煤礦機電科半年工作總結

第一篇：煤礦機電科半年工作總結

煤礦機電科半年工作總結

201*年上半年以來，機電科在礦黨政的正確領導下，認真宣傳、貫徹、執行黨的方針、政策、路線，充分調動職工工作積極性，根據公司、礦五屆二次職代會精神，結合我科的工作實際，因地制宜地開展各項工作，在建設機電科“二個文明”建設中，取得了一定成績，現將半年來的工作總結如下：

一、 全面完成上級交給的各項工作任務

1、主扇通風是礦井生產重要的組成部分，它的正常運轉直接關係到礦井的安全生產。在201*上半年度中，我科加強了對主扇的日常維護檢修工作，檢查中發現隱患及時處理，及時將事故消滅在萌芽狀態之中，並定期對主扇進行倒機操作，在每次的倒機現場操作中都有分管科長進行現場指揮，以確保倒機操作的正常安全運行。在今年主扇倒機操作運行48次，由於檢修到位，維護有力，上半年保證了主扇的正常運轉，爲礦井的正常生產提供了有力保障。

2、全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開瓦斯抽放大格局，今年對13採區和埡口進行了系統的改造，13和採區安裝了一臺瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺移動壓風機，改造瓦斯管路560米，爲礦井的治理帶來了明顯效果，對瓦斯災害的防治起到了積極作用。

3、我科在對全礦大型絞車的管理上做到了四個到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。在加大絞車維護投入資金的力度上，積極消滅絞車存在的各種安全隱患，爲絞車的正常運轉提供了強有力的支柱，在絞車鋼絲繩的檢查中，嚴格執行“一日一檢一彙報”制度，發現鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴重等現象，立即組織剁繩或更換，嚴禁“病繩”上道行駛，上半年共更換鋼絲繩3240米，保證了絞車的正常運行，圓滿地完成了上半年礦井的提升任務，特別是在我礦上半年各採面安裝階段，我科指派了副主任以上管理人員對絞車進行24小時全面監護，每提放一次大件均對絞車和鋼絲繩進行一次檢查，發現問題立即處理，確保了綜採支架和大件的安裝安全運輸。

4、全年共組織安裝鋪設了15158、141713、1330、15177、21152採面和15採區井下變電所高壓電纜共5600米；組織人員投入物力對我礦154井下變電所進行了拉底工作，有效地滿足了礦井的正常安全生產供電。

5、花力氣，下功夫對我礦啞口35kv變電所進行改造，.

6、水倉水泵的正常運轉，直接關係到我礦整個礦井的安全生產。今年以來，我科爲了確保整個2水倉水泵的正常運轉，在雨季來臨之前，提前將水泵逐一返機修廠進行大修，更換了21水倉的4臺高爆，並於5月份對21水倉的5臺水泵排水能力進行了聯合試運轉試，精確地核算了水倉的排水能力。同時，爲了確保水倉的水位保持在最低限位，對水倉的三趟排洪管進行經常性的巡視檢修，發現問題及時進行處理，做到了礦井防洪萬無一失，爲水倉順利渡過汛期提供了有力保證。截止到6月底，水倉一直保持着安全運行。

7、全面開展節能減排工作，對全礦各變配電所對負荷情況進行認真調查摸底，保證功率因數在0.9以上，減少變配電所的無功損耗。對功率因數達不到0.9以上的，採取措施進行無功補償，對於在礦供電線路上搭接的其它轉供電用戶未安裝計量裝置的，採取壓負荷措施，限制供電。對機電科辦公室、車間、機房、露天廣場等辦公場所和照明場所更換了節能燈泡。同時，機電科成立違章用電查處小組，採取不定時、不定點的違章用電查處活動，對查出的違章用電責任人進行處理。

