建築風水學的論文 建築風水學論文1000字（通用多篇）

推薦建築風水學的論文如何寫 篇一

承包方：＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）

依照（中華人民共和國合同法）經雙方協商一致，簽訂本合同，並嚴肅履行。

１．工程名稱：＿＿＿＿＿

２．工程地點：＿＿＿＿＿

３．工程編號：＿＿＿＿＿

４．工程範圍和內容：全部工程建築面積＿＿＿＿＿平方米。

５．工程造價：全部工程施工圖預算造價人民幣＿＿＿元，其中：人工費＿＿＿元＿＿＿＿（各單項工程詳見工程項目一覽表）

１．開竣工日期：依照國家頒佈的工期定額，經雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開工，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日竣工（各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表）。

２．施工前各項準備工作，雙方應根據工程協議書中第三條規定，分別負責按照完成。

３．在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應由雙方及時協商，簽訂協議，並報有關部門備案。

（１）由於人力不可抗拒的災害，而被迫停工者；

（２）因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續施工者；

（３）因甲方不能按期供圖、供料、供設備或所需之材料、設備不合要求，而被迫停工不能順利施工者。

１．全部工程所需的物資按下列第（）項供應方式辦理。

（１）特殊材料、統配、部管材料及統配、部管的機電產品，均由甲方負責採購，供應至乙方指定地點。其他材料由乙方負責採購供應。

（２）統配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調劑使用，特殊材料及統配、部管的機電產品，由甲方負責採購供應至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責採購供應。

（３）包工不包料工程，全部材料、設備由甲方採購供應到現場或指定的加工地點。

（４）其他方式：＿＿＿＿＿＿＿＿

２．由甲方負責供應的材料和設備的品種、規格、數量及進場期限（詳見甲方供應材料、設備一覽表）。

３．成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成立設備在交付乙方前，由甲方負責檢驗。甲方委託乙方總包承辦設備訂貨及非標準設備加工，應另簽訂協議。

４．工程所需材料，如因供應部門的規格、品種或材質不能滿足工程要求，必須以其他規格、品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲方同意，並由三方簽訂協議後實行。由於代用或加工而發生的量差、價差及加工費，應按現行規定辦理結算。

５．凡應附有合格證明的材料，在進場時必須由供應方負責驗證；如無合格證明，必須經供應方試驗合格後方準使用，其試驗費用，應由供應方負擔。因建設單位或設計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應由甲方負擔。

６．由甲方負責供應的材料和設備，如未按時供應、或規格、質量不符要求，經雙方努力仍無法解決、因此造成乙方的損失，應由甲方負擔。

１．全部工程造價的結算方式按下列第（）項規定辦理。

（１）以審查後的施工圖預算加增減變更預算進行結算。

（２）按施工圖預算加包乾係數確定的包乾造價結算，包乾範圍以外的費用，另按有關規定付款。

（３）按標準施工圖單方造價包乾結算，包乾範圍以外的費用，另按有關規定付款。

（４）包工不包料工程，按預算定額規定的人工費結算。

（５）招標的工程，按中標的價款結算。

２．工程款撥付與結算辦法，按現行規定辦理（詳見附件）。

１．乙方要依據國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準以及設備要求組織施工，要全部達到合格。

２．要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計。如遇下列情況給對方造成窩工、返工，材料、構件的積壓，施工力量和機構調遷等損失，應由責任方負擔。

（１）施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式通知甲方，由甲方在七天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方簽訂協議後，方準施工。

（２）在施工中，如遇設計變更超出原設計標準或規模時，應在施工前，按審批程序重新報批，經審查處審覈工程預算，經辦*行審查投資後，並由甲乙雙方簽訂協議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。

（３）在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應商定做到安全部位。

（４）在施工中，如發現甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應由甲方承擔。

３．乙方應嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成後，必須經過驗收作出記錄，方能繼續進行下一工序的施工。隱蔽工程在隱蔽以前，乙方應當通知甲方檢查。甲方沒有及時檢查的，乙方可以自行檢查，填寫隱蔽工程檢查記錄，並將該記錄送交甲方。事後甲方對該隱蔽工程進行檢查，符合質量標準的，檢查費用由甲方負擔；不符合質量標準的，檢查費用由乙方負擔。乙方沒有通知甲方檢查，自行隱蔽工程的，檢查費用由乙方負擔。

４．甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應按定額管理辦法報批。變更工程協議所附的變更預算，應在施工前及時送經辦*行，做爲結算工程款之依據。

１．乙方在單項工程竣工前五日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意後，另訂驗收日期，但甲方須承認竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發生的管理費和各項損失均由甲方承擔。並償付給乙方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

２．竣工工程驗收合格，從驗收之日起三天內，乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使驗收後的工程發生損失，應由甲方承擔。

３．某項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應辦理中間驗收手續，作爲該單位竣工工程驗收之依據。

４．在進行竣工工程驗收中，如發現工程質量不符合規定，乙方應負責無償修理或返工，並在雙方議定的措施和期限內完成。經驗收合格後，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應償付給甲方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

