供銷社述職述廉報告(精選多篇)

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第一篇：供銷社述職述廉報告第二篇：供銷社述職述廉報告第三篇：供銷社述職述廉報告第四篇：供銷社副主任述職述廉報告第五篇：供銷社領導述職述廉報告更多相關範文

正文

第一篇：供銷社述職述廉報告

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持以科學發展觀統領全局, 圍繞幹部作風建設年活動工作部署，以服務“三農”爲目標，繼續深化體制改革，紮實推進開放辦社，努力把供銷社改造成爲農村合作經濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業社會化服務體系的主要力量。截至12月底，商品總購進完成2.89億元，佔計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，佔計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），佔計劃的101%；實現利潤87萬元，佔計劃的100%；重點項目建設投資320萬元，佔計劃的106%；固定資產投資610萬元，佔計劃的101%；引進內資450萬元，佔計劃的112%；引進外資10萬美元，佔計劃的200%。回顧一年來的工作，主要表現在以下幾個方面：

一、高度重視，創新載體，努力提高幹部職工素質

按照省、市、縣幹部作風建設年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規定學習了中央、省、市、縣領導關於科學發展的有關講話，以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規範等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時，堅持從正規生產廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒僞劣農資流入市場。二是採取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯營聯銷關係，開展縣基聯營，連鎖經營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒僞劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬餘噸，保證了農業生產的需要，受到農民羣衆的歡迎。

三、堅持宗旨，服務羣衆，村鎮綜合服務中心建設取得新進展

村鎮綜合服務中心建設是供銷社承擔政府職能的重要體現，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農村建設，以改善我縣農村商貿流通和農民生活環境，增強供銷社爲農服務功能，促進全縣農村經濟和諧發展爲出發點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉鎮級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農資、農副產品、五金交電、菸酒副食、建材、通訊等服務項目。同時，還對河沙鎮、代召等社區綜合服務中心進行改建，按照市社的統一部署，更換統一形式的門牌，規範經營管理，調整服務項目。

四、健全網絡，強化措施，專營商品經營勢頭良好

爲規範我縣食鹽零售網點管理，我們對原有網點採取淘汰制，將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡；對全縣所有工業鹽用戶建立檔案，實現了對工業用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質，加強配送人員與客戶的交流。隨着網絡建設的不斷完善，把合格鹽產品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，佔計劃的116%。同時，大力提高執法人員整體素質，在執法行動中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行爲，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經營工作中，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，組織全體幹部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實現了公司安全管理科學化、規範化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，佔計劃的110%。

五、內引外聯，精誠合作，重點項目建設取得了新突破

重點項目建設是我縣供銷社振興與發展的一個抓手。我們充分利用自身的區位優勢和資產優勢，抓住城鎮規劃和社會主義新農村建設的時機，盤活供銷社的大院子和閒置場地，不失時機地開闢新的經營領域，採取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法，興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建築面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位於市黃金地段的優勢，利用空閒場地，投資10餘萬元，建成佔地1000平方米消夏廣場，爲企業創造了客觀效益。

六、整理彙總，規範建檔，檔案管理達到了省一級標準

2014年縣社檔案管理工作達到省三級標準。爲達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬餘元，購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件，併購置了計算機、掃描儀等專用設備。

縣社檔案員彙總了《縣社制度彙編》、《大事記彙編》、《會議記錄彙編》、《工作謀劃彙編》、《重要文件彙編》、《基礎數字彙編》、《組織機構沿革彙編》等12項彙編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨羣類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

七、防微杜漸，防控並舉，企業安全工作得到加強

在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學習貫徹“一法三規一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經費投入，努力提高符合政策生育率，出生統計求實率，羣衆對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務，全系統195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發現一例違反計劃生育現象。

在資金資產監管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設質量，杜絕違規違紀現象的發生，提高了資產的開發效率，確保了社有資產保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產經營各個環節的費用開支有章可循。

爲確保企業生產的安全，加大以防火、防盜、防爆爲主要內容的安全檢查工作，對全系統實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產月”活動。縣社土產公司對滅火器進行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估，購置消防設備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態，保證了企業的安全經營。

八、領導重視，控訪化訪，維護了系統的穩定

縣社是我縣的一個較大型集體企業，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休幹部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業歷史包袱沉重，經營困難，虧損嚴重，企業發展舉步維艱，導致職工安置、工資發放、養老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發生。