8、認真做好雨季“三防”工作，全面落實礦雨季“三防”專題工作會議，年初對照會議精神，逐項進行排查，按照安排的項目、內容、負責人，認真抓好落實工作，做好全礦的防雷電工作，並4月份前對全礦各變電所、油庫、炸藥庫、瓦斯泵房等主要建築物及入井電纜的避雷設施進行仔細的檢查試驗，對不合格的避雷設施立即組織人力物力更換檢修，並落實專人負責驗收。同時，加強對礦井高低壓供電線路、供電設備、設施的預防性巡視檢查，檢修工作，發現隱患立即處理，對35kv線路的巡視，還專門組織成立巡查小組，對礦區內高低壓線路，尤其是地面主迴路，入井迴路，主扇的供電線路作爲重點巡查對象，並將在巡線過程中發現的問題及安全隱患及時進行彙報並組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹430棵。

9、切實做好全礦的供電和供水工作，嚴格內部管理，加強收費隊伍的制度化建設，使收費工作邁向了制度化、規範化的管理道路，外轉供電管理上，對部分農村私拉亂接現象進行整頓，加大節約用電和嚴厲查處違章用電管理工作，所有生產、非生產用電一律實行裝表計量、定期收費。加大外轉供電的治理，清理了各種營業性用電和大部分農村用電。對六證齊全的合法小煤礦對其實行高壓計量，定期檢查，定期收費。有效地防止了電量的流失。加大對違章用電的查處力度和處罰力度。截止今年6月底，家屬收費…萬元，個體收費…萬元，外轉收費…萬元，農村收費…萬元，共收費…萬元，比去年同期增長了 萬元，水電費全年預計收繳突破 萬元。

11、做好礦職工家屬的供電供水工作和農網供電工作，在上半年中我科對礦臨時房和危房的供電線路改造了8.2公里，清洗水錶1562塊，更換水錶73塊，處理水錶209戶，更換電錶87塊，檢修農網變壓器12臺，檢修農網計量箱87次，有效地保證了職工家屬的用水和用電安全。

二、質量標準化工作

1、在201*上半年度機電科結合自身工作實際切實抓好質量標準化工作，根據科《質量標準化工作措施》、《質量標準化考覈細則》，科裏按月組織人員對各崗位點的質量標準化工作進行了檢查，獎優懲劣，這一具體做法，收到了較好的實效，同時將質量標準化工作同安全生產結合起來，促進職工對安全生產的意識，提高了職工對質量標準化工作的覺悟，也使機電科質量標準化工作按部就班，循序漸進、朝着良好的勢頭髮展。

2、爲切實抓好我科質量標準化工作，科經常組織不定期的質量標準化檢查，建立、健全質量標準化工作責任制，督促和檢查質量標準化工作的實施，檢查質量標準化規章制度的執行，檢查現場的整改和落實情況，及時做出果斷的決策和收集反饋意見，並將爲下一步工作計劃提出合理的參與意見，加大自檢自查和現場管理及整改力度，同時對安全和質量標準化工作也加大投入。

二、 安全工作

1、安全生產工作一直是機電科的重頭戲，只有抓好了安全生產工作，纔能有效地保障各項工作任務的完成。今年以來，機電科利用各種宣傳陣地<如：調度會、班前會、職工大會、宣傳欄、標語等>進行黨的安全生產方針和《煤礦規程》以及手指口述的宣傳貫徹，努力營造良好的安全生產文化氛圍，使安全生產意識在職工中的大腦中根深蒂固，築牢職工的思想防線，成立了安全管理工作組織機構，建立了領導上崗查崗領導制度，通過行之有效的開展各項安全宣傳工作，大大增強了職工自主保安能力和安全生產意識。