５．工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意，可做減項竣工，並對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續。

６．竣工工程驗收，以國家頒發的施工驗收規範、質量檢驗標準及施工圖爲依據。在進行竣工驗收時，乙方應在驗收前十天向甲方提供以下文件：

（１）增減變更文件和其他洽商記錄；

（２）隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄；

（３）工程竣工後，應繪製竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設單位存檔。工程變更較大的，可以由建設單位自繪或委託設計單位、施工單位繪製竣工圖。

７．乙方在單項工程竣工驗收後，屬於民用建設項目應於竣工驗收後十五天內，屬於工業建設項目，應於竣工驗收後三十天內，將竣工結算件送交甲方進行審查。甲方應在接到竣工結算件後，民用建設十五天內，工業建設二十天內審查完畢，如到期未提出異議，由經辦*行審定撥款。

８．工程竣工驗收後，乙方對施工的土建工程質量負責保修一年（採暖工程在第一暖期內）。在保修期內，確由施工單位責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質量事故，乙方應負責無償修理（屬於專業性建築安裝工程按國務院各有關主管部門的特殊規定辦理。）

９．工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

１．由於乙方責任未按本合同規定的日期竣工，（以竣工驗收合格日期計算）每逾期一天，應償付給甲方按預算造價萬分之一的逾期違約金；屬於包工不包料的，每逾期一天，應償付給甲方按預算人工費千分之＿＿＿的逾期違約金。

２．甲乙雙方不得藉故拖欠各種應付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

３．實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應根據有關政策的規定，另訂協議。

４．建築安裝工程承包發生合同糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請各級城鄉建設委員會或雙方上級業務主管部門，進行調解；解決不了的，可向建築物或者直接向人民法院起訴。

１．預算審查手續，由建設單位將建築安裝工程承包合同（附施工圖預算）送市建設工程合同預算審查處審查。要求鑑證的，可到建築物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑑證。

２．在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準備合同（工程協議書），可做爲本合同之附件。雙方確認的往來信函、傳真、電子郵件等，將作爲本合同的組成部分，具有合同的效力。

３．招標工程，按（＿＿＿＿＿＿市建設工程招標、投標暫行辦法）簽訂合同。

４．雙方商定的其他事項。

（１）＿＿＿＿＿＿＿

（２）＿＿＿＿＿＿＿

（３）＿＿＿＿＿＿＿

（４）＿＿＿＿＿＿＿

甲方（發包方）：＿＿＿＿（蓋章）

乙方（承包方）：＿＿＿（蓋章）

工程負責人：＿＿＿＿＿＿（蓋章）

工程負責人：＿＿＿＿＿（蓋章）

單位地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

單位地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

本合同簽訂日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

１．工程項目一覽表

２．全部施工圖紙。（合同正本有此件）

３．施工圖預算。（合同正本及建設銀行有此附件）

４．甲方負責供應的材料、設備一覽表。

５．有關協議：

（１）＿＿＿＿＿＿＿

（２）＿＿＿＿＿＿＿

（３）＿＿＿＿＿＿＿

（４）＿＿＿＿＿＿＿

６．有關補充合同：

（１）＿＿＿＿＿＿＿

（２）＿＿＿＿＿＿＿

（１）本合同一式＿＿＿＿份。甲乙雙方各執正本一份，並分別報送雙方業務主管部門副本一份；其餘副本，由甲方送經辦*行、建築物所在地的區、縣工商行政管理局各一份備案。

（２）本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收並結清尾款後失效。

甲方：＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿

代理人：＿＿＿＿

代理人：＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

如何寫建築風水學的論文(精 篇二

在一個工程項目中，管理人員到操作人員，沒有切實按照規章制度和操作規程，進行施工。對規章制度或技術規範，只是標語式的掛在牆上，搞形式，走走過場。管理人員不履行職責，故而操作人員違章操作，事故時有發生，沒有嚴格進行施工程序，爲所欲爲，是影響工程質量的直接原因。

操作人員一般都是務工的農民工，缺少理論知識，傳統作業在施工中佔有很大比例。由於沒有采用先進的大型的現代化設備，在業主及監理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費，原材料貯存、堆放，對原有材料的合格率控制不嚴格，影響工程質量。給公司的經濟造成損失，施工進度的控制不明確，導致工期拖延等。

安全負責人，有名無實，操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作，組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施，腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上週圍環境條件，組織人員的水平等，都會影響工程的質量。

隨着國際、國內先進技術及先進設備，機械化施工的進入以及機算機在施工中的應用，帶動了建築行業整體水平的提高，尤其重點項目，高層綜合樓的施工，對組織者的要求提出更高的要求。一個合格的組織者，不但有理論水平，更應具備管理水平，在整個施工中涉及方方面面。如：計劃統計、財務覈算、材料供應、工程預算、質量要求、安全技術措施、行政管理以及相應的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協調，都要具體操作、精心組織。那麼對於一個工程爲了確保工程質量、施工進度、工程目標的完成，項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢？除了應有的優勢條件我認爲在工程施工中，組織者應該做到以下幾個方面。

