區領導述職報告參考多篇

區領導述職報告範文篇1

藉此機會，向多年來關心和支持__農村信用社發展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!下面，我代表__信用社作述職報告：

__信用社作爲基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身“優化環境，優質服務”活動之中。__信用社在鎮黨委、政府的關心和大力支持下，全社員工始終堅持“信用爲本，服務爲先，文明存貸，開拓創新”，以服務“三農”爲宗旨，緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作，緊緊圍繞“加快發展，富民強鎮”這一主題，樹立發展意識、大局意識、服務意識，營造誠信守法，科學管理，優質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。

一、自我更新，與時俱進。

我們堅持以人爲本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務羣衆。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作，都是爲人民服務”。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業作爲服務型窗口行業，身系百業，情繫萬家，服務方向、服務能力、服務質量如何，直接影響社會的穩定，經濟的發展。

肩負職責，身負重望。我們把本系統開展的____榮辱觀宣傳教育活動及規範化文明服務活動結合起來，進行思想道德教育，增強法制觀念，內練素質，外樹形象，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經營的重要性，優質服務的迫切性。自覺踐行：“權爲民所用，利爲民所謀，情爲民所繫”的思想。

誠實守信是金融企業賴以生存和發展的根本。爲此，我社以創建“人民滿意的基層站所”活動爲契機，以“創誠信站所，做誠信信合員工”爲主題，帶領信用社全體員工深入學習總書記指出關於開展____榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想，同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業務知識學習、通過學習，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質和職業道德水平都有很大提高，增強了爲人民羣衆服務、爲小型企業服務、爲外來投資者服務意識。農村信用社根植於農村，服務“三農”是永恆的主題，爲“三農”服務就要有以苦爲樂的工作作風，把農民當作自己的“衣食父母”，與廣大農民建立長期的互利互信，共同發展的魚水關係，爲他們的快速致富辦實事。

二、創新思想，自我完善。

_總書記說過：“羣衆在我們心中有多重，我們在羣衆心中就有多重”。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農民眼睛是最亮的。爲民是宗旨，富民是根本。我們本着一切行動以人民羣衆滿意爲標準，堅持務實的作風，逐步完善規章制度及考覈辦法，規範了單位工作行爲。

把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。

三、誠信經營，服務社會。

農村信用社作爲地方現代經濟中心，他發展標示着經濟的發展。近年來，__信用社實行商業化經營，防範金融風險是職責所繫，實行總量控制，優化結構，有效投放，協調發展是政策所限。

__信用社在創建“人民滿意的基層站所”工作中，注重對硬件設施的資金投入，對營業場所、營業環境徹底地進行更新改造，有力地改變了“髒、亂、差”的營業環境。爲了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統一服裝，持證上崗、掛牌服務，做到政務公開。履行職責，提高辦事效率，轉變工作作風，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關係。我們在提供優質服務的同時，還注重開拓創新，便民利民，積極辦理中間業務，代理鄉鎮涉農資金髮放，代徵國稅，代理保險等業務。

四、求真於事，務實爲民。

__信用社作爲地方性金融，肩負着地方經濟發展，服務社會的神聖使命。只有加快發展，改善服務環境，提高服務水平，纔能有所奉獻。在工作中，我們倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民羣衆的血肉關係，贏得了老百姓的信任，在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立爲“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作爲本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、羣衆自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。

通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展種植、飼養、收購等項目，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鎮春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。爲培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。

20__年__信用社發放農戶貸款820萬元，支持小型企業貸款累計發放410萬元，佔當年新增貸款發放餘額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峯期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發放貸款，簡化手續，不刁難客戶，對信用程度好的農戶做到一次覈定，隨到隨辦，對一般農戶執行職保方式進行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設立了“貸款公開欄”，對貸款戶進行按月公佈，接受羣衆監督。立足“三農”服務方向，爲建立“誠信__”而奮鬥。

各位領導、同志們，__信用社的發展離不開社會，社會的發展伴隨着信用社。我們要始終堅持立足農村，支持農業，服務農民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變爲有形的服務。__信用社將以更加飽滿的精神狀態，以更高的標準，更高的質量，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設，把__信用社建成團結協作、勤政、務實、高效、優質文明的服務窗口，爲加快發展，富民強鎮，全面建設小康社會作出應有的貢獻!

