2019年分管醫院的後勤和基建工作副院長個人述職

按照醫院領導班子分工，2019年我繼續分管醫院的後勤和基建工作，半年來我嚴格服從院黨總支領導，充分發揮參謀助手作用，在全院工作中當好配角、在分管工作中當好主角，充分發揮一名作爲院級領導幹部的表率作用，激發後勤幹部職工的積極作用，增強職工的向心力和凝聚力，爲全面推進醫院後勤體制改革、新院工程建設貢獻了力量。現總結如下：

一、加強學習，全面提高自身素質

打鐵先要自身硬，爲了當好副院長，我一直把提高自身政治業務素質當做是安身立命的第一要務。通過多種方式加強政治和業務學習，並帶領分管部門全體同志注重內強素質、外樹形象，爲醫院建設作出貢獻。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，纔有可能在工作中少走彎路。基於這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，我積極參加學習十九大精神教育活動，積極參加各種學習培訓會，積極參加院黨總支組織的集體學習活動和各項政治活動，排出學習計劃，通讀了十九大報告全文，同時通過報刊、新聞、網絡，深刻領會十九大精神的精髓，掌握新時期黨的理論的實質內涵，並把十九大精神貫徹到具體工作中，用於工作實踐，做到學以致用，學用結合，不斷地用新思維、新方法、新理念解決工作中遇到的各種困難和問題，努力提高自己的工作水平和工作能力。同時，深知要做一名稱職的領導幹部，不僅視野要寬，而且還要儘量做到博學。我始終認爲，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我通過外出考察、培訓學習和利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識以及政協工作業務知識、行政後勤管理和基建工程建設等相關業務知識，特別是基建相關業務知識的學習，使我受益匪淺，啓發很大，爲下階段繼續做好基建工作打下了堅實的基礎。

二、盡職盡責，努力完成分管工作

2019年上半年的後勤服務工作，緊緊圍繞二級乙等醫院複評和新院工程建設這兩個重點提供強有力的保障。一是圍繞二級乙等醫院複評工作，加強後勤工作規範化和精細化管理。後勤工作比較繁瑣，突發性強，點廣線長面大，涉及到餐飲、環境衛生、物資採購供應、供曖、供水、供氧、供電保障、污水處理管理、醫療廢物處置、安全保衛、綜合治理、設備維護、特種設備管理、醫院流程改造、突發事件應急處置等，一年來，按照等級醫院複評標準，按照同質化的要求，認真組織實施，加強管理，對照標準認真進行整改落實提高，後勤保障工作受到了考覈組的肯定。二是積極開展增效節支活動，努力降低運行成本，高度重視節能減排，2019年上半年水、電牀均用量均有所減少，所採購物資通過貨比三家，招標採購，降低了採購成本。同時，對領用的物資都按計劃進行，並進行督查，確保物資用在該用的地方，不造成浪費。自增效節支活動開展以來，各部門、各科室積極行動起來，精打細算，節約各項開支，取得明顯成效。三是加強隊伍建設，創新服務舉措，強化服務意識，提高服務質量和水平。通過後勤查房、綜合檢查和後勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，爲臨牀一線解難題、辦實事；通過創立後勤服務人員信息公告欄，做到了快捷查詢知曉需求，有效接受服務監督。四是貫徹“關口前移、預防爲主”、“守好門，看好人”的安全保衛原則和思路，通過加強組織領導，層層分解責任，加強宣傳，完善安全保衛運行機制，採取單位自查和抽查的形式，在節假前、政治敏感期等重要時期集中地毯式檢查，對發現的隱患，採取口頭、書面、限時等形式下發整改通知和採取應急措施，按照管理性的隱患科室自改、設施性的隱患部門幫改、重大性的隱患醫院整改原則，督促整改落實，消除隱患，今年自己所分管的安全生產方面沒有出大的紕漏。

作爲一名“雙肩挑”幹部，在履行管理崗位的同時，也不忘專業崗位工作，深知一個合格的醫生應具備的素質和條件，不斷加強業務理論學習，努力提高業務水平，通過學習查看業務雜誌及書刊，豐富了自己的理論知識。通過外出參加各種培訓和業務專業講座，參加醫院組織的新的醫療知識和醫療技術及相關理論的學習，從而開闊了視野，擴大了知識面。在臨牀工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，認真處理每一位病人，沒有差錯事故發生。

三、以身作則，做好廉潔自律工作

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨支制定的各項規定，不以權謀私，不以醫謀私，嚴格執行《個人重大事項報告制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。特別在新院工程建設中，自覺接受並積極配合相關職能部門對項目推進過程中規範程序檢查監督，做到了所有招標規範運作，所有付款依規辦理。同時，堅持例會制度，陽光議事，民主決策。由於公平、公開、公正到位，實現了新院工程建設和後勤採購物資的“零投訴”，獲得相關部門肯定。新院基建工程自開工建設以來，在廉政方面，本人及其分管人員沒有出任何問題。

以上成績的取得，離不開院總支和行政的正確領導，離不開各級領導和同志們的大力支持。然而在取得成績的同時，也還存在着不少差距，如深化學習，更新觀念，創新思維，提高執行力需要進一步加大；工作開展力度，工作細緻程度，工作的創新性需要進一步加強；在以後的工作中一定要繼續加強學習，努力提高自身素質，忠實履行職責。