菸草專賣局中層幹部述職述廉報告(精選多篇)

第一篇：菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

文章標題：菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

2014年度述職述廉報告

市局考覈組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班幹部子成員要向市局考覈組和單位全體幹部職工進行述職述廉,接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考覈組及全體幹部職工報告如下：

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況

2014年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2014年的工作，在市局黨組的正確領導及全體幹部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規範、二要改革、三要創新”的行業工作重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##菸草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規範有序，文明創建工作穩步推進。作爲黨組，作爲黨組書記、局長、經理，在全面推進##菸草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建工作

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

2014年，我局（營銷部）共銷售捲菸19360大箱，完成年度轄區銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅爲21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算範圍之內。數據分析說明我們的捲菸營銷工作進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、着力提升的良好態勢

捲菸銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。2014年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、捲菸工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規範，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規範經營”作爲營銷工作的第一要務，將規範視爲企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關於規範經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規範捲菸經營行爲，以規範創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，捲菸指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務於網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，紮紮實實地做好客戶關係管理，把服務顧客的意識放在首位，着力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯繫，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷捲菸的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、弔唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地羣衆和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假工作新突破

2014年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創新了工作模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。採取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸捲菸案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”

第二篇：菸草專賣局分公司營銷部年度述職述廉報告

市局考覈組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班幹部子成員要向市局考覈組和單位全體幹部職工進行述職述廉,接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考覈組及全體幹部職工報告如下：

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一

、 履行工作職責情況

*年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）*年的工作，在市局黨組的正確領導及全體幹部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規範、二要改革、三要創新”的行業工作重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##菸草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規範有序，文明創建工作穩步推進。作爲黨組，作爲黨組書記、局長、經理，在全面推進##菸草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建工作

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

*年，我局（營銷部）共銷售捲菸19360大箱，完成年度轄區銷量任務18100箱的106.96%，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19%。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8%，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅爲21.6%，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52%，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算範圍之內。數據分析說明我們的捲菸營銷工作進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、着力提升的良好態勢

捲菸銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。*年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、捲菸工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規範，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規範經營”作爲營銷工作的第一要務，將規範視爲企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關於規範經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規範捲菸經營行爲，以規範創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，捲菸指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務於網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，紮紮實實地做好客戶關係管理，把服務顧客的意識放在首位，着力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的 “連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯繫，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷捲菸的平均毛利率由原來的不足5%提高到10%，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、弔唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地羣衆和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假工作新突破

*年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創新了工作模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。採取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸捲菸案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”案件屬於網絡販假案，現場查獲假冒捲菸120餘件，其下線涉案人員多達30餘人

，涉案金額120餘萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了製售假冒捲菸的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開闢了菸草違規案件曝光臺，對嚴重違反《菸草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其菸草證不予年審。在強有力的執法打擊下，捲菸市場秩序有了明顯的好轉，市場淨化率得到進一步提升。

2、

建立內部專賣管理檢查監督長效機制

爲貫徹落實內部專賣管理監督工作精神，切實規範企業經營行爲。我局結合##實際，建立了加強內部專賣管理監督長效機制。

一是加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，增強廣大幹部職工對此項工作重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監督機制。

二是堅持定期考覈和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產、經營行爲、管理行爲實行每月和不定期地進行自查，採取查閱有關文件和工作記錄，逐筆清理、覈實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督工作的制度化、規範化、日常化。

三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查後及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據等相關資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規範。

（三）企業內部管理工作

1. 引入iso9000國際標準化管理模式，構建規範化企業管理體系。今年，我們將規範化管理列入企業內部管理工作重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量·職業健康安全一體化管理。另一方面，全面啓動了辦公自動化，嚴格按照管理規範流轉公文，實現了“無紙化”辦公。同時，根據企業發展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。*年7月，我局順利通過了省貫標認證中心的審覈認證，企業管理達到了標準化、現代化的水平。