區領導述職報告範文篇2

  按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及羣教活動整改情景等六個方面，就年個人履職情景，向各位領導和同志們彙報如下

  一、提升個人品德素養

  一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都進取參加，認真對待。同時，我還根據工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭、組織人事工資、基層黨建、老幹部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識，不斷豐富自我的業務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經過學習，使我加強了黨性的錘鍊，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業，心胸坦蕩，平等待人，爲更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

  二、提高組織領導本事

  作爲一名黨員領導幹部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯繫實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑑他們的領導經驗，並在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調整，勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷，我體會到作爲一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛鍊，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。

  三、堅持勤政務實工作作風

  作爲一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執行民主集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，爲主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因爲分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關係，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關係。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢於碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢於講真話，講實話，敢於批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業業，自6月份分管工作調整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調查研究的基礎上，敢於決策，也敢於對工作失誤負責，不迴避，不推卸職責。對於所分管的工作，善於抓統籌、善於分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。

  四、認真履行崗位職責

  紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考覈辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員幹部勤政和廉政的自覺性。二是依託技術抓規範。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是着眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式，重查不作爲、慢作爲、亂作爲行爲，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經過轉變作風，建設一流隊伍。

  黨務政工人事工作。一是組織黨的羣衆路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署，組織全系統黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動，認真完成各項規定動作，並結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體幹部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規範調整工作。按照市政府統一安排，完成機關37名工作人員津補貼規範，直屬事業單位66人績效工資調整，委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員；完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，並完成選舉工作；組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是紮紮實實地幫忙基層羣衆解決實際困難。全系統有200名在職黨員，175人進社區，領取78個微心願，100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍幹部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動；春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動；六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動；組織開展送愛心慈善一日捐活動。

  衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作，創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立爲重點，截止目前，全市共有52個社區成功創立成爲衛生社區，其中港區19個，西塞山區13個，下陸區11人，鐵山區9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬餘畝，超額完成年度計劃目標任務。據統計，今年的綠化建設面積相當於前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態恢復治理15家，已有3家礦山成功創立成爲國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

  市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調，成功爭取中央預算內資金800萬元，中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水乾管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象，嚴重危及交通安全的問題，委託專業機構系統研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

區領導述職報告範文篇3

各位同志們：

大家好!

我自從20_年起開始擔任_一職，已經有_年了。今年，我在公司全體幹部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動爲主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規範、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，堅持“以人爲本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創新，勤奮工作，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況彙報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人爲本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，儘可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業佈局。在有關熱力市場的開發工作中，我認爲必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心繫社會、心繫企業、心繫職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產爲主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由於受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認爲，正視現實，積極應對。要將此項工作作爲公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺餘力地維護企業和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規範法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率爲着眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關係，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考覈與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進一步加強領導班子和幹部隊伍建設

我個人對公司幹部的要求是：講政治、有本事、肯實幹，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用幹部、抓保障”，對幹部使用首先是德才兼備。當前，我們幹部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收穫;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高於制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安於現狀，在工作中，缺乏主 動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入羣衆，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰鬥力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導幹部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

今年根據公司領導班子建設的實際情況，採取明確分工、加強考覈、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰鬥堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象

針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工爲企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念爲核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，_公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從紮紮實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過紮紮實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越!

此致

敬禮!

述職人：_

2021年_月_日

區領導述職報告範文篇4

單位__總、各位同仁：

大家好!

