設備管理員述職報告精品多篇

設備管理員崗位職責 篇一

職責描述：

1、負責結合實際制定牧場設備處各項規章制度的審定、頒發、落實、監管工作；

2、負責設備處人員形象、現場衛生、車輛、機修間、道路、鍋爐房安全生產，規範日常監督、考覈、指導管理工作；

3、負責將設備處能耗成本控制在財務部要求的範圍內；

4、負責所有車輛和設備的質量驗收、維修保養管理工作；

5、負責設備處信息傳遞管理、人員日常考勤工作；

6、負責與其他部門溝通協作及本部門所屬其他工作；

7、負責落實和完成領導交辦的臨時性應急工作。

任職要求：

1、年齡：35週歲以下，專科及以上學歷；

2、機電、機械類相關專業，3年以上設備部門管理經驗，有本行業工作經驗者優先；

3、有較強的責任心，嚴謹的工作作風，吃苦耐勞和敬業的精神；

4、思維敏捷，品行端正，能承受工作壓力，認同公司企業文化。

設備管理員崗位職責 篇二

1、在水庫管理處主任領導下，負責水庫事故閘門、放水閘門及啓閉機、水庫供水、供電線路等機電設備的操作和管護。

2、熟悉各種機電設備和性能結構、技術技能，能夠熟練掌握設備運行規程。

3、做好有關設備的技術資料收集，負責編號寫設備操作規程，提出設備整改意見。

4、本崗位人員每年汛前組織相關工作內容考試一次，考試不合格不得擔負本崗位工作。

5、閘門啓閉機等設備每年大修一次，每月檢查維護一次，使設備處於良好狀態，保證能隨時進行啓閉操作。

6、每年汛期會同站部組織一次設備安全大檢查，發現問題及時處理，每年汛前進行一次閘門實際操作試驗，檢查油、電、水是否正常，如有缺陷，及時處理，並做好記錄。

7、閘門啓閉操作必須嚴格按照《工作票制度》、《閘門現場操作規程》和調度命令執行。

8、各種機電設備的工具材料和備件必須齊全，並做好採購和保管工作。

9、各種設備和線路必須有明細的操作和警示標誌。

10、每週清掃一次工作區環境衛生。

11、設備運行如有特殊情況發生，本崗人員無法解決時，應及時向站部彙報。

12、由於崗位職責造成障礙事故的，應當追究責任。

設備管理員述職報告 篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是物流分公司負責設備維護的員工。在這裏，我僅就我所做的工作做一簡單總結。請領導同事們批評指正。設備維護的目的是保證設備的穩定高效運行，簡單概括起來我總結爲：推三阻四。

第一推：推動設備維修痕跡化。

通過長期從事設備維護工作後，不斷總結積累各種經驗，小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態，大到一臺大型設備運轉起來後震動的聲音是哪種纔算正常。這樣的積累不單單隻停留在經驗方面，更重要的是要將所得經驗彙編成文字材料，利用空閒時間翻閱這些材料，往往能得到新的啓發，並且也能加深對設備狀態判斷的準確性。

第二推：推動設備保養計劃合理化。

起初的保養計劃按照固定時間進行，經過長期觀察和在維護過程中發現，按照固定時間保養設備往往會造成某些設備存在保養過度，而另外一些設備保養不足的情況發生。究其原因我發現，造成上述情況發生的起因是因爲每臺設備的使用頻率不同，出力不同，環境不同，設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭幹工作，更不能按照書本上的`案例照本宣科，我們庫房的設備肯定有不同於其他廠房的地方。

跳出書本後會發現，這個原因其實很簡單，例如一頭牛和一頭馬，喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田，肯定會造成一個吃的太多浪費了草料，一個吃的不夠容易生病。按照不同設備區別對待，不但能節約保養成本，同時也使設備運轉性能更佳。