國慶60週年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統的信訪隱患進行了全面拉網式排查，由主任帶隊，分片分組，率領所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和羣體性事件及隱患，做到底數清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩控責任制，包思想工作、包解決問題。

經過認真梳理排查，對影響供銷系統穩定的信訪案件：縣社改制企業縣通泰生產資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司2014年度80餘名職工養老統籌金未繳的問題；縣社改制企業縣通泰生產資料公司32名職工要求爲職工參加醫保、給予發放最低生活保障金、爲退休職工報銷2014年前的醫藥費等問題；縣社改制企業市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發放醫藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩控。

九、協調聯動，積極配合，圓滿完成各項臨時性工作

今年，按照縣防汛指揮部的統一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵杴3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標識，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調精兵強將，組成工作隊，先後進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務，全部完成任務。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務，完成了14戶，佔任務的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質保量，及時圓滿完成。

十、建章立制，監督檢查，保證了黨風廉政建設順利開展

我們全面貫徹落實省、市、縣黨風廉政建設會議精神，堅持標本兼治的方針，大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。一是建立領導組織機構，下屬基層單位也相應成立領導小組。二是制定系列文件，規範幹部行爲。並與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點落實“五條規定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業黨政一把手和機關全體人員上黨課，學習報刊上登載的重大典型案例，使大家經受了深刻的黨性、黨風、黨紀教育。四是改革機關費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標準；汽車修理用油，實行定點修理，定量發放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經費。五是深入基層，監督檢查。不定期分片對各單位黨風廉政建設情況和“五費”支出情況逐個檢查，發現問題，限期改正。由於工作到位，使系統內黨風廉政工作有了明顯好轉，“五費”支出較上年下降20%。

第二篇：供銷社述職述廉報告

一、高度重視，創新載體，努力提高幹部職工素質

按照省、市、縣幹部作風建設年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規定學習了中央、省、市、縣領導關於科學發展的有關講話，以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規範等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時，堅持從正規生產廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒僞劣農資流入市場。二是採取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯營聯銷關係，開展縣基聯營，連鎖經營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒僞劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬餘噸，保證了農業生產的需要，受到農民羣衆的歡迎。

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三、堅持宗旨，服務羣衆，村鎮綜合服務中心建設取得新進展

四、健全網絡，強化措施，專營商品經營勢頭良好

爲規範我縣食鹽零售網點管理，我們對原有網點採取淘汰制，將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡；對全縣所有工業鹽用戶建立檔案，實現了對工業用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質，加強配送人員與客戶的交流。隨着網絡建設的不斷完善，把合格鹽產品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，佔計劃的116%。同時，大力提高執法人員整體素質，在執法行動中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行爲，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經營工作中，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，組織全體幹部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實現了公司安全管理科學化、規範化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，佔計劃的110%。

五、內引外聯，精誠合作，重點項目建設取得了新突破

重點項目建設是我縣供銷社振興與發展的一個抓手。我們充分利用自身的區位優勢和資產優勢，抓住城鎮規劃和社會主義新農村建設的時機，盤活供銷社的大院子和閒置場地，不失時機地開闢新的經營領域，採取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法，興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建築面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位於市黃金地段的優勢，利用空閒場地，投資10餘萬元，建成佔地1000平方米消夏廣場，爲企業創造了客觀效益。

六、整理彙總，規範建檔，檔案管理達到了省一級標準

2014年縣社檔案管理工作達到省三級標準。爲達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬餘元，購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件，併購置了計算機、掃描儀等專用設備。

縣社檔案員彙總了《縣社制度彙編》、《大事記彙編》、《會議記錄彙編》、《工作謀劃彙編》、《重要文件彙編》、《基礎數字彙編》、《組織機構沿革彙編》等12項彙編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨羣類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

第三篇：供銷社述職述廉報告

市社領導班子在市委、市政府和省供銷社的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，加強領導班子自身建設，團結和帶領全系統廣大幹部職工，解放思想、轉變觀念、開拓奮進、紮實苦幹，凝聚系統之力，整活系統資源，努力在服務“三農”中增創新優勢，在新農村建設中謀求新發展。2014年，市

社被市委、市政府評爲目標管理先進單位，被省供銷社評爲全省供銷系統綜合考評二等獎和農產品進超市組織工作一等獎。今年上半年，在**省供銷合作社系統爲農服務工作完成情況月度點評通報中，我市供銷社在完成創建爲農服務社、專業合作社、農副產品收購等主要爲農服務工作指標上處於全省領先位次，工作推進的力度得到省社的肯定。