年初，單位__總再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫20__年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行__總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：

一、簡述指標完成情況

年初，按__總下達的目標管理責任進行分解，並按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，爲創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了單位下達的經濟各項任務。一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨着物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

__總在年初公佈單位經營狀況時說：整個單位盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤作爲單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終於可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實整改提高

從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知爲何終止或者說成了塗鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結20__年：只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：

1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恆，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過於講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

5、企業文化未實質性強化。單位和員工應是夥伴關係，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業單位打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

三、20__年工作計劃與思路

20__年，我將緊扣單位的發展規劃，一方面認真完成單位__總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進一步拓展業務範圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

(一)進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使單位的發展再上一個新臺階。

經過這幾年的努力和發展，我單位各項工作不斷規範，業務範圍進一步擴大，20__年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包乾制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依託現有項目，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使單位的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(二)加強企業和社區文化建設，打造朝陽物業品牌

單位在完成中心工作任務的基礎上，20__年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善單位的網頁，努力搞好小區的社區文化活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作爲我單位拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與陝西財經學院校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。

最後，今天藉此機會，表達一下我的心願：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業單位全體同事對我的幫助和信任。

區領導述職報告範文篇5

今年，在發改委黨組的正確領導下，我能針對中心工作性質，圍繞發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理的重要職能，認真履職。現將主要工作情況彙報如下：

一、德

能認真學習及的一系列講話精神，不斷提升黨性修養、宗旨意識，堅定理想信念;能認真貫徹執行黨的路線、方針政策，國家的法律法規及各級黨委、政府的各項決策決議，自覺踐行三個代表重要思想，強化自律意識;能以地區十二項規定爲尺度，自覺樹立和維護黨的形象;能在重大事件和關鍵時刻始終做到認識不含混、態度不曖昧，行動不動搖，立場堅定，旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動;能確保政令暢通，使上級的各項決策決議都能在地區經濟信息中心得到很好地貫徹落實。能認真貫徹執行三級黨委、政府的八項、十項、十二項規定及六條禁令。並能在效果上注重兩個方面：一是通過 四風建設，增強四自能力、樹立個人良好品行。二是帶好隊伍，爲地區經濟社會發展凝聚正能量。

二、能

作爲單位的主要領導，工作中我能以科學發展爲指導，以習樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀爲根本，以變化、創新、進取、克難爲理念，把握全局，開展工作。

(一)注重統籌兼顧，漸進推動各項工作，做到三個把握。一是把握推動單位全面發展與提高現有人員的自律意識、務實作風、敬業精神結合起來。二是把握貫徹落實三級黨委、政府的各種會議、精神與動員全體上下認清形勢、增強責任、加強學習、提高服務質量結合起來;三是把握爲實現地區經濟社會健康穩定發展與帶好階伍、凝聚正能量結合起來。

(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考覈措施。一是正確工作定位。發改部門是政府最大的綜合管理部門，發揮着地區經濟社會宏觀運行的總量平衡職責，這一重要職責是地區其它職能部門無法替代的。身爲其二級研究部門服務並協助委裏發揮好發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理職能，爲地委、行署當好參謀助手是單位工作的重點。二是明確要求。能視地區經濟發展面臨的新背景，針對中心發展的不同時期、不同階段，自98年始按照先入軌、後完善的總體思路和逐步適應、漸進提高的個體發展總要求，連續五年我都提出了相應的兩個總要求。今年又提出順應形勢再突破，提高素質重實幹，外塑形象靠實效，全力推進經濟研究工作縱深發展的總體要求和規範行爲、增強責任、服務大局、攻堅克難，由淺入深由深入精做好崗位工作個體發展目標。三是提出研究方向、重點。爲認真貫徹落實會議精神，踏實做好本職工作，我撰文以貫徹精神 貴在致用，立足崗位 實效爲本爲標題，確定了經濟信息中心20xx年工作總思路、重點及措施。四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》爲紐帶，創新工作方式、公示督查考覈措施，確保實現各項工作達到三個目標：第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結合。第二通過交流討論平臺，開闊思路、集思廣益、彙集智慧，明確專題研究定位及重點。第三充分發揮中心領導、中層幹部、業務人員三級傳幫帶、互動作用，推單位整體業務水平。

(三)注意正面引導、公平處事，規範行爲、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實，經過專題命題多樣化、經濟專題例會制度、階段工作點評制等不同方式，調動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。今年，按照組織程序，積極向委黨組推薦，先後派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。

