機電學院工作總結

一、教學方面

1、開展企業調研，在此基礎上制定2018級各專業人才培養方案。與長春合心集團共同制定2018級工業機器人技術專業人才培養方案與核心課程標準；確定劉永豹爲專業負責人，暑期派張雷偉、範婕赴企業進行培養，教師團隊已經初步形成。已完成工業機器人實訓基地三年建設規劃。

2、組織教師參加信息化教學大賽、微課比賽；其中信息化教學大賽獲省級二等獎一項，校級二等獎兩項，三等獎一項；微課比賽獲校級二等獎一項，三等獎三項。積極組織學生參加“互聯網+”及“微軟杯”創新創業大賽。配合學院組織了銅川市鉗工比賽，組織了校內技能競賽12項。

3、深入開展校企合作，與省內外多家企業簽訂了校企合作協議，從招生、就業、人才培養、師資隊伍培養、技能大賽培訓、技術研發等方面開展了實質性的合作。完成了現代學徒制試點的申報工作，申報了陝西省高等學校大學生校外創新創業實踐教育基地。

4、與銅川銅人科技有限公司共同創建了“智創空間（名師工作室）”，制定了運行工作制度，開展“雙創”教育工作。

5、已經完成2019節各專業畢業生頂崗實習安置工作；

6、積極與企業對接，完成了陝建投建築新材料有限公司學生學習、實習、安置工作；

7、組織2名教師參加了中銳集團組織的汽車類專業的企業培訓，2名教師參加長春合心集團組織的工業機器人技術的企業培訓；

8、完成汽車實訓室的搬遷及實訓室文化建設；

9、根據學院安排按期完成各項診改工作，確定機電一體化技術專業作爲試點進行診改。

（二）學生管理

一、加強學生思想政治教育，召開學生幹部座談會。根據建檔立卡學生的表現，分別到銅川、咸陽、渭南、延安周邊地區的8名學生進行家訪。召開“愛國、奮鬥、成才、築夢”的公開班團會。

二、認真記錄“學生日常管理臺帳”，完善綜合素質評估資料，保證各項材料完善、規範。通過本學期採取輔導員值班進宿舍、每天提前檢查到班檢查等管理方法，使學生管理效果有顯著提升。輔導員定期下了解學生的想法和困難，並認真給予解決。學生幹部在輔導員指導下形成了每週定期查起牀、查就寢、查衛生、查安全隱患的行之有效的四查制度，做到了有問題及時發現、及時處理。組織學生進行消防演練，防患於未然。

三、開展學生工作質量提升年，制定活動方案，舉辦啓動儀式。根據院學生幹部管理制度條例，初步制定學生幹部考覈制度，並對學生幹部開展學年的考覈工作；在學院學生宿舍管理制度的前提下，完善學生宿舍管理規章制度；建立了學生幹部例會制度。制定學生幹部培訓方案，組織開展學生幹部培訓。

四、開展“講文明、守紀律、爭先進”文明創建活動。積極配合學院開展學雷鋒精神志願活動、紅五月藝術彙報演出，安排學生參加赴照進從開展革命教育實踐活動、參加法制宣傳培訓學習。

五、重點關注家庭困難學生、學習困難學生和有心理問題的學生，通過面談、QQ交流和集體輔導等手段做好轉化工作，使學生能夠順利完成學業，取得了初步成效。通過建立我院特困生檔案，對於他們的問題和困難，我們都給予特殊的關注，鼓勵他們。同時加大對特困生的教育和引導，引導特困生樹立“困難家庭不能選擇，人生價值可以創造”的觀念。對學業有困難的同學，安排專業教師和輔導員對其進行輔導，提高其學習動力。