科長競聘演講稿【通用多篇】

科長競聘演講稿 篇一

各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xx，xx年高中畢業，進入市一院工作，工種爲電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年後回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考覈取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升爲科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。

今天我在這裏競聘後勤保障科長一職，首先是爲了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認爲科裏配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作爲試點，體現市場原則。此外，應着重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作爲後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨着改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成爲全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功爲後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願爲病人創造一個優雅舒適的就診環境；爲全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

科長競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

爲了優化我們石油部門的管理層，爲了尋求新的發展機遇與亮點，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，參加開發科科長的。

下面我做一下自我介紹，我叫某某，今年31歲。工作以來，我一心撲在工作上，把加油站做爲施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象，全力打造我站品牌，構築起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

第一、我具有良好的個人品質。

第二、我熱愛石油行業，具有較強的敬業精神。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

第五、加大營銷力度，擴大市場份額。

各位領導、各位同事，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和挑戰！如果承蒙領導厚愛，讓我走上發展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點：

第一、強化優質服務意識。

第二、抓管理，促進銷售量的提高。

第三、加強安全管理。

尊敬的領導、評委，今後我願從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的鬥志寫下工作的新篇章！

我的完畢，謝謝大家！

精彩競聘演講稿 篇三

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我懷着一顆感恩的心走上競聘演講臺，非常感謝財務所領導給我這次展示自我的機會。財政所副所長精彩競聘演講稿

我叫xx，今年28歲，08年進入財政所工作至今，先後從事了融資平臺出納、覈算會計、稽覈會計等工作。經過幾年來的鍛鍊，熟悉了整個街道會計覈算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優勢：

一、具有較豐富的專業知識和工作經驗

大家都知道，財務是一項專業性較強的工作，在大學裏我學的就是會計專業。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統專業知識用於實踐，爲熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也 邊幹邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。

二、具有積極飽滿的工作熱情

雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能幹事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作，總是儘自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現突出，曾連續兩年被街道評爲“財政工作先進個人”。

三、具有強烈的工作責任心

財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的'。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，爲此需要對每一筆賬反覆進行覈對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我願意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

如果競崗成功，那麼，我將從以下三個方面來開展工作：

首先，從自身做起，堅持誠信爲本，操守爲重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數據反映工作問題，爲領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協作，分工不分家，通過數據反映出工作問題，促進街道各項工作的發展。

各位領導，我十分渴望擁有這崗位的鍛鍊機會。但無論競聘成功與否，我將一如既往的用真心，努力做好自己的本職工作，在積極進取中使自己不斷的快速成長起來。謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇四

各位領導、各位評委：

大家好！

美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是爲繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘並榮幸當選爲政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認爲這是一次考覈，更是一次考驗。

有一句市場理念說得好“先做產品，後做市場，客戶的讚揚纔是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常爲工作牽掛、常爲工作操心。4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在爲人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成爲全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省裏領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，爲局裏各類活動攝像攝影，保存照片20xx餘幅，製作錄像光碟30餘張；牽頭開發了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國稅互聯網站等，雖然由於多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國稅事業的一片赤熱之心。

對競爭科長崗位，我自認爲有三個方面的優勢：一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較爲豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

如果領導和同志們認爲我能夠繼續勝任科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成爲參與的成功者！

我的演講完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇五

各位領導、各位評委：

大家好！

首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，爲會計工作提供良好的制度保障。

二、合理分工，健全內部監督機制

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會 ua 計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。

三、加強會計電算化工作，提高工作效率

衆所周知，現在的時代是信息時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，會計軟件還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發，充分發揮會計軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，瞭解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。

五、樹立服務意識，簡化報銷手續

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位爲服務行業，會計所提供的會計覈算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。

六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息

有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認爲會計所從事的工作不僅是覈算工作，更重要的是管理工作，他擔負着爲領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據會計管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。

七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

八、合理編制會計預算，削減不必要的支出

在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成爲每個企事業單位必須面對的重要課題。作爲事業單位，會計預算就成爲我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制會計預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。

科長競聘上崗演講稿 篇六

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行爲，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟覈算，提高覈算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成爲財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委給我一個考驗的機會。