理論開題報告多篇

【第1篇】淺談企業成本管理論文開題報告

企業降低成本可以提高盈利水平，增強產品的競爭力，擴大市場佔有率。成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。

企業成本管理論文開題報告

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是爲解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。

通過本課題的研究，可以爲富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。爲企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也爲相關企業在成本管理問題上提供借鑑。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度爲核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。

20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。

這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由於成本覈算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六週至第七週開題報告準備及開題答辯

第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一週論文初稿

第十二週至第十三週論文修改

第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備

第十六週論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

於婕。基於客戶價值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.

[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，,(01)。

[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

成本管理碩士學位論文開題報告書

【第2篇】最新公共管理論文開題報告

公共管理論文開題報告如何寫呢?公共管理不僅爲社會提供高效優質服務，而且更應當強調社會公平。下面是小編分享的最新公共管理論文開題報告，歡迎閱讀!

最新公共管理論文開題報告201一：

論文題目：我國政府購買養老服務模式研究

開題報告

目 錄

一、選題背景

二、研究目的和意義

三、本文研究涉及的主要理論

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

(二)本文研究框架

五、寫作提綱

六、本文研究進展

七、目前已經閱讀的文獻

一、選題背景

當前，世界各國的老齡化現象已經成爲全球的一個普遍的趨勢，老年人養老的問題越來越突出。我國是世界上唯一一個老年人口超過1億的國家，也是發展中國家中人口老齡化最嚴峻的國家。截止底，我國60週歲以上老年人口已達2.12億，佔全國總人口的15.5%，其中65週歲以上人口爲1.38億，佔全國總人口的10.1%。預計，我國60週歲以上人口將達到2.43億，2025年將突破3億，我國老齡化的的程度正在日益加重。與加快的老齡化速度相比，我國養老服務供給卻相對滯後。隨着人口老齡化程度的不斷加深，養老服務的需求不斷增加，解決好老有所養的困境日益緊迫地擺在了各級黨委和政府的面前，居家養老服務問題更是解決人口老齡化的焦點問題。儘管我國已經建立了日益完善的城鎮居民社會養老保障制度，但是從養老方式來看，家庭養老仍是我國最爲傳統的養老模式。家庭中的每位子女仍然承擔贍養老人的義務，爲老人提供物質和精神方面的服務，也就是說子女是居家養老服務的主要提供者。

但是，隨着我國經濟社會的不斷髮展，家庭結構發生了變化，由原來的246變成了 241，即現在的每個中年家庭要贍養四個老人，養老負擔正在逐漸加重。我國第一代獨生子女家庭中的父母也已經或即將步入老年，而且這些家庭中的一種特殊家庭一失獨家庭的老人，從生理和心理上更需要政府和社會的關懷。近年來，我國政府不斷完善服務型政府的功能，提出了以老有所養、老有所醫、老有所爲、老有所學、老有所教、老有所樂爲目標的健康老齡化戰略。

但是，長期以來，我國一直是政府做爲公共服務的單一供給者，由於制度和體制方面的制約和其有限的能力，其服務已經不能完全滿足居民日益增長的物質文化需求。那麼，如何解決民衆日益增長的基本需求與政府不能完全滿足這種需求之間的矛盾，這就要求我們的政府不斷開拓視野、開放眼界，積極實現公共服務的社會化。政府在購買養老服務方面，需要充分整合社會資源，爲老年人提供豐富、優質規範的居家養老服務，找到適合本地區實際情況的政府購買養老服務模式。

政府購買養老服務，主要涉及的是社會組織，這些社會組織因其自身優勢，在公共服務供給過程中，發揮出越來越重要的作用，其優勢也越來越明顯。政府購買養老服務也就是充分協調了政府和社會組織間的合作關係。政府購買養老服務要求政府與各類社會組織開展合作，根據不同種類的公衆需求，以需求爲導向，鼓勵各種社會組織和公衆參與到政府社會事務管理的過程中來，從而形成以政府爲主導，各種社會主體共同參與的新的養老服務供給格局，實現養老服務供給主體的多元化和供給方式的多樣化。

政府購買養老服務作爲社會織參與到政府社會事務管理中來的一種理念與方式，逐漸在我國全國範圍推廣實踐。，中共十八屆三中全會政府提出了建設法治政府和服務型政府。的國務院常務會議研究確定深化改革加快發展養老服務業的任務措施。9月30日國務院發佈的《國務院辦公廳關於政府向社會力量購買服務的指導意見》提出，到，在中國基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務力度，形成與經濟社會發展相適應、高效合理的公共服務資源配置體系和供給體系。隨着經濟體制改革和公共服務需求日趨多樣化和精細化，中國各地政府幵始探索如何實現角色轉換，從提供公共服務成爲公共資源協調者。

10月，根據國務院常務會議精神，國務院印發了《關於加快發展養老服務業的若干意見》(國發〔)35號)，明確提出了加快發展養老服務業的總體要求、主要任務和政策措施，爲破解養老難題、拓展消費需求、穩定經濟增長髮揮了重要作用。，財政部等四部門下發《關於做好政府購買養老服務工作的通知》，部署加快推進政府購買養老服務工作。通知明確，到，我國將基本建立比較完善的政府購買養老服務制度，推動建成功能完善、規模適度、覆蓋城鄉的養老服務體系。可以看出，政府已經把養老服務放到了政府工作的重要位置。實際上，政府購買養老服務早已在我國國內多地興起，只是一直沒有明確的的定義，而且沒有像當前這樣被重視。

二、研究目的和意義

在政府購買公共服務方面，各國的學者都己做了較多的研究，但是，公共服務涵蓋的範圍非常廣泛，政府購買的類別也涉及到醫療、就業、社會工作、體育等諸多方面，本文主要研究的是政府購買居家養老服務，將政府購買的範圍縮小到社會組織提供養老服務這一層面。當前，國內有關政府購買居家養老服務的研究還很少，有關政府購買居家養老服務模式的研究更少，本文力求通過這一研究，爲這一方面的理論發展作出自己獨特的觀點。

我國近幾年來，社會組織的發展非常迅速，在社會中發揮的作用也是越來越大，地位也是越來越高，人們對非營利組織也是非常關注，學者對非營利組織的研究也是越來越深刻。但是社會組織在我國的發展和西方發達國家比起來還是非常滯後的，在我國非營利組織的地位一般都是處在從屬的地位，直接提供物品和服務的機會非常少，或許也正是我國在養老方面的種種不足，才正好使得社會組織在這個領域最爲活躍，各個養老服務的項目都有比較有影響的非營利參與其中。探討非營利組織和政府在養老服務的項目中的合作，爲實現小政府，大社會，研究非營利組織在中國的發展具有一定的借鑑意義。

從現實意義來看，人口老齡化現象的產生是人類社會發展的一種自然規律，也是我國目前面臨的一個重大社會問題。傳統的依靠家庭照顧爲主進行養老的形式很難維持，而當今我國更是有越來越多的獨居、失空巢老人、失獨老人等更多類型的老人需要政府來提供服務。而政府購買居家養老服務這一新型的提供養老服務的方式，不僅在一定程度上解決了老年人的養老問題，緩解了社會的養老壓力，而且促進了政府與社會組織的合作，爲社會組織的發展開闢了廣闊的空間。雖然政府購買居家養老服務在我國許多地方已經進行了積極的嘗試，但是仍然存在一些問題，需要進一步探索與完善。本文的切入點是政府購買居家養老服務的不同模式，以北京市政府購買養老服務爲例，瞭解目前政府購買養老服務模式的現狀，分析研究購買模式中存在的主要問題，提出相應的解決措施，對於完善我國的政府購買養老服務政策，提高政府的公共服務能力都有着重要的現實意義。同時，論文通過對不同購買模式購買過程與結果的分析與研究，爲完善政府在該領域的購買活動而獻計獻策，爲我國政府購買養老模式的研究和改進都有重要意義。

三、本文研究涉及的主要理論

福利多元主義理論，也稱混合福利經濟理論，它是20世紀年80代在福利國家危機的背景下以及對福利國家的批判中產生的新興的理論範式。福利多元主義主張福利來源的多元化，既不完全依賴於市場也不完全依賴於政府，強調政府不再是社會福利事業唯一的供給者，其他社會主體也應作爲提供者參與到社會福利事業中來，它企圖衝破國家和市場的絕對主義藩窩，尋求福利國家未來發展的最佳路徑。

該理論的代表人羅斯在《相同的目標、不同的角色一國家多福利多元組合的貢獻》一文中詳細闡述了福利多元主義的內涵，之後很多學者又對這一理論進行了補充和完善。福利多元主義的主要觀點是：強調福利的提供主體多元，社會福利的提供主體可以是政府、營利機構、非政府組織，也可以是家庭與社區等，並強調各提供主體的相互配合和功能互補。

社會福利服務的提供者與接收者在提供福利服務的過程中對於福利的責任感和認同感都得到了加強，同時提高了福利主體的參與性和福利的可持續性。福利多元主義還強調分權和參與，政府不再是唯一的福利提供者，要求減少政府在社會福利直接供給的角色。認爲政府要通過降低福利供給領域的進入門攬，鼓勵更多社會主體參與多元福利的規劃和提供，甚至福利消費者也可以和福利提供者共同參與決策，提高福利的供給數量和供給效率。

福利多元主義理論對於我國當前的政府購買養老服務的推進有很強的指導意義，它的理論模式是平衡衆多福利提供者的力量，避免國家和政府的過度供給而使福利接受者產生福利依賴。這就迫切要求我國政府及社會組織採取福利多元化主義策略，由國家、市場、社區、家庭、民間非營利組織共同承擔福利責任。在政府購買養老服務的探索實踐中，社會組織提供的服務通常以社區福利服務的方式出現。

政府購買養老服務主要是以社區爲依託，大力支持鼓勵民間非營利性組織、志願者和市場參與居家養老基礎的福利提供，有利於拓寬養老的資源渠道，提高公民參與的積極性，獲得良好的社會效益。因此，社會組織提供的養老服務功能也越來越受到重視。所以，我國在現階段制定多元供給主體的社會福利政策時，落腳點應該直接放到社會組織上。福利多元主義爲改善我國政府購買養老服務的參與主體、運作流程提供了良好的思路。

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

本文在界定了政府購買居家養老服務的相關概念與其理論基礎之後，以北京市個別區縣和街道的政府購買居家養老服務爲個案，提出政府購買服務的三種模式及其特點，並對居家養老這一領域的形式性購買和委託性購買兩種模式進行分析，在肯定其所取得的成效時，也指出了這兩種模式中尚待改進的地方。而契約化購買模式做爲政府購買居家養老服務的理想化模式，也是我國政府最想達到的目標，目前在我國政府購買養老服務中完全實現。所以，本文最後提出了實現政府購買居家養老服務最優模式的策略選擇，即如何實現政府購買的契約化，提高政府的工作效率與公共服務的供給能力，併爲社會組織的發展提供廣闊的空間，不斷地滿足公衆的基本需求。

(二)本文研究框架

本文研究框架可簡單表示爲：

五、寫作提綱

致謝 5-6

摘要 6-7

abstract 7

目錄 8-

1 引言 11-16

1.1 研究背景與意義 11-13

1.1.1 研究背景 11-1，盡在本站範文網。

【第3篇】工商管理論文開題報告範例

改革開放的春風吹遍神州大地，社會主義市場經濟體制得到了不斷的發展和進步，也爲國有企業注入新的動力和新鮮血液。下面是小編整理的工商管理論文開題報告範例，歡迎大家閱讀。

