領導班子換屆述職報告多篇

【第1篇】鄉鎮領導班子換屆鄉長述職述廉報告

本人自06年6月任**鄉黨委副書記、鄉長以來，切實按照縣委縣政府的統一部署，緊緊圍繞科學發展觀的要求，在鄉黨委的領導下，認真履行本職工作，與時俱進、真抓實幹、盡職盡責、廉潔自律，團結和帶領幹部職工紮實工作，解民之憂、排民之難、幫民致富，較好地完成各項工作任務，爲**鄉經濟社會發展盡了自己的責任。現將本人任職幾年來的學習工作情況述職

一、加強學習，切實提高政策理論水平

作爲鄉長，首先是要對全鄉的發展進行謀劃，其次紮實有效地開展各項工作，最後帶領全鄉羣衆勤勞致富奔小康。要做到以上三點，工作要取得成效，必須要有一定的理論水平，這些理論水平均來源於學習。在平時的工作中我總是利用一切可以利用的時間結合**的實際，向書本學，向他人學，幹中學、學中幹、邊幹邊學。學習之後，常靜下心來思考，理清工作思路，使自己能夠較快較好地實行角色轉換，適應新的形勢。在理論學習取得實效的基礎，進一步加強了黨性修養，重點加強了黨的方針政策的學習，尤其是科學發展觀的學習，並堅持理論聯繫實際，用科學發展觀指導經濟建設。通過學習，進一步加強了宗旨觀念，全局意識，進一步同縣委、縣政府、鄉黨委保持高度一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，增強發展經濟的決心和信心，從而拿出切實可行的措施，發展鄉村經濟。在宗旨觀念得到提高、理論學習得到加強的同時，我還善於在實踐中學習，取他人之長，補己之短，提高自身素質，掌握工作的主動權。

二、擺正位置，全力推動工作快速發展

在工作上我始終擺正位置，選準角度，堅持黨委書記是出思路定決策的第一責任人，鄉長是執行黨委決策的第一責任人。以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”爲指導思想，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結。堅持做到胸懷大局，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，把全部精力用在工作上、事業上。在政府的各項實踐活動中，我始終貫徹民主集中的原則，充分調動政府一班人的工作積極性，全力發揮他們的主觀能動性，使大家既當主角，又當配角，相互補充，同唱一臺戲。作爲政府的主要負責人，我堅持總攬政府工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓他們抓好本職工作。放手讓大家去幹，讓他們感覺到位子是實的，權利是真的，功勞是大家的，從而充分調動起他們的工作積極性，上對縣委、縣政府負責，下爲全鄉百姓分憂，做到通力合作不分家，將班子的整體效能最大化，努力在班子內部形成了關係融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧協作局面。

三、圍繞中心，全力做好政府各項工作

任職以來，本人在工作中始終堅持以項目建設爲抓手，以社會主義新農村建設爲主線，以經濟建設爲中心，全力抓好物資文明和精神文明建設。鄉域經濟綜合實力表現出較強發展態勢，、、、連續四年獲得縣執行目標責任制先進單位稱號。

㈠解放思想，搶抓機遇，狠抓經濟發展大局

1、工業經濟不斷壯大，產業結構不斷優化。過去五年是我鄉歷史上發展最快最好的時期，鄉域經濟總量不斷壯大，“十一五”期間全鄉地區生產總值五年年均增長11.43%；工業總產值五年年均增長11.74%；地方級財政收入五年年均增長爲17.99%；地區生產總值、地方級財政收入均比翻一番。經濟結構調整步伐加快，產業整體素質不斷提高。石材支柱產業主導作用進一步增強，其中規模以上工業企業帶動作用日益凸顯，32家規模以上工業企業產值佔全部工業產值比重由的29%上升到的66.46%。同時，自以來，我鄉認真抓好石材業綜合整治工作。目前，我鄉石材業綜合整治工作取得新進展，完成石材加工企業拆除79家，石材企業削減率達到53.4%，對保留企業進行標準化建設，有31家企業通過設計單位的預驗收，其中21家企業通過縣驗收，其餘企業正在抓緊整改，力爭5月底前實現全部驗收過關。

2、農業基礎不斷加強，農業結構明顯調優。着力調整優化農業產業結構，積極發展現代農業，加強特色農業產業化基地建設，農業質量不斷提升。截至目前，全鄉已形成千畝中森綜合農業示範基地、嘉誠集團萬畝油茶基地、千畝“金觀音”茶葉基地、萬畝豐產毛竹墾複基地，產、供、銷服務網絡已初步形成，農業產業結構趨於合理。新農村建設紮實推進，全鄉有許洋、石別下兩個市級綜合示範村，壽橋、坑裏兩個縣級示範村，形成點、線、面結合的新農村建設格局。大力實施各項惠民政策，農民負擔大幅下降，充分調動了農民種糧積極性。五年來，全鄉共投入資金2000多萬元，加強農業、水利基礎設施建設；共發放糧食直補資金288.84萬元，確保糧食增產穩產。認真組織實施總投資1200萬元的1200畝標準農田建設，完善農業基礎設施建設，紮實推進農業新技術項目示範推廣工作。