三、勤

面對發展形勢，身爲主要領導，能清醒認識到歷史賦予我的責任，認真貫徹執行並嚴格遵守中央八項規定和六項禁止、自治區十項規定及哈密地委、行署十二項規定。帶領信息中心廣大幹部職工以飽滿的精神狀態、踏實的工作作風迎接各種挑戰，宏揚正氣，致力打造維、哈、回、漢民族和諧共處的工作氛圍。靠大家的共同努力，中心面貌煥然一新。

(一)改進調查研究，除了到相關部門調研外，更加註重深入基層，講求實效，注重落實，主動服務。截至目前，中心組織重點調研2次;參加委裏調研1次;因個自研究領域不同自行調研45次。

(二)精簡會議內容和開會次數，利用網絡創建中心辦公羣，對於非重要事項在羣裏通知，重要事項組織開會，做到非重要不開會，開會講重點，不說空話、套話。

(三)改進文風，精簡簡報出刊數量，將研究結果以《經濟分析與數據研究》只報委黨政主要領導閱示。

(四)嚴格遵守廉潔從政有關規定，積極配合開展清退會員卡和辦公用房清理等相關工作。

(五)厲行勤儉節約，不發放不必要的文具等辦公用品，節約日常消耗。

四、績

20xx年是全面貫徹落實黨的精神、中央八項規定六條禁令以及深化改革、穩中求進的一年。本人圍繞工作定位，認真履行一崗雙責，狠抓兩方面工作。

(一)狠抓研究工作，爲單位研究工作定方向、明目標、方法，確保工作再上新臺階。從問題入手，以煤炭資源、投資、房地產市場、保供給、穩物價、優化產業組織，大中小企業協調、共存、如何解決醫療資源城鄉分佈不均爲重點領域，提出研究的立意(爲什麼)、重點(怎麼幹)、目的(目標)，確保研究工作的順利推進。截止目前已完成《淺析哈密工業利潤下滑現象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區社區建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區養殖園區發展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮化發展應重點關注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產投資將成爲拉動哈密經濟增長的內引擎》等13篇專題，完成年計劃任務的163%，完成研究類信息15篇。其中部分專題如《淺談哈密市區道路交通現狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續上揚的成因及建議》、《目前哈密地區蔬菜價格持續走高的原因及對策》受到上級領導的高度重視和充分肯定。《哈密地區前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結稿;《哈密地區小微企業融資現狀分析及淺見》正在擬寫之中。

(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據單位黨員少、民考民幹部多、工勤人員多的實際情況，爲幫助幹部職工更好的學習、理解的一系列講話精神及上級的各項要求，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層幹部、普通幹部及職工，制定學習計劃，將個人自學與組織學習相結合，定期組織學習討論。根據上級黨組的要求，爲幫助全體人員自覺築牢廉潔自律防線，開展廉政親情寄語上牆上桌、品寄語談感悟等工作，嚴格律己。

(三)積極完成委裏安排的其它各項工作，服從人員借調等各項安排。

五、廉

作爲一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照懶散庸浮軟昏混推拖貪十種現象，認真抓好單位存在的問題。一是堅持把黨風廉政建設責任制納入到信息中心內部的目標管理工作中，積極推進機關效能建設和績效管理，層層落實並簽訂黨風廉政建設目標責任書、工作任務責任書等，實施責任分解、責任考覈和責任追究，做到同部署、同落實、同檢查;二是突出一崗雙責，堅持實行主要領導是黨風廉政建設責任制 第一責任人的工作制度;三是運用多種形式學習黨的路線、方針、政策和科學發展觀，及時貫徹學習及落實地委、行署的重要決議，及時加強反腐倡廉宣傳教育;四是結合中心維、哈、回、漢民族多(4種)且少數民族人數占人員總數60%的現狀，注重對幹部職工思想上的引導，將個別談心與集體學習討論相結合，工作中指導，生活上關心，確保了本單位的全體人員都能在大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定、團結協作、和睦互助、共同提高;五是堅決落實中央八項規定和六項禁止、自治區十項規定及哈密地委、哈密地區行署十二項規定，切實改變工作作風;六是堅決貫徹三個公開，堅持透明化管理與自律、監督、定期檢查相結合。