現代企業制度下我國國有企業領導人員選拔任用機制的研究

1研究背景和目的

1.1研究的背景

隨着改革開放的春風吹遍神州大地，將市場經濟體制進入我國，結合我國社會主義國情，形成了具有特色的社會主義市場經濟體制。社會主義市場經濟體制在我國發展和變革的幾十年中，也得到了不斷的發展和進步。

社會主義市場經濟體制也爲國有企業注入新的動力和新鮮血液。一直以來，國有企業的經營、管理和發展都存在着很多問題，例如國有企業管理效率較低、國有企業的市場化程度較低、國有企業的人事管理制度存在公平、公正、公開和競爭等問題。在國有企業的經營管理上存在的問題日益暴露的背景下，黨的十六大和黨的十六屆二中、三中全會進一步強調深化國有資產管理體制改革;黨的十八大報告也指出，深化國有企業改革，完善各類國有資產管理體制，可見國有企業改革的重要性。

在深化國有資產管理體制改革和現代企業制度的新形勢下，國有企業領導人員的選拔和任用也面臨着新的變化。爲了加強國有企業領導班子的建設，黨中央頒佈了《深化幹部人事制度改革綱要》。綱要中指出深化國有企業人事制度改革，以建立健全適合企業特點的領導人員選拔任用、激勵、監督機制爲重點，把組織考覈推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來，把黨管幹部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，建立起社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的國有企業領導人員管理制度，形成具有生機和活力的選人用人新機制。不少省份爲了貫徹黨中央的這一指導思想，也相應出臺了具體的《關於貫徹落實〈深化幹部人事制度改革綱要〉的實施意見》。

基於市場競爭環境對國有企業經營管理的深遠影響，國有企業領導人員選拔任用機制必須將現代企業制度加入考慮的範疇。因此，我國國有企業領導人的選拔和任用應當按照《公司法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》的法律法規的要求。更重要的是，應當在國有企業領導人的選拔中引入市場競爭機制，按照公平、公正、公開、透明的領導人選拔程序，按照平等、競爭、擇優的領導人選拔原則，實行企業競爭上崗，通過市場競爭將優秀人才引入國有企業領導人的崗位上。

綜上所述，在現代企業制度下我國國有企業領導人員的選拔任用，應當立足於於完善國有企業領導人員管理體制、健全國有企業領導人員選拔制度，同時從創新人才選拔機制、改革人才選拔方法的角度入手，從現代企業制度中吸取經理人員和產權代表的選拔任用制度的優秀經驗，從而規範國有企業領導幹部的選拔任用工作，爲國有企業選拔出高水平的領導人員，繼而爲加強我國國有企業領導班子的建設提供強有力的人力資源保障，並最終在選拔出的企業領頭羊的帶領下，促進國有企業在市場經濟新形勢下的更快、更好的發展。

參考文獻

肖林. 我國國有企業高管人員選拔與任用機制研究[d]. :13-14.

吳偉升,李月霞. 我國國有企業領導人才選拔機制的歷史變遷、問題及其對策[j]. 科技致富嚮導,,27: 21-22.

[3] 楊善星. 國有企業領導選拔任用方式的經濟學思考[j]. 管理現代化, ,5:38-39.

[4] 王書堅,尤建新. 國有企業領導人員選拔任用機制的探討[j]. 人類工效學,2002,3:32-33.

[5] 徐學文. 論國有企業領導人員選拔機制的完善基於中國東方電氣集團有限公司的實踐分析[j]. ,32:152-153.

[6] 郭京生,郭建文. 立體綜合評價法在公開選拔國有企業高層領導幹部中的應用[j]. ,10:16-18.

[7] 蔡建羣. 國有企業後備領導人選選拔機制創新探討[j]. 蘭州學刊,,10:1-3.

[8] 杜志麗. 以雙推雙選方式創新國有企業領導人員選任機制[j]. 商場現代化. (15)

[9] 徐學文. 論國有企業領導人員選拔機制的完善基於中國東方電氣集團有限公司的實踐分析[j]. 商場現代化. (32)

[10] 盧炳章. 論國有企業領導幹部的選拔與任用[j]. 科學之友(學術版). (03)

[11] 陳滿成. 國企領導人員選拔任用問題的探討[j]. 珠江水運. (10)

[12] 祁玉梅. 國有企業經營者選拔任用機制的創新思考[j]. 商場現代化. (36)

[13] 周幸. 理順國有企業領導人員管理機制問題的思路和對策[j]. 求實. (s2)

[14] 羅曰鎂. 試論國有企業經營者選拔任用制度改革[j]. 經濟師. (08)

[15] 中共南昌市委組織部課題組. 國有企業經營管理者選拔任用方式改革方向研究[j]. 求實. (02)

[16] 趙靜. 國有企業公司法人治理結構的關鍵企業控制權和激勵制度設計[j]. 內蒙古科技與經濟. (11)

[17] 黃建民. 國有企業深化改革與強化管理的若干思考[j]. 福建建材. 2001(02)

[18] 陳恩摯,史煥平. 從資本結構談我國國有企業治理[j]. 華東交通大學學報. (06)

[19] 李健. 國有企業法人治理結構論析[j]. 內蒙古科技與經濟. 2003(01)

【第4篇】行政管理論文的開題報告

行政管理是人類改造社會的實踐活動的一個特定領域，有它自身發展的客觀規律性。把握好這其中的規律是論文寫作的關鍵。

行政管理的開題報告

題目：企業經營者的激勵問題研究

一、選題的目的、意義和研究現狀

(一)選題的目的與意義

激勵對一個人的心理和行爲會產生強大的作用，經過激勵的行爲與未經激勵的行爲有着明顯的差別。不同形式的激勵，在不同的場合、時機，對行爲過程會產生程度不同的影響。採取科學有效的激勵手段，激發員工的積極性和創造性，提高對企業的忠誠度，才能使企業在競爭中始終處於有利地位。但在實踐中，很多國內企業對激勵機制的認識既不到位又不全面，沒有真正認識到激勵機制是企業發展必不可少的動力源。因此，激勵要在實踐中有效發揮作用，就必須選擇科學的激勵機制。本文在結構安排上由表及裏、由淺入深。對激勵的定義和特性進行了簡單的闡述，通過借鑑他人的研究成果，結合本人的學習和分析將國內外現有的激勵理論進行歸納和分類，按照研究曾面的不同將激勵理論分爲內容型和過程型激勵理論，並在此基礎上對現有的激勵理論進行綜述。最後部分是文章的最終落腳點，是解決問題的部分，主要論述了現代企業激勵機制的建立問題。論文着眼於大局先列舉了建立現代企業激勵機制必須遵從的有效原則，再從靜態和動態的角度將企業員工進行合理的分類，針對不同的員工和員工不同的階段設計了不同的激勵機制，並設計了現代企業激勵機制具體實施的操作流程圖。

(二)研究現狀

隨着我國市場經濟改革的不斷深入，企業從傳統的簡單的勞資問題轉而發展到關注複雜的人力資源管理問題，而激勵在人力資源管理方面的作用日益加深。我國的學者運用西方的理論結合企業實際情況，做了一些研究，主要有以下幾類：

1、對激勵對象的研究

俞文釗設計了《員工需要自我評價調查表》對我國員工的需要層次進行了廣泛的調查研究，發現不同單位、職務因素、文化因素、年齡因素等在需要等級上存在不同，他在公平理論基礎上聯繫中國實際提出了公平差別閥理論,馬勝祥博士也進行了一些相關的實證研究。韓大勇、顧建平、林彬等都對知識型員工的激勵進行了研究，韓大勇提出了小滿意創造大收益的觀點。而顧建平則認爲對於知識型員工的激勵主要是實施薪酬激勵。林彬則認爲激勵知識型員工最好的方法是爲員工制定好職業發展規劃。張望軍對知識型員工和非知識型員工的激勵因素進行對比，探討了對知識型員工的激勵模式。蘇偉倫通過對企業的實踐研究總結出了8類激勵員工的方法。分別是物質激勵、精神激勵、目標激勵、行爲激勵、關懷激勵、民主激勵、競爭激勵和反向激勵。王志兵提出通過創造良好的工作環境和實行完善的溝通體系以激發員工的積極性。

2、着重於對企業經營者的激勵問題的研究

張冬梅對企業經營者人力資本與激勵問題進行了系統深入的理論研究和實證分析，她結合理論分析和實證分析主要回答了三個問題：經營者人力資本爲什麼是高價值的?爲什麼要對經營者進行高激勵?怎樣對經營者進行高激勵?她的論點是：在爲經營者人力資本高價值,所以需要對經營者進行高激勵對經營者的高激勵才能體現經營者人力資本高價值.

總體來說，我國對於員工的激勵存在着一定的缺陷：顧建平、武志鴻等人都提出了在激勵中存在的薪酬設計不合理的問題。顧建平還指出企業薪酬激勵不合理的主要原因是：薪酬標準不高、薪酬戰略意識弱、結構不合理等。楊和茂則指出企業激勵的的力度和範圍設置不合理，同時也指出了股權激勵單一性的缺點。王志斌說，企業管理者和員工缺乏溝通，導致了激勵時無法真正滿足員工的需求。

二、研究方案及預期結果

(一)論文主要研究內容

本課題的研究內容主要有以下幾個方面：首先，對激勵理論回顧。其次，我國企業激勵現狀與問題，現代企業激勵機制以及現代企業激勵機制的建立等問題進行了討論。最後，得出了在知識經濟條件下，企業要想在激烈的競爭中求得生存和發展必須有效實施人力資源管理的結論。

(二)研究方法

1、文獻研究方法。文獻研究的是最爲基本的，也是必須要使用的一種普遍的研究方法。在本篇論文中，需要從前人的研究中拓展視野，也需要發現已有研究之不足、尋找進一步研究的切入點以及可能的創新點。在本篇論文中，將大量閱讀國內外文獻，試圖分析並提取出非常有價值的觀點並予以探討，同時在此基礎上，也將提出自己的觀點和看法。

2、系統分析方法。系統分析方法是指把要解決的問題作爲一個系統，對系統要素進行綜合分析，找出解決問題的可行方案的諮詢方法。

(三)論文框架

1、激勵理論回顧

1.1、激勵的內涵

1.2、主要的激勵理論

2、我國企業激勵現狀與問題

2.1、我國企業激勵現狀

2.2、我國企業激勵中存在的問題

3、現代企業激勵機制的建立

3.1、現代企業激勵因素分析

3.2、現代企業激勵模式

3.3、現代企業激勵機制建立的原則

3.4、現代企業激勵機制設計

3.5、現代企業激勵機制的實施

3.5.1、激勵模式的選擇

3.5.2、激勵因素(資源)配置

3.5.3、激勵方案整合

3.5.4、激勵方案實施和監控

3.5.5、激勵效果評估

3.5.6、激勵信息反饋和調整

三、研究進度

20xx年xx-xx月選題、確定題目

20xx年xx月蒐集資料，撰寫、修改開題報告

xx月上旬提交開題報告，

xx月中下旬整理資料，完成論文初稿與修改論文

xx月上旬畢業論文定稿，指導教師、評閱教師審閱

月中下旬畢業論文答辯，提交論文與開題報告

四、主要參考文獻

[奧]熊比特着。經濟發展理論[m].商務印書館，1997.

[美]羅伯特。赫勒着。激勵員工[m].上海科學技術出版社，2000.

[3]吳明亮，李旭凱，張佃淑。試論企業激勵機制的建立[j].齊魯糧食，2001.

[4]張明輝，陳光波。激勵理論與激勵方案設計[j].中國人力資源開發，2001.