一、加強“三社”建設，着力構建新型服務載體

全力抓好爲農服務社創建工作 在鄉村建設以供銷社爲主導的“爲農服務社”，是重樹供銷形象的基礎，全系統投入大量的人力、物力、財力開展創建工作。市社連續三次調研，分別向市政府進行專題彙報，市領導先後作了三次批示。2014年，創建爲農服務社工作被市委、市政府列爲是我市爲民辦實事項目。市政府出臺了《關於進一步加強爲農服務社創建工作的意見》。我們加強與市委組織部、財政局、農工辦、民政局、經貿委等部門協調溝通，交流相關工作和部門文件。加強與縣區政府的協調溝通，爭取加大力度推動工作開展。將爲農服務社工作納入康居示範村建設工程，探索互相合作共建共用的路子。市社總結了“十步工作法”，認真做好市場調查、選址選人、制定方案、掛牌運作等工作，努力提高建辦質量，把爲農服務社的創建當作供銷社的一個品牌項目來運作。在創建活動中努力做到“三個結合”：結合黨羣服務中心、康居示範村創辦爲農服務社；結合供銷社原有經營網點重組改造創辦爲農服務社；結合龍頭連鎖企業的網絡建設創辦爲農服務社。市社建立了按月督查考覈和不定期重點抽查制度。下發督查專報和整改通知，邀請市財政局共同對三星級爲農服務社進行現場評審驗收，促進了創建工作的開展。截至目前，全市建辦爲農服務社 個，其中三星級爲農服務社 個。《**供銷合作簡報》先後六次刊發我市供銷社的經驗做法。

積極推進專業合作社建設 把培育農民專業合作經濟組織、創建“四有”農民專業合作社、規範合作經濟組織作爲各縣（區）供銷社的年度目標任務簽入工作責任狀，實行定量考覈，加大農民專業合作經濟組織推進力度。通過開放辦社，多元投入，加快組建農民專業合作社。全系統專業合作社累計達個，涉及種植，養殖、加工、銷售、運輸等多個領域，入社農戶達 萬戶，帶動農戶 萬戶。加強系統專業合作社規範化發展。對於系統內現有的專業合作社，制定工商登記計劃，爭取到年底全部完成登記。鼓勵推廣專業合作社使用中國供銷合作社標識。加大典型培育，積極組織項目申報。自辦了西南崗蘑菇專業合作社、飛翔養殖專業合作社等“四有” 專業合作社。注重與有關部門的溝通協調，積極爭取政策扶持。向有關部門推薦示範專業合作社6個，爭取省對每個專業合作社專項補助資金15-20萬元。

抓好基層供銷社改造重組 在系統內推廣沭陽縣社“六項清理”和“三換加兩換”的經驗，完成了 個基層供銷社改造重組任務，努力把基層供銷合作社打造成爲集爲農服務的載體、自主經營的實體和合作經濟的聯合體“三位一體”的合作經濟組織。今年3月28日，在鎮江召開的全省基層供銷合作社改革與發展研討會上，沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發展、實幹樹形象”的經驗介紹。

二、實施“實業興社”戰略，着力培育供銷經濟新的增長點

把“實業興社”、項目建設作爲發展供銷經濟的關鍵，努力提高自身發展實力。市社對現有的**蘇農連鎖公司、興合經貿有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚果蔬有限公司、丁莊大菜示範基地等參股或控股企業進行規範管理，進一步完善機制，提高盈利能力和帶動能力。重點圍繞“新網工程貼息和以獎代補項目”、“雙綠市場建設項目”、“果品公司改造和物流配送項目”、“農資物流配送項目”、“煙花爆竹物流配送項目”、“食用菌深加工項目”等6個項目進行論證上報。市農業和農村工作領導小組下達的5個高效農業發展項目全面啓動。市社以培育發展食用菌產業爲抓手，拓展了食用菌研發、生產、加工、銷售領域，加強與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯合合作，加快**鴻豐果蔬食品公司、宿城區華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項目的建設，組建蘑菇產銷合作社。此外，沭陽縣供銷社社蘇北地區再生資源“三j”產業園項目、宿豫區供銷社 “蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農資城”等一批規模項目的建設，發揮了輻射帶動效應，增強了系統了可持續發展的能力。