3，1認真落實規章制度和技術規範

作爲組織管理人員要全面、完整、總體計劃，認真執行《建築工程施工技術規範》貫徹《建築法》從源頭抓起，認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局，促局部多管齊下。抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析，按規範操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。如土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。具體如何實施施工中的操作以土方工程爲例：組織人員應做好以下幾方面的組織工作。

3。1。1施工準備：協同其它相關人員進行現場勘查——確定施工方案——測量定位方線——土方機械車輛的準備——現場清理平整——現場排水降水。熟悉圖紙——技術交底——崗位責任制。

3。1。3基礎砼澆築後基土回填：

設計變更圖紙、文件——測量定位記錄——驗槽記錄——隱弊工程驗收記錄——質量檢查和驗收記錄等方面的具體工作，如果以此類推，每一項涉及工程做細做好嚴格執行技術規範，從大局進行組織管理，那麼工程質量也不是口頭語言，爲質量提供了有力保證。而局部就是，在大的工程加大管理力度外，也應處理局部的細小工作，如廚衛內管道接口、隱敝工程、表面工程、以屋面工程爲例：按要求有沒有預留分格縫，表面有無開裂、起砂、起皮、積水等。所用材料有沒有出示出廠合格證，化驗報告等資料，只有這樣從質量方面進行控制，在施工中的工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量、層層把關，組織者從抓質量入手，把施工中的工程質量、施工技術、安全措施等一系列問題均落到實處，合理的、科學的進行。組織一個全新組織者的管理水平就會提升到同行業前列。

3。2建立材料管理制度

項目組織人員在組織會審圖紙、工程洽商工作、編織施工組織設計和施工技術方案外，應該從監理單位負責人的管理，實施和建立材料管理制度，杜絕劣質材料流入施工現場。材料管理制度的建立是保證工程質量和確保工期的關鍵之一。認真採購執行材料的檢驗和測試製度，採購材料的責任制，材料的規格、型號、單位和數量，質量標準，應於設計單位和業主的要求相統一，監理是建築市場的主體要與監理遞交出廠合格證、准入證、化驗報告等材料方面的相關資料，認真組織嚴格落實，才能確保工程質量順利達標。

3。3安全生產是提高工程質量的有效保證

組織者要認真學習《安全生產條例》對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防爲主”的主導思想，加強管理手段，監督施工過程的安全生產，糾正違章行爲，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建築物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格後方能施工。現場操作人員必須帶好安全帽，高空作業人員，扣好安全帶，建立安全責任制和安全技術交底工作，防患於未燃。

3。4做好成本控制和進度控制

高層綜合樓施工前根據工程造價，在嚴格執行規章制度及操作規程的同時，應考慮成本的控制，應把工程分成若干分項，分部工程，如土方和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾、裝修工程等，進行評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程（如裝修、裝飾工程）儘量降低成本，可又不影響工程質量的途徑。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容的多少，施工工期的長短，根據施工的合同，施工目標，施工部署及施工方案等，有計劃的合理發揮成本控制和施工進度控制有機結合，必定會引起質量的長短。

3。5積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備

即使有很好的組織施工，手工操作的滯後仍會影響工程質量的提高，與先進的施工技術不可比擬。如混凝土的人工振搗，由於操作人員的鬆懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而採用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生鏽的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，加上先進的機械化設備的引進，即能節省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該採納的途徑之一。

3。6提高施工管理水平，做好人才儲備工作

施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，爲此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質，管理水平也決定着質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發，走可持續發展戰略，纔能有工程質量的保證和業務的發展，才能打造精品。

綜上所述，如果做到認真、負責、樹立以質量生存的思想意識，以人爲本、合理組織、嚴格考覈、認真履行組織者的職責、總結經驗，就能走出一條自身發展又能順應市場的規範之路。提高自身素質和文化水平、提高施工管理水平調動操作人員的積極性，更多的瞭解市場信息輔以激勵機制，這樣就能安全組織好高層綜合樓的施工。

如何寫建築風水學的論文(精 篇三

1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，均爲施工的有效依據，發包方、承包方均不得擅自修改。

2.施工圖的重大修改變更，必須經原批准、設計單位同意，並於修改前__天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證後，承包方纔予實施。議定單和修改圖紙發出份數與施工圖份數相同，並作爲合同的補充文件。

3.當修改圖紙屬於設計錯誤、設備變更、建築面積(容積)增加、結構改變、標準提高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時，其增加的費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷，材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責並調合同造價。

4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意後實施，其節約的價值按國家有關規定分配。

5.在工程施工中發生下列各項事實之一時，承包方必須立即以書面通知發包方，要求確認：

(1)設計圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致，如地質、地下水情況等，設計文件所標明的施工條件與實際不符；

(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏，圖紙與說明書不符；

(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。

確認的事實必須在限期內解決，不得如期解決而造成停工的，工期損失由發包方承擔。