第三推：推動保證生產優先化

由於設備衆多，環節複雜，在生產過程中往往一個小故障就造成全面生產等待。爲了保證生產線性不中斷進行，我們通過長期總結出了很多有效的應急方案，這套方案不單單是高效維修，而是快速維修。就像寒冬臘月裏窗戶的玻璃碎了，高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，按照窗戶尺寸裁好新玻璃，再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上，甚至可以搬來一塊木板先擋着寒風，讓屋裏的人先免收寒風侵襲，然後屋裏的人一邊享受着溫暖的同時，我去裁新玻璃，屋裏的散去後我在撕掉紙張，撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋裏的時候，就又是一個完好的房間。採用類似這種道理的方法維修突發故障，快速的使設備恢復到運轉狀態，而且在停產後維修設備，維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進行維修，也使維修質量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。

阻截設備故障的發生，阻攔安全事故的發生，阻攔維修缺少備件的情況，阻攔能源浪費的情況。

是設備就會有故障，是不可能避免的。有設備，有維修，就會產生各種安全問題。

備件不可能全部備齊，不但浪費資金也造成管理困難。提倡節能是我公司乃至全國的倡導，如何保證運轉又節約資源同樣是個課題。

如何才能最大限度的做好“四阻”工作，這需要有一顆熱愛設備的心，有一顆熱愛崗位的心。

這幾年裏，我不斷總結經驗，不斷學習知識，不斷積累材料，因爲設備維護工作本身就是一個重積累、重實踐的工作，也是一個寂寞的工作，沒人關注即是最好，迎來目光即是失敗。自從進入公司以來，我一直以“主人翁”的標準要求自己，時間久了，我覺得“主人翁”已經不是標準而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車，我最是疼愛，時不時的給鏈條抹抹油，給輪胎添添氣，蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快。現在我感到當年的感覺又浮上心來，我自己就是設備的主人，我多關心他，他就多回報我，在這樣的感覺下做維護設備的工作，我開心，我自豪。

以上是對我負責的主要工作做以簡單小結，另外，我還積極參與公司標準化編寫工作，負責精益物流項目實施工作，積極投稿，撰寫論文。

我的彙報完畢，請領導同事批評指正。謝謝大家。

設備管理員工作職責範圍 篇四

- 負責一致性評價研究中心部門儀器設備管理工作；

- 參與起草、修訂、審覈檢驗儀器（設備）操作規程，並組織相關檢驗人員進行培訓；

- 負責設備故障∕事故調查處理，並提供分析、處理意見；

- 負責檢查設備的使用情況，使設備保持良好的技術狀態；

- 其它輔助性工作。

設備管理員工作職責範圍 篇五

1、編制設備技術規程，對設備日常技術管理（含維護、維修），確保設備良好運行。

2、瞭解設備運行狀態，編制檢修計劃，年度保養計劃分解並監督實施，定期檢查設備出具報告。

3、設備維護技術培訓，故障統計、分析、報告，設備調研、選型、詢價、驗收、安裝工作，協助採購。

4、設備資產臺賬管理，技術資料文件的歸檔，與設備供應商溝通，對設備維修提供技術支持。

5、簡單設備零件測繪，備品配件申購或採購，廠內緊急維修件的外委加工、採購等工作。

6、上級領導交辦工作的落實。

設備管理員述職報告 篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好！

充滿希望的新的一年已經到來，走過20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多，在礦黨委、行政的正確領導下，通過自身不斷努力，無論在車間日常事務管理，還是在黨建工作穩固推進上，都取得了不錯的收穫，回顧一年的工作，現簡介如下。

20xx年，機修車間按照公司要求，以紮實做好“黨建引領，爭創五優”活動爲契機，切實把黨建工作成效轉化成爲車間的發展優勢，車間以“三個融入”爲黨建工作思路，融入生產維修實際，抓好黨員學習教育，融入行政工作部署，發揮黨員模範作用。融入職工思想實際，將“以企爲家”落到實處。做到了黨建工作和日常工作緊密結合，爲生產保駕護航，創建和諧生產環境。並取得了不錯的成績，確保了設備正常運轉率達到了99%以上，全年職工發生較大及以上安全事故爲0次，注重能源節約和修舊利廢，如採用節能電機，安裝分段電能表，安裝井下定時開關等等，全年創價值50萬元以上，爲我礦生產正常運行和控虧目標的實現做出了應有的貢獻。具體工作如下。