2、 爲更好的營造幹部職工“上崗前先確認、先確認後安全、先安全後生產”的濃厚氛圍，展開“手指口述”工作， 加大了對手指口述安全確認法的覆蓋面， 注重對崗位、設備、設施、工藝程序及作業現場等逐步實行安全確認管理，從車間到班組再延伸到個人全面實行手指口述法。對口述內容進行了修訂，使職工在口述過程中達到口語化和簡單化操作，從而加深了職工對手指口述安全確認法的記憶和理解。對每一個崗位的操作法進行跟蹤，每個崗位工種在交接班時，上班職工能夠向下班職工準確報告設備運轉情況，描述崗位流程過程，對本崗位質量、安全要求的應知應會內容對答如流，職工的自主保安能力和設備運行質量大大提高，爲安全生產打下了良好的基礎。

2、在電氣防爆管理上，嚴格按照《土城礦關於進一步強化電氣防爆管理工作的通知》精神，按照電氣防爆標準，技術參數的規定，對礦井設備進行了規範化管理。強化了電檢員的管理工作，充分發揮其效能作用，爲全礦的安全生產奠定了良好的基礎，促進礦井安全生產和質量標準化工作上臺階，充分發揮了電檢效能作用，爲我礦的安全生產保駕護航，促進礦井的穩定健康發展。截止6月，電檢人員共查處安全隱患576餘條，整改574條，查出違章人員59人，處罰金額…元。

3、全科興起學習白國周先進事蹟的高潮，深刻領會白國周在抓安全生產的實質精神。我科在學習活動中，牢牢把握白國周抓安全工作的實質精神，並把這一精神作爲提高我科管理人員安全素質的指針，爲我科全面完成各項安全生產任務提供了動力支持，在學習貫徹中，我科管理人員擺正了自己的位置，牢固樹立了科學的發展觀，增強了安全意識、發展意識、大局意識、責任意識、憂患意識，全科幹部職工並撰寫了學習心得體會。

4、全面展開“百日安全督查專項活動”,機電科充分利用職工大會、調度會、班前會、黨、團員會議以及黑板報、專欄、標語等多種形式，大張旗鼓地在職工羣衆中開展安全教育，大講開展“百日安全督查專項活動”活動的現實意義，全面貫徹學習公司安字2、3、4、9號文件和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》及《隱患排查實施辦法》相結合，將《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》和《隱患排查實施辦法》，逐章逐條地進行講解，使我科管理人員深刻、細緻、全面地瞭解掌握煤礦安全隱患類別及內容，熟悉隱患排查的實施辦法，怎樣認定煤礦重大安全生產隱患有了明確的概念，爲工作中如何發現煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明瞭方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規範化的軌道。組織了全科範圍內的安全隱患排查。特別是外轉車間對私營煤礦管理制度做出了進一步修改，堵塞了制度上的漏洞，對私營煤礦供電進行了檢查對證照不齊和不具備安全生產（只有一回路供電的）均進行了停止供電。同時，對我科所管轄範圍內的設備、設施進行了“地毯式”的隱患排查，發現隱患，立即處理，將事故消滅在萌芽狀態之中，爲預防安全事故安上了“安全閥”.

5、嚴格執行科月檢制度，每月對各崗位點進行一次質量標準化檢查，對於優勝崗位點進行獎勵，反之則進行處罰。在科月質檢中，實行安全票否決制，即在本月中出現“三違”崗位點，一律視爲不合格崗位進行處罰

6、截止6月底，機電科未出現重傷以上事故。

三、 職工教育培訓及技術工作

1、針對我科各車間工作實際，實行分期、分批、分工種的學習培訓和考覈辦法，對在崗職工進行安全、技術、實際操作的培訓學習，以逐步提高車間職工隊伍的整體素質，熟知本工種的崗位責任制，提高安全操作技能，以保證礦井的安全生產。授課人員主要由科領導、技術主管、技術員、車間主任及車間技術骨幹等組成，其目的是爲了提高職工的安全技術操作技能，經培訓後，對接受培訓人員進行理論和實際操作的考試，以之來檢驗培訓效果。上半年共培訓145課時，參培286人次。