[5]劉志虹，慶繼勝。如何激勵知識型員工[j].現代企業，2002.

[6]向秋華。現代企業中激勵機制的設計[j].經濟師，2001.

[7]李柏洲。論企業中的精神激勵[j].學術交流，2002.

[8]彭煒，溫金林，於英川。現代企業激勵機制設計的思考[j].企業經濟，2001.

[9]李春琦，石磊。國外企業激勵理論述評[j].經濟學動態，2001.

[10]王中。勞動力產權：現代企業制度下激勵機制的理論探索[j].科學學與科學技術管理，2002.

[11]吳叔平，虞俊健。股權激勵--企業長期激勵制度研究於實踐[m].上海遠東出版社，2000.

[12]brown,hingbyprinciples:aninteractiveapproachtolanguagepedagogy[m]ticehallregents,1994

行政管理的開題報告想查看更多優質範文，請上本站範文網。

【第5篇】企業成本管理論文開題報告

成本管理關係着企業的發展，所以，應當格外重視。下面是小編分享的企業成本管理論文開題報告，歡迎閱讀!

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是爲解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。

通過本課題的研究，可以爲富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。爲企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也爲相關企業在成本管理問題上提供借鑑。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度爲核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由於成本覈算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六週至第七週開題報告準備及開題答辯

第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一週論文初稿

第十二週至第十三週論文修改

第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備

第十六週論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

於婕。基於客戶價值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.

[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，,(01)。

[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

【第6篇】《論內部控制理論創新研究》論文開題報告

一、課題研究目的

《論內部控制理論創新研究》的研究目的是：就新環境下，信息技術對企業內部控制要素的影響，分析企業內部控制的特點，探討內部控制理念的創新，以期達到充分利用信息技術來提高內部控制質量。

二、課題研究意義

內部控制是現代企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動得以順利進行的基礎。現代企業理論和管理實踐表明，企業一切管理工作，都是從建立和健全內部控制開始的。隨着我國經濟的迅速發展，科學與技術突飛猛進，經濟全球化、虛擬化、信息化進程的加快，市場競爭日趨激烈，企業要提高起核心競爭力，提高經濟效益，勢必要強化其內部控制。現如今，信息技術在日常生活中日益廣泛和深入，在企業中也是如此，利用信息技術來管理企業已變成主流，因此，對內部控制的理念創新研究就有着非常重要的意義。

三、研究背景

xx年7月，財政部相關部門成立了企業內部控制標準委員會,着手建設中國企業內部控制標準體系。同時，證監會、國資委、上交所、深交所、銀監會、保監會等單位也紛紛着手內部控制標準的制定及研究工作。我國企業內部控制建設被置於一個空前的高度。但是，我國對內部控制理論的研究和實踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。

近年來我國信息產業發展迅速，手工管理方式在企業管理等需要大量事務處理的應用中已顯得不相適應，採用信息技術提高管理質量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個新的課題，傳統的內部控制理念中的控制活動由對人控制轉變爲對人、機共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創新。

四、課題研究內容

（一） 研究的主要內容

1.內部控制理念發展的歷史沿革及發展趨勢展望；

2.我國企業內部控制的現狀分析；

3.內部控制理念在企業經營中的重要性；

4.內部控制理念創新：

（1）企業內部的觀念創新：包括內部控制在企業中的重要性、注重企業人員的素質培養、注重企業文化的灌注、創造開發思維的學習環境等等。

（2）企業內部的制度創新：如因環境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創新等。

（3）企業內部的管理創新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。

（4）科學技術的創新：系統開發的控制、系統安全的控制、系統維護的控制、防治病毒的控制等等。

5.內部控制觀念創新之後對企業的影響。

五、論文提綱

前言

內部控制作爲公司治理的關鍵環節和經營管理的重要舉措，在企業發展壯大中具有舉足輕重的作用。內部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業生產經營成敗的關鍵。隨着市場經濟的發展、信息化進程的加快，企業面臨的機遇與風險劇增，單純依賴原有的內部控制理念已難以應對激烈多變的市場經濟，會計信息化環境下的內部控制的理念需要得到創新。

一、內部控制的內涵與構成要素

（一）內部控制的內涵

（二）內部控制的構成要素

1.控制環境

2.風險評估

3.控制活動

4.信息與溝通

5.監控

二、內部控制的發展簡史

三、我國內部控制的現狀

四、信息技術對企業內部控制要素的影響

（一）控制環境得到改善

【第7篇】現代企業管理論文的開題報告

現代企業管理論文的開題報告

論文摘要:介紹企業文化的內涵、企業文化的基本內容及在現代企業經營管理中的重要作用；總結國內外企業在發展企業文化方面的優秀成果和先進的經驗；探討企業文化的發展趨勢；我國企業文化中存在的問題；論述爲適應現代市場經濟的要求而對企業文化進行變革的必要性，以及變革的思路等。

一、企業文化的內涵及在現代企業經營管理中的作用

許多企業的企業精神常常用求實、創新、開拓、進取或加上拼搏這些詞語加以概括。應當說這些詞語都是好字眼，都很重要，但大家都用這些詞語表達，就失去了企業精神的鮮明個性和特色，變成了所謂工業企業中標準件的組合。這也就使某個企業的企業精神變成了所有企業共有的“企業界精神”。從企業精神的概括和提煉上，將會越來越體現共性與個性的統一，突出個性，不求齊其全，但求其特，求其有獨具的文化魅力。

企業文化是企業員工在從事經營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行爲準則，是外顯於廠風貌、內顯於員工心靈中的以價值觀爲核心的一種意識形態。企業文化具有以下五個方面的作用：導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來；約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行爲都起很大的約束作用；凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使得整個企業上下團結，具有團對精神；融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到羣體中去；輻射作用，指企業文化不但對本企業，還會對社會產生一定的影響。

二、我國企業文化存在的問題

從我國企業文化的發展現狀來看，只能說尚處於較低層次，“企業文化戰略”沒有得到應有的重視，企業文化的培養缺乏系統理論的知道，企業文化大多是傳統文化在企業中的縮影，從總體上看我國企業文化存在較多缺陷與錯誤現象。。

三、企業文化塑造與變革的必要性

現在的競爭異常激烈，優勝劣汰成爲遊戲的新規則，我國企業的企業文化建設較美國、日本已落後許多，現在如不奮起直追，在競爭中失敗將在所難免。所以，全新的企業文化的塑造與變革工程是我國企業的一項時不我待的新課題。

企業文化是一種價值觀念，屬於社會意識範疇。管理社會依靠法律管理，但法律也有失效的時候，當法律失效時，靠什麼維持社會秩序？靠社會道德。管理企業主要靠管理制度，但再好的管理制度也會有失效的時候，當管理制度失效時靠什麼管理企業？靠企業文化。社會法律是與社會道德相對應的，企業管理是與企業文化相對應的。因此，對企業的管理，不能僅僅靠完善企業管理制度，而且還要注重企業文化的建設。每個企業的企業文化都會有所不同，但必須與現代經濟相適應，在這一點上是一致的。

四、企業文化塑造與變革的思路

1.選擇什麼樣的核心價值觀是創造企業文化的首要問題

（1）不同的行業應有不同的核心價值觀。像商業企業可根據本身的經營特點提倡“顧客至上、一切爲顧客服務”的價值觀；it行業則要體現堅強、樂觀、進取心強等特點，可以“追求卓越”作爲其核心價值觀；工業企業可以從產品出發，樹立“向社會提供最優產品”的價值觀等等。

（2）要考慮企業的成員及其構成。不同類型的人以及他們的組合方式都會影響企業文化的形成。每一個人在進入企業成爲企業一員以前，大都形成了自己的價值觀念。個人的價值觀與企業的核心價值觀是相融、互補，或是互斥，這些關係錯綜複雜，直接影響到企業的價值觀能否爲每一個成員所接受。企業成員在企業中的地位以及與上下左右之間的關係也很重要，影響力大以及人際關係好的成員對企業文化形成的作用就比較大。

2.進行專門培訓，讓員工接受新的企業文化

培訓是促使文化塑造與變革的.一個重要的策略，在文化變革的實施計劃安排就緒後，就要督促員工參加培訓、學習，讓全體員工接受培訓。通過專門培訓，讓員工知道什麼是企業文化，企業文化有什麼作用，企業爲何及如何實施文化塑造與變革，新的企業文化對員工有什麼新的要求，認識企業現有文化狀態與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具，如廣播、電視、標語、板報等大力宣傳企業的價值觀，使員工時刻都處於充滿企業價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。

3.領導者身體力行，信守價值觀念

企業領導者的模範行動是一種無聲的號召，對下屬成員起着重要的示範作用。因此，要塑造和維護企業的共同價值觀，領導者本身就應是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業的價值觀念。首先，領導者要堅定信念。其次，要在每一項工作中體現這種價值觀。再次，領導者要注意與下屬成員的感情溝通，重視感情的凝聚力量。感情上的默契會使領導者準確地預見周圍世界對自己行動的反映，形成一種安全感，對下屬來說，則會產生“士爲知己者用”的效用。

4.建立激勵機制，強化企業文化

價值觀的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。人們的合理行爲只有經過強化加以肯定，這種行爲才能再現，進而形成習慣穩定下來。因此，考評內容應是企業文化的具體化和形象化，員工晉升時，要考慮他是否與企業文化相融合，讓那些沒有好好工作，並難以和企業文化融合的人員離開企業，讓員工明白企業在鼓勵什麼，在反對什麼。

優秀的企業文化可以促成優秀企業的形成和發展，它可以提升企業精神、員工風貌、價值理念、核心凝聚力、競爭力，最終提升的是一些可以用數字表達的產值、利潤等。企業文化實際是一種高級管理手段。小型企業的管理靠的是領導者權威，中型企業的管理靠的是制度，大型企業的管理靠的則是企業文化。

【第8篇】論內部控制理論創新研究論文開題報告

論內部控制理論創新研究論文開題報告範文

一、課題研究目的

《論內部控制理論創新研究》的研究目的是：就新環境下，信息技術對企業內部控制要素的影響，分析企業內部控制的特點，探討內部控制理念的創新，以期達到充分利用信息技術來提高內部控制質量。

二、課題研究意義

內部控制是現代企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動得以順利進行的基礎。現代企業理論和管理實踐表明，企業一切管理工作，都是從建立和健全內部控制開始的。隨着我國經濟的迅速發展，科學與技術突飛猛進，經濟全球化、虛擬化、信息化進程的加快，市場競爭日趨激烈，企業要提高起核心競爭力，提高經濟效益，勢必要強化其內部控制。現如今，信息技術在日常生活中日益廣泛和深入，在企業中也是如此，利用信息技術來管理企業已變成主流，因此，對內部控制的理念創新研究就有着非常重要的意義。

三、研究背景

xx年7月，財政部相關部門成立了企業內部控制標準委員會,着手建設中國企業內部控制標準體系。同時，證監會、國資委、上交所、深交所、銀監會、保監會等單位也紛紛着手內部控制標準的制定及研究工作。我國企業內部控制建設被置於一個空前的高度。但是，我國對內部控制理論的研究和實踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。

近年來我國信息產業發展迅速，手工管理方式在企業管理等需要大量事務處理的應用中已顯得不相適應，採用信息技術提高管理質量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個新的課題，傳統的內部控制理念中的控制活動由對人控制轉變爲對人、機共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創新。