2、進一步規範了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規範了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規費、罰沒款分季度盤底，一一覈對，嚴格罰繳分離。二是規範了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，並堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。三是規範了會計基礎工作，進一步細化了會計覈算工作，爲領導提供了最直觀的量本利數據。四是繼續推行“4+1”費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業各項工作的順利開展。

3、安全工作警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預防爲主”“誰主管、誰負責”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。*年還投入整改資金6萬餘元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好經營工作提供了強有力的保障。*年全年實現無大小安全事故，安保工作得到了市局的充分肯定。

（四）精神文明建設工作

我們在年初明確了爭創##省文明建設標兵單位的奮鬥目標，並結合企業實際開展了生動活潑的精神文明創建活動。

1.建立了“三個機制”。一是建立了全員共創的管理機制。成立了文明創建專門的領導班子，形成了全員共創文明的工作格局。二是建立了嚴格的考覈機制。我們將文明創建工作擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟工作、安全工作同部署、同檢查、同考覈，制定了一整套嚴密的文明創建考覈細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考覈的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監督機制，確保文明創建的各項工作落到實處。

2.創建學習型企業，提高全員政治理論和業務素質。我們把創建“學習型”企業，提高隊伍素質作爲企業文明創建的一項重要內容，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規劃、有督促、有考覈。一是堅持“憑實績用幹部，以發展論是非”，加強對中層幹部的培養教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了幹部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發員工學習熱情。二是制訂了局年度學習教育計劃，狠抓落實。三是運用多種形式的學教活動，寓教於樂，積極鼓勵員工自學深造，爲自學成才者廣開綠燈。

3、爭先創優，凝聚活力樹形象。

圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢於碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態度工作業績，看誰求真務實作風好”爲主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等爲主要內容的精神文明創建活動等，提高了全員的積極性和工作熱情。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在##菸草系統組建20年慶祝彙報表演會上，我局選送的表演節目贏得了市局領導的好評，並榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市*年大型聯歡晚會，並榮獲優秀獎；組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了##市“重慶純爽啤酒杯”登山比賽活動。

圍繞“外樹菸草形象”，我們堅持以服務、誠信爲宗旨，認真組織抓好了企業“雙聯”、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的工作。*年，我們先後向扶貧村捐款捐物約5.3萬餘元，爲社會盡了我們企業和員工的一份心，出了一份力。扶持##鄉##村的貧困學生鍾##同學的活動在社會引起強烈反響，《東方菸草報》、《中國菸草在線》等媒體競相報道，##市委書記###專門批示《##晚報》進行了專題報道，樹立了##菸草良好的外部形象。

此外，我們*年的計生、工青婦、老協等工作規範有序、穩步推進，成效良好。

二、履行廉政建設情況

（一）加強廉政建設，保護員工健康成長

爲了增強全員的廉政意識，我們認真落實黨風廉政責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強幹部職工的反腐拒變能力和廉潔從業意識。堅持每月學黨課，每季度集中學。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向幹部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100餘冊，採取讀書會、主題徵文、開設“廉政之窗”、發送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價採購，充分發揮經濟評審的作用，*年共評審經濟活動94筆，評審申報金額80.4萬元，覈減金額14.5萬元。

（二）加強學習，進一步築牢拒腐防變的思想防線

作爲一名黨員領導幹部，我始終堅持把廉政建設作爲提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導幹部廉潔從政準則（試行）》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等，認真學習先進典型事蹟。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，爲履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制

作爲班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關係，切實提高集體領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能，團結協調，揚長避短，優勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，並提出要從“思想認識、責任分工、監督檢查、責任追究”四個方面着手，充分發揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設工作納入全年工作總體規劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統一部署，統一檢查考覈，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設工作的落實。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。

（四）自覺遵守廉潔自律各項規定，做全局廉政建設的示範和表率

爲切實搞好廉政建設責任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反覆講，教育幹部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況彙報，瞭解目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大工作力度，促進廉政建設順利開展。