2、抓好“導師帶徒”活動的開展，爲青工成才提供服務，促進青工以礦需求爲導向，努力學習職業技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時瞭解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態，團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考覈，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經常化、正規化。

五、存在的不足

1、在對崗位點人員的管理上，管的不嚴，要求的不高。對職工的管理缺乏“嚴、細”管理，特別是在對崗位點管理制度上的落實中，沒有更好、更全面地將制度落到實處，造成了職工對崗位責任制觀念的淡薄。這是我科在職工自主保安意識教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地領會上級關於安全生產的重要精神，增強安全生產工作的責任意識，要充分認識安全生產工作的長期性、艱鉅性和複雜性。樹立艱苦奮鬥、常抓不懈的思想觀念，抓安全工作，要在貫徹落實上狠下功夫。

2、節能降耗工作沒有更進一步地深入開展，沒有更好地深挖內部潛力。節能降耗工作是一項降低成本，提高效益的重要措施，我科也採取了系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒有下功夫、花力氣，沒有更好地、充分地調動職工積極參與的積極性，職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來。還有在節電工作上要求的不嚴，規定的不細，沒有注重節電工作的細節和環節，如對礦井設備無功空轉上及違章用電的查處上都存在着不盡如意的地方，沒有把節電工作抓細抓實，造成電量還存在流失的現象。

3、在職工技能培訓上還存在形勢主義，沒有將理論與實際進行有機地結合起來。機電科是一個業務技術含量較高的專業單位，要確保生產的正常運作，必須提高年輕專業技術人員的技能，以適應礦山的發展需要。我科在採取的激勵機制上過於單一，不能更好地調動職工學技術的熱情和積極性。與此同時，開展的“技術比武”、“小改小革”、“建崗立業”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創新意識不高，開展的不夠。

4、在手指口述工作上還需要進一步貫徹加強，不斷地將此項工作抓好抓實。

六、努力方向

1、狠抓執行力不放鬆。緊緊圍繞礦工作重心，抓好執行力。

要不折不扣地貫徹落實礦的有關指示精神，保持穩定，保障服務，認真執行上級指示精神。緊跟礦形勢，全方位做好職工的思想政治工作，確保職工思想穩定，上下高度團結一致。

2、狠抓管理人員責任落實不放鬆。一是做到有職有責、在職有爲。各項工作保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣，主動、積極工作，把機電科各項工作安全完成，決不能出現任何問題。二是用愛心做事，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事的是礦井供電服務工作的，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對企業負責、對得起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是轉變工作作風，強化責任意識，把自己當成企業的主人，用心工作。

3、抓好乾部作風的轉變，抓好建章立制，源頭治理工作，對日常幹部管理進行嚴抓細管，使我科的幹部自覺端正自己的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風，改進增強領導方式和工作方法，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。以良好的學習促進思想作風，工作作風的轉變，嚴格要求領導幹部深入工作現場和24小時值班制度。

4、充分發揮“窗口”作用。真正做到內強素質，外樹形象，對燈房和收費人員進行職業道德教育，在職工中深入開展“愛崗敬業、遵章守紀、誠實守信、獻身煤礦”的職業道德教育，扭轉服務態度差的局面，提升機電科的外在形象，讓微笑服務在“窗口”崗位點起到真正的作用，形成一道亮麗的風景線。

5、強化對我科零散人員的日常管理。認真貫徹執行礦對崗位點工作人員的管理辦法，對崗位點工作人員崗位管理要做到思想教育與行政管理同步，繼續執行好崗位點工作人員一小時一彙報制度，加大對崗位點的查崗密度，不定時、不定期地開展查崗活動，對查出的“三違”人員加大處罰力度，要採取與職工家屬相配合的方法，與職工家屬一道抓好職工的安全生產工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。