四、課題研究內容

研究的主要內容

1.內部控制理念發展的歷史沿革及發展趨勢展望；

2.我國企業內部控制的現狀分析；

3.內部控制理念在企業經營中的重要性；

4.內部控制理念創新：

（1）企業內部的`觀念創新：包括內部控制在企業中的重要性、注重企業人員的素質培養、注重企業文化的灌注、創造開發思維的學習環境等等。

（2）企業內部的制度創新：如因環境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創新等。

（3）企業內部的管理創新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。

（4）科學技術的創新：系統開發的控制、系統安全的控制、系統維護的控制、防治病毒的控制等等。

5.內部控制觀念創新之後對企業的影響。

五、論文提綱

前言

內部控制作爲公司治理的關鍵環節和經營管理的重要舉措，在企業發展壯大中具有舉足輕重的作用。內部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業生產經營成敗的關鍵。隨着市場經濟的發展、信息化進程的加快，企業面臨的機遇與風險劇增，單純依賴原有的內部控制理念已難以應對激烈多變的市場經濟，會計信息化環境下的內部控制的理念需要得到創新。

一、內部控制的內涵與構成要素

（一）內部控制的內涵

（二）內部控制的構成要素

1.控制環境

2.風險評估

3.控制活動

4.信息與溝通

5.監控

二、內部控制的發展簡史

三、我國內部控制的現狀

四、信息技術對企業內部控制要素的影響

（一）控制環境得到改善

（二）控制風險加大

（三）控制活動發生變化

（四）信息與溝通方便快捷

（五）監控任務增加

五、內部控制理念的創新

（一）企業內部的觀念創新

（二）企業內部的制度創新

（三）企業內部的管理創新

（四）科學技術的創新

六、創新點

1.建立信息技術運用到內部控制的理論體系與方法。

2.針對信息技術，建立新的內部控制制度。

七、參考文獻

1.王利彥、張繼東《企業內部控制》機械工業出版社xx年年8月出版；

2.示嫣紅《企業內部控制》浙江大學出版社2010年1月出版；

3.顏夢玉《淺談企業內部控制》《企業家天地》xx年年第11期；

4.李連華《企業治理結構與內部控制的鏈接與互動》《會計研究》xx年第2期；

5.張嶽麓《企業內部控制的創新》《企業改革與管理》xx年10月；

6.鄒歆賢《淺談企業內部控制》《大衆科學》xx年年第16期。

【第9篇】財務管理論文的開題報告

財務管理論文的開題報告

公司財務是組織財務活動和處理財務關係的一種經濟管理行爲。隨着社會經濟環境不斷變化、科學技術日新月異,財務管理的內容和職能也在不斷擴展。企業管理的核心是財務管理,它貫穿於企業經營管理的各個方面、各個環節;影響企業的產品開發、生產、經營、銷售和企業的人事任免等,因此,可以說,抓住財務管理,就抓住了企業的主線。

一、新環境下企業財務管理存在的不足面對經濟全球化、知識經濟與電子商務等對國內企業舊的財務管理觀念和方式的衝擊,當代財務管理的理論與方法已經明顯不完全適應21世紀財務管理的環境變遷,在指導企業財務管理實務方面捉襟見肘。這主要表現在以下幾方面:

(1)當代財務管理的理論基礎是建立在工業經濟、以有形資產管理爲主的基礎上,而目前全球正大步跨向知識經濟時代,企業的無形資產比重逐步上升,有的高科技企業無形資產的價值已經大大超過有形資產的價值。

(2)當代財務管理的手段落後,隨着通訊技術和信息技術的發展,網絡財務勢在必行。

(3)當代財務管理中的風險管理範圍狹窄,僅限於財務風險,而對於風險投資的管理極少論及。

(4)現行財務制度呆板,激勵與約束機制不對等、不相容等等。

二、企業財務管理的環境分析任何企業的財務活動都不可能是完全封閉的,這些活動都是在一定的環境中進行,受環境影響和制約的。

企業的財務管理環境即理財環境是指對財務活動及其管理產生影響的內、外部各種條件或因素。在這些條件或因素中,一部分是屬於企業內部的、可控制的,主要包括內部的組織形式、治理結構、管理制度及人員素質、會計信息系統等;一部分是屬於外部的、不可控制的,更多的只能是適應它們的要求和變化。這部分主要包括經濟環境、金融市場環境、稅收環境、宏觀政策環境和法律環境。

1.經濟全球化浪潮近20年來,在技術進步與各國開放政策的推動下,經濟全球化進程加快,成爲世界經濟發展的主流。隨着國際貿易和國際投資規模擴大,以國際互聯網爲代表的信息技術在生產、流通、消費等領域的廣泛應用,在21世紀可預見的時期內,經濟全球化將呈現出新特徵:一是網絡經濟將帶動電信、銀行、保險和運輸等全球服務業市場繼續擴張,己經形成的時間上相互連續、價格上聯動的國際金融交易網絡,隨着交易手段和方式的不斷創新,交易量迅猛增長。二是跨國公司己突破反壟斷法約束,全球購併將涉及更多領域,規模不斷擴大,跨國公司規模和市場份額的不斷擴大又將使生產、營銷、消費日益具有全球性。

2.知識經濟的興起1996年經濟合作與發展組織在《以知識爲基礎的經濟》的報告中首次正式使用了“知識經濟”這一概念,並對“知識經濟”下了明確的定義,即“知識經濟是建立在知識和經驗的生產、分配和使用上的經濟”。這標誌着一個嶄新時代的到來。知識經濟的'發展方向主要體現在兩個方面:一是知識對傳統產業的高度滲透,全面提高傳統產業的技術含量,促進產業不斷升級;二是高新技術產業的迅速發展。對高新技術產業,美國又稱爲“新經濟”,認爲美國近十多年的經濟持續穩步的發展,主要歸功於“新經濟”,而“新經濟”的發展又帶動了傳統產業的升級換代,從而建立了一種良性循環的經濟發展格局。對企業財務管理來說,知識經濟改變了企業資源配置結構,使傳統的以廠房、機器、資本爲主要內容的資源配置結構改變爲以知識爲基礎的知識資本爲主的資源配置結構。那麼,對於知識資本如何進行確認、計量和管理又成爲一個重要課題。71jingji經濟shi jiao視角

3.電子商務蓬勃發展電子商務是由美國ibm公司在20世紀90年代率先提出的,是計算機技術和通信技術兩者結合的成果。與傳統商業模式相比,電子商務是一種全新的商業模式。隨着電子商務的發展,傳統的財務管理也演化到網絡財務時代。網絡財務的最顯著特點是實時報告,可以進行在線管理。網絡財務的前景是誘人的,但它引起的安全問題同樣讓人擔心。

4.企業重構企業重構自20世紀80年代從美國興起以來,愈演愈烈,現已成爲席捲全球的浪潮。從它的外在形式和歷史演進看,它分爲3種形式,同時也是3個階段:(1)80年代的公司內部重構,即壓縮管理層次,使管理更靈活機動,剝離公司非核心業務,增強公司核心能力,從而大大提高公司的全球競爭能力。(2)90年代公司之間的購併與重組,這次公司購併浪潮與20世紀前幾次購併浪潮有着明顯不同的特點。一是跨國購併呈上升趨勢;二是購併集中在第三產業和新興產業。(3)90年代後期開始出現的虛擬企業。有人認爲虛擬企業就是網絡公司,其實這是一種誤解,網絡公司僅僅是虛擬企業的一種。所謂虛擬企業,按照德國斯圖加特大學bulllger教授的解釋:“虛擬企業是這樣一種網絡組織:由於信息技術和通信技術高度發達,企業之間的合作關係已突破傳統的長期固定的合作關係,如合資企業、跨國公司等等,而通過網絡,應用信息技術和通信技術進行分散的互利的合作,一旦合作的目的達到,這種合作關係便宣告解除。因此,這是一種暫時的、空間跨度很大的合作形式。

三、新環境下應對企業財務管理挑戰應採取的對策

1.加強財務管理理論研究研究未來是爲了更好地把握現在。對21世紀財務管理的發展趨勢研究,也同樣是爲了進一步改進與創新當前財務管理理論與方法體系,從而更好地指導財務管理實務。我國理論界對於21世紀財務管理的發展研究,還處於起步階段。財務管理理論的研究相對滯後,嚴重製約了財務管理的發展。這主要表現在:①財務管理理論研究附屬於會計理論研究,財務管理實務仍處於一種無序狀態;②財務管理專業人才缺乏;③我們目前企業組織結構正處於大變革階段,缺少比較成熟規範的企業改制、公司改組、兼併與收購、跨國經營等財務管理理論與案例研究。但隨着市場經濟進一步從無序走向有序,財務管理也越來越受重視,企業管理也將由原來的“生產導向型”或“市場導向型”爲中心,轉移到以“財務管理導向型”爲中心。因此,對於如何發展我國財務管理理論,筆者建議採取如下對策:①建立一支穩定、高水平的財務管理研究隊伍,倡導財務管理理論研究;②切實加強高校財務管理專業教育,加快財務管理專業人才的培養;③理論界與實務界合作,開展企業財務管理調查研究工作,進行案例研究,共同促進財務管理髮展;④進行科研攻關,加強對企業改制、公司改組、兼併與收購、跨國經營等財務管理專題研究。

2.新形勢下企業集團財務管理模式的選擇企業集團財務管理必須以市場爲導向,以資本爲紐帶,以現代企業制度爲保證,合理配置企業集團資產,發揮集團優勢,提高資本的運營效率。企業集團公司對集團內成員單位的財務管理模式可分爲“集權式”、“分權式”和“集團總部指導下的分散管理”三種。第一,“集權式”財務管理模式。採用本模式的企業集團,財權絕大部分集中於母公司,母公司對子公司採取嚴格控制和統一管理。集權式的特點:財務管理決策權高度集中於母公司,子公司只享有少部分的財務決策權,其人財物及供產銷統一由母公司控制,子公司的資本籌集、投資、資產重組、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理。第二,“分權式”財務管理模式。採用本模式的企業集團,子公司擁有充分的財務管理決策權,而母公司對子公司的管理以間接管理爲主。分權式的特點主要表現爲:在財權上,子公司在資本融入、投出和運用,財務收支費用開支,財務人員選聘和解聘,職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權,並根據市場環境和公司自身情況做出更大的財務決策;在管理上,母公司不採用指令性計劃方式來干預子公司生產經營活動,而是以間接管理爲主;在業務上,鼓勵子公司積極參與競爭,搶佔市場份額;在利益上,母公司往往把利益傾向於子公司,以增強其實力。第三,集團總部指導下的分散管理。絕對的集權和絕對的分權是沒有的,集團總部指導下的分散管理模式是強調分權基礎上的集權,是一種集資金籌集、運用、回收與分配於一體,參與市場競爭,自下而上的多層決策的集權模式。此模式既能發揮集團母公司財務調控功能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制經營者及子公司風險,有利於克服過分集權或分權的缺陷,有利於集權與分權的優勢,是很多企業集團追求的相對理想模式。

【第10篇】管理論文開題報告

管理論文的開題報告包括哪些內容呢?管理對於國家和企業而言都是非常的重要的。下面是小編分享的管理論文的開題報告，歡迎閱讀!

