2019年公司領導班子述職報告

2019年公司領導班子述職報告

各位代表、同志們：

按照上級組織的要求和本次會議安排，我代表公司領導班子就2019年履職情況，向大會作報告，請評議。

一、所做的主要工作

 2019年，公司班子以加快上產爲己任，帶領全體幹部員工，恪盡職守、務實創新，生產經營、黨風廉政建設等各項工作都取得了新進展、見到了新成效。主要做了以下幾方面工作。

一是強化理論武裝，保持政治定力。面對新時代新理念，公司班子把宣傳貫徹黨的十九大精神作爲首要政治任務，深化黨委理論中心組學習，採取集中學習與自學相結合、精讀講話原文與分析研討相結合的方式，切實把中央精神和上級精神學深學透，增強了黨性修養，加強了黨性鍛鍊，提升了政治素質。

二是注重團結協作，提高整體合力。面對新任務新變化，公司班子把加強自身建設，作爲提高工作水平的關鍵來抓，創新發展能力得到了持續增強。2019年，上級黨委對公司班子進行了調整。雖然分工有了新變化，但是，班子成員講大局、講團結、講實幹的精神沒有變，始終做到了幹事業一條心，謀發展一股勁，抓工作一盤棋，班子整體的凝聚力和戰鬥力得到了進一步提升。

三是持續改進作風，推進廉政建設。面對新常態新要求，公司班子從加強組織領導、健全完善制度、規範權力運行、強化執紀監督等方面入手，堅持落實“兩個責任”不鬆手，堅持生產廉政一起抓不動搖，全面加強重點領域和關鍵環節的防控與監管，層層簽訂責任書，定期對領導幹部進行廉潔教育和提醒談話，始終保持了風清氣正的良好局面。

四是堅持謀篇佈局，制定戰略規劃。面對新形勢新目標，公司班子按照公司總體規劃要求，對“十三五”及中長期規劃進行了系統研究修訂，統籌部署產能建設和產量運行，深化開發調整和科技攻關，進一步堅定了發展信心，增強了發展後勁，促進了管理提升，在支撐公司振興發展中做出了積極貢獻。

二、存在的問題和不足
   一是理論與實踐結合的還不夠緊密，對新時代新思想在發展實踐中的運用還需要進一步探索和加強。二是黨性修養和黨性鍛鍊還存在一定差距，對紀律與規矩的執行，工作及事業的擔當，還需要進一步深化。三是班子的戰略引領能力和創新實踐能力還需要不斷提升，在當好標杆旗幟，推動公司高效發展等方面還需要做更加深入細緻的工作。

三、整改措施和努力方向

站在快速發展的新起點上，公司班子將進一步深入學習黨的十九大精神，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實上級總體工作部署，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，着力從三個方面改進提高。一是加強思想建設，始終用黨的理論武裝頭腦，堅定“四個自信”，不斷增強班子的政治素養。二是加強作風建設，落實“兩個責任”，嚴守“八項”規定，嚴肅執紀問責，始終保持班子隊伍的先進性和純潔性。三是加強能力建設，以解決改革發展矛盾、推動公司發展爲重點，加強戰略思維、開發理論、領導藝術和創新實踐能力的培養和鍛鍊，不斷提升班子謀全局、抓落實的工作水平。

各位代表、同志們，2020年，公司班子將不遺餘力地抓好生產經營各項工作，全心全意謀發展、惠民生、促和諧，團結帶領全體幹部員工，繼往開來，開拓創新，在實現公司新時代新發展的進程中發揮更大的作用，做出更大的貢獻！