6、節能降耗工作。嚴格控制材料費用的支出，做好了材料的支領及驗收入庫記錄，對於當天材料費用的發生情況，必須當天統計出來，認真分車間建帳上卡，實現一級向一級負責的原理，層層把關，堵塞漏洞，加大回收復用，修舊利廢工作力度，能修復的決不另行支領，杜絕了浪費的現象。與此同時，要全面展開節電工作，力爭全年節電達到500萬度。

7、 狠抓安全不鬆手，在安全管理上進行“嚴、細、實”管理，全面深入推行手指口述法，強化對施工現場安全的監督力度，築牢現場安全防線。

總之，機電科在上半年度的工作中，通過礦黨政的正確領導和全科幹部職工的共同努力奮鬥，克服了重重困難，保證了設備的正常運轉，圓滿地完成了礦交給的各項工作任務，做出了一定成績，今後還要全面抓好各個環節的工作，促使安全邁上新臺階，抓好制度建設和職工安全培訓工作，使之工作形成制度化，安全培訓形成經常化，抓好內部管理，在管理上狠下功夫，特別是在工藝流程上的細節和環節上，即抓工程質量又抓安全質量，強化現場安全管理工作，使機電科整體工作邁上新臺階。

機電科

201*-6-27

第二篇：煤礦機電科 工作總結

工作總結

進入2014年來，1—3月份機電工作主要針第對合盛35kv變電站的開工建設爲主，配合項目部搞好供電及運輸，狠抓機電質量標準化建設，加強現場管理，組織學習貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．2014年12月份合盛35kv變電站批覆後，批准公司建設35kv站。能源領導以及公司領導積極配合機電工作，在很短時間內，談好合同。現在已經和施工隊 交樁，近期線路開工。

2.在供電方面，隨着項目部用電設備的增加，現供電系統已不能滿足項目部的需求，公司機電領導積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進距離的增加和北翼迴風井線路複雜而導致開關跳閘這些現象，制定了切實可行的措施，由公司機電綜合隊和項目部密切配合，在不影響工程進度的情況下，在主斜井坡地增設配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼迴風井工作面總開關和供電電纜。並改造主井原舊巷道供電系統和排水系統，回撤原主井巷道內使用電纜和運輸設備。

3.在機電運輸方面，爲了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動強度，我礦領導在春節期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進行了延伸，完善了保護系統。對於後來副斜井防跑車裝置頻繁發生誤動作，我礦機電領導多次開會，並積極聯繫廠家到我礦對跑車裝置進行維修，並增設阻車器，保證了副斜井機電運輸的正常運行。我礦長期存在礦車混用的現象，爲了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1t的u型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨着各個巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經公司領導現場勘查後，對水泵以及配套電機進行了招標，在中央迴風井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機電日常管理工作中，嚴格按照質量標準化管理，加強現場管理，對未能達標以及對於整改單出現的問題不及時整改的項目部和綜合隊進行罰款，共計罰款18200.由於措施得力，方法得當，落實到位，嚴格標準，從而使我礦的機電質量標準化有了一定的起色。

6.爲落實能源公司工作要求，我礦機電領導組織人員對水坑存放的廢舊物資和設備進行了集中處理，經過整理，鑑定。把能再次利用的設備和物資進行了集中存放，以備日後再用。把無利用價值和淘汰的設備進行了妥善處理。

7..在礦井基建進行的如火如荼時，設備招標也在緊鑼密鼓的跟進中，爲了不影響後期機電設備入井計劃，根據太原設計院發回的初涉資料，我礦人員進行了仔細閱讀，結合我礦現在的礦建和土建計劃，細緻的排列出了設備招標時間和安裝計劃。

8..我礦堅持每週機電例會，在例會上，各個項目部和綜合隊彙報上週工作和對下週工作作出計劃。由於項目部施工隊初到山西，認識不到山西關於煤礦的政策和政府環境，每次開會，公司領導宣佈政府和能源公司文件，積極的傳達了文件精神。使項目部人員在思想上得到認識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進行。

