鎮建設辦述職報告多篇

鎮建設辦述職報告篇1

本人負責建設局辦公室總務工作，在日常工作中主要負責以下幾項工作：

一、物資的採購

後勤組根據各部門需要的辦公用品及生產設備的名稱、規格、型號、價錢報局領導及採購小組審覈批准後，再由後勤組進行採購。在採購的過程中，我們以節約爲原則，不怕辛苦，儘量多走幾間商店，對貨物的價錢、質量、售後服務進行比較，在不改變設備的規格、型號、預算的前提下進行價格對比，儘量爲局節約每一分錢。

二、規範資產管理

我局從成立到xx年，對現有的資產未有進行過系統的整理、清點、建檔，對我局有什麼資產，資產的數量有多少，心中無數，爲了改變這種現狀，根據局領導的指示，從xx年開始，用了兩年多的時間，在各部門的大力支持和協助下，後期組人員深入各科、站、辦、中心進行摸查、覈對，把我局所有的資產進行了一次徹底的清點，並建立了檔案，爲今後領導作出配備物資的決策提供第一手資料供領導參考，同時，將新購的資產即時造冊入檔，防止資產的流失。

三、車輛管理

由於辦公室的車輛嚴重不足，加上外出辦事的員工又多，往往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急後緩，先遠後近，能合用的決不單獨安排的原則。由於調度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。同時，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經驗的司機進行鑑定、覈實，對疑難問題請維修人員共同鑑定，確認故障後再報請主任、主管局長審批，避免了重複維修，節約了時間及資金。

鎮建設辦述職報告篇2

我叫xxx，年月出生，本科學歷,於年月參加建設銀行工作，年調到銀行擔任櫃員。作爲一名年輕的金融工作着者，自己能夠牢固的樹立dquo;客戶至上dquo;的服務理念，直接面對客戶辦理業務提供服務時，能夠真誠對待客戶羣衆，熱情周到，文明禮貌，規範操作，快捷高效，忠實履行崗位職責;對業務精益求精，通過點滴工作實現着自身的人生價值，在工作中取得了一定的成績，現把我的工作情況彙報如下。

一、提高思想認識，端正服務態度

中國加入世貿以後，金融行業的競爭加劇近乎白熱化。新的形勢面臨新的挑戰，新的形勢產生新的機遇，作爲一個金融工作者，必須認清形勢，發憤努力，只有提高自己的複合素質纔可能去迎接挑戰。因此，自己牢固樹立科學發展觀，樹立主人翁意識，遵守行紀行規。同時，在刻苦學習政治業務知識的基礎上，工作中，端正服務態度，帶着感情提供良好金融服務。想人民之所想、急羣衆之所急，本着羣衆利益無小事的原則，做好每一項工作，辦好每一次手續，做好每一張傳票，讓所有客戶高興而來，滿意而去，工作質量和效率明顯提高，爲了=塑造dquo;滿意在建行dquo;企業形象盡到自己最大的努力。

二、積極參加培訓，掌握服務禮儀

爲了促使自己能夠迅速提升服務技能，圍繞服務禮儀、客戶接待、工作技巧等多項內容，積極參加行裏的業務公關禮儀培訓，進行了認真的聽課，開闊了自己的眼界，使自己學有榜樣，學有示例。在工作中注意做到dquo;四勤dquo;和dquo;三好dquo;。即引導客戶辦理業務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑金融知識口勤。力求dquo;三好dquo;，即眼好、耳好、口才好。與廣大客戶交朋友，發展優質客戶，積極營銷我行各項金融產品。

三、注重細節規範，提高工作效率

首先，自己加強了自己的工作規範學習，一點一滴按照銀行規範操作指引，不允許自己出現絲豪的失誤。其次，從提高綜合素質和履職能力入手，刻苦鑽研了產品知識、溝通表達、服務禮儀、風險防控等重點內容，提升了自己應該具備的專業知識和技能。再次，積極參加了崗位練兵活動，爭當工作標兵，爭創一流成績。深入企業單位開展營銷，營銷短信金管家等電子銀行產品，積極宣傳我行企業網上銀行功能優良、性能穩定的產品亮點，吸引客戶主動使用網上服務業務。