三、推進“新網工程”建設，着力發

展新型供銷流通網絡

按照供銷社流通網絡發展規劃，通過控股、參股、聯合、加盟等多種形式，整合優化內外資源，用連鎖經營、物流配送等現代流通方式改造供銷社傳統的商品經營網絡，初步形成了日用消費品、農業生產資料、資源回收和農產品經營加工四大經營網絡體系。加強與蘇果、蘇農、蘇物聯等系統內龍頭連鎖企業的聯合合作，構建以城區和縣城中

心店爲龍頭、鄉鎮店爲骨幹、村級爲農服務社爲基礎農村連鎖經營網絡。到目前，全系統共發展連鎖企業17家，連鎖網點2978個，連鎖銷售額達6.9億元。現代物流方式銷售比例已由兩年前的4.6％提高到10.3％。蘇果、蘇農、蘇物聯、萬隆超市等大型連鎖企業已經與千家萬戶的城鄉居民結爲鄰里。各連鎖企業按照統一標識、統一採購、統一配送、統一經營方式、統一規範服務、統一銷售價格“六統一”模式，從源頭上杜絕假冒僞劣商品，確保城鄉居民安全消費。

四、實施農副產品購銷工程，着力搭建助農增收新平臺

圍繞農副產品購銷“六個一”目標，即：一個組織（農產品經紀人流通協會）、一個平臺（農產品展銷會、洽談會和推介會）、一個基地（特色農副產品基地）、一個市場（農產品批發交易市場）、一個窗口（大中城市銷售窗口），一個信息網絡，積極開展農副產品購銷工作。建成了3個食用菌生產加工基地和宿豫區丁嘴鎮100畝金針菜示範基地。新建（擴建）農產品批發交易市場7個。發起成立了“**市農產品流通經濟人協會”， 會員已達120多人，涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產等八大類，爲組織、帶動會員在農產品生產、加工、銷售以及產銷信息方面提供了組織保障和網絡平臺。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會、洽談會、推介會、對接會等多種形式，努力爲農產品尋找銷路。組織系統內外的龍頭企業和專業合作社與超市對接，先後參加了徐州**省第四屆農產品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農產品交易會，爭取蘇果、華聯等大型超市和系統內農業龍頭企業參展**首屆農產品交易會，爲**赴展的農副產品單位獲合同交易額 萬元。與移動公司聯手，共建“中國移動便民服務點”，辦好中國金橋農業信息網，推進面向“三農”的農村信息平臺建設。

五、抓好招商引資工程，着力培育發展龍頭企業

把招商引資工作與發展供銷社經濟緊密結合，強化組織領導，完善招商機制，挖掘潛力，整合資源，集中系統的力量，合力引進農業龍頭企業項目和工業項目。兩年來，市社引進了3個農業龍頭企業項目和1個三產項目：由市社引進的**鴻豐果蔬食品有限公司於2014年6月9日開始動工興建，當年考察、當年施工、當年投產。完成一期工程投資2014萬元，建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產線，是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示範基地。此項目被列爲市委擴大會議的觀摩項目。“**雙綠設施農業精品園”的高效農業開發項目由省社蘇農農資集團投資建設，11月份建成完工。建設用地1500畝,已建成面積200多個高標準日光能大棚。蘇農集團已準備追加投資，擴大規模。市社在省社的支持下，聯合蘇州市社和南京野生植物研究院在沭陽劉集興建了“**市合揚果蔬食品有限公司”，完全建成後將形成了日產20噸的鹽水蘑菇生產能力。此外，市社還引進了浙江海納集團投資的湖濱新城浙江海納名人會所項目和海納擔保公司項目。

六、加強幹部隊伍建設，着力提升服務發展的能力水平

抓好班子自身建設。兩年來，市社領導班子注重加強自身建設，堅持黨組中心組學習制度，用科學理論武裝頭腦，堅持民主集中制，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。加強理論學習。堅持黨組中心組學習制度，深入開展“學理論、解難題、出成果”活動。加強調查研究。圍繞如何加快供銷社爲農服務社建設、培育發展龍頭企業、建立完善農副產品市場體系以及對本系統離退休人員養老金拖欠等問題作專題調研，以求對供銷社以後的發展能有新的突破。加強對系統的指導，建立市社領導與企業掛鉤聯繫制度，深入實際，靠前指揮，解決問題。

