智能公司黨組織書記述職述廉報告

智能公司黨組織書記述職述廉報告

2017年，智能公司在陝煤運銷集團黨政的正確領導和各部門的大力支持下，公司項目推進、基礎管理、支部黨建和黨風廉政建設各項工作取得了較好進展。按照集團黨委《關於做好2017年度基層黨建述職評議考覈工作的通知》要求，現將一年來的工作情況彙報如下，敬請各位領導和同志們批評指正。

一、 強化學習，不斷提高思想覺悟和履職能力。

2017年，智能公司以黨的十八大、十八屆歷次全會精神、中省和集團領導在國有企業黨建工作會議上的重要講話精神、《準則》、《條例》以及黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想爲主要學習內容，不斷加強理論學習。以持續開展“兩學一做”制度化常態化學習教育，堅定理想信念，加強團隊建設，奠定發展基礎。利用“三會一課”、中心組學習等組織黨員幹部全年共集中學習十餘次，上專題黨課4次，每個黨員都撰寫了學習體會文章和黨性分析材料。同時，認真組織全體員工加強現代物流、工程建設、煤炭銷售、企業管理等方面的政策法規和業務知識的學習。通過多種內容多種形式的不斷深入學習，有效提高了全體黨員幹部的思想政治覺悟，築牢了廉潔不腐的思想防線，提升了全體員工的業務水平和綜合能力，有力促進了公司各項工作的順利進行。

二、夯實基礎，逐步落實支部黨建和黨風廉政建設責任

（一）不斷完善公司支部建設。在組織建設上，公司支部力爭按照“五好”黨支部的標準要求開展黨建工作。堅持集體領導、分工負責、團結協作，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。堅持每月一次組織生活會，每年一次民主評議黨員會和民主生活會，通過組織生活、民主生活會，聚焦工作重點，解決問題困難。嚴肅認真開展批評與自我批評，剖析檢查問題，增強團結，凝聚共識。制定落實改進措施，轉變作風，提高效率；在制度建設上，按照民主集中制組織原則和“三重一大”議事決策制度，逐步建立了公司各項業務管理制度以及黨務、黨風廉政建設責任制度。進一步完善了責任分工，規範議事規則，強化決策程序，紮實落實用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。不斷融合國企理念、增強班子團結，積極創建開誠佈公、以誠相待、顧全大局、求大同化小異的環境風氣。不斷培養班子成員相互尊重、相互溝通、經常交流、互諒互信的氣度和氣量。做到大事講原則，多研究，小事講風格，多容讓，努力使班子成員在思想上同心、工作上同向、行動上同步；在作風建設上，要求公司黨員領導幹部立足崗位實踐，對照學習、工作、生活情況，認真查找在“八項規定”、“四風”方面存在的突出問題，制定落實整改措施，使不良風氣得到明顯糾正，樹立了黨員幹部的良好形象。嚴格執行可控費用申請審批、使用管理、審覈檢查等管理制度，並不定期檢查制度落實情況，嚴格防範違紀違規行爲，重點預防經營風險。

（二）嚴格履行公司“第一責任”。一是建制度，打基礎。逐步建立健全了企業黨建及黨風廉政建設學習教育、管理機制、紀律執行等職責制度。從學習上、觀念上、行動上，進一步融合理念， 統一認識，提高覺悟，增強自覺性，強化執行力。二是講規矩，嚴紀律。把落實中央八項規定與轉變工作作風相結合，緊密切合實際，嚴格控制各項費用開支，嚴明工作紀律。建立健全了車輛管理、業務招待、請休假等11項務實管用的規章制度，並加強督導檢查落實，進一步促進了公司內部管理更加有序，工作作風明顯提升，費用支出合理規範的內部管理秩序。三是嚴律己，當先鋒。作爲智能公司第一責任人，我切實貫徹執行“一崗雙責”制度，嚴格履行“第一責任”。時刻保持思想堅定、頭腦清醒，堅決落實黨風廉政建設責任制，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求班子成員做到的自己首先做到。從自身和公司黨員領導幹部做起，切實改進作風，做好廉潔自律，起好示範作用。

（三）認真貫徹黨風廉政建設責任制。黨支部嚴格按照運銷集團黨風廉政建設的總要求，認真對照《黨風廉政建設目標責任書》，落實目標責任， 明確責任人，重點加強反腐倡廉日常教育，落實“三會一課”制度，及時傳達學習和落實了黨的方針政策及運銷集團公司黨委、紀委的重要指示精神。結合公司實際，梳理、分析存在的問題，切實改進了作風。開展了 “反腐倡廉教育月”、廉潔短信提醒、讀書思廉、廉潔風險排查等活動。組織黨員幹部學習、觀看警示教育片，以案施教，教育和引導黨員幹部，防微杜漸、廉潔從業，真正從思想上築牢拒腐防變的防線，行動上踐行黨風廉政建設責任制的落實，使公司黨員幹部的政治意識、紀律意識和規矩意識進一步增強，有力地促進了公司風清氣正、幹事創業氛圍的形成。