羣雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事佔公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使幹部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。*年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。*年度拒收禮金禮品11000餘元。

由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象，紀檢監察工作連年被##市紀委評爲先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被##市委、市政府評爲優秀領導幹部並榮記二等功。

三、存在的不足及努力方向

回顧一年來的工作，成績是主流，但審視分析，*年在履行工作職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：

一是網絡建設與##局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網絡功能和網絡資源還有待於進一步提升和優化；

二是專賣管理和客戶關係管理還有待於進一步創新和深化。

三是企業政治思想工作還有待於進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現象，繼續奮進的精神和創新意識還有待於進一步提高。

四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設工作創新水平還要更一步提高。

欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在*年中努力的方向：

一是要緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神爲指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，實現新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網絡建設，提升和優化網絡功能和網絡資源，各項工作都要切實達到##局和省、市局的要求，全面提高網建水平。

三是要進一步強化打私打假高壓態勢，做實做細內部專賣管理檢查監督，創新和深化客戶關係管理。

四是要進一步做好企業政治思想工作，進一步弘揚奮進、奉獻、協作、創新四個意識，當好班長，帶好隊伍。

五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統性與深入性，更一步提高廉政建設工作實效與創新水平。

以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考覈組與全體幹部職工批評指正。

另外借此機會，祝大家在新的一年裏：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！

第三篇：菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

文章標題：菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

2014年度述職述廉報告

市局考覈組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班幹部子成員要向市局考覈組和單位全體幹部職工進行述職述廉,接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考覈組及全體幹部職工報告如下：

報告分履行職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行職責情況

2014年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2014年的，在市局黨組的正確領導及全體幹部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規範、二要改革、三要創新”的行業重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##菸草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規範有序，文明創建穩步推進。作爲黨組，作爲黨組書記、局長、經理，在全面推進##菸草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

2014年，我局（營銷部）共銷售捲菸19360大箱，完成年度轄區銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅爲21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算範圍之內。數據分析說明我們的捲菸營銷進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、着力提升的良好態勢

捲菸銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。2014年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、捲菸工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規範，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規範經營”作爲營銷的第一要務，將規範視爲企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關於規範經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規範捲菸經營行爲，以規範創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，捲菸指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進(更多內容請訪問首頁)行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務於網建之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，紮紮實實地做好客戶關係管理，把服務顧客的意識放在首位，着力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯繫，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷捲菸的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、弔唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地羣衆和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假新突破

2014年，我們打私打假找準結合點、形成合力，整合職能，創新了模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。採取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸捲菸案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04

”案件屬於網絡販假案，現場查獲假冒捲菸120餘件，其下線涉案人員多達30餘人，涉案金額120餘萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了製售假冒捲菸的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開闢了菸草違規案件曝光臺，對嚴重違反《菸草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其菸草證不予年審。在強有力的執法打擊下，捲菸市場秩序有了明顯的好轉，市場淨化率得到進一步提升。

2、建立內部專賣管理檢查監督長效機制

爲貫徹落實內部專賣管理監督精神，切實規範企業經營行爲。我局結合##實際，建立了加強內部專賣管理監督長效機制。

一是加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳，增強廣大幹部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監督機制。

二是堅持定期考覈和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產、經營行爲、管理行爲實行每月和不定期地進行自查，採取查閱有關文件和記錄，逐筆清理、覈實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督的制度化、規範化、日常化。

三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查後及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據等相關資料、文件存檔備查，確保內管相應的資料齊全、裝訂規範。

（三）企業內部管理

1.引入iso9000國際標準化管理模式，構建規範化企業管理體系。今年，我們將規範化管理列入企業內部管理重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量·職業健康安全一體化管理。另一方面，全面啓動了辦公自動化，嚴格按照管理規範流轉公文，實現了“無紙化”辦公。同時，根據企業發展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。2014年7月，我局順利通過了省貫標認證中心的審覈認證，企業管理達到了標準化、現代化的水平。