抓好機關作風建設。建立完善了學習、會議、財務項14項制度，規範機關運行程序。印發了《關於進一步加強機關效能建設的實施》意見，實施了工作成果倒逼法，建立了工作交辦督辦制、限時辦結制度、首問負責制度、服務承諾制度、工作點評制和過錯追究等制度。嚴格考覈考評。制定系統工作大綱，分解任務，落實責任，每月督查、半年點評、年終考覈。開展了創建“四型”（學習型、服務型、高效型、廉政型）機關和爭當“四好”（學習好、服務好、績效好、形象好）幹部活動。組織開展“解放思想、負重拼搏，爭先進位、跨越發展”主題競賽和“高點定位，創新求變”頭腦風暴活動。市社機關完成了中層幹部任期考覈與競爭上崗，實現了大部分崗位的輪崗交換。

抓好黨風廉政建設。強化黨風廉政建設責任制落實。堅持教育爲先，關口前移。將黨風廉政責任制列入縣（區）供銷社和市總社處室的目標考覈，與處室簽定了一崗雙責責任狀。制定了《市供銷總社落實黨風廉政責任制責任考覈辦法》和《責任追究辦法》，實施了幹部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯責任追究制度。完善了黨務政務公開的相關制度和措施。將機關經費全部公開。實施了領導成員招待費、小車費“費用包乾”制度，超支自負、節約獎勵。

兩年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在矛盾和問題：全系統總體經濟實力較差，按照實業興社的要求有一定差距；部分爲農服務社質量不高，按照構建農村新型流通網絡的要求有一定差距；爲農服務規模不大，按照高點定位的要求有一定差距。特別是圍繞解決農產品賣難的問題上主動的、有效的服務還不夠；系統內長期以來形成的一些歷史性問題沒有得到解決，不穩定因素、不穩定羣體仍然存在，按照滿意供銷社的要求有一定差距。我市供銷社與全省供銷社相比，最根本的差距就在於社有資產總量小、帶動能力弱。最根本的原因就在於市社的思想不夠解放，沒有完全做到“放手去幹”，沒有完全做到“幹活、出活、出彩”，與“重振雄風、成爲主力軍”的要求有較大差距，與**供銷社在全國的位置和**在全省的位置有較大反差。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。

第四篇：供銷社副主任述職述廉報告

一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執政水平和執政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現將本人2014年以來四項主要工作彙報如下：

一、 招商引資工作：

一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作

。2014年市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我帶領沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業龍頭企業項目和1個三產項目，分別是：** 雙綠農業發展有限公司高效農業開發項目、** 和揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業龍頭企業項目已在市招商引資考覈小組備案。

二、 分管的主要工作：

我在市供銷總社分管經濟發展處、社務管理處工作，2014年主要做了以下幾方面事情：

一是貫徹有關供銷合作事業的方針、政策，推廣現代經營方式，積極參與高效農業開發，擬定投資開發計劃，組織開展對投資開發項目的論證和管理，有效監督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業開發項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示範基地、泗陽肉牛養殖基地等。我們在着力構建新型“農村社區服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創建工作，組建了“** 市農產品經紀人協會”。

二是指導全市供銷系統及所屬單位財務、會計工作及內審監督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度並監督各單位貫徹執行，通過月度報表對全系統經濟運行情況進行科學分析，並專門召開相關工作會議，佈置市政府下達的各項任務。

三是帶領全系統發展各類專業市場、爲農服務社和專業合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業生產資料方面的調研和考察，配合農業部門開展了“打擊製售假冒僞劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規範了全系統農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。

對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統實現商品銷售總額23.4億元，佔年度計劃的93.6%；實現農業生產資料銷售總額1.73億元，佔年度計劃的96.1%；實現農副產品收購總額1.33億元，佔年度計劃的88.7%；實現利潤546萬元，佔年度計劃的91%；創建爲農服務社123個，佔年度計劃的112%，其中三星級的55個，佔年度計劃的157%；全面完成了全市供銷系統基層社改造。

三、 創新創優工作：

2014年我分管的工作中，主要對爲農服務社創建工作進行了一系列創新和創優。我們從年初開始，對全市爲農服務社創建工作情況進行了三次比較深入細緻的調研，形成了三篇調研報告：《關於** 市爲農服務社創建工作情況的調研報告》、《關於** 市基層爲農服務組織建設情況調研報告》、《關於** 市爲農服務社創建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從2014年起，爲農服務社創建工作第一次列入了爲市政府爲民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發了《關於進一步加強爲農服務社創建工作的意見》，對爲農服務社創建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規定，指明瞭我市爲農服務社創建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發了《關於切實做好基層爲農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用於補貼爲農服務社創建工作，各縣區政府也要給予相應的配套資金。