團隊管理論文開題報告

論文題目：論《西遊記》的團隊管理

一、選題背景及選題意義(國內外研究現狀、初步設想及擬解決的問題)

經濟全球化的浪潮改變了傳統的生產生活方式，一些適應新環境要求的生產方式也應運而生，這也就導致了競爭格局的改變和競爭的激烈程度的加劇。從表面上看一直是商品和服務決定着競爭力的大小，然而細作研究不難發現這一切的進步終歸是背後的人在起着關鍵的作用。所以衡量一個企業的財富不再侷限於金錢的多少，廠房的大小還要加進強大的團隊這一標準。事實證明，在商界風雲四起的今天只有那些實施團隊戰略的企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，纔是走向未來舞臺的企業。

在世界上很多企業的管理舞臺上人才扮演的角色早已完成了由人力向資源的轉變的時候，我國的一些企業管理舞臺上作爲核心競爭力的人才依然扮演者人力這一古老的角色。如果企業不能很好的發揮團隊這一強大地動力，不僅會不利於企業的發展還極有可能使企業被知識經濟的浪潮所湮滅。所以爲了我國的企業能夠穩步健康的發展，正確對待商業系統團隊管理系統存在的問題和相出適當的解決對策是當下急需採取的措施。

在經濟全球化和知識經濟的雙重影響下，企業團隊的職能發生了巨大的轉變。其中最具有核心意義的是團隊的職能由經營性向戰略性的轉變。經濟全球化帶來的另一層次的影響就是競爭的全球化，當國外的企業將團隊管理提升到戰略層次的時候我國的企業仍然堅守着傳統意義上的團隊管理。相對較爲完善的激勵機制、高薪留用人才的思想、針對性的人才培訓這種團隊管理模式我國的一些企業的人才管理模式難免會受到外企的衝擊更別說使企業在國際競爭中佔有一席之地。

目前，全球化經濟正在衝擊着中國的企業，尤其是國際化很深的商業，這時企業內部管理體系的改革無疑是緩解衝擊壓力的關鍵所在。

如何在新的環境下通過團隊管理來促進企業經濟效益的提高，以及其他方面工作的進步，是企業在與日加劇的競爭中獲勝的決定性因素。近年來個別率先實施團隊管理改革的國有企業的成功先例有力的說明了團隊對企業發展的重要性。這就要求其他國有企業認清知識和團隊帶來的挑戰和機遇，在新的形勢下及時轉變思想，對自己在團隊管理的不足之處進行完善，以有效的團隊管理模式來經營管理企業。只有這樣才能合理有效的實行對團隊的管理，使之發揮出強有效的力量以推動企業乃至整個商業的可持續發展。

《西遊記》是一部講述孫悟空、豬八戒、沙僧一起保護唐三藏去西天取經的故事。一路上師徒四人經歷了千辛萬苦，經過九九八十一難，戰勝形形色色不同的妖魔鬼怪，最後終於功成圓滿，修成正果的神話小說。這部小說能夠跟《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》並列爲中國四大古典小說，其可讀性可想而知，通過閱讀這部經典小說，可以增長我們的智慧，可以讓我們對團隊管理有更深刻的認識。

《西遊記》這部書的靈魂人物是孫悟空，孫悟空本來是是一塊靈石，因爲受到天地間日月精華的照耀，進化而成的一隻猴子。因爲膽識過人，本來在水簾洞中過着山中無甲子，寒盡不知年的神仙生活，但是忽然感受到生命的有限，於是他拋下了現有的一切，出家拜師學道，由於他天資聰敏，行動敏捷如風，還會七十二變，只要筋斗雲一駕，就能夠做到上天入地。孫悟空能夠天不怕，地不怕，天生有着一種冒險的精神，敢於闖龍宮，鬧地府，大鬧天宮，而且還敢於與佛祖進行較量。由此可以看出他叛逆的性格，這種不願意受到世俗和權力的拘束，敢於打破陳規的個性，都充分展現出他充沛的生命力，他不怕吃苦，勇於面對取經路上的一切挑戰，在他的性格中充滿了個人英雄主義的特點。但是由於他爭強好勝、性急如火，這些性格上的弱點，讓他在取經的道路也吃了少的苦頭。豬八戒是一個性格溫和，單純憨厚，但是好吃懶做，喜歡佔一些小便宜，雖然也有一些法力，但是卻只有三十六變，和孫悟空相比較來說，就會顯得憨蠢笨重。

所以經常會成爲悟空取笑的對象。豬八戒在小說所表現出的特色就是貪吃懶惰，同時又十分重視物質享受，在取經的旅途中經常會受到一些美女和金錢的誘惑，這些誘惑讓他經受不起考驗，放下修行之路，只是使豬八戒沒有想到的是，這些都是菩薩以化身，來考驗他修行的功夫。豬八戒也正是在這一次又一次出醜的笑料當中，從不同的角度使讀者對人性貪慾不斷地進行思索。沙僧則是在保護唐三藏西天取經的道路上，能夠任勞任怨，是忠心不二的樣板，雖然對他的描述比較少，但是在小說卻表現出剛毅木訥，踏實可靠的性格。

《西遊記》中，唐僧率領性格各異的、能力不同的四個徒弟經歷了九九八十一難，最終實現了求取真經的目的，這不得不使我們對唐僧的團隊管理能力引起重視。《西遊記》的推出，不但受到了當時我國社會的青睞，還引起了整個世界文壇的注意。時至今日，《西遊記》不但因爲其反映的現實主義精神、樂觀向上，積極面對人生的態度受到廣大讀者的熱評。作爲一部文學作品《西遊記》不但具有重要的文學價值，還具有十分深刻的現實主義精神。這部小說是吳承恩受當時一個真實故事的啓發而創作的，該書的故事內容對社會現實進行了深刻的揭露，並對生活真理進行了詳盡的詮釋，因爲該書中蘊含着十分深刻的生活哲學、人生道理，所以對《西遊記》的研究一直是該書愛好者，和文學專家們孜孜不倦的一件事。

《西遊記》作爲一部文學著作，其富含的文學價值和哲學思想，一直都是爲人津津樂道的兩大亮點。自《西遊記》受到追捧以來，圍繞其主題思想中蘊含的社會主義精神、人生哲學等方面的研究就一直沒有停止過，並隨着研究的深入出現了幾大主流學術觀點，在不斷的摸索中這些學術觀點也逐漸發展成熟，與當今社會發展建立了相互連接的切合點。團隊精神在《西遊記》中的體現，一直都是《西遊記》文學價值的有力體現，但是隨着人們對《西遊記》研究的深入，人們發現《西遊記》中所富含的團隊精神對當今商業發展具有很深刻的啓發。

(二)意義

雖然從傳統意義上來看，西遊記的故事是精神人格化的楷模，與多數人樂於安逸閒適生活不同的是，唐僧在冒險、挑戰遭遇挫折、幾經喪命之後，對新事業進行拓展的意志仍然十分堅強，恰恰與當時工業革命前資產階級不斷進取，開發新天地的時代精神相互契合。當代商業發展中，很多企業都應該在《西遊記》中得到啓發，不要躺在利潤豐厚的業務上唯我獨尊，要通過不斷改善經營體驗，積極拓展新興領域，實現商業發展向更高水平邁進的目的。

(三)研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題

1.研究目標

本文要深刻分析該書中能體現唐僧具有團隊精神的部分，將唐僧的團隊思想與當代商業發展聯繫起來，結合唐僧所具有的團隊精神給當代商業發展提出建議。

2.研究內容

分析《西遊記》中的人物性格，總結出能夠反映魯濱孫身上團隊精神的情節，歸納唐僧團隊精神的特點，分析唐僧團隊精神對當代商業發展企業團隊方面的啓發。

3.擬解決的關鍵問題

1.《西遊記》中反映主人公團隊精神的情節有哪些?

2.《西遊記》中體現主人公團隊精神的情節有哪些?

3.唐僧團隊精神對現代商業活動的啓發有哪些?

二、論文撰寫過程中擬採取的方法和手段

《西遊記》這部神話小說時，我們應該知道在中國的歷史上，確實是有着這樣一位偉大的唐朝高僧玄奘法師，他是一位精通三藏的法師，他曾經穿越危險的沙漠，歷時了十九年的時間，遠赴西方的印度去求取佛經，他總共帶回國內的佛經有六百多部，這個真實的歷史故事，就是後來吳承恩寫成《西遊記》這部神話小說演繹的根源。玄奘法師在《西遊記》這部書中，也就成了故事的主角唐三藏，雖然書中的唐三藏跟歷史的原形玄奘法師，還存在的很大的差別，但是對於真實人物的理解，更有益於解讀這部作品。在這部《西遊記》小說裏，唐三藏代表的不像是聖僧的形象，反而更接近於一個凡夫俗子，這跟真實的歷史上的玄奘法師，根本就不能等同而論，所以以原著本身爲基礎，總結、歸納出該書反映的團隊精神，分析出唐僧團隊精神對當代商業發展企業團隊方面的啓發。

三、論文撰寫綱

一、概述《西遊記》

二、《西遊記》的團隊精神分析

(一)《西遊記》情節中的團隊精神分析

(二)《西遊記》主人公團隊個性分析

三、《西遊記》團隊精神對商業發展的意義

(一)促進綜合實力提升

(二)加強企業發展動力

四、《西遊記》團隊精神對商業發展企業的啓示

(一)樹立明確一致的目標

(二)明確分工

(三)優勢互補

(四)優化激勵和管理機制

總結

爲發揮團隊管理的效果，每位成員須先了解小組目標與使命及個人角色和責任;其次成員亦須瞭解如何完成小組任務;最後要能積極投入小組目標的達成。

財務管理論文開題報告

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

通過對企業的財務報表進行分析可以瞭解企業整體的財務管理水平，本選題旨在對柏杉林木業有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經營成果和現金流量的情況，但是單純從財務報表上的數據還不能直接或間接說明企業的財務狀況，特別是不能說明企業經營狀況的好壞和經營成果的高低，因此通過各種方法對企業財務報表進行分析，找出企業存在的不足，爲企業的管理者更好的經濟決策提供依據，並且提升企業經濟效益。

二、本課題在國內外的研究現狀

國內學者陳曉紅(21)在《完善企業財務分析指標體系的思考》一文中認爲科學合理的財務分析指標體系，對於企業決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(28)《財務報表分析精要》中指出，目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(29)在《財務管理學》中寫道：財務報表的分析經歷了由資產負債表到利潤表再到現金流量表的分析，也經歷了一個由外部分析擴大到內部分析的過程。

戴維.f.霍金斯教授結合實際的企業情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(22)一文，文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(28)針對日本企業活動對財務的影響寫出了《企業經濟活動與財務分析》，其中指出現金流量表在企業發展過程中的作用，逐漸使財務報表充實完善。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

本課題主要的研究內容是：

1、介紹柏杉林木也業有限公司概況。

2、對柏杉林木業有限公司的財務報表進行分析，主要進行資產負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。

擬採取的方法有：

1、趨勢分析法：根據企業近幾年的會計報表，比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當期財務狀況和經營成果的增減變化及其發展趨勢。

2、比率分析法：在同一財務報表的不同項目之間，或在不同報表的有關項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關係，據此評價企業的財務狀況和經營成果。

3、因素分析法：確定影響綜合性指標的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數，藉以計算各項因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

主要難點：

1、由於理論知識不足，在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法：

1、系統學習財務報表，會計，財務管理相關書籍，認真學習相關理論、分析方法，針對企業現狀進行分析，就相關問題與同學討論分析或諮詢指導教師。

2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關企業財務報表分析方法及情況，及時與企業溝通以獲得更多的內部資料，結合實際提出合理化的建議。

3、向指導老師諮詢，與同學互相討論。

五、畢業設計(論文)工作進度計劃

第六週至第七週 開題報告準備及開題答辯

第八週 撰寫論文提綱

第九周至第十週 論文初稿，外文譯文

第十一週至第十三週 論文修改

第十四周至第十五週 論文定稿、輸出、答辯準備

第十六週 畢業論文答辯

六、主要參考文獻(或資料)

曹陽. 我國新舊合併財務報表相關準則差異分析[j]. 會計之友. 27(7)

高敏，唐洪廣.合併財務報表處理規定的主要變化[j]. 財會月刊. 27(19)

[3]張新民. 我國新頒佈的《企業會計準則合併財務報表》問題剖析[j]. 會計之友(下旬刊). 27(6)

[4]李剛. 談合併財務報表新會計準則的特點[j]. 商業會計，27(7)

[5 ]劉文輝. 實體理論:合併財務報表理論的選擇《合併財務報表》會計準則徵求意見稿的主要變化[j]. 商業會計， 27(3)

[6]王治安. 合併報表問題研究[j]. 山東財政學院學報. 28(1)

[7]張俊龍. 合併財務報表理論的缺陷及其改進[j]. 財會月刊. 268(18)

[8]崔曉鍾. 不同合併理念對會計信息質量特徵的影響[j]. 財會月刊. 28(7) [9]孫長學. 合併會計報表理論選擇[j]. 財會研究. 29(1)

王慧萍.淺談財務報表分析[j].財務與會計，21(9):75-77.