3、財稅、財政、財務工作結構進一步優化。立足實際，以發展爲

【第2篇】7月鄉鎮領導班子換屆鄉長述職述廉報告範文

本人自xx年6月任**鄉黨委副書記、鄉長以來，切實按照縣委縣政府的統一部署，緊緊圍繞科學發展觀的要求，在鄉黨委的領導下，認真履行本職工作，與時俱進、真抓實幹、盡職盡責、廉潔自律，團結和帶領幹部職工紮實工作，解民之憂、排民之難、幫民致富，較好地完成各項工作任務，爲**鄉經濟社會發展盡了自的責任。現將本人任職幾年來的學習工作情況述職

一、加強學習，切實提高政策理論水平

作爲鄉長，首先是要對全鄉的發展進行謀劃，其次紮實有效地開展各項工作，最後帶領全鄉羣衆勤勞致富奔小康。要做到以上三點，工作要取得成效，必須要有一定的理論水平，這些理論水平均來源於學習。在平時的工作中我總是利用一切可以利用的時間結合**的實際，向書本學，向他人學，幹中學、學中幹、邊幹邊學。學習之後，常靜下心來思考，理清工作思路，使自己能夠較快較好地實行角色轉換，適應新的形勢。在理論學習取得實效的基礎，進一步加強了黨性修養，重點加強了黨的方針政策的學習，尤其是科學發展觀的學習，並堅持理論聯繫實際，用科學發展觀指導經濟建設。通過學習，進一步加強了宗旨觀念，全局意識，進一步同縣委、縣政府、鄉黨委保持高度一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，增強發展經濟的決心和信心，從而拿出切實可行的措施，發展鄉村經濟。在宗旨觀念得到提高、理論學習得到加強的同時，我還善於在實踐中學習，取他人之長，補己之短，提高自身素質，掌握工作的主動權。

二、擺正位置，全力推動工作快速發展

在工作上我始終擺正位置，選準角度，堅持黨委書記是出思路定決策的第一責任人，鄉長是執行黨委決策的第一責任人。以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”爲指導思想，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結。堅持做到胸懷大局，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，把全部精力用在工作上、事業上。在政府的各項實踐活動中，我始終貫徹民主集中的原則，充分調動政府一班人的工作積極性，全力發揮他們的主觀能動性，使大家既當主角，又當配角，相互補充，同唱一臺戲。作爲政府的主要負責人，我堅持總攬政府工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓他們抓好本職工作。放手讓大家去幹，讓他們感覺到位子是實的，權利是真的，功勞是大家的，從而充分調動起他們的工作積極性，上對縣委、縣政府負責，下爲全鄉百姓分憂，做到通力合作不分家，將班子的整體效能最大化，努力在班子內部形成了關係融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧協作局面。

三、圍繞中心，全力做好政府各項工作

任職以來，本人在工作中始終堅持以項目建設爲抓手，以社會主義新農村建設爲主線，以經濟建設爲中心，全力抓好物資文明和精神文明建設。鄉域經濟綜合實力表現出較強發展態勢，xx、xx、xx、xx連續四年獲得縣執行目標責任制先進單位稱號。

㈠解放思想，搶抓機遇，狠抓經濟發展大局工業經濟不斷壯大，產業結構不斷優化。過去五年是我鄉歷史上發展最快最好的時期，鄉域經濟總量不斷壯大，“xxx”期間全鄉地區生產總值五年年均增長11.43%；工業總產值五年年均增長11.74%；地方級財政收入五年年均增長爲17.99%；地區生產總值、地方級財政收入均比xx年翻一番。經濟結構調整步伐加快，產業整體素質不斷提高。石材支柱產業主導作用進一步增強，其中規模以上工業企業帶動作用日益凸顯，32家規模以上工業企業產值佔全部工業產值比重由xx年的29%上升到xx年的66.46%。同時，自xx年以來，我鄉認真抓好石材業綜合整治工作。目前，我鄉石材業綜合整治工作取得新進展，完成石材加工企業拆除79家，石材企業削減率達到53.4%，對保留企業進行標準化建設，有31家企業通過設計單位的預驗收，其中21家企業通過縣驗收，其餘企業正在抓緊整改，力爭5月底前實現全部驗收過關。