爲了更好地開展工作，我們先後創立了爲農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態報告制度和督查通報制度。由於政策支持，方法得當，我市爲農服務社創建工作進展很快，質量和數量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發了《** 市供銷合作社系統開展爲農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統向** 市社學習。爲農服務社創建工作，是新時期供銷系統開創的一項新的工程，對此我們進行了深入細緻地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創新，逐步開創爲農服務社創建工作的新局面。

四、 潛在長效工作：

今年全省供銷系統開展了“專業合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作。《農民專業合作社法》已經頒佈實施，這是我國農民專業合作社發展史上一座新的里程碑，它標誌着農民專業合作社將進入依法發展的新階段。農

民專業合作社是我國農村改革開放中涌現出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創新，是新階段黨和政府指導農業和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業合作社的建設和發展，有利於進一步推進農業產業化經營，提高農民進入市場和農業的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業合作社建設工作已經開展多年，也取

得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統已組建“四有”專業合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以後的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創造供銷社系統創建專業合作社的新優勢，在新農村建設中謀求專業合作社工作的新發展。

兩項基本表現

今年以來，我認真學習黨的十七大報告、十七屆三中全會精神和胡錦濤在第十七屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先後通讀了《依法執政》、《新型工業化》、《發展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執行黨風廉政建設有關規定的自覺性，提高拒腐防變能力。

在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關係，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執行廉潔自律的各項規定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作範圍內，沒有發生過任何以權謀私、損公肥私的行爲，沒有發生過任何有損於國家、集體和人民利益的事情。

一項不滿意工作

在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2014年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現全市80%以上的社區（村）建立再生資源回收點（站），80%以上的再生資源回收從業人員納入規範管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業的健康、快速、有效發展。這一項目在2014年未能很好啓動，我們將在新的一年裏，繼續努力，爭取有所突破。

第五篇：供銷社領導述職述廉報告

供銷社領導述職述廉報告

中國共產黨某某縣紀委：

今年來，某某縣1234在縣委、縣政府的正確領導下，在紀工委的幫助指導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀爲指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，按照"幹部清正、政府清廉、政治清明"的要求，嚴明黨的紀律，改進工作作風，加強懲治和預防腐敗體系建設，爲深化供銷改革和"二次創業"提供強有力的政治思想保障和政治環境。結合我個人的工作實際，作如下述述職廉報告。

一、工作任務完成情況

（略）

二、深刻領會四項工作制度精神內涵，帶頭落實責任

省委《關於黨政領導班子主要負責人述廉的意見》、《雲南省紀檢監察機關對領導幹部改進工作作風監督檢查的若干規定》、《雲南省權力公開透明運行規定》、《關於領導幹部直接聯繫羣衆工作實行總結報告制度的規定》四項工作制度是健全和完善懲治和預防腐敗體系建設的重要舉措，對督導廣大黨員幹部加強和改進工作作風，密切聯繫黨羣幹羣關係，推進權力公開透明運行，促進領導幹部勤政廉政具有重要意義。一年來，我在某某縣1234主任的崗位上，認真學習、深刻領會四項工作制度的精神內涵，掌握貫徹執行的方法、步驟和基本要求，牢記職責和紀律，切實把思想統一到縣委、縣政府的要求和部署上，自覺接受監督，不折不扣抓好貫徹落實。