[11]袁淳.全國高等教育自學考試教材.財務報表分析，28(5)

[12]韓陽.上市公司財務報表分析淺談[j].財會通訊，28(1):81-82.

[13]華傑.淺談如何分析企業財務報表[j].內蒙古煤炭經濟，29(4):65-67.

[14]邵輝.財務報表分析存在的問題及對策[j].業務技術，28(8):42.

[15]周守華，肖正再. 權益均衡論:關於財務會計目標的思考[j]. 會計研究. 29(1) [16]賀志軍.新會計準則下財務報告的列示與披露.(j)電子工業出版社 27.(3)

[17] 胡明霞，葉文宏. 購買法和權益聯合法合併會計報表的特徵比較及其選擇[j]. 上海立信會計學院學報. 29(1)

[18]altman. corporate financing[j]. journal of accounting research，28:98-13.

[19]de servigny. credit risk: measurement and management[m]. beijing:china financial and economic publishing house，29:234-243.

freixas x. the lender of last re sort: a twenty-first century approach[j]. journal of the european economic association，29:123-145.

[21]k.r subramanyam， john [j]. financial statement analysis， 29，8:7-26.

[22]michael porter， bank capital requirements and managerial self[j]. the quarterly review of economics and finance， 29:77-84.

【第11篇】人力資源管理論文開題報告模板

1、課題來源及研究目的和意義

描述問題的來由和相關背景，給出本論文值得去寫的理由。

2、國內外研究現狀綜述

針對研究課題，查看別人做了哪些工作?(查參考文獻得知，綜述類文章可以看大概，科技文獻要可以看具體)

3、主要研究內容及創新點

針對某一個或幾個問題做哪些工作?問題太難、太大對於課題的完成都有影響，所以拿到課題一定要學會分解，一個大問題總是可以分解成幾個方面的問題或更小的問題加以解決。清楚地列出你在課題中要做什麼、不要太寬、不要太窄、將這些目標和你在文獻綜述中確認的問題連接。

4、研究思路與方案

目的是告訴人們你如何實現你提出的目標，讓人們相信用方法能實現提出的目標，所用方法可是一組方法或一套步驟，給出你的詳細步驟和設計，在你的研究會考慮不同的情形，考慮如何驗證所得結果。

5、預期成果和創新點

給出課題成果並將它們和目標、方法鏈接;創新點(不同於他人工作或貢獻的地方，有時與成果重疊。有沒有和好不好，也有比喻你是在做修路還是搭橋的工作)。

6、研究計劃

分階段細化工作，制定階段工作目標。把自己的研究期按工作粒度分段安排，每個階段都有明確的任務和目標。

計劃定了就要落實，否則再好也沒用。只有在實際中落實，這樣才能及時發現問題，適時加以修正。

7、主要參考文獻

寫作本文可以參考的主要文獻

爲了能讓大家更加直觀的認識人力資源管理論文開題報告寫法，下面特意以論文“中小企業人力資源管理現狀和對策”爲例，加以說明：

1、選題背景與意義

人力資源是企業最重要的資源，是企業所有生產要素中最能動、最活躍的因素。隨着企業管理理論的不斷髮展，人力資源管理理論也不斷推陳出新。與國有企業相比，中小企業的歷史包袱輕得多，輕裝上陣的中心企業可以自由借鑑世界各國企業的成功經驗，因此，中小企業人力資源管理主要受到西方現代人力資源管理理論的影響。然而，目前，國內文獻多是借鑑國外的人力資源管理理論研究國有企業，立足於中小企業實際進行研究的較少，所以要找出我國尤其是中小型企業人力資源管理問題之所在，提出有利於此類企業健康發展的對策。

2、國內中小企業人力資源管理現狀綜述

國內學者對企業人力資源管理理論的研究起步於20世紀90年代，一批從海外留學歸來的學者首先把西方先進的企業人力資源管理理論思想引入到國內。尤其是改革開放以來，隨着全球經濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，我國民營企業的人力資源管理不完善嚴重製約了民企的競爭力。由此國內學術界對民營企業人力資源管理理論的研究也火熱的進行了起來，並有了一定的進展。

1992年，南京大學商學院教授、院長趙曙明教授在他所編的《國際企業人力資源管理》一書中，系統地介紹了西方人力資源管理的理論體系和發展趨勢，最早將西方人力資源管理理論引進到中國。

1995年，又在他所編的《中國企業人力資源管理》一書中首次進行了將西方人力資源管理理論與中國實踐相結合的嘗試，既從宏觀的角度研究我國人力資源的配置機制和政策體系，又從微觀的角度分析了中國企業人力資源管理活動的優勢與劣勢。可以說對我國的人力資源管理初步完成了啓蒙任務。

後來，盧瑞甫()、卓博()進行了中小型民營企業人力資源管理現狀分析後指出：企業在人力資源管理方面面臨着缺乏科學的人力資源戰略、用人機制有待進一步健全和規範、人力資源管理機構設置與人員配備專業化程度偏低、漠視人力資本的投入、缺乏長期有效的薪酬與激勵機制等問題。而有關民營企業人力資源方面的研究中，家族化管理問題是所有研究內容中不可缺少的一部分，也是專家學者研究的熱點和重點。

蔡而迅()指出：家族化經營，管理風險大。我國港臺地區一些企業依靠家族化經營管理創造了前所未有的經濟奇蹟，但通過亞洲金融風險的洗禮，已經在開始反省東方式的經營方式和經營哲學的缺陷。內地一些名噪一時的民營企業中道隕落，也表明家族化經營管理風險已經逐漸提高，主要表現在三個方面：一是不利於吸引優秀的管理人才，二是缺乏科學的決策機制，三是家族利益糾紛複雜。

【第12篇】工商管理論文開題報告

工商管理論文開題報告(1)

1.1選題背景與意義

1.1.1選題背景

自1999年進入老年型社會以來，我國老齡化程度不斷加深，己成爲老年人口總體數量的國家。根據公佈的第六次全國人口普查的數據顯示，我國60歲及以上人口占13. 26%，約爲1.78億，同比2000年人口普查上升2. 93個百分點。據相關專家預測，到2050年，中國老齡人口將達到總人口的三分之一。老齡人口快速增加的同時還伴隨着老年人口高齡化、空巢化等特點。人口急劇老齡化爲社會和經濟發展帶來巨大挑戰。

老齡化日趨嚴峻的問題最直接反映在了人們的居住狀況上，據相關數據顯示，近兩年來，對老年人的生活照料、醫療保健、康復護理、文化娛樂等需求日益凸顯，在“80後”成爲社會勞動主體的今天，“一對夫妻，一個小孩，四位老人”的家庭模式把更多的養老負擔強加到個人的頭上。社會化養老成爲一種必然趨勢，商業養老需求曰趨旺盛。因而配備醫院、專業護理人員的各類養老地產如雨後春第般孕育而生，一種全新的地產模式呼之欲出。

業內人士表示，隨着老年人羣體對於居住要求的不斷提升，未來面向健康老人的養老產業將從提供養老住宅開始逐步向更廣的領域推進，養老地產作爲養老產業的核心和載體之一，市場潛力巨大。老年住宅產業將是一個朝陽產業。“可以預言，養老產業或許將成爲化解目前全球化金融危機的支柱產業，是拉動內需的重大戰略型方向。”現任慈善事業促進司司長王振耀如是說。

以來，面對一波又一波的宏觀調控，國內的房地產企業，尤其是行業龍頭更加註重緊隨行業調整節奏，儘量超前搶佔市場，不斷學習發達國家的發地產發展經驗，一些曾經不被關注的房地產領域也因此逐漸被房地產企業所重視。其中，潛力巨大的中國老年地產市場似乎成爲一塊人人想分享的蛋糕，吸引着地產開發商及其他行業巨頭的極大關注。截止目前，保利地產、萬科、華潤置地、首創置業等地產開發商已進軍養老地產，另外保險業、服務業、金融業等行業也已紛紛涉足幵發老年地產市場，在全國掀起了一片養老地產開發與建設的高潮。

養老地產是一種將養老主題與房地產開發緊密結合的複合型地產開發模式，是一種房地產業與其他相關產業資源整合以適應現代生活方式轉變的地產業態。同時養老地產也是養老產業的一種模式。它以養老住宅爲核心，配套醫院、超市、文體活動中心等設施，將居住、餐飲、娛樂、醫療、保健、護理服務等功能集中在一起爲人們創造一種全新的人居生活方式。

作爲一種複合型的商業地產開發模式，養老地產具有自身的特點。與一般的福利性養老機構不同，養老地產的商業性質決定它主要通過出讓方式來獲取土地，其運作也必須遵循市場經濟的規律。另外，養老地產也不同於普通商業地產，通過整合居住、餐飲、娛樂、文化、醫療、護理、保健等各種服務資源，力圖形成各供應商共贏的格局。而且，養老地產結合養老主題，針對老年人的需求，以營造“以老人爲本”的社區文化和文明優雅的生活環境爲目標，構建生活照料、文化娛樂、學習教育、醫療護理等全方位養老服務體系，凸顯養老功能。

養老地產具有投資大、投資回報週期長、風險大等特點。然而養老地產在我國仍處於發展初期，還在探索階段，缺乏系統的理論指導和可借鑑的成功經驗。多數企業都是在摸着石頭過河，發展模式的不明確、收益率的不確定，相關政策法規的缺失，將給養老地產的發展前景帶來諸多變數，如果盲目進入，企業將面臨進退兩難的跑她境地。在“銀色經濟”發展浪潮的推動下，很多企業蜂擁而入，盲目涉足該領域，缺乏發展戰略發展規劃，不瞭解老年人實際需求，片面追求經濟效益，忽視服務管理，發展停滯不前。更有一些jf發商表面上打着“養老”的旗號，實際上卻低價圈地，然後通過銷售住宅以獲取盈利。這些爲追求利益而不擇手段的企業行爲造成了行業發展無序的混亂局面，給社會和產業自身的發展帶來的不良的影響。

因此，爲避免產業的混亂無序發展態勢，如何從發展戰略角度出發，推動養老地產企業的發展，進而促進整個行業健康有序、可持續發展成爲一個亟待解決的問題。

1.1.2選題意義

在社會和經濟快速發展的背景下，一個企業的發展必須緊隨時代的步伐，制定正確的發展戰略，正確預測市場的變化，開發適合市場需求的產品，才能在激烈的競爭中獲勝，實現可持續發展。