一、HSE日常工作。

1、抓好設備安全管理，做好關鍵設備的點巡檢工作，把維護落到實處。堅持每天對重點設備如提升系統、配電系統、供風系統、供水系統等重點設備進行點檢巡檢，發現問題及時處理和維護好。對一些臨時發生的設備故障，要求各工種接到電話10分鐘必須趕到現場以最快的速度處理好。爲礦山生產創造了良好的條件。

2、安全爲天，安全工作沒小事！狠抓習慣性違章，去年累計抓獲習慣性違章30餘人，嚴格落實爭創五優相關考覈細則，一是抓好政治理論安全學習，各班組每天召開一次安全排班會，車間每週組織一次集體安全學習；二是落實了日常的安全巡查，做好各崗位安全確認工作；加強對重點部位、關鍵崗位隱患排查治理。實現隱患整改率100%，設備評級管理工作及作業票的工作確保安全事故爲零的目標。

3、每月組織參加全礦安全環保消防大檢查，落實了日常的安全巡查，黨員帶頭，加強對重點部位、關鍵崗位隱患排查治理。全年安全隱患整改200多項，自查自糾安全整改50餘項，完成率100%。，今年車間組織兩次車間內部培訓，覆蓋全部車間職工，組織職工觀看安全警示教育片，邀請受工傷職工“現身說法”等。提高了職工安全意識。

二、設備安全管理工作

1、週期性特種設備檢測工作，如捲揚機房每週一次的安全檢測、每月一次的鋼絲繩檢測及加註潤滑油等，檢測結果需及時記錄在案，以備後期查證維護。檢測維護後，各項檢測合格後，方可生產，做到“先安全再生產，不安全不生產，”爲礦區安全生產保駕護航。

2、做好設備維護保養工作，按照設備保養手冊要求，定期檢修、維護、保養設備，並做成臺賬實時登記，以備後期設備保養查看。其次根據生產任務安排，做好設備月度及年度檢修工作。

3、及時搶修設備故障，一旦設備出現故障，車間第一時間派遣精幹力量以最快的時間修復故障，爲生產爭分奪秒。

4、車間上一年在技術改超項目上也收穫頗豐，主要工程建設和安全隱患治理整改情況如下，完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房，兩個工區抽風機房的無人值守升級改造；完成了劉家灣配電櫃更換，變壓器更換；完成了礦山配電房變壓器更換，完成了壓風機房配電改造，完成了降壓站設備升級改造；完成了劉家灣臺車製作及更換，完成了尾砂壩沉船修復，完成了尾砂壩排沙管道的更換。

三、黨建工作

今年，車間以“黨建引領，爭創五優”活動爲契機，以“三個融入”爲黨建工作思路，推進車間支部工作。

一是融入生產維修實際，抓好黨員學習教育。召開“爭創五優”工作全面推進會，持續加強學習宣貫，將“爭創五優”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍。“第一議題學習”成爲常態化，每月定期開展一次黨員第一議題學習會議，學習貫徹黨的十九大精神，以“三會一課”爲抓手，開展系列黨員學習測試活動，以測促學；結合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示範崗等活動載體，定期開展了各項活動。

二是融入行政工作部署，發揮黨員模範作用。以黨員的先進性和模範作用來帶動全體員工奮發圖強。一是體現在黨員在日常工作當中的'傳、幫、帶上，二是按照精細化管理要求，劃分包括設備管理、現場管理、安全管理、精細化管理的責任區，各班組承擔每個區域的崗位職責和模範表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設自己所管轄的責任區，並以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。

三是融入職工思想實際，將“以企爲家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖，積極融入職工思想實際，黨支部按照會議指引，規範召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會，做到隨時把握思想動態，開展“六必談六必訪”，確保員工思想穩定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態、飽滿的熱情投入生產活動之中。如氣排球比賽，公司運動會，拔河比賽等等。