（一）執行黨風廉政建設責任制的情況

一年來，1234緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷深化供銷改革，全力推進"二次創業"，紮實開展反腐倡廉、勤政爲民的各項工作。切實履行職責範圍內的黨風廉政建設第一責任人職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦。堅持反腐敗領導機制和工作機制，把黨風廉政建設納入1234重要議事議程，與業務工作同部署、同檢查、同落實。一是成立黨風廉政建設工作領導組，細化、分解某某縣2014年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務。領導組由1234領導、各股室負責人及華源公司總經理、監事主席組成，並由我擔任組長，領導組結合機關和企業實際，認真進行分析研究，做出年度工作要點和工作計劃，明確了責任主體，對工作任務目標進行細化、分解，對工作目標責任和具體工作績效進行定期和不定期的檢查考覈，做到黨風廉政建設和全局工作同步推進。二是簽訂《某某縣123 2014年度懲治和預防體系建設暨黨風廉政建設責任書》、《2014年度某某縣供銷合作社重大項目實施、重點工作推進廉潔自律責任書》。爲確保重大項目健康有序推進，重點工作快速有效落實，由我代表1234與佳和公司、**華興公司重大項目實施企業法定代表人簽訂崗位職責清晰、目標任務明確的《2014年度某某縣供銷合作社重大項目實施、重點工作推進廉潔自律責任書》；並將目標層層分解，與縣社副主任、各股室負責人及華源公司經理班子簽訂《某某縣供銷合作社聯合社2014年度懲治和預防體系建設暨黨風廉政建設責任書》。三是不打折扣地貫徹落實縣委、縣政府、縣紀委關於黨風廉政建設的部署和要求，加強本單位反腐倡廉建設，加強領導幹部的作風建設，加強供銷系統行風建設，抓實廉政談話制度，推進廉政風險防範管理工作，多層次，多渠道地監督本單位領導班子成員及全體職工廉潔自律。一年來，供銷系統全體幹部職工在重點工作、重大項目、社會交往、休閒娛樂和生活作風等方面都未出現任何違法違紀事件。

（二）執行政治紀律的情況

一年來，1234領導班子自覺遵守和維護黨章，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和縣委決議決定，堅決按照"三個決不允許" 要求（決不允許公開發表同中央決定相違背的言論，決不允許"上有政策、下有對策"，決不允許有令不行、有禁不止）規範自己的言行。不斷加強反腐倡廉宣傳教育，深入推進廉政文化建設，做到主要領導帶頭講黨課，不斷營造理論學習氛圍，自覺深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀，與時俱進的改造自己的世界觀，不斷提高自己抵制不良作風侵襲的能力，把黨風廉政建設、廉潔自律和勤政爲民的意識銘刻在頭腦中，落實在行動上。一年來，認真組織幹部職工學習《中國共產黨處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，同時結合一些典型案例對幹部職工進行反腐倡廉的警示教育。在學習的過程中，不斷的強化了我本人和其他同事的黨性意識、團結意識、責任意識、紀律意識。

（三）執行民主集中制的情況

嚴格執行民主集中制，堅持重大事項集體討論決定，並邀請對口紀工委參加。一年來，1234在重要幹部人事任免、重大項目安排、大額度資金的使用等重大事項決策上，堅持集體決策。所有項目的立項和申報、人事任免和大額資金的使用上都堅持社務會集體討論，民主決策，透明實施，而且邀請相關部門和專業技術部門及專業人才參與決策和實施。今年在下莊裕祥商品交易配送中心和劉廠博源商品交易配送中心建設項目立項建設招標都堅持公開、透明，依法依規操作運行。認真開展和實施黨務、政務、社務公開和企業的廠務、財務公開工作，增加羣衆的知曉度、自覺參與及羣衆監督的力度。

（四）執行廉潔從政有關規定的情況

一年來，1234嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》，嚴格執行中央關於改進工作作風、密切聯繫羣衆"八項規定"和"六項禁令"。切實改進調查研究，不走過場，不搞形式主義，不安排宴請；切實改進文風、會風，提高會議質量，開短會，講短話；不濫發錢物、不鋪張浪費、不借各種名義組織和參與用公款支付的高消費活動；不參與任何形式的賭博活動；落實權力公開透明運行相關規定，執行不直接分管人事、財務、物資採購和工程招投標以及研究"三重一大"事項末位表態制度，嚴格執行財務制度和財金紀律，厲行勤儉節約，認真落實執行公務接待、公車使用、收支審覈報批的相關規定。並將各項工作制度化、程序化、規範化，根據縣委、縣人民政府《工作規則》、《州1234工作規(收藏好 範 文，請便下次訪問：)則》及有關法律法規，制定了《某某縣1234工作規則》，並建立健全了各項工作制度。從崗位職責、財務管理、社有資產經營管理、黨風廉政建設、保密工作、公務接待、公車使用等方面制定了20多項規定。