【第3篇】中學領導班子換屆述廉述職報告

三年來，我們新一屆領導班子在上級教育部門的領導下，紮實地開展學校教育教學工作，完滿地完成了各項工作任務。深化課程改革，強化教育管理，加強隊伍建設，逐步提升我校辦學的軟硬件水平，下面是我們三年任職期間

四、培優創先，加強師資隊伍建設

建設高素質的教師隊伍，是培養高素質學生的前提。長期以來，學校把師資隊伍建設作爲一項重點工程來抓。

1、加強師德師風建設和職業道德教育，努力打造一支師德高尚、業務精良、敬業愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風考覈，組織教師認真學習《中國小教師職業道德規範》，要求全體教師提高認識，提高素質，文明執教，服務學生；在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，以自身良好的師表形象和耐心細緻的工作態度教育和引導學生。幾年來，體罰、變相體罰學生的現象基本絕跡，學生、家長、社會對學校、教師工作的滿意度有較大提高。

2、加強教學技能培訓和骨幹教師培養。學校要求教師努力提高教學技能，上課一律使用普通話，規範板書，熟練運用多媒體教學手段。實施教師自主發展工程，努力推動教師自主發展，組織制訂教師個人發展規劃，大力工作紀律，以教職員工的日常工作表現和工作業績作爲考覈、評價最重要的依據，鼓勵員工努力工作，爭創優異業績。

3、協調好黨政、工、團的作用，鼓勵廣大教職工參與學校管理和民主決策，積極推行校務公開。學校管理走上規範有序的軌道，各種議事制度運作良好，和諧校園建設卓有成效。

六、多方籌資，大力改善辦學條件

學校嚴格財務制度，努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學校發展的關注和投入，多方籌措資金獎教獎學，添置師生學習生活設施，改善辦學條件。

1、嚴格履行財務制度，規範財務行爲。嚴格實行收費公示制度和“一費制”收支管理，在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行採購審批和政府採購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。

2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成後，經僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用，學校還先後創建校園播音系統，重新修建電腦室、圖書館，添置禮堂演出音響，修建宿舍樓後小花園、停車棚等設施，大大地改善了學校的辦學條件。

3、大力改進食堂經營管理。根據上級文件要求，轉變食堂社會化經營爲學校自主經營，學校負責人親自把關，多位行政勤於管理，完善食堂收支制度，落實寄宿生生活補貼，嚴把物品進出關，堅決杜絕“三無”食品進入校園，對所購食品進行嚴格登記，提高服務層次和質量，讓師生三餐吃得滿意放心。

4、注意開源節流，爭取“全球興業基金”杜昌勇先生獎教獎學金、陳小川先生獎學金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學校獎教獎學的學校發展的大力支持，努力提高員工的福利待遇，促進社會各屆關心、支持學校發展的良好氛圍進一步形成。

七、迎難而上，挑戰考驗勇於跨越

回顧過去，學校辦學取得了一定成績，是當地農村國中校中辦學歷史較久、辦學效益較好的一所學校，但也面臨着嚴峻的考驗，一些問題不容迴避。

1、學校周邊生源劇減，整體素質有所降低，尤其是學校面臨即將撤併的可能。在此非常時期，更需要提高全體教師的認識，增強凝聚力和憂患意識，加強教育教學工作的研究探討和學生的思想教育，採取小班化教學，化不利爲有利，提高工作效率，保證教育教學質量。

2、學校管理仍需進一步優化完善，更好的協調各處室之間的團結合作，整合人才資源，完善評優評先機制，細化績效考評，發揮先進和骨幹教師的榜樣作用，充分調動廣大教師和職員的工作積極性。

3、教師的業務水平有待大面積的提高，針對各教研組、備課組的活動開展不平衡，少數教師遠程教育資源利用不夠的現狀，應充分利用校內現有資源，加強教師學習和培訓，努力提升教師的基本功。進一步強化教研興校、科研促教意識，探索教學科研相結合的有效途徑，不斷提高教師的業務水平，造就大批骨幹型教師。

4、學校新添置的樓房設施要進行更合理有效的

利用，綜合樓、小禮堂的落成，新電腦室、新圖書館的創設，爲師生的活動學習提供了更廣闊的場所和資源，應積極提高管理和使用效率，做到物盡其用，進一步創建校園的文化和德育氛圍。

5、教學樓存在嚴重安全隱患，部分教學設施依然緊張，學生運動場所過於狹窄，體育器材仍較缺乏，應積極爭取上級政府和社會各界的關心支持，排除安全隱患，完善辦學條件，建設良好的育人環境。

總之，過去幾年，學校的工作業績，是全校教職工的團結合作和辛勤奉獻所作出的，面對教育發展的新形勢，學校領導班子將以更高的思想覺悟、更優的管理水平、更強的專業能力，與全校教職工一起，振奮精神，迎接考驗，勇於挑戰，實現聯星中學新的跨越！