一年來，雖然自己嚴以律已，踏實敬業，做了一些工作，取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恆的韌勁。

以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。

區領導述職報告範文篇6

一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰戰兢兢中挑戰自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學區領導和同事的信任，感謝諸位校長的支持，各項工作有條不紊，穩紮穩打，初見成效。

一、勤勉做事，扮演好服務角色

作爲學區教學工作的實施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在文件堆裏，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務，管理更是服務，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意願，教師的笑容是給我最大的肯定。

二、教學科研工作，佳音頻傳

（一）各層面教研活動豐富多彩

1.湖嶺片區各科專題研討活動16次。

2.市級教學研討會活動5次。其中，國中科學爲湖嶺學區聯片教研活動升格爲市級。

（二）教師獲獎情況136人次

年瑞安市教育教學案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。

2.瑞安市xx年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峯鄉學校張冬梅，鹿木鄉學校趙真偉，金川鄉學校黃靈芝，永安鄉學校朱啓跑，林溪鄉學校王雷，湖嶺鎮小林建興，林溪鄉學校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過市平均值。

3. 6人獲得瑞安市第十一屆中國小教壇新秀稱號，分別是湖嶺鎮小項愛平【國小語文】、芳莊鄉學校王忠林【國小思品】、桂峯鄉學校蔡笑荷【國中語文】、湖嶺鎮中周亮燕【國中英語】、湖嶺鎮中胡素娜【國中科學】、湖嶺鎮中楊成光【國中體育】。

4.湖嶺鎮小金紹書被評爲xx年溫州市優秀教研組長，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評爲xx年瑞安市優秀教研組長。

5.潘光信、林小智等9人在xx年瑞安市國中教師命題競賽中分獲二、三等獎。

6.湖嶺鎮中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮中彭春茹在xx年瑞安市國中社會·思品教學設計及其課件製作評比分獲一、二、三等獎。

7. 瑞安市xx年優質課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮小傅愛蘭老師榮獲一等獎。

8.4人在分別在xx年瑞安市中國小美術人物速寫比賽，瑞安市xx年國中英語課堂教學評比，xx年國中綜合實踐活動教學設計評比，xx年瑞安市國中社會·思品說課評比中獲獎。

9. 瑞安市xx年度優秀課題成果獲獎4項，xx年教師小課題、教科規劃課題、教學研究課題立項11項。

（三）學生獲獎情況20人（班）次

1. xx年瑞安市國小生英文書寫比賽，湖嶺鎮小五(2)班、五（3）獲獎。

2. 瑞安市首屆“《玉海》雜誌杯”校園文學大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉學校陳曉東榮獲一等獎。

3. 第十屆國中生實驗操作比賽，4名學生獲獎。

4. 安市xx年“隆山實小”杯國小生英語口語比賽，6名學生獲獎，其中湖嶺鎮小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。

三、教學常規工作，力度不減

1.增補學區教研大組組長、副組長，培養優秀教師，爲教學常規檢查工作設置人才庫。

2.繼續推行教學常規月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規檢查一次。

3.教學常規管理逐步精細化，尤其是備考質量、作業批改質量，都有不同程度的提升。桂峯鄉學校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉校檔案建設日趨成熟，潮基鄉學校教學公示記錄詳細。

4.繼續開展系列比賽活動：a. 開展xx年湖嶺教育學區中國小語文、數學教學設計及其課件製作評比活動；b. 舉行湖嶺教育學區中國小語文教師作文批改評語比賽活動；c. 舉行《弟子規》知識競賽活動；d. 舉行湖嶺教育學區七年級英語學生作文現場比賽；e. 舉行湖嶺教育學區國小生英語口語比賽；f. 舉行湖嶺教育學區中國小音樂教師現場教學設計比賽；g. xx年湖嶺教育學區中國小體育學科教學設計評比活動；h. 開展湖嶺教育學區xx年中國小學科協作命題（期中試卷）評比活動。