三、存在的差距和不足

我在某某縣1234主任的崗位上，加強懲治和預防腐敗體系建設工作雖然取得了一定成效，但是離縣委、縣紀委的要求還有一定的差距，在下步工作中有待改進和完善。一是對理論學習缺乏重要性的足夠認識，自身政治素養還有待提高，二是廉政意識還需要進一步加強，自我要求標準還有待高。三是宗旨意識還需要進一步提高，黨性觀念有待進一步強化。四是工作方法還需進一步改進，工作能力有待進一步提高。針對存在的問題我將認真整改。首先要嚴於律己，發揮表率作用。嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，樹立好榜樣。用人格的力量去影響和帶動廣大幹部，凡是要求下屬做到的，自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做。要嚴格按照黨章和《廉政準則》規範約束自己的言行，用言行影響帶動本單位的幹部職工。要加強世界觀、人生觀的改造。作爲一名領導幹部一定要重視黨性修養，保持廉潔自律，築牢思想防線，認真執行廉政制度。從中央還是到本單位廉政方面的制度已出臺不少，關鍵在抓落實上下功夫。對領導幹部來說，廉政制度規定，既是行爲上的規範，也是政治上的愛護。自覺嚴格要求自己，使廉政制度落到實處。

四、下步工作打算

在下步工作中，我將一如既往的按照黨員領導幹部的標準和黨員領導幹部廉潔從政若干準則嚴格要求自己，不斷加強學習，認真履職，團結和帶領廣大幹部職工爲深化1234改革，實現"二次創業"的目標努力工作，爲農業增效、農民增收、農村經濟發展發揮應有的作用。

（一）勤奮學習，不斷提高自身素質。社會在發展，時代在前進，要用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以求知若渴的慾望，刻苦鑽研的精神，持之以恆的態度，樹立終身學習的理念，養成勤讀書、勤思考的良好習慣，不斷探求新知識。把學習當成工作的重要組成部分，既重視向書本學習、又重視在實踐中學習、更重視在黨員幹部中相互學習，不斷吸取經驗、智慧和力量。堅持理論聯繫實際，着眼於運用，着眼於思考，着眼於創新，做到學有所思、學以致用、學有所成，不斷提高自身的理論素養、知識水平、業務素質和領導能力，不斷提高工作的系統性、預見性和科學性，努力提高工作能力和領導水平。

（二）認真貫徹民主集中制原則，不斷提高科學民主決策能力。能不能貫徹民主集中制，是衡量檢驗黨員領導幹部素質高低和領導班子凝聚力、戰鬥力強弱的重要標準。充分發揚民主，善於聽取各方面的意見，博採衆長，集思廣益，形成既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢的局面，積極推進科學決策、民主決策。凡是涉及全局性和長遠性的重大決策都堅持進行集體討論，不能一個人或少數人說了算，自覺堅持個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級全黨服從中央，思想上、政治上與黨中央保持一致，行動上與縣委政府步調一致，保證政令暢通和決策的貫徹落實。

（三）加強團結協作，不斷提高團結協作的能力。講團結，講統一，講原則，講大局是我們必須具備的政治品格，也是必須遵守的政治紀律。不以權壓人，以勢壓人，而是靠高尚的人格、爲人民服務的智慧和踏踏實實的工作服人。時時刻刻以黨和人民的事業爲重，以深化改革推進供銷合作社"二次創業"，提高服務"三農"的質量和水平爲重，始終高舉團結的大旗，堅持大事講原則、小事講風格，正確處理好領導之間，股室之間，企業之間，幹部職工之間的關係，做到厚道豁達，坦蕩真誠，嚴以律己，寬以待人。努力營造"心齊、氣順、風正、勁足"的良好局面，不斷增強團結協作的能力，像愛護自己的眼睛一樣，自覺維護班子的團結，單位的和諧。

（四）認真履行職責，不斷提高勤政爲民的能力。任期是有限的，工作時間也是有限的，而奉獻是無限的，形象是永久的。我在履職過程中按照"一面旗、一團火、一盤棋"的要求，牢記宗旨，不辱使命，珍惜時間，認真履行職責。按照工作目標責任狀和"二次創業"的目標要求，實實在在地抓，紮紮實實地幹，一項一項地抓好，一件一件地落實，一項一項地兌現，以"二次創業"的成果取信於民。以與時俱進、敢爲人先、奮發有爲、昂揚向上的精神狀態，切實轉變工作作風，不斷改進領導方式和工作方法，突出重點，突破難點，團結和帶領全體幹部職工，努力開創供銷工作新局面。

（五）帶頭廉潔從政，不斷築牢拒腐防變的思想防線。按照 "兩個務必"的要求，保持共產黨員的浩然正氣，常修爲政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，始終做到自重、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎微、慎言、慎行。以身作則。率先垂範。帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。堅決抵制各種不正之風的侵襲，做到不爲名利所累，不爲物慾所惑，不爲人情所擾，堂堂正正做人，清清白白做事。

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