農場黨委述職報告

一年來，在農場黨委、農場的正確領導和上級林業部門的大力支持指導下，自己和全體班子成員一道，組織帶領林業的廣大幹部職工，奮力拼搏，開拓進取，圓滿完成了農場黨委、農場及上級林業部門下達的各項目標任務，爲加快我場林業發展奠定了堅實的基礎，爲推動場域經濟健康、持續、快速增長作出了積極的貢獻。現將一年來的工作彙報如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、  造林綠化：

2010年造林綠化任務指標4642畝，春季實際完成4642畝，其中：綠色通道工程3399畝（前嫩公路3031畝、躍嫩公路四隊至躍進路段257畝、九尖公路十四隊至尖山路段75畝、七隊至五隊公路綠化36畝），綠色城堡工程343畝（第一管理區、第二管理區、場直濱湖小區），奶牛小區綠化63畝，見縫插綠工程687畝，綠色屏障工程150畝（林帶更新4條）。完成工程造林補植5000畝。

工程總用苗量86.1萬株，其中：楊樹15.1萬株，柳樹7萬株，雲杉10.6萬株，丁香及各類花灌木5. 1萬株，樟子鬆容器苗3.3萬株，落葉松小苗35萬株，榆樹10萬株。

造林綠化投入資金860萬元，其中：苗木費583萬元，人工、機械整地作業、澆水等費用277萬元。投入人力16000餘人次，其中：義務植樹投入人力9800餘人次。

今春造林綠化工作的主要特點是：高標準、高投入、高水準、成效顯著。綠色通道和綠色城堡工程先整地築臺，再打點放線，機車挖坑，並且全部採用優質綠化大苗進行栽植：楊樹胸徑3<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />-5cm，截幹高度3.2m；柳樹胸徑2.5-4.0cm，截幹高度2.8m；雲杉高度1.5m，樹冠飽滿，顏色鮮綠；丁香高1.0m以上，15個枝條。根系發達，生長健壯、無病蟲害和樹形端正的苗木。實現造林即成林。綠色屏障工程全部採用營養袋針葉類苗木進行栽植，極大地提高了造林成活率，加大了農防林更新步伐。見縫插綠工程全部採用家庭林場承包造林的形式，讓利於民，既體現了富民強場的經營理念，同時又推進了荒山造林步伐，強化了職工造林成林、生態環保意識。

秋季農場又利用秋收完到大地封凍前這段時間，掀起了秋季造林高潮，建成綠化景點一處，面積30畝；共完成新造和補造4750畝，其中新造750畝，補造4000畝。共用各類苗木18361株，其中雲杉11684株，樟子鬆1169株，楊柳樺樹3508株，各類花灌木2000餘株。

2、林木採伐：2010年度共計採伐面積1350畝，林帶50條，計劃消耗蓄積5602立方米，出材3262立方米。

3、森林病蟲害防治面積25公頃，未發生一起森林火災和林政案件；秋季點燒草塘45780畝。

4、溼地保護面積2101.8公頃，實施了管護造林地核查。

5、林業局苗圃經營總面積1050畝，培育樹種近50種，總產苗量爲700餘萬株。2010年苗圃育苗：

（1）、新播、新育苗木80畝，預計產苗92萬株，其中樟子鬆9畝、白樺5畝、容器苗5畝、栽植灌木61畝（包括補植30畝），補植雲杉35畝。

（2）、留換牀97畝，產苗403萬株。其中落葉松5畝、樟子鬆7畝、榆樹22畝，白樺13畝，雲杉19畝宿根花卉13畝，其它19畝。

（3）、針葉樹大苗管理200畝，產苗雲杉20萬株，樟子鬆2萬株。

（4）、闊葉喬木大苗管理255畝，產苗32萬株，其中銀中楊13畝、小黑14楊150畝，糖槭23畝，白樺27畝，山杏17畝，其它28畝。

（5）、灌木大苗管理418畝，產苗40萬株，其中丁香103畝，錦帶花39畝，連翹20畝，偃伏棶木26畝，金老梅15畝，多季玫瑰12畝，繡線菊58畝，茶條槭36畝，其它109畝。

二、主要做法

（一）、領導重視，組織謀劃

按照省委、省政府提出的關於“三年綠化龍江大地”的精神要求，以及總局《關於加快推進墾區造林綠化工作進程的決定》和分局林業局有關造林綠化工作的部署，切實實現四年任務兩年完成，農場黨委、農場高度重視造林綠化工作，把這項工作提升到農場重要議事日程。農場場長陳殿俊、黨委書記鄭勳親自組織召開以造林綠化爲主題的專項會議，科學謀劃建設園林化城鎮進程，從整體上提升農場綠化水平和品味。並且成立了以黨委書記爲組長的造林綠化工作推進領導小組，黨委書記爲第一責任人，分管領導爲主要責任人，將造林綠化工作納入黨政領導目標考覈內容。農場還協同林業部門制定了切實可行的造林綠化推進工作方案，牽頭召開了由各單位黨政主要領導參加的春季造林綠化落實會，逐級簽訂了《造林綠化目標管理責任狀》。

