管理員個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好！光陰如梭，2020年即將過去，嶄新的2021年即將到來。過去的一年在公司各級領導的正確指導和各位同事的支持幫助下，努力學習、紮實工作、誠實待人，認真履行工作職責，努力完成領導賦予的各項工作任務，使自己有了長足的進步。現將2020年工作完成情況進行總結如下：

一、主要工作完成情況：

在生產處暫存庫管理員崗位期間

1、在生產處暫存庫管理員崗位期間，受海螺水泥窯工況的影響，嚴重製約漿渣系統的處置量，暫存庫庫存量高居不下的情況下，利用現有的漿渣系統處置條件下，根據物料坑內情況對暫存庫庫存危廢進行物料搭配出庫，保證暫存庫庫存危廢在可控的安全範圍內。

2、在暫存庫日常管理中，對暫存庫進行每日的巡檢盤點，保證儲存危廢及日常入庫危廢無鼓脹泄漏。對日常入庫危廢標識標籤進行檢查，標識標籤不符合規定，如未張貼標籤；標籤模糊不清的及時進行更正，確保符合危廢標識標籤管理規定。其次，對存在安全隱患的庫存危廢做到及時出庫入坑處置，降低暫存庫日常管理風險。

3、針對危廢暫存庫安全儲存的條件下，對暫存庫內各類消防器材及消防系統進行日常檢查，確保各消防器材及消防系統正常及運行。其次，在日常的管理中要確保庫內衛生乾淨整潔，無積水漏雨情況，定時對暫存庫進行氣體檢測，保證暫存庫無有毒有害氣體。

4、在暫存庫日常臺賬管理中，對日常出入庫危廢進行一個準確無誤的登記，出入庫危廢要保證與臺賬一致無差異，臺賬登記賬面無塗劃及更改情況 。利用好年初上線的固危廢處置系統，做好日常出入庫登記在處置系統的登記記錄，能更客觀的顯示暫存庫出入庫量及庫存量，幫助日常臺賬登記管理。

在水洗飛灰處班長崗位期間

1、在水洗飛灰的投產建設中，對水洗飛灰各建設設備進行跟蹤，瞭解設備的工作原理及各項參數。學習各設備的日常巡檢所需注意事項及日常常見的故障和保養，確保後期設備正常運行生產。對水洗飛灰各單元的工藝技術流程進行熟練了解學習，保證正常生產後系統的穩定運行，是水洗飛灰處置系統的關鍵。

2、在總降的投產建設中，爲確保車間能順利調試生產，對總降的電纜鋪設安裝進行協調溝通跟蹤，確保電纜安全鋪設到位，完成電纜打壓測試及變壓器安裝測設，完成總降的受電工作。其次，對車間光纖及內網絡進行鋪設測試，完成對各設備信號數據的測試傳輸工作，保障後續生產的穩定運行。

3、在總降受電後的工作中，完成對各設備的單機及聯動試車的跟蹤，針對試車所產生的問題及時記錄協調，解決試車中所產生的問題，並做好問題總結從問題中進行學習，保障正常生產系統的穩定性。

4、組織班組成員進行工藝及設備的學習，瞭解各崗位的職責及工作內容。定期對班組成員進行工藝及設備的培訓，講解工藝、機械設備等方面的知識要領，使班組成員人人都熟練的完成領導交代的各項工作。加強班組人員的管理及安全意識，對防疫工作及安全操作、上下班安全進行官宣和培訓。通過班組安全會議的召開培訓，督促崗位員工熟悉公司各項安全管理制度，促進全員的進步。

二、工作不足和需持續改進的方面

1、在日常工作中對班組人員的管理較爲片面，對工作安排的飽和度不夠飽滿，對人員及現場協調辦事能力、文字語言表達能力還有一定的距離，所以不敢有任何的鬆懈，要向書本學習，向周圍的領導及同事學習，進一步加強各項管理能力。

2、在日常的工作中，對設備及工藝的熟悉的不夠深入和透徹，未能充分了解到各項設備及工藝的參數，學習瞭解浮於表面。今後要加強各項工藝設備參數的深入學習瞭解，加強個人的語言溝通及現場協調能力，進一步積累工作經驗，爲後期開展工作打下一個夯實的基礎。

3、對工作思維開拓不足，未能做到舉一反三和爲下一步工作做好鋪墊。今後要加強自身的學習，在做好領導安排的工作的前提下，爲下一步工作做好規劃，學習超前工作的思想理念，爲各級領導分攤工作壓力，使後期系統能夠穩定的生產。

三、2021年工作計劃

1、加強班組的運行管理，督促各崗位員工能有效高效的完成工作，保障試生產及正常生產工作的圓滿的完成。對設備及各項工藝參數做好詳細的記錄，爲生產保駕續航。同時進一步熟悉工藝和設備的學習，爲生產的提量衝刺做好準備，保障生產的穩定和高產，早日達到生產設計產能。

2、開展各項班組培訓，加強技能學習。通過專業知識人員的培訓，加強班組各崗位員工的專業技能學習，讓班組各崗位員工充分了解並能熟悉操作各項設備，使班組每個崗位員工都能及時發現問題並解決問題，既培養了班組員工的專業技能素質又能爲生產保駕續航。

3、及時完成部門領導及車間領導下發的工作和對完成情況做好驗證，並及時反饋；加強對車間內各設備運行情況的一個關注，做好對班組各崗位員工的工作紀律和精神狀態的監管，確保各班組各崗位員工在當班期間工作飽滿度，爲各處置系統的穩定運行保駕護航。

4、對生產現場查隱患除隱患。杜絕崗位員工違章作業，加強班組各崗位員工的安全學習與慣宣，按照公司及部門領導制定的各崗位操作標準進行上崗作業，使生產現場能夠安全規範化的工作。對現場隱患要多排查，杜絕現場的安全隱患，爲現場生產創造一個安全的環境。

5、繼續加強自身的設備工藝和班組管理能力的學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。做到能夠從容的處理日常工作中出現的各類問題，主動查找自身在班組管理的漏洞，及時調整工作思路和方法，保證生產任務的順利完成。

以上述職，存在問題之處，請領導給予指正，謝謝！