幼兒園中層幹部述職報告

各位同事大家好：

感謝領導和同事對我的信任和肯定，我於2018年3月，競聘成爲了辛豐中心幼兒園保教主任，到今天已經一年多了，首先要感謝園長給予了我強有力的指導與支持，還要感謝認真工作在一線的老師們的理解、配合，促使我在工作摸索和成長的路上得以不斷的進步，現將我一學期來的工作情況做如下述職：

一、堅持嚴於律己，內外兼修

一個學期來的工作使我感到：這個崗位不僅僅是一種職務，而是一種責任。之前在教師崗時，覺得“行政好像就是佈置佈置任務，”可真正當我在這個崗位時，才發現，單單去做某件事本身並不難，關鍵是“怎麼做”，想要做好一件事，前期工作就會讓人絞盡腦汁，動盡心思。這時就會覺得“書到用時方恨少”，因此，我對自己提出：知識要向更寬領域拓展，業務要向更深處延伸。於是，我對自己提出要求：對照自己的工作，要去尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，在過程中得以運用，不斷提高自身的理論水平，並在日常的工作中不斷總結經驗，抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座，通過半學期的積累與努力，內在的自我更替，我覺得現在的自己更成熟了，看問題也更深刻了。

二、注重實踐的學習與積累不斷成長

雖然我已擁有7年的幼兒教育經驗，但初登管理崗位，我的經驗不足，好在同事們在每項的業務上總是很細心地向我說明，並鼓勵我在實踐工作中放手實踐，大膽探索，針對我在工作中有不足給給予實效性的指導，使我的業務能力在一個學期中得到了充分的學習與煅煉，不斷地成長。同時，做爲同在一線的教師，我時刻持以學習與研討的態度深入教學第一線，努力做到在思想上引導教師，在業務上指導教師。在一日活動中與老師們互相學習，交流心得，爲教師們出點子、提建議，聽取教師們在教學方面的建議和想法，改進自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不斷提高。

三、找準定位，協助園內各項工作 

我記得在競聘保教主任時，曾經對保教主任的職責作了一個詳細的瞭解，使我懂得作爲一個環節幹部，首先是輔助的作用。因此，我會找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業務工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是捨身處地爲幼兒園着想，站在全局的角度，儘自己的所能發揮輔助的作用，積極承擔園內的各項工作。同時與其他環節幹部一起同心協力，互相協助，共同做好幼兒園的全方位管理。因此，本學期在我們的努力下，園內各項活動可以說是高效、優質的開展，受到了社會各界的認可。

四、總結反思，不斷提升個人能力

作爲一個初任的中層幹部，在工作中有很多不足的地方，還有許多方面要多加以學習與反思，使自己各方面的工作能在原有的基礎上得以提升。

1. 管理能力與水平有待加強，由於初任，對老師提出要求往往缺少後續的關注與指導，任務佈置下去後沒有追蹤；

2. 業務能力水平有待加強，大家都知道，我目前擔任幼兒園的宣傳工作，值得開心的是在一學期的努力下，我的宣傳報道能力有了很大的提高，但我依舊有很大的提升空間；在本學期的建構研究與自主生活研究上，我的研究能力還有待加強，研究應更有計劃，有方法。

一年多的經歷三言兩語道說不完，從小我到大我的角色轉變，從考慮小局到考慮大局的思想高度，着實讓我有些許的不適應，不同崗位的經歷鍛鍊了我的責任意識和思考意識,讓我清晰地瞭解不同崗位對我而言的不同要求，而經歷的這些小挫敗是促進我更快的成長，成熟！

世上無難事，只怕有心人，我將帶着一顆誠心，紮紮實實地投入崗位，不斷學習、充實自己，認真履行崗位職責，做一名優秀的中層幹部。

以上是我對上學期的工作述職，謝謝大家。