公司領導班子述職述廉報告(精選多篇)

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第一篇：2014年集團公司領導班子述職述廉報告第二篇：公司領導班子述職述廉報告第三篇：2014年集團公司領導班子述職述廉報告第四篇：公司領導班子述職述廉報告第五篇：集團公司領導班子述職述廉報告更多相關範文

正文

第一篇：2014年集團公司領導班子述職述廉報告

xx年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，團結全體幹部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持着良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科淨資產比“九五”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想爲核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子幹實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子xx年的工作和廉政建設情況彙報如下：

一、以經濟建設爲中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐

xx年，在困難多、挑戰多的複雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理佈局生產組織，最大限度搶佔市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

“兩個進展”是：1、技術創新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業結構、人才結構、佈局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。

“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審覈好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些，爲公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，爲“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想爲先導，立足於公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，爲公司可持續發展打下了堅實基礎。

在體制創新方面：圍繞把企業“做精做強”，不斷創造新的經濟增長點，推進了公司規範化運作，加大產業結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發展空間，延伸產品發展鏈，而且通過許可證產品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司於7月正式簽約，標誌着公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人爲本，和諧發展，科學發展”的精神，制定了集團“十一五”發展規劃，第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業績，其中威孚力達通過強力推進自主創新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業公司的關注。

在管理創新方面：一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動，以產品滿足客戶要求爲主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程(更多請關注)控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續抓好長效管理的基礎上,強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件，建立業務流程圖200多個，規範“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層幹部和普通員工兩套績效考覈體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考覈，清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。三是以預算管理爲主線，圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”，實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法，降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低製造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本覈算。

在科技創新方面：公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pwxx泵新增59個、pm泵新增17個。完成pwxx泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試，完成pm泵在雲內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研製開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，爲公司產品更好地佔領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展

公司領導班子本着對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，並着力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都爲員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解決職工羣衆的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼爲免費工作午餐，取消自帶餐具，改爲套餐式供應。

三是加大對特殊羣體的關心力度。實實在在做好企業特殊人羣的工作是維護企業和諧發展的重要內容，公司對82名困難職工和47位離退休幹部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，並繼續做好市職工互助互濟續保工作。

總之，公司採取一系列有效措施，最大限度地爲職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵禦艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。

四、堅持民主集中制，執行廉潔自律的各項規定，促進領導班子的規範化建設

公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考覈，有獎懲。

嚴格執行廉政建設各項規定，規範領導幹部的從業行爲。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上幹部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管範圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規範領導幹部公費出國制度，並對領導幹部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監督;認真落實清房工作。

推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設，推動公司的改革發展，規範幹部行爲的有效途徑，本着實用、簡潔、有效的原則，利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。

五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性

公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。

在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啓動後，公司黨員領導幹部都儘量做到少出差，確保必要的學習時間，並認真落實黨員領導幹部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛徵求羣衆意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，紮實搞好整改工作。同時，公司黨員領導幹部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯繫人，幫助聯繫點根據實際情況，理清思路、制定工作規劃，開好支部動員大會，並組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，爲公司先進性教育活動的紮實開展起到了關鍵作用。

堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結合公司的實際，把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。在xx年的中心組學習中，公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創”這個主題，聯繫公司改革和發展的實際，以“弘揚科學發展觀，規劃十一五發展”作爲全年學習的主線與理論聯繫實際的結合點。一年來，由於中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業發展等重大問題上，認識空前統一，促進了企業經濟工作的有效開展。

加強業務知識的學習。在加強政治理論學習的同時，公司領導班子成員能夠努力學習經濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面，公司領導班子邀請專業人士來公司進行各種專題講座，另一方面，領導班子成員能走出去，虛心學習其它企業的一些成功經驗，積極參加一系列學習和培訓，及時瞭解和把握代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規定的學習。領導班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習，認真學習黨章、《兩個條例》、《中國共產黨黨員權利義務保障條例》、《黨員領導幹部廉潔從政手冊》的有關內容，以學促廉。同時結合公司的實際，深入開展“兩個務必”主題教育，使班子成員充分認識到手中的權力是員工賦予的，要正確行使手中的權力，牢記權力是爲員工服務的工具，職務是爲員工服務的崗位，真正做到爲員工掌好權，用好權。通過學習，進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

第二篇：公司領導班子述職述廉報告

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司領導班子做2014年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體幹部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎！

2014年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創領導班子以“三個代表”重要思想爲指導，以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領導班子將“全心全意爲人民羣衆服務”作爲保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2014年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，紮實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，紮實開展。在2014年度、2014年度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，2014年我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。2014年，我公司咬定行風工作不放鬆，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民羣衆通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用於通信網絡建設。一是投入**萬元用於增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用於寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣範圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由於一系列工程的快速實施，爲滿足人民羣衆通信需求奠定了堅實基矗2014年以來，總計爲人民羣衆安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業務**部；辦理來電顯示業務**部。

3、紮實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人爲本，安全第一，預防爲主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。爲保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣範圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民羣衆效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過採取電教教學、製作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正紮實有效地開展。

2014年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權屬文祕寫作網查看更多文祕寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作爲公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇於承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇於開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每週召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由於積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體幹部員工認可和支持，並得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、說危害；教育幹部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、着力強化學習意識，不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今後，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持“立黨爲公、執政爲民”的指導方針，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，爲維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續發展而努力奮鬥！

第三篇：2014年集團公司領導班子述職述廉報告

xx年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，團結全體幹部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持着良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科淨資產比“九五”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想爲核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子幹實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子xx年的工作和廉政建設情況彙報如下：

一、以經濟建設爲中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐

xx年，在困難多、挑戰多的複雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理佈局生產組織，最大限度搶佔市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

所有這些，爲公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，爲“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想爲先導，立足於公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，爲公司可持續發展打下了堅實基礎。

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第四篇：公司領導班子述職述廉報告

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司領導班子做2014年廉政工作報告，公司領導班子述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體幹部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎！

2014年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創領導班子以“三個代表”重要思想爲指導，以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領導班子將“全心全意爲人民羣衆服務”作爲保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2014年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，紮實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，紮實開展。在2014年度、2014年度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，2014年我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。2014年，我公司咬定行風工作不放鬆，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民羣衆通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用於通信網絡建設。一是投入**萬元用於增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用於寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣範圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由於一系列工程的快速實施，爲滿足人民羣衆通信需求奠定了堅實基矗2014年以來，總計爲人民羣衆安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業務**部；辦理來電顯示業務**部。

3、紮實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人爲本，安全第一，預防爲主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。爲保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣範圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛，述職報告《公司領導班子述職述廉報告》。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民羣衆效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過採取電教教學、製作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正紮實有效地開展。

2014年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權屬文祕寫作網查看更多文祕寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作爲公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇於承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇於開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每週召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由於積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體幹部員工認可和支持，並得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、說危害；教育幹部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、着力強化學習意識，不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今後，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持“立黨爲公、執政爲民”的指導方針，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，爲維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續發展而努力奮鬥！

第五篇：集團公司領導班子述職述廉報告

年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，團結全體幹部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持着良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科淨資產比“九五”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想爲核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子幹實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況彙報如下：

一、以經濟建設爲中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐

年，在困難多、挑戰多的複雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理佈局生產組織，最大限度搶佔市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

所有這些，爲公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，爲“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想爲先導，立足於公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，爲公司可持續發展打下了堅實基礎。

在科技創新方面：公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pw泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試，完成pm泵在雲內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研製開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，爲公司產品更好地佔領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展

公司領導班子本着對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，並着力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都爲員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

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