上海親和源股份有限公司是國內幵發養老地產的先驅之一，其前身爲上海康橋公共事業投資有限公司，後由於增加兩家股東單位，於更該爲此名。在我國人口老齡化r益加劇的背景下，上海親和源股份有限公司順應了社會和市場的發展趨勢，審時度勢，在全國率先建立了中國第一個養老社區項目——上海親和源會員制養老社區。上海親和源養老社區以健康養老、快樂養老爲目標，爲老年人創造舒適、高雅、安全、友好的居住和生活環境，提供人性化、專業化、規範化的服務和設施，改變了傳統意義上的養老方式，創新了以往的地產開發模式，把養老主題與地產行業有機結合起來。上海親和源養老社區經過幾年的發展，目前已吸納八百多名老年人居住，並採用連鎖模式，在海南、海寧、黃山等地發展養老基地，發展養老俱樂部資源，在社會上取得了較好的口碑，己成爲業界公認的發展較爲成功的養老地產項目之一，被視爲養老地產行業發展的領頭軍。因此，親和源的發展經驗將會給整個養老地產企業的發展帶來示範效應。因此，本文選擇“上海親和源股份有限公司養老地產發展戰略”爲研究主題具有重大意義。

1.2研究內容與方法

1.2.1研究內容

本文研究的主要內容是對上海親和源股份有限公司的主體項目——親和源老年社區做戰略上的分析。經過對其深入的研究，對親和源目前的戰略選擇、經營、服務方面提出亟待解決的問題，運用戰略學相關理論，結合親和源實際情況，深入分析其戰略選擇，並最終提出改進方案。

本文研究內容的整體框架共分六部分：第一部分爲緒論，主要介紹本研究的背景、意義、內容和方法等;

第二部分爲相關理論與研究綜述部分，對戰略管理的相關理論進行綜述，爲下文的研究提供理論基礎;

第三部分主要介紹了上海親和源股份有限公司及其養老地產主體項目，並對其發展戰略作了描述;

第四部分通過pest分析工具和波特五力模型深入分析了上海親和源股份有限公司發展養老地產的外部環境，並對其市場地位給以進一步的認識;

第五部分對上海親和源股份有限公司發展養老地產的內部條件和競爭策略進行了分析;

第六部分則對上海親和源股份有限公司養老地產發展戰略進行分析，針對該公司的戰略選擇進行深入剖析，對其發展戰略予以評價，最後提出改進和優化戰略的措施;

最後一部分提出了本研究的結論和未來我國養老地產發展的展望。

1. 2. 2研究方法

本文采用如下研究方法：

1.理論研究與案例分析相結合的方法。運用相關的戰略管理理論，深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業特點和宏觀環境，結合該公司自身的內部條件和特點，爲其進一步發展設計可行的戰略優化和實施方案。

2.定量研究與定性研究相結合的方法。本文通過大量文獻對養老地產行業的發展環境、特點等方面進行深入研究，同時通過統計公告、問卷調查等多種途徑收集大量相關數據，對養老地產行業、上海親和源股份有限公司的內外部環境企業等進行分析。

3.調查法。通過實地調研、問卷調查、訪問調查等方法，收集大量資料和數據，並通過與企業高層領導、企業顧客深入訪談和座談會形式獲取大量的第一手資料。

工商管理論文開題報告(2)

背景與意義

隨着市場經濟的不斷深化，我國城市零售業得到了長足發展.而人口占總人口絕大多數的農村，零售業的發展仍較爲滯後，存在一些不可忽視的問題。多年來，中央發了多個解決 三農 問題的一號文件，說明 解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作爲全黨工作的重中之重 ， 堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作爲首要任務，加強農村基礎設施建設，健全農村市場和農業服務體系 。在市場經濟條件下，三農問題的解決與農村市場體系建設，特別與農村零售市場體系建設密不可分。

我國農村零售業面臨着強大的機遇和挑戰，存在着市場潛力大、競爭壓力小、啓動成本低、國家政策向農村傾斜等優勢，同時又面臨着農民整體購買力低、農村融資難以及農村零售業利潤低等劣勢。開發農村零售業市場特別是提高對發展農村零售業的認識、切實採取可行的方法增加農民收入、制定科學的農村零售業發展規劃、創新農村零售業態、規範農村零售市場秩序等等。因此，發展農村零售業不僅是提高農村居民生活水平的有效途徑，而且是緩解城市零售業的激烈競爭的迫切需要，對實現建設社會主義新農村的目標具有現實意義。

文獻綜述

主要內容

本文主要闡釋農村零售業發展現狀、問題及其對策，參考文獻對本文起了巨大作用。市場經濟下發展農村經濟勢在必行，而零售業又是其中一項重大任務。華中師範大學經濟學院的劉瓊和張鈺坤提出了 大力開拓農村消費市場,發展農村零售業是擴大內需的重要環節。零售業是流通領域最古老的行業,也是流通領域發展與變革最快的行業,也是開發我國農村市場的一把利劍。但是現階段我國零售業存在着諸多問題,給農村現代市場體系的建設造成了一定的困難。並在擴大內需條件下探尋了零售業開發農村市場的三大模式。重慶工商大學經濟貿易學院的張典教授在對農村零售市場發展潛力分析的基礎上,指出了我國農村零售市場存在的主要問題,提出了相應的解決對策。中南財經政法大學工商管理學院的賈欽然教授分析了零售業在農村發展的重要方向。渭南師範學院政治經濟系的張

萍分析了陝西小城鎮零售業分鐘缺乏競爭力的問題並分析了促進其健康發展的措施。湖南農業大學商學院教授周軍總結了當前我國農村零售企業發展的主要特點,並對我國農村零售市場存在的問題和零售企業開拓農村市場的營銷對策進行探討。

總結

【第13篇】行政管理論文開題報告

行政管理論文開題報告(1)

摘要：企業行政管理效率的高低將直接影響企業的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作爲一項重要任務， 做到理論聯繫實際， 在實踐中增長才幹，同時發揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業規章制度， 不斷提高企業行政管理效率， 進而爲企業的長遠發展奠定基礎。本文探討了企業的行政管理工作方法。

關鍵詞：企業;行政;管理;方法

做好現代企業的行政管理工作，有利於合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業的資源浪費，提升企業的經濟效益，進而促進企業的高速發展，擴大企業的生產規模，對企業的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優化，從而提高整個行政管理的效率。

一、企業行政管理的意義

1、有利於增強企業適應經濟社會發展的能力

各企業的順利發展都會爲我國的經濟發展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經濟取得了迅猛發展，這爲企業的發展既帶來了機遇也帶來了挑戰。目前，每個企業都在加強與有效落實我國各項經濟戰略思想與戰略任務， 而這些思想與任務都要通過企業的行政管理來推動。各企業只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作， 才能改變以往企業行政管理部門無章可循的現象，才能激發行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 瞭解各部門的工作流程與業務範圍， 從而制定出符合企業發展需要的各項管理方法與規章制度。企業各部門在行政管理部門的溝通與協調下， 也會始終處於良性的運作狀態， 這樣可以使企業更好地適應形勢發展的需要，推動企業自身的經濟發展。

2、有助於促進企業自身的發展和我國經濟的發展

經濟的發展給企業行政管理帶來諸多的問題與困難， 這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業的發展。爲了使企業更好地適應現階段新形勢的發展， 各企業都會加強行政管理行，以增強企業的核心競爭力。企業加強行政管理，努力同相關部門及協作單位建立良好的溝通合作關係， 給企業自身提供良好的發展空間和穩定的內外部環境， 擴大企業的發展模，使企業做強做大。此外，加強行政管理通過各種方法解決企業員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業這個大家庭中，並自覺爲企業貢獻自己的力量，從而保障企業健康和諧的發展，也推動了我國社會經濟的整體發展。

二、提高企業的行政管理工作的方法

1、建立有效的行政管理模式

企業良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分， 實施企業的規範化管理， 必須堅持科學性和實用性的原則， 合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合， 建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業管理方法

企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本覈算等制度。同時在企業運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結果。對於企業項目建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員工的工作業績進行衡量，充分提高企業的運行效率。

3、加強企業行政管理的溝通與協作

在企業運行過程中，加強各個環節之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分爲與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業內部相關職能部門、與關係企業的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，爲企業爭取良好的外部環境。在管理實踐中堅持以溝通協調爲紐帶堅持以人爲本，營造融洽的人際關係，協調各方面的利益，加強協作，提高經濟效益。

4、創新企業行政管理體制機制

當前，要想更好地應對企業之間的激烈競爭，創新企業行政管理體制機制非常重要。由於受到傳統計劃經濟體制的影響，我國企業行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業行政管理領導體制。一個企業要想獲得發展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業自身實際情況的監督體制，以確保監督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責;其次，積極完善企業行政管理中的其他規章制度。良好的企業管理制度一定會保證企業健康有效的發展。企業要想取得發展就必須重視企業行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成爲企業員工明確遵守的信條，從而保證企業經濟效益的不斷提升。

5、提高企業行政管理部門的人員素質

行政管理部門擁有優秀的有素質的人才是企業健康發展的需要，是企業提高競爭能力的基石。企業中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業務水平，因此，企業應當完善行政管理人員的招聘機制，儘可能的選拔一批優秀的行政管理人才來企業工作。加大對現有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。首先，提高企業員工的服務意識。企業行政管理部門的意義就是服務於企業，行政管理部門是否能夠與企業的企業部門密切的合作。因此，要不斷提高企業行政管理人員的服務職責，保證企業行政管理工作的順利開展;其次，加強對企業行政管理人員的培訓。企業可以根據自身的條件讓企業行政管理人員到兄弟企業或者國外企業進行培訓和學習，提高自身的能力;再次，企業行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼備”的管理人才，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。

6、加快企業行政管理工作信息化的進程

企業行政管理工作應着眼企業信息化的發展的需求和趨勢，推進信息化建設，使其成爲企業發展的強大推動力。首先，通過辦公自動化、erp等軟件逐步實現網上辦公，藉助於無線上網的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備，只要在網絡信號覆蓋的任何地方、任何時間均可上網辦公、處理事物。也就是說，辦公地點不固定在辦公室，而是在網絡覆蓋的任何地方。這種改變將使企業行政管理人員的工作方式更爲方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網絡工具辦公。可視、語音等網絡工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實現網上會議，既節約時間，彼此之間又實現了廣泛的互動。另外，網上點播電視、遠程教學、遠程醫療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業行政管理領域，成爲企業行政管理工作的一部分。

總之，企業行政管理效率的高低將直接影響企業的各項工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業務水平，必須把學習作爲一項重要任務，並緊密同工作結合起來，這樣企業的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進行。

【第14篇】人力資源管理論文開題報告模板

1、課題來源及研究目的和意義

描述問題的來由和相關背景，給出本論文值得去寫的理由。

2、國內外研究現狀綜述

針對研究課題，查看別人做了哪些工作?(查參考文獻得知，綜述類文章可以看大概，科技文獻要可以看具體)

3、主要研究內容及創新點

針對某一個或幾個問題做哪些工作?問題太難、太大對於課題的完成都有影響，所以拿到課題一定要學會分解，一個大問題總是可以分解成幾個方面的問題或更小的問題加以解決。清楚地列出你在課題中要做什麼、不要太寬、不要太窄、將這些目標和你在文獻綜述中確認的問題連接。

4、研究思路與方案

目的是告訴人們你如何實現你提出的目標，讓人們相信用方法能實現提出的目標，所用方法可是一組方法或一套步驟，給出你的詳細步驟和設計，在你的研究會考慮不同的情形，考慮如何驗證所得結果。

