2.儘量把合同的供貨時間籤的長一些.便於公司供貨準備與運輸.

3.付款儘量不留或者少留質保金,爭取一定比例的預付款.

4.知道貨物驗收的主要負責人.便於驗收簽字.

最後.回款與售後服務.

1.給客戶安裝調試後.找到驗收人與其處理好關係,儘快找相關.領導簽字手續,要貨款.

2.對於客戶定期電話回訪瞭解使用情況.

解決客戶問題.需要的話儘量上門服務.

3.業務人員經常聯繫客戶溝通感情.便於下次購買及介紹客戶.

【第4篇】電力項目銷售業務工作總結精選

首先,項目信息來源.有以下幾種途徑.

1.電力設計院,輕工設計院.這找到信息準確,

2.通過老客戶介紹客戶或者新建項目.

3.招標網.發改委網.項目網.同行網上業績. 電力行業網站.如國電商務網.

4.資源共享.信息互通. 多與行內人事聯繫溝通.便於瞭解信息與項目發展.

5.充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理聯繫.

其次, 項目跟蹤 通過以下方法

1.電話與郵件經常與有項目客戶聯繫.掌握項目發展情況.

2.通過設計院與招標網.瞭解招標信息.

3.三次以上到客戶與設計院那裏溝通聯繫.該項目主要負責人.理清主要負責人際關係.

4.通過各種渠道瞭解主要競爭對手的情況.採取相應的措施.

5.通過公司領導或者朋友找到上層關係.重大項目一般需要上層關係來運作.

然後.合同簽定,注意事項如下

1.如果客戶簽定合同時,加一些其他東西.一定要弄清價格看是否加錢.在籤合同.

2.儘量把合同的供貨時間籤的長一些.便於公司供貨準備與運輸.

3.付款儘量不留或者少留質保金,爭取一定比例的預付款.

4.知道貨物驗收的主要負責人.便於驗收簽字.

最後.回款與售後服務.

1.給客戶安裝調試後.找到驗收人與其處理好關係,儘快找相關.領導簽字手續,要貨款.

2.對於客戶定期電話回訪瞭解使用情況.

解決客戶問題.需要的話儘量上門服務.

3.業務人員經常聯繫客戶溝通感情.便於下次購買及介紹客戶.

【第5篇】電力項目銷售業務工作總結精選範文

首先,項目信息來源.有以下幾種途徑.

1.電力設計院,輕工設計院.這找到信息準確,

2.通過老客戶介紹客戶或者新建項目.

3.招標網.發改委網.項目網.同行網上業績. 電力行業網站.如國電商務網.

4.資源共享.信息互通. 多與行內人事聯繫溝通.便於瞭解信息與項目發展.

5.充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理聯繫.

其次, 項目跟蹤 通過以下方法

1.電話與郵件經常與有項目客戶聯繫.掌握項目發展情況.

2.通過設計院與招標網.瞭解招標信息.

3.三次以上到客戶與設計院那裏溝通聯繫.該項目主要負責人.理清主要負責人際關係.

4.通過各種渠道瞭解主要競爭對手的情況.採取相應的措施.

5.通過公司領導或者朋友找到上層關係.重大項目一般需要上層關係來運作.

然後.合同簽定,注意事項如下

1.如果客戶簽定合同時,加一些其他東西.一定要弄清價格看是否加錢.在籤合同.

2.儘量把合同的供貨時間籤的長一些.便於公司供貨準備與運輸.

3.付款儘量不留或者少留質保金,爭取一定比例的預付款.

4.知道貨物驗收的主要負責人.便於驗收簽字.

最後.回款與售後服務.

1.給客戶安裝調試後.找到驗收人與其處理好關係,儘快找相關.領導簽字手續,要貨款.

2.對於客戶定期電話回訪瞭解使用情況.

解決客戶問題.需要的話儘量上門服務.

3.業務人員經常聯繫客戶溝通感情.便於下次購買及介紹客戶.