三、履職盡責，全力完成公司年度目標任務

（一）認真進行煤炭物流市場調研。公司領導班子成員多次對榆林地區周邊，約30家投產、新建煤礦、洗煤廠及煤炭集裝站以及下游市場、煤炭物流基地進行了細緻調研。爲公司物流園區項目優化方案提供了科學可靠的依據資料，爲適時開展煤炭物流貿易經營積極創造條件，爲項目落地實施和投運經營奠定了基礎。

（二）加強溝通協調，積極推進物流園區項目實施。一是公司根據市場調研分析情況並結合陝煤集團壓縮項目投資要求，對項目規劃進行了優化調整。項目優化方案和相關請示經運銷集團兩次專題會議研究討論，已報送陝煤集團。二是按照公司與項目所在地高傢伙場村簽訂的協議，爲高傢伙場村辦理250畝公益項目用地相關手續及場平。經多方協調努力，目前已完成榆陽區一級的林業手續。三是密切跟蹤靖神鐵路紅石峽聯絡線項目投建動態並不斷與靖神鐵路公司溝通對接，基本上明確了紅石峽聯絡線的建設方案及相關事項。公司物流園區項目的推進截止2017年底，項目土地證、林業、環評、水保手續已辦理齊全；園區初步場平及進出場道路徵地建設的前期準備工作基本完成；編制完成了《榆陽煤炭物流園區可行性研究報告》、《岩土工程初步勘察》、《初步設計》、《技術經濟分析》及其內部評審；按照集團要求完成了園區裝煤線徵地建設委託。

四、存在的困難和問題

回顧一年來的工作，智能公司雖然在項目推進、運行管理、支部黨建和黨風廉政建設等方面取得了一些成績，公司未發生違反制度規定和違紀腐敗的行爲。但深刻反思我們的工作仍存在諸多不足和需要改進的地方。主要表現爲：理論學習不深，黨建基礎薄弱。學習上的不深入，原理上的悟不透,必然難以運用科學世界觀和方法論，去觀察、分析、解決實際問題。受公司經營體制和經營現狀等因素的影響，主要存在對黨建和黨風廉政工作的重要性缺乏統一認識，沒有完全建立起有效的黨建和黨風廉政工作機制體系和制度，公司人數少，黨員人數更少，力量較弱。政績觀還有失偏駁，認爲只有項目建設是務實，其他都是務虛，不重視企業黨建和黨風廉政工作。公司管理機制體制、制度程序需要進一步健全完善，經營管理有待於進一步規範，執行力有待提高。公司物流園區項目的推進實施還存在較大的困難和障礙。

五、2018年工作思路

（一）加強學習，提高水平。領導班子要帶頭把學習作爲一種精神追求和政治責任。應進一步增強學習的自覺性和系統性，把學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，放在重中之重。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”。不斷用黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐。同時，要系統地學習相關業務知識、法律知識、領導科學等，大力提高政策理論水平和領導決策能力。堅持學用結合、學以致用，把學習成果努力轉化爲指導工作實踐、推動促進發展的優異成績。

（二）勇於擔當，推動項目。一是紮實推進項目落實落地。加強項目推進協調工作，儘快完善項目籌建階段各項手續，積極落實相關批示、方案，彌不足、補短板，制定切實可行的項目推進實施計劃、方案、措施，確立目標，有序推進。二是妥善處理好項目建設所涉及的企地關係，尤其要重點解決好公司與項目所處村組的焦點問題，排除各種干擾，促進項目建設實施進度。三是根據集團安排，結合公司實際，力爭完成好項目初步設計及評審、鐵路裝煤線建設、進場道路、園區“三通一平”工程等。

（三）強化基礎，護航發展。加強教育培養，發展黨員，壯大力量。逐步健全完善黨建和黨風廉政建設工作制度體系，規範組織程序、組織生活、組織活動，強化組織學習、組織紀律、組織監督，充分發揮黨建工作保駕護航作用，促進企業健康發展。進一步改進作風，強化執行。要深刻認識到執行不力的短板，既要注重從思想源頭剖析原因，又重視從制度層面落實改進，着力構建促進作風建設，強化執行力度的長效機制。堅持班子帶頭、嚴字當頭，身體力行抓落實、率先垂範帶作風，真抓實幹、敢於擔當，狠抓執行力的有效提升。

（三）務實創新，增強實效。進一步健全完善公司制度、流程，講程序、立規矩，不斷規範行爲，強化執行力，爲公司項目建設、經營運行、持續發展打牢基礎。堅決貫徹落實運銷集團公司黨政的各項決策和部署，始終圍繞公司發展，積極開展調查研究，提出新思路、新目標，拿出新方案、新舉措。積極推進公司物流園區項目落地實施，奮力開創各項工作新局面。

不妥之處，請領導和同志們批評指正。