2、進一步規範了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規範了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規費、罰沒款分季度盤底，一一覈對，嚴格罰繳分離。二是規範了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，並堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。三是規範了會計基礎，進一步細化了會計覈算，爲領導提供了最直觀的量本利數據。四是繼續推行“4 1”費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業各項的順利開展。

3、安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預防爲主”“誰主管、誰負責”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。2014年還投入整改資金6萬餘元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好經營提供了強有力的保障。2014年全年實現無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。

（四）精神文明建設

我們在年初明確了爭創##省文明建設標兵單位的奮鬥目標，並結合企業實際開展了生動活潑的精神文明創建活動。

1.建立了“三個機制”。一是建立了全員共創的管理機制。成立了文明創建專門的領導班子，形成了全員共創文明的格局。二是建立了嚴格的考覈機制。我們將文明創建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考覈，制定了一整套嚴密的文明創建考覈細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考覈的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監督機制，確保文明創建的各項落到實處。

2.創建學習型企業，提高全員政治理論和業務素質。我們把創建“學習型”企業，提高隊伍素質作爲企業文明創建的一項重要內容，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規劃、有督促、有考覈。一是堅持“憑實績用幹部，以發展論是非”，加強對中層幹部的培養教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了幹部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發員工學習熱情。二是制訂了局年度學習教育計劃，狠抓落實。三是運用多種形式的學教活動，寓教於樂，積極鼓勵員工自學深造，爲自學成才者廣開綠燈。

3、爭先創優，凝聚活力樹形象。

圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢於碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態度業績，看誰求真務實作風好”爲主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等爲主要內容的精神文明創建活動等，提高了全員的積極性和熱情。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在##菸草系統組建20年慶祝彙報表演會上，我局選送的表演節目贏得了市局領導的好評，並榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市2014年大型聯歡晚會，並榮獲優秀獎；組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了##市“重慶純爽啤酒杯”登山比賽活動。

圍繞“外樹菸草形象”，我們堅持以服務、誠信爲宗旨，認真組織抓好了企業“雙聯”、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的。2014年，我們先後向扶貧村捐款捐物約5.3萬餘元，爲社會盡了我們企業和員工的一份心，出了一份力。扶持##鄉##村的貧困學生鍾##同學的活動在社會引起強烈反響，《東方菸草報》、《中國菸草在線》等媒體競相報道，##市委書記###專門批示《##晚報》進行了專題報道，樹立了##菸草良好的外部形象。

此外，我們2014年的計生、工青婦、老協等規範有序、穩步推進，成效良好。

二、履行廉政建設情況

（一）加強廉政建設，保護員工健康成長

爲了增強全員的廉政意識，我們認真落實黨風廉政責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強幹部職工的反腐拒變能力和廉潔從業意識。堅持每月學黨課，每季度集中學。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向幹部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100餘冊，採取讀書會、主題徵文、開設“廉政之窗”、發送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價採購，充分發揮經濟評審的作用，2014年共評審經濟活動94筆，評審申報金額80.4萬元，覈減金額14.5萬元。

（二）加強學習，進一步築牢拒腐防變的思想防線

作爲一名黨員領導幹部，我始終堅持把廉政建設作爲提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導幹部廉潔從政準則（試行）》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等，認真學習先進典型事蹟。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，爲履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制

作爲班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關係，切實提高集體領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能，團結協調，揚長避短，優勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，並提出要從“思想認識、責任分工、監督檢查、責任追究”四個方面着手，充分發揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設納入全年總體規劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統一部署，統一檢查考覈，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設的落實。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓

責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。

（四）自覺遵守廉潔自律各項規定，做全局廉政建設的示範和表率

爲切實搞好廉政建設責任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反覆講，教育幹部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況彙報，瞭解目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

羣雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事佔公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使幹部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。2014年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。2014年度拒收禮金禮品11000餘元。