（二）、搶前抓早，多方籌措

爲確保今春造林綠化工作的順利推進，自去年秋季即開始了全面規劃，將造林綠化任務逐林班逐小班落實，並對造林地塊進行實地踏查和測量，編制切實可行的實施方案，繪製規劃設計圖。根據需要實施秋季整地築臺1700畝，挖樹坑50000個，栽植綠化大苗10000餘株。由於今春氣溫回升緩慢，土壤解凍較往年推遲，給起苗工作帶來很大難度，縮短了造林綠化工作的有利時期。農場黨委同林業部門想方設法，打破常規，在時間緊、任務重的情況下，利用一切可以利用的條件，搶抓造林時機，打勝了春季造林這場戰役。

秋季農場多方籌措資金和地塊，強化高標準造林，利用機械和人工布點，加快了造林穴狀整地速度和質量，爲造林工作圓滿完成奠定了堅實的基礎。在完成春季造林綠化的基礎上，秋季又機械打坑23600個，並全部完成了栽植，全部澆上了封凍水，保證了樹木有足夠的水分供應。

（三）、強化機制，落實責任

在整個造林過程中採取分片管理，責任到人的管理辦法，一改過去營造和管護脫節的不利做法，將責任逐級落實，層層制約。每個造林地塊有總的責任人，每株樹的栽植有具體責任人，除負責樹木的栽植，還包括澆水、培土、日常管護等，確保樹木成活。秋季造林農場對各造林單位按編制和任務量收取樹木成活抵押金20元/株，極大提高了各責任單位人員在各造林環節的責任心，保證了造林質量。

（四）、全民動員，共建家園

爲響應分局義務植樹活動周活動，我場組織了一場聲勢浩大的義務植樹大會戰，新建義務植樹基地三處，面積995畝，栽植綠化大苗16.6萬株。與往年不同的是，這次義務植樹活動持續時間長、工作任務大、要求質量高、責任落實嚴。農場黨政領導班子成員親自參與，既是指揮員，又是戰鬥員。身教勝於言教，廣大職工羣衆的植樹造林熱情和責任感空前高漲。

（五）、積極謀劃，持續發展

對老苗圃進行了重新規劃和改建，根據市場需求，在滿足農場造林綠化用苗的前提下，增加綠化大苗的繁育力度，加大市場暢銷、前景看好的苗木品種、苗木數量，對已經退化老化、多年積壓、已不適應當前綠化形勢需求的苗木品種進行清理取締。實現苗圃生產產業化、基地化，眼前效益和持續發展相結合。林業局新一屆領導班子放眼長遠，爲使現有苗圃發揮出最大經濟效益，對各地塊進行從新規劃，使育苗地形成一個品種一塊地，達規模上檔次。繁育苗木過程中，農場林業局新一屆領導班子，克服了人員不足，設備老化等諸多困難，按計劃完成了苗木繁殖任務。

（六）、單位增效，職工增收

由於近年來收入水平的持續低迷，林業職工多數轉崗，生產季節用工難以保證。在這種情況下，嫩江農場林業局新一屆領導班子決心以增加職工收入爲當前工作的重點。經爭取農場領導同意，將一塊麪積爲11公頃的荒地無償承包給林業職工，以集資入股的形式進行輪作式綠化大苗繁育，以實現綠化荒山、繁育苗木和增加收入相結合的目標。

（七）、建立了完善的溼地檔案，特別加強了對科洛河流域和西山森林公園的保護，農場2006年對西山森林公園的塊狀人工林的四周建起了圍欄，同時加大野生動物保護力度，爲今後開發旅遊產業創造良好的生態環境。對遭破壞的溼地依照相關法律、法規在2010年前完成還溼，堅決制止濫墾溼地行爲。按照保護與利用並重的原則，保護、發展合理利用野生動物資源。

（八）、爲進一步強化農場森林資源的管理，充實林業資源管理隊伍，農場決定聘用10名專職護林員，統一由林業局管理，兩季防火期間參加值班和撲火工作，平時參加林業部門其它工作，並加強對農場境內的森林資源實施巡護和檢查。

（九）、林木採伐及病蟲害防治工作，爲了把採伐工作做好，林業局領導多次召開專門會議研究部署，決定採取收取採伐抵押金的方式，強化採伐方對林地資源管理的責任，並簽訂採伐協議，規定其在11月30日前完成採伐現場所有成材和枝丫的清理工作，每個採伐現場都有2名林業工作人員現場檢尺和實施監督工作，保證了農場林業資源安全。對病蟲害的防治則採取大型噴藥機和人工相結合的辦法，有效地控制了病蟲害的蔓延，達到了預期的效果。

（十）、爲迎接上級部門對農場2000年以來造林地的檢查和驗收，新一屆林業領導班子利用秋收前的15天時間，組成了4人林地核查小組，對歷年來管護造林地和興辦家庭林場的林地實施了覈查，調查組人員發揚了農場提出的“白加黑、五加一”工作精神，早起晚歸，克服了天熱、蚊蟲叮咬等困難，認真圓滿的完成了任務，摸清了這些林地的具體情況，爲明年的林地補植奠定了堅實的基礎。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是由於工作繁忙，思想政治理論學習不夠，領導水平和自身素質提高較慢，工作上科學安排、統籌兼顧還不到位，有待於在今後的工作中認真加以改進。明年及今後一個時期將是我場林業建設實現跨越式發展的關鍵時刻，我將高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，在農場黨委、農場的正確領導下，與時俱進，開拓創新，爲實現全面建設小康社會的宏偉目標作出積極的貢獻。