公司負責人述責述廉發言

各位領導、同志們大家好：

下面我結合XXXX年XXXX公司工作，就全面從嚴治黨履職情況作如下彙報。

一、推動全面從嚴治黨，努力營造風清氣正良好環境

XXXX年6月XXXX公司班子調整以來，新班子高度重視全面從嚴治黨體系建設，堅持警鐘長鳴，努力做到業務開展和廉政建設兩手抓兩手都要硬。

（一）不斷加強自身修養。

XX衛生工作關乎每個居民，XXXX公司負責人責任重大，工作中，我刻苦鑽研業務知識，堅持以黨的“十八大”、“十九大”等重要思想爲指引，不斷對自己進行反思和梳理，在梳理中找不足，反思中找差距，端正自己的心態，擺正自己的位置，勤政廉潔，嚴於律己，反覆提醒自己，對上級負責，對公司負責，對職工負責。

（二）大力開展廉政教育。

日常工作中通過會議、訪談、調研等多種形式，定期向公司職工傳達上級有關全面從嚴治黨各方面要求，加強公司班子成員黨風黨紀、理想信念、廉潔奉公教育；尤其注重典型教育，以身邊的反面典型作爲教育素材，增強班子成員遵紀守法、清正廉潔和愛崗敬業的自覺性，起到了很好的警示作用；積極開展批評與自我批評，全面樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，大力弘揚風清氣正的良好工作XX。

（三）認真落實全面從嚴治黨責任制。

按照“一崗雙責”的要求，XX公司建立了“一把手”總負責制，落實好班子成員抓各自分管領域的全面從嚴治黨工作，形成了層層把關，責任到人的全面從嚴治黨責任體系。

（四）嚴格執行民主集中制。

凡公司重大決策事項和重要人員崗位安排，堅決按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”及街道“三重一大”相關要求，嚴格執行議事規則、決策程序，堅持在廣泛徵求意見基礎上，集體討論研究，充分發揚民主、實行民主基礎上的集中，力求公司經營發展各項決策的科學化、民主化。

（五）切實加強全面從嚴治黨制度建設。

在制度建設方面新班子緊緊抓住教育、制度、監督、懲處等重點環節，圍繞“涉人、涉權、涉財、涉事、涉物”等關鍵環節，狠抓制度完善，研究制訂了《XXXX公司管理制度彙編》，初步形成了嚴密有效的全面從嚴治黨公司制度體系。

二、強化責任擔當，紮實推進全面從嚴治黨責任項目履職

公司領導班子主動適應垃圾分類新常態，將垃圾分類工作和全面從嚴治黨結合起來，從嚴管黨治黨，紮實推進“生活垃圾全程分類體系建設、沿街商鋪垃圾上門收運、和乾溼垃圾任務指標完成”責任項目開展，

（一）深入基層、真抓實幹

公司領導班子以身作則，經常深入一線，深入社區瞭解情況，針對末端處理廠作業模式調整，通過多方奔走，積極協調，努力打通垃圾末端處置渠道。在多方調研的基礎上，出臺《小區生活垃圾和建築、大件垃圾收運方案》和《關於進一步規範小區建築垃圾和大件垃圾清運工作的通知》等作業流程，引導小區按要求投放垃圾；按照生活垃圾全程分類清運要求，合理調配車輛人員，嚴管隊伍，要求全體駕駛員以幹事創業的精神履行好崗位職責，做到垃圾收運及時無延誤，垃圾分類清運無瓶頸，垃圾處置規範有去向。在最短時間實現轄區幹、溼、餐廚垃圾日產日清，建築垃圾、大件垃圾、有害垃圾24小時收運。幹垃圾日均71噸，溼垃圾日均78噸，順利完成上級對我街道垃圾分類實效情況的考覈指標。

（二）勇於擔當，攻堅克難

針對7月1日垃圾分類開展以後，小區垃圾分類質量不高，垃圾混投混裝形勢嚴峻，XX公司以高度的政治自覺和使命自覺，不等不靠，主動作爲，跨前協助小區和企事業單位落實責任。專門成立垃圾分類質監員隊伍，嚴格按照“不分類、不收運”要求，對轄區54個小區和96個企事業單位垃圾分類質量進行源頭把控，通過垃圾分類質監力量的介入，有效提升了小區垃圾分類實效，公司質監工作也獲得了上級認可，榮獲XXXX年度上海市質監標兵稱號。

（三）精心組織，有序推動

根據沿街商鋪垃圾上門收運責任項目要求，上半年落實了“定人員、定車輛、定時間、定頻次”的工作要求，5-6月累計向沿街商鋪發放宣傳告知書1300份。7月1日開始沿街商鋪乾溼垃圾上門收運服務試運行，新增作業班組三組，作業人員11名，日均收運乾溼垃圾170桶，實現轄區各小區、企事業單位、45條道路沿街商鋪上門收運全覆蓋。下一步，公司還將嘗試推動沿街商鋪垃圾上門分類收運收費工作。

三、加強紀檢監察反饋問題整改，不斷推動公司管理規範化

針對前期上級紀檢部門巡查中發現的各項問題，XX公司把落實整改作爲頭等大事，認真對照自查，並落實整改措施。

（一）嚴格落實“三重一大”議事規則

制定《XXXX公司黨支部“三重一大”制度》，完善了議事規則和決策程序。決策程序中涉及與員工切身利益相關的事項，必須由公司領導班子會議商議決定並做好決策會議記錄；涉及公司重大項目安排，必須經過班子討論通過後，再提請街道“三重一大”審議通過後方可實施。

（二）嚴格執行政府採購制度，統一招投標工作

公司於XXXX年7月起，環衛作業發包項目和經費，必須先由公司領導班子進行“三重一大”討論通過，再提請街道”三重一大”審議後，通過招投標來確定作業單位，嚴格按照《街道關於進一步規範集體企業大額採購行爲的通知》有關規定實施招投標。目前超過30萬的購買服務類項目共10個，全部委託符合資質的招投標代理機構，並已完成有關招投標程序。

（三）規範財務報銷和工會經費使用

制定《上海XX公司財務管理規定》，對財務工作進一步規範梳理，對財務管理、車輛管理等工作進行了嚴格規範，所有資金進出和審批報銷必須按照街道和公司規定執行。制定《XX公司工會經費使用暫行規定》，規範公司職工療休養制度，和工會會員各類補助和慰問品的發放，嚴格按照相關標準組織職工體檢。工會經費使用做到依法依規，公開透明。

以上彙報，請領導和同志們批評指正。謝謝大家!