由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象，紀檢監察連年被##市紀委評爲先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被##市委、市政府評爲優秀領導幹部並榮記二等功。

三、存在的不足及努力方向

回顧一年來的，成績是主流，但審視分析，2014年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：

一是網絡建設與##局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網絡功能和網絡資源還有待於進一步提升和優化；

二是專賣管理和客戶關係管理還有待於進一步創新和深化。

三是企業政治思想還有待於進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現象，繼續奮進的精神和創新意識還有待於進一步提高。

四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設創新水平還要更一步提高。

欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在2014年中努力的方向：

一是要緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神爲指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，實現新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網絡建設，提升和優化網絡功能和網絡資源，各項都要切實達到##局和省、市局的要求，全面提高網建水平。

三是要進一步強化打私打假高壓態勢，做實做細內部專賣管理檢查監督，創新和深化客戶關係管理。

四是要進一步做好企業政治思想，進一步弘揚奮進、奉獻、協作、創新四個意識，當好班長，帶好隊伍。

五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統性與深入性，更一步提高廉政建設實效與創新水平。

以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考覈組與全體幹部職工批評指正。

另外借此機會，祝大家在新的一年裏：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！

謝謝大家！

述職人：###

二〇一四年元月

《菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)》來源於網，歡迎閱讀菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)。weq

”案件屬於網絡販假案，現場查獲假冒捲菸120餘件，其下線涉案人員多達30餘人，涉案金額120餘萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了製售假冒捲菸的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開闢了菸草違規案件曝光臺，對嚴重違反《菸草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其菸草證不予年審。在強有力的執法打擊下，捲菸市場秩序有了明顯的好轉，市場淨化率得到進一步提升。

2、建立內部專賣管理檢查監督長效機制

爲貫徹落實內部專賣管理監督精神，切實規範企業經營行爲。我局結合##實際，建立了加強內部專賣管理監督長效機制。

一是加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳，增強廣大幹部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監督機制。

二是堅持定期考覈和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產、經營行爲、管理行爲實行每月和不定期地進行自查，採取查閱有關文件和記錄，逐筆清理、覈實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督的制度化、規範化、日常化。

三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查後及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據等相關資料、文件存檔備查，確保內管相應的資料齊全、裝訂規範。

（三）企業內部管理

1.引入iso9000國際標準化管理模式，構建規範化企業管理體系。今年，我們將規範化管理列入企業內部管理重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量·職業健康安全一體化管理。另一方面，全面啓動了辦公自動化，嚴格按照管理規範流轉公文，實現了“無紙化”辦公。同時，根據企業發展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。2014年7月，我局順利通過了省貫標認證中心的審覈認證，企業管理達到了標準化、現代化的水平。

2、進一步規範了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規範了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規費、罰沒款分季度盤底，一一覈對，嚴格罰繳分離。二是規範了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，並堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。三是規範了會計基礎，進一步細化了會計覈算，爲領導提供了最直觀的量本利數據。四是繼續推行“4 1”費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業各項的順利開展。

3、安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預防爲主”“誰主管、誰負責”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。2014年還投入整改資金6萬餘元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好經營提供了強有力的保障。2014年全年實現無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。

（四）精神文明建設

我們在年初明確了爭創##省文明建設標兵單位的奮鬥目標，並結合企業實際開展了生動活潑的精神文明創建活動。

1.建立了“三個機制”。一是建立了全員共創的管理機制。成立了文明創建專門的領導班子，形成了全員共創文明的格局。二是建立了嚴格的考覈機制。我們將文明創建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考覈，制定了一整套嚴密的文明創建考覈細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考覈的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監督機制，確保文明創建的各項落到實處。

2.創建學習型企業，提高全員政治理論和業務素質。我們把創建“學習型”企業，提高隊伍素質作爲企業文明創建的一項重要內容，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規劃、有督促、有考覈。一是堅持“憑實績用幹部，以發展論是非”，加強對中層幹部的培養教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了幹部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發員工學習熱情。二是制訂了局年度學習教育計劃，狠抓落實。三是運用多種形式的學教活動，寓教於樂，積極鼓勵員工自學深造，爲自學成才者廣開綠燈。