5、預期成果和創新點

給出課題成果並將它們和目標、方法鏈接;創新點(不同於他人工作或貢獻的地方，有時與成果重疊。有沒有和好不好，也有比喻你是在做修路還是搭橋的工作)。

6、研究計劃

分階段細化工作，制定階段工作目標。把自己的研究期按工作粒度分段安排，每個階段都有明確的任務和目標。

計劃定了就要落實，否則再好也沒用。只有在實際中落實，這樣才能及時發現問題，適時加以修正。

7、主要參考文獻

寫作本文可以參考的主要文獻

爲了能讓大家更加直觀的認識人力資源管理論文開題報告寫法，下面特意以論文“中小企業人力資源管理現狀和對策”爲例，加以說明：

1、選題背景與意義

人力資源是企業最重要的資源，是企業所有生產要素中最能動、最活躍的因素。隨着企業管理理論的不斷髮展，人力資源管理理論也不斷推陳出新。與國有企業相比，中小企業的歷史包袱輕得多，輕裝上陣的中心企業可以自由借鑑世界各國企業的成功經驗，因此，中小企業人力資源管理主要受到西方現代人力資源管理理論的影響。然而，目前，國內文獻多是借鑑國外的人力資源管理理論研究國有企業，立足於中小企業實際進行研究的較少，所以要找出我國尤其是中小型企業人力資源管理問題之所在，提出有利於此類企業健康發展的對策。

2、國內中小企業人力資源管理現狀綜述

國內學者對企業人力資源管理理論的研究起步於20世紀90年代，一批從海外留學歸來的學者首先把西方先進的企業人力資源管理理論思想引入到國內。尤其是改革開放以來，隨着全球經濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，我國民營企業的人力資源管理不完善嚴重製約了民企的競爭力。由此國內學術界對民營企業人力資源管理理論的研究也火熱的進行了起來，並有了一定的進展。

1992年，南京大學商學院教授、院長趙曙明教授在他所編的《國際企業人力資源管理》一書中，系統地介紹了西方人力資源管理的理論體系和發展趨勢，最早將西方人力資源管理理論引進到中國。

1995年，又在他所編的《中國企業人力資源管理》一書中首次進行了將西方人力資源管理理論與中國實踐相結合的嘗試，既從宏觀的角度研究我國人力資源的配置機制和政策體系，又從微觀的角度分析了中國企業人力資源管理活動的優勢與劣勢。可以說對我國的人力資源管理初步完成了啓蒙任務。

後來，盧瑞甫()、卓博()進行了中小型民營企業人力資源管理現狀分析後指出：企業在人力資源管理方面面臨着缺乏科學的人力資源戰略、用人機制有待進一步健全和規範、人力資源管理機構設置與人員配備專業化程度偏低、漠視人力資本的投入、缺乏長期有效的薪酬與激勵機制等問題。而有關民營企業人力資源方面的研究中，家族化管理問題是所有研究內容中不可缺少的一部分，也是專家學者研究的熱點和重點。

蔡而迅()指出：家族化經營，管理風險大。我國港臺地區一些企業依靠家族化經營管理創造了前所未有的經濟奇蹟，但通過亞洲金融風險的洗禮，已經在開始反省東方式的經營方式和經營哲學的缺陷。內地一些名噪一時的民營企業中道隕落，也表明家族化經營管理風險已經逐漸提高，主要表現在三個方面：一是不利於吸引優秀的管理人才，二是缺乏科學的決策機制，三是家族利益糾紛複雜。

【第15篇】國中物理論文開題報告

《激發並維持國中學生學習物理興趣的方法探究》

實施方案

研究背景及意義

物理學作爲自然科學的重要分支，不僅對物質文明的進步和人類對自然界認識的深化起了重要的推動作用，而且對人類的思維發展也產生了不可或缺的影響。但長期以來，國中生流傳這樣一句話代數煩、幾何難、物理、化學不必談，可想而知物理一直是學生普遍感覺難學的一個學科，從而導致學生學習物理的興趣不高。自新課程改革實施以來，各級教育機構做了大量的工作，但由於國中學生的認知水平難以適應國中物理所涉及的廣闊知識面。因此，國中學生仍然普遍感覺物理難學，我區各校物理教師均反映學生學習物理的能力水平較低，主要是缺少學習興趣及興趣的持久性不高所致。本人從教幾年來發現每個班都有部分學生對學習物理有畏難情緒，甚至有極少數學生對學習物理完全失去興趣，因而在學習中放任自流，上課既不動腦也不動手，完全放棄了對物理的學習。

本課題研究的目的意義是：探究我校國中學生物理學習興趣現狀與使我校部分學生對物理學習失去興趣的影響因素，研究在教學中如何激發並維持學生的物理學習興趣，從而增強物理學習的信心，培養學生的自主學習能力及創新精神。

課題的核心概念及其界定

興趣：指興致，對事物喜好或關切的情緒。心理學的界定：人們力求認識某種事物和從事某項活動的意識傾向。它表現爲人們對某件事物、某項活動的選擇性態度和積極的情緒反應。興趣以需要爲基礎，在人的實踐活動中具有重要的意義。興趣可以使人集中注意，產生愉快緊張的心理狀態。這對人的認識和活動會產生積極的影響，有利於提高工作的質量和效果。

興趣分直接興趣和間接興趣。直接興趣是指對活動過程的興趣。例如，有的學生想象力豐富，富於創造性，喜歡製作各種模型，在製作過程中，全神貫注，表現出濃厚的興趣;間接興趣主要指對活動過程所產生的結果的興趣。有的學生業餘喜歡繪畫，每當完成一幅畫，他都會對自己取得的成果表現極大興趣。直接興趣和間接興趣是相互聯繫、相互促進的，如果沒有直接興趣，製作各種模型的過程就很乏味、枯燥;而沒有間接興趣的支持，也就沒有目標，過程就很難持久下去，因此，只有把直接興趣和間接興趣有機的結合起來，才能充分發揮一個人的積極性和創造性，才能持之以恆，目標明確，取得成功。

激發並維持：主要是指通過各種途徑、方法、方式、手段來提高學生學習的主觀能動性，並且保持這種積極狀態相對較長的時間內穩定不變。

國內外同一研究領域現狀、本課題研究價值與創新之處

國內外同一研究領域現狀：

當前，教育改革的趨勢注重學生的素質教育，爲此提高學生的學習效率，增強學生學習的主觀能動性迫在眉睫。而能夠有效的提高課堂的學習效率，學生的學習興趣越來越重要，甚至起到決定性的作用。於是目前針對有關學生學習興趣這一塊的論文寫的較多也較熱，但作爲課題研究的並不多見，只是相對集中在利用課堂教學激發學生學習興趣。如湖南嶽陽國中從激發國中學生學習物理興趣這一方面做了課題研究，並取得相對不錯的效果，爲他們學校的物理學習上了一個新臺階。可是從他校研究報告中可以看出就單從激發學習興趣這一塊進行了研究，但如何使學生學習物理的興趣保持的更持久這一重要方面很少涉及到。因而學好物理依然是廣大國中學生的一大難題。

本課題研究價值及創新之處：

興趣作爲對某種事物或探索活動的積極心態，其過程具有一定的時間階段性，有的興趣能維持幾年甚至更久，而有的卻只能維持幾小時甚至幾分鐘。在目前對於維持學生的學習興趣作爲課題研究的匱乏、也不深，只是從幾小方面予以簡單探索。因此，本課題相比之下具有從更多的方法、方式、手段上來激發並從維持學生學習物理興趣的獨特方面來研究，具有更加廣泛的意義和研究價值。

理論依據

孔子曰：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。說到興趣，實際上它是個體積極探究某種事物或進行某種活動，並在其中產生積極情緒體驗的心理傾向，也是人才成長的起點。學習興趣則是指學生對學習活動產生的心理上的愛好和追求的傾向。擁有強大學習興趣的學生學習起來更輕鬆，獲得的知識也更廣闊、更深入。爲培養高素質的創新人才作準備。

在實踐中，興趣對人的活動將產生巨大的推動作用，學生一旦對學習發生興趣，就會充分發揮自己的積極性和主動性。濃厚的興趣將是學生刻苦鑽研、勇於攻關的強大動力。愛因斯坦說：興趣是的老師。楊振寧博士也說過：成功的真正祕訣是興趣。所以，對於物理的學習只有學生對物理產生興趣，纔想學，愛學，才能學好，從而用好物理。

此外，由於學生間各種因素差異，對學習物理興趣的維持尤爲重要，在實際教學中對物理學習一直保持興趣的學生，其物理成績也一直較爲優秀，對以後物理學習深造提供主觀上積極探究的保障。

研究的目標、內容(或子課題設計)與重點

研究的目標：

根據《物理新課程標準》的要求，物理教學要突破學科本位的思想，注重學生的發展。其目的要以物理學的內容作爲素材，使學生獲得終身學習的興趣，習慣及一定的學習能力，幫助學生樹立科學的價值觀。而本課題的研究剛好和《物理新課程標準》相切合，符合當下物理教學的形勢要求。

其次，物理學科有其不同於其他學科上的優勢，物理課程設置更加貼近學生的生活，讓學生從身邊熟悉的生活現象中去探究並認識物理規律。而這一切都要以學習興趣爲保障，只有對物理有興趣的學生纔會主動去注意身邊的物理現象，纔會將學到的物理知識和實際相結合，纔會在探究過程中提升主動的學習能力。

研究的內容：

(1)我校國中學生對物理學科的學習興趣現狀。

(2)使我校部分學生對物理學習失去興趣的影響因素。

(3)研究在教學中如何激發並維持學生的物理學習興趣。

通過課題研究構建我校學生快樂學物理的學習環境，充分體現學生爲主體甚至爲主導的教學模式，培養學生創造性思維及科學探究能力。

研究的思路、過程與方法

研究的思路：

研究的過程：

(1)準備階段：20xx年9月20xx年10月，課題立項，制定方案;

(2)調查分析階段：20xx年9月20xx年12月，通過學習理論和調查，對典型學生的跟蹤調查。

(3)中期評估階段：20xx年1月20xx年2月，全體成員整理材料，形成階段小結或報告。

(4)實驗教學階段：20xx年2月20xx年6月，以本校實驗班級與其他學校的教學效果橫向比較。

(5)總結階段：20xx年6月，全體成員分析、總結材料，撰寫研究報告及專題論文。

研究的方法：

(2)調查研究法：通過初始調查、跟蹤調查等分析製表。

(3)個案研究法：確立幾個典型個案，跟蹤調查定期檢測。

預期研究成果

理論成果：

現狀調查報告2、案例3、教學設計4、研究報告5、論文及論文集

實踐成果：

通過對課題的研究爲我校九年級物理解決後勁不足的現象。並確立具體的教學模式，記錄在案、彙編成冊。

研究保障

對本課題的生成落實到實施研究，我校有以下優勢：

實施以人爲本的學校管理理念;

學校領導管理一切着眼於師生員工，一切依靠師生員工。尊重人、信任人、理解人、關心人、愛護人，採用民主、平等、和諧的管理模式，創設一種和諧的學校小氣候，讓每位教師都奮發向上，努力進取，得以展現個人才華。

承擔本次課題的負責人年富力強，精力旺盛，有較高的專業知識水平。全組成員協調合作，教學實績突出，特別是近幾年來，我校物理學科成績一直名列全區上游，並立志在個人發展上有所突破，組成一支和我校教學實績相符的教師隊伍。

學校的硬件保障：

最後，針對此次課題規劃，全組員共識一致，信心高漲，力爭做好此次課題研究。