第三篇：煤礦機電科工作總結

徐礦機電科工作總結

12月10日，天山公司機電科在進行材料道綜採一區供電系統改造，全體機電科電工班職工加班延點，集中精力打硬仗，電工班在任務重，人員少的情況下，合理分工，優化組合，強化機電的精細化質量標準，確保每一項電氣工作任務都能到高效率，高質量，讓領導放心，讓單位滿意。

針對採區供電環境的特殊性，保證變電所安全可靠運行，對綜採一鋪設電纜供電。在機電科黃書記的統一指導下，職工們儘管汗流浹背，夾在狹長巷道內架設電纜，但現場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到採煤面較遠距離供電改造，嚴格按照標準程序化施工，杜絕設備失爆率，提高井下安全係數。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。快馬加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終於到達地點，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅不走無邊黑暗，由於是沿着上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時有溼滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊痠痛似乎早已深張不開了。肚子早已餓的飢腸轆轆了。領導派工友同事送飯到井下面。我們頂着煤塵狼吞虎嚥吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時不時有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已溼透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過下午五點電纜線頭和終端接線盒需要精心製作連接，電工班職工跪在地上彎着腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關上，並且認真維護並保持巷道內清潔衛生。當送上電調試好電機，看着工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心裏很欣慰。到達井上時，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不苟揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協力，團結一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負上級領導對我們的期望，一步一個腳印，以積極的心態投入到機電工作中去，探索和總結機電新技術，新方法，爭取在較短時間內爲我礦原煤生產及持續發展提供堅實的電力技術和設備保障。

第四篇：煤礦機電科年終工作總結

二〇一四年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標爲中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓爲抓手，加快機電工程施工進度爲目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設備管理：

①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、迴風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。

②、對主、副、迴風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。

③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，並且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，爲順利通過流沙層提供堅實的基礎。

④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規範，順利完成了設備的招標工作。

⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

2、供電管理:

①、10kv雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35kv線路i回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。

②、取得了35kv供電系統的批覆，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成後即可對35kv線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鑽深水井的供電工作。

⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，並對供電線路進行了優化。

⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，並按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

3、防爆管理：

①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責防爆檢查工作。

③、利用每週四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

4、技術培訓：

①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

②、對饋電開關、啓動器的基本原理進行了培訓。

③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

④、利用每週四機電專項檢查會議結束後的時間，集中對電工進行了業務培訓。

第五篇：煤礦機電科季度工作總結

煤礦機電科一季度工作總結

在2014第一季度期間，在礦領導班子的指導下和區隊的共同努力，機電科機電設備、主井提升系統、生產系統、供電系統、排水系統、壓風系統運行正常，保證了全區的正常生產。我區認真落實礦領導安排的各項生產任務，以保安全、促生產爲主線，同時抓好質量標準化和環境刷新工作。在此對機電科一季度主要工作做以下總結：

一、認真貫徹、學習集團公司、礦各類文件精神

對集團公司和礦下達的安全一號文，機電科利用班前會、安全例會等機會對每位職工進行傳達，確保每位職工都能熟知2014年新政策，同時對礦在日常工作中下發的各項文件，如安全生產體系的各項要求以及機運系統的各項新規定，我區都積極的利用各種機會向職工傳達，同時區領導班子正對礦各類政策相對應制定實施辦法，確保各類文件精神落到實處。

二、嚴格電器設備管理，確保生產、供電穩定

機電科認真落實電器設備管理規定及給類技術規範，確保井下電氣“三大保護”齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆。從二月份生產任務逐漸加重，加之機運系統在一季度內出現的幾起事故，優化供電系統運行方式成爲必然，三月初，我單位對裝載硐室兩臺給煤機的供電方式進行改造，將以往必須同時切斷雙迴路才能進行檢修的供電系統進行了改造。