3、爭先創優，凝聚活力樹形象。

圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢於碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態度業績，看誰求真務實作風好”爲主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等爲主要內容的精神文明創建活動等，提高了全員的積極性和熱情。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在##菸草系統組建20年慶祝彙報表演會上，我局選送的表演節目贏得了市局領導的好評，並榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市2014年大型聯歡晚會，並榮獲優秀獎；組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了##市“重慶純爽啤酒杯”登山比賽活動。

圍繞“外樹菸草形象”，我們堅持以服務、誠信爲宗旨，認真組織抓好了企業“雙聯”、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的。2014年，我們先後向扶貧村捐款捐物約5.3萬餘元，爲社會盡了我們企業和員工的一份心，出了一份力。扶持##鄉##村的貧困學生鍾##同學的活動在社會引起強烈反響，《東方菸草報》、《中國菸草在線》等媒體競相報道，##市委書記###專門批示《##晚報》進行了專題報道，樹立了##菸草良好的外部形象。

此外，我們2014年的計生、工青婦、老協等規範有序、穩步推進，成效良好。

二、履行廉政建設情況

（一）加強廉政建設，保護員工健康成長

爲了增強全員的廉政意識，我們認真落實黨風廉政責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強幹部職工的反腐拒變能力和廉潔從業意識。堅持每月學黨課，每季度集中學。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向幹部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100餘冊，採取讀書會、主題徵文、開設“廉政之窗”、發送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價採購，充分發揮經濟評審的作用，2014年共評審經濟活動94筆，評審申報金額80.4萬元，覈減金額14.5萬元。

（二）加強學習，進一步築牢拒腐防變的思想防線

作爲一名黨員領導幹部，我始終堅持把廉政建設作爲提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導幹部廉潔從政準則（試行）》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等，認真學習先進典型事蹟。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，爲履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制

作爲班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關係，切實提高集體領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能，團結協調，揚長避短，優勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，並提出要從“思想認識、責任分工、監督檢查、責任追究”四個方面着手，充分發揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設納入全年總體規劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統一部署，統一檢查考覈，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設的落實。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。

（四）自覺遵守廉潔自律各項規定，做全局廉政建設的示範和表率

爲切實搞好廉政建設責任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反覆講，教育幹部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況彙報，瞭解目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

羣雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事佔公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使幹部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。2014年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。2014年度拒收禮金禮品11000餘元。

由於反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，幹部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂

紀現象，紀檢監察連年被##市紀委評爲先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被##市委、市政府評爲優秀領導幹部並榮記二等功。

三、存在的不足及努力方向

回顧一年來的，成績是主流，但審視分析，2014年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：

一是網絡建設與##局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網絡功能和網絡資源還有待於進一步提升和優化；

二是專賣管理和客戶關係管理還有待於進一步創新和深化。

三是企業政治思想還有待於進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現象，繼續奮進的精神和創新意識還有待於進一步提高。

四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設創新水平還要更一步提高。

欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在2014年中努力的方向：

一是要緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神爲指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，實現新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網絡建設，提升和優化網絡功能和網絡資源，各項都要切實達到##局和省、市局的要求，全面提高網建水平。

三是要進一步強化打私打假高壓態勢，做實做細內部專賣管理檢查監督，創新和深化客戶關係管理。

四是要進一步做好企業政治思想，進一步弘揚奮進、奉獻、協作、創新四個意識，當好班長，帶好隊伍。

五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統性與深入性，更一步提高廉政建設實效與創新水平。

以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考覈組與全體幹部職工批評指正。

另外借此機會，祝大家在新的一年裏：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！

謝謝大家！

述職人：###

二〇一四年元月

《菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第3頁)》來源於網，歡迎閱讀菸草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第3頁)。weq