明年的工作任重道遠，加強車間各項管理工作，從以企業生產和效益爲中心而開展工作，努力爲礦山設備的正常運行而盡力奮鬥。

設備管理員述職報告 篇七

回首xx，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結，同時也在總結中發現自己的不足並加以改正，爲明年的工作做好準備。

以下是我的總結，請各位領導批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行彙報

1、自xx年4月2日入公司，一直從事機修工作，作爲機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質保量的去完成。在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作，爲確保車間按時開車生產，我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。爲了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛鍊，其中共產生優秀獎19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配監管了動力車間的設備及防腐和保溫監督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專業知識、經驗和管理水平，而自我工作經驗及專業知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內來充實自己，朝自己的發展方向而努力。

每天對車間的重點設備進行巡查，通過巡查及時發現問題，並解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”不能忽略任何細小的設備問題，仔細查明問題原因所在，進行徹底的根除，以便減少車間的設備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請後，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向領導彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查發現問題及時停頓整改及考覈。例一：在檢查中發現施工單位不除鏽或除鏽不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規定進行處理。以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監督質量工作。

2、工程量的測量及覈算11月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規範了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發現問題比解決問題更重要，只有發現了問題才能避免類似事情的再次發生。

3、在11月底根據公司統一安排對金能生產區的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內完成了7月份之後的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。並通過了審計部、企管部的檢查。

三、在收穫的同時也存在着許多的不足，xx年已結束，在這裏我要總結經驗和教訓，發現自己的不足，及時改進。

1、工作經驗少，工作進展吃力：要想幹好設備管理工作首先要具備良好的專業知識、經驗，當設備出現問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉着應對，思考問題不是太全面，業務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養知識的睏乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。

3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創新：在處理日常的工作中經常因爲自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒佈舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創新性。

4、我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的`工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷完善着我的驗收經驗，增加我對防腐的認識和專業水平的提高，隨着工程進度的進行，我發現自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現在現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業問題的水平不足，將理論知識和現場實際聯繫的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習，積累經驗，爲做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。

6、工程量的核算，自從八月份來覈算工程量共出現過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量覈算方面計算不夠認真，仔細。

7、學藝不精，我學習過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件，但是現在只能說是會用，但是還是達不到精通。學習能力有待於提高並控制自己的業餘時間。

四、在總結xx年成績和不足時，也爲自己在xx的設備管理定下目標及措施

1、強化設備日常檢查

（1）日常巡查：每天對所管理車間的主要設備進行巡查，檢查設備是否正常，並做好每日巡查記錄；

（2）日常維護保養：監督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養情況，並做好相應的考覈。

2、協助車間做好xx年大型技改檢修工作：根據xx各車間年度檢修計劃，做好監督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現因檢修不及時而影響生產。

3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協調是工程監理的基本內容，須着重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。

（2）進度控制方面：如何依據合同和車間要求，加強並細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到工作監督控制工作成效等情況。（3）建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進行測量及驗收。

4、工程量覈算錯誤是自己粗心大意了，在以後的工程量覈算中，一定要認真核對數字，多次進行覈算，確保計算無錯誤。

5、加強業務技能的學習和提高。

6、遇事勤思考，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂髮言。

7、古人云：“今日復今日，今日何其少！今日又不爲，此事何時了！人生百年幾今日，今日不爲真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒時間當藉口。就像魯迅先生說的“時間就象海綿裏的水一樣，只要你願意擠，總還是有的。”

面對公司蒸蒸日上的高速發展，我親身體驗着公司的壯大及管理體系的日益成熟，對於設備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。爲公司順利生產做好堅實後盾，爲完成xx年各項生產任務做出自己的貢獻。

設備管理員工作職責範圍 篇八

在工程主管領導下負責項目設備設施日常維修、計劃檢修、運行保養等工作；

熟練掌握工作範圍內各相關設備的性能、分佈，能完成本職內的各項工作；

做好設備的日常巡查，發現問題及時處理；

監督外包單位施工、維修；

配合工程各專業，完成運營項目各項工程維修保養工作。