隨着天氣變暖，35kv線路樹障急需清理，在一季度我區積極組

織人員對線路沿線樹障進行兩次砍伐。此外，在雨季來臨之際，我區在三月份組織了35kv地面變電所無計劃掉電事故處理應急演練，此次演練不僅提高了職工操作技能，更爲全礦供電穩定打下了一定的基礎。

三、加強機電設備檢修，確保運轉穩定

年初我礦處新舊工作面交替之際，全礦基本處於停產狀態，利用此時機，我單位對生產系統、主井裝卸載系統進行了一次全面檢修，一月份我單位對201皮帶機皮帶進行了更換，這是我去首次嘗試對大傾角、長距離皮帶進行更換，事先進行了大量的工作，確保此次更換圓滿完成。進入二月份礦原煤產量逐漸加大，接收倉給煤機頻繁滿倉，面對此狀況，我區積極組織人員對接收倉給煤機進行了改造，在其後的運行中運行效果較好。

四、做好科區、班組管理

我區在日常工作中堅持黨務、區務公開，凡是涉及職工利益的事情，都積極採納職工意見，在2014年度綜合表彰會上我區榮獲“星級黨支部”以及“廉潔示範公開工作先進單位”等稱號。在班組管理上着力提高班組長的綜合素質、管理能力和安全責任心，努力打造“五零班組”“五好班組”，面對異常嚴峻的經營形勢，我區積極向宣傳引導，努力穩定職工隊伍，穩定職工思想動態，排查帶情緒上崗的職工。此外，加大對安全環境、文明車間以及精裝硐室的創建，礦燈房班組在三月份被評爲2014年礦巾幗紅旗班組，四大件電修班榮獲“五好班組”。

五、修舊利廢、節支降耗

面對嚴峻經營形勢，我區在一季度積極引導職工進行修舊利廢，在日常檢修消耗的各類配件中，很多具有修復後可以再利用的價值， 充分調動檢修人員工對於修舊利廢 工作的積極性，讓員工形成惜“舊”如新的觀念，將降本增效和節能降耗的理念深入心中，我區將修舊利廢所得資金全額返還給參與職工，這樣大大的鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，降低生產成本，同時也增強員工的節能降耗意識， 最大限度地節約開支， 變廢爲寶， 從而降低生產成本，增加效益。

六、培養青工，打造優秀隊伍

我區一半以上人員爲青年職工，青年職工逐漸成爲礦井檢修隊伍的主力軍，爲提高廣大青工崗位技能和業務能力，培養和造就一支素質優良、技能精湛的青工隊伍，我區採取多種方式爲青工成長開闢寬闊道路，在一季度中開展了一次“青工技能大練兵活動”，同時將“師帶徒”以及“青工技術比武”納爲區黨支部2014年工作重點，力爭在全區內形成濃厚的“比學趕幫超”學習氛圍。

七、存在的問題及解決辦法

一季度我區各項工作始終處於平穩狀態，美中不足之處也有不少，在201皮帶更換過程中，在舊皮帶回收環節技術不夠成熟，事後已對該環節進行反思，目前，已得出好的方法。其次，面對礦上原煤生產任務加重，我區爲提高主井上下口信號人員積極性，設立提煤光榮榜，該措施將礦單日提煤總量記錄一次又一次的進行了刷新。此外，

在環境刷新項目上，我區還有許多不足之處，這將在以後工作中逐步改正。

八、二季度工作思路

二季度我區將深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以集團公司兩會精神以及礦各類文件精神爲指導，做好機電科日常各項工作，同時堅持安全爲主、生產並抓的理念，做到安全生產兩不誤。在二季度我區將開展春季蹬杆檢查、鍋爐房大修以及2014年礦停產大修準備工作，努力確保生產穩定。此外，面對嚴峻經營形勢，我區將積極做好職工思想工作，穩定職工隊伍，在檢修時間之外，積極組織職工開展修舊利廢、技能練兵活動，不斷提高職工業務素質。最後，爭取在二季度爲礦供電、生產、安全儘自己的一份微薄之力。