公司計劃科上半年工作總結及下半年工作安排

公司計劃科上半年工作總結及下半年工作安排（適合國有企業）

XX年上半年，計劃科按照公司XX年年初工作會議確定的工作思路和發展績效目標，從計劃統計管理、採購管理、合同管理、預結算管理等各方面努力，主要完成了以下幾方面工作：

一、XX年上半年主要完成工作

發展績效目標完成情況：XX年全年計劃投資？萬元，預計到XX年6月30日累計完成？萬元，完成上半年計劃？萬元的？%，完成年計劃？萬元的？%。其中？工程累計完成？萬元，完成上半年計劃？萬元的？%；？工程累計完成？萬元，完成上半年計劃？萬元的？%；設備購置累計完成？萬元，完成上半年計劃？萬元的？%；其他費用累計完成？萬元，完成上半年計劃？萬元的？%。

資金撥付情況：XX年1至6月份共收到上級公司撥款？萬元，其中支付工程款？萬元，支付其他費用？萬元。

（一）修訂完善管理制度

爲進一步加強公司經營管理工作，規範管理流程，防範管理風險，實現制度化管理，根據XX公司相關管理制度，計劃科上半年新編並修訂了10項管理辦法，包括《XX工程造價管理辦法》、《XX工程結算管理辦法》、《安全文明施工費計提及使用管理辦法》、《XX合同管理辦法》、《XX法律事務管理規定》、《XX綜合統計管理辦法》、《XX綜合計劃管理辦法》、《XX全面風險內控管控辦法》。

（二）嚴格計劃統計管理

按照計劃統計管理規定，按時、保質、保量彙總月度計劃完成情況和下月計劃安排，並及時向上級單位報送我公司重點項目建設、基建工程管理月報等各類報表。爲確保各項工程有序建設，根據實際建設需求及上級公司要求，組織並編制完成了XX年基建計劃和工程實施計劃。目前正在編制XX年年中計劃調整工作，爲下半年各項工程的順利進行提供計劃依據。

（三）規範採購管理

採購管理工作統籌管理部門爲計劃科，負責協調、組織上報採購計劃及採購實施方案，並對招投標等採購工作進度實時跟進、催辦。總結上半年以來的採購工作，制定了全年採購計劃，各項採購工作均按計劃招標，不存在“應招未招、應公開未公開”情況。XX年採購計劃共？萬元，其中？等？項採購。

（四）加強合同管理

合同承辦部門爲計劃科，合同管理嚴格執行國家政策、法律法規和合同管理辦法等相關要求，設置專人進行管理，按照公司合同管理辦法開展資質審覈、合同洽談、合同起草、合同審籤、合同簽訂、合同監管等合同管理工作。截止XX年6月30日，XX累計簽訂各類合同？份，標的？萬元。其中。。

（五）精細預結算管理

對各單位上報的月度結算進行審覈，按照工程、設備購置及其他費用進行分類編制，按月上報審批。截止XX年6月底，XX年度累計結算？萬元，其中？萬元。XX年上半年審覈完成了XX工程預算？項，金額？萬元。

二、XX年下半年工作計劃

XX年上半年未實現“時間過半，任務過半”的目標，今年下半年，計劃科將持續按照年初制定的各項經營目標，嚴格依法依規開展各項業務，以實施精細化管理爲抓手，提升各項經營管控能力，爲實現經營目標而不懈努力。XX年下半年將從以下幾方面做好計劃與財務相關管理工作：

（一）全面從嚴治黨

深入學習貫徹黨的十九大及習近平總書記系列重要講話精神，認真落實公司黨風廉政建設工作會議精神，嚴格按照黨組織抓黨建工作和黨風廉政建設責任清單，持之以恆地貫徹落實中央八項規定精神，始終把紀律和規矩挺在前面，着力打造一支幹淨的管理團隊。高度重視採購、招投標管理工作，堅決貫徹落實黨中央全面從嚴治黨方針及公司依法治企相關規定，嚴守“三個不允許”底線，牢固樹立“四個意識”，將經營管理工作納入黨風廉政建設中，確保清正廉潔。

（二）強化內部管理

一是加強制度管理，根據採購管理、預結算管理以及財務系統等新體制要求及上級公司最新印發的各項管理辦法，繼續修訂、完善相關管理辦法；二是強化管理體制，進一步細化科室職能和各崗位職責；三是提高員工業務素質，加大內部學習和個人自學強度，打造精英員工。

（三）嚴格計劃管理

緊跟公司井建設進度和建設實際，認真做好年中各項計劃調整工作；做好下半年度的採購計劃編報，禁止無計劃採購，確保計劃管理的準確性和及時性，科學制定採購方案，提高採購效率和效益；由歸口管理部門對計劃進項逐項落實，對計劃完成差的原因要分析，確保完成月度計劃，從而實現年度目標。

（四）加強合同管理

一是加強合同履行監管，完善合同履行臺賬，實時跟進工程進度和付款進度等，發揮合同的資金管控和工程監管的作用；二是細化合同管理流程，進一步明確合同審籤、簽訂和履行程序。三是規範合同管理，使用公司規定的合同規範文本，避免出現合同倒籤、日期不符、蓋章不規範等問題；四是通過培訓學習等方式提高合同管理人員的業務水平。

（五）開展內控工作

按照公司要求，開展內控管理工作，將資金管理、固定資產、工程項目、稅務管理、財務報告、全面預算、合同管理、績效管理等納入內控管理體系，制定內控管理工作手冊，按時開展內控測評工作。

XX年是公司XXX的關鍵年，也是不斷夯實發展根基的關鍵一年。計劃科全體成員將團結一致，發揚艱苦奮鬥精神，以實現上述目標爲目標和動力，爲推動公司發展不懈奮鬥。