第四篇：中層幹部述職述廉述職述廉報告

述職述廉報告

學報編輯處

一年來，我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織彙報如下：

一、 思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、 組織紀律和廉潔自律情況 1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考覈制度和責任追究制度以及領導幹部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方纔通過，決定後立即貫徹執行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自

我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員；恥於貪功諉過，敢於承擔責任，勇於保護下級，較好地維護了領導班子和單位的團結。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業道德教育。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位裏下級和職工送禮；對業務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規定要求，家屬子女均無違規違紀的現象發生。今後在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規行爲絕不姑息，一律按有關紀律和規定進行處理，同時以此教育全體員工借鑑自警。

三、 學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發展觀，並且認真學習黨的十八大報告精神，全面準確的把握精神實質；二是認真學習學報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業務素質；三是虛心向老領導、

老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊幹，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。

四、 工作情況

首先,教好任教的課程，學校的一切工作都是爲了學生的教育而開展。作爲一名負責任的教師，我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術動態。堅持政策理論的學習和編輯業務水平的提高，定期召開業務交流會。2014年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質量第一、擇優取稿的原則。學報的轉載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質量均保持優級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網絡，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續工作、甘於寂寞、認真嚴謹的工作作風。

5.堅持發揚民主辦刊、團結協作的精神，勇於開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環境，提高了工作效率。

五、 工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍然較大。

2.爲適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待於改進。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、 今後努力的方向

1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯繫，依靠學校的學科優勢和學術優勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

2.社科版繼續組織高水平筆談，並深化現有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續提高作者身份和作者的單位層次，採取措施，吸引國內外名校專家教授的優秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執行各

項規章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今後的工作中，我一定克服不足，發揚成績，爲學報編輯處的工作做出新的貢獻。

第五篇：中層幹部述職述廉述職述廉報告

述職述報告

××單位×××

一年來，我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織彙報如下：

一、 思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、 學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發展觀，且認真學習黨的十七大報告精神，全面準確的把握精神實質；二是認真學習計生工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業務素質；三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊幹，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上玉上級黨委、政

府保持一致，使總結在人生道路上不偏離方向。

三、 工作情況

羊山辦事處人口基數大，人員複雜，流動性大，計生工作任務重。我作爲一名主抓計生工作的幹部，在工作崗位上兢兢業業，做到了堅持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計生管理工作。一是加強對流動人口的管理，完善健全社區流動人口平臺；二是建立完善利益導向管理系統；三是較好的完成了全員人口信息覈查任務；四是加強對轄區計生專幹的法律、法規業務的培訓，利用月例會做好業務指導，使計生專幹對本社區育齡人口做到情況清、底子明；五是深入基層調查研究，迎接市、區計劃生育年度檢查；六是團結班子成員，處理好同志間的關係。積極參加六城聯創、私搭亂建等其他中心工作。

四、 組織紀律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀守法，遵守黨的民主集中制原則，不僅做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級，不折不扣的執行和完成組織和領導交辦的各項任務，還注重自身形象、不忘公僕職責，堅持勤政廉政，自覺遵守《黨員幹部廉潔從政若干準則》和“五禁止、十不準”的有關規定，嚴格遵守單位的各項規章制度，未出現遲到、早退、曠工等現象。做到不義之風不染，不義之財不取，不清之事不幹，清清白白爲官，堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1、 在理論學習上不夠深入，缺乏系統性，且學習面較窄不夠全面。

2、 爲適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待於改進。

3、 與班子成員之間的交流不夠。

五、 今後努力的方向

1、 加強對法律、法規和計生業務知識的學習。更加深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報告精神。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學發展觀。

2、 切實轉變工作作風，加大對計生辦的工作指導。

3、 團結班子成員，多溝通、多交流，使各項工作意見形成共識。

4、 遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今後的工作中，我一定克服不足，發揚成績，爲辦事處的計生工作做出新的貢獻。