去年以來，經過自己的努力，工作中沒有出現一次責任事故。並且，利用自己的社會關係資源，發展優質客戶個，吸收存款萬元，發展短信金管家客戶個，中間業務創收元。工作之餘爲羣衆義務做好事件，並在參加系統的活動中取得較好成績，被單位評爲先進工作者。

四、存在的主要問題

一是學習不夠。當前，以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫺熟，需要繼續加強。

今後，自己將繼續堅持科學的發展觀，全面提高自己的管理能力和組織能力，一是繼續做好臨櫃服務質量，確保羣衆方便快捷享受我們的服務。二是繼續做好自身素質提高，確保客戶滿意而來高興而去。三是加強工作探索，不斷探索新的形勢下做好銀行服務的新辦法、新形式和新內容，不斷創新自己的服務和作風，努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才，爲我行的跨越式發展做出新的貢獻。

鎮建設辦述職報告篇3

尊敬的領導：

您好!

我是xxx項目組移動負責人xxx。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年裏身體健康，萬事如意!在過去一年的施工中，熱門思想彙報在公司各位領導的關心幫助下，xxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中，工程施工健康有序的進行，在施工進度和施工質量上均取得很好的效果，並取得了局方的良好讚譽。

公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下，工地銳意進取，強化施工組織，工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密佈置，精心組織施工;工地成員勇於奉獻，頑強拼搏，使我們的工程一個接一個的順利完工。現將20xx年的工作情況向各位領導彙報如下

一、主要工作思路和方法

首先是強化工程實施的管理工作，我們提出管理上水平。根據工程實際情況，制定目標，然後計劃分解，編制實施計劃，圍繞既定目標，狠抓落實，我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措，確保工程的順利進行。

深化服務意識。對於我們來講，我們的工作就是服務，我們賣的產品就是服務，在經營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己，衡量自己，將優質服務的意識貫徹在工作的每個環節。

加強質量管理，提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要的要素之一，從來到xxx工地後，我一直非常注重工程質量的管理工作。爲了加強工程的質量，我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓，提高施工隊伍的施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程，一旦發現我們的不足之處，便強調加以改正，從細節着眼，高要求、高標準來約束和指導施工人員，並現場討論我們的缺點在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會，交流通報一些工程施工上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。

加強組織領導，切實落實安全工作責任制，爲全面貫徹落實“安全預防爲主”方針，工程隊安全工作在上級領導下，建立了安全檢查制度，從而推動安全工作的有效開展。

二、主要工作內容

20xx年xx工地在移動公司的招投標中中的傳輸擴容工程，在施工中，xx移動工程進度要求緊，施工壓力大，xx項目組全年共完成將近x個站點的傳輸擴容任務。

我們工程隊是一支不怕髒、苦、累，技術強，質量好，素質高的隊伍，工程只要是我們施工，都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成，從未有不合格工程拖建設單位的後退，在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。

爲了更加安全的施工，我更是考取了《安全資格證書》。

三、自身的不足和下一步的工作思路

回顧20xx年的工作，儘管自己能夠努力工作，積極進取，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識缺乏，表現在預見力，在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今後應繼續加強管理知識，業務知識的學習，進一步提高政治素質和管理水平，適應新形式下的工作需要。在今後的工作中要及時與同事和工人進行溝通，向工人宣傳公司管理的相關規定，提高工人們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和幹啥，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，才能把我們的工作推向前!我相信：在上級的正確領導下。我們的明天會更美好。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

鎮建設辦述職報告篇4

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十x屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

(一)圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

(二)嚴把建設關口，堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。一是對建築市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質量責任落實不到位，以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建築工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質量監督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發建設銷售過程中存在的無證開發、掛靠開發、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發單位審覈發放《商品房預售許可證》，督促房開企業爲購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》，“兩書一證”發放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。

(三)狠抓安全管理不放鬆，進一步加大了安全生產教育和監管力度，全面落實安全生產責任制，定期不定期進行安全生產檢查，有效遏制了安全事故的發生，實現了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

(一)集中研究解決了供水行業管理不規範，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究，多次組織人力深入社區、居民和單位，廣泛徵求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，爲政府決策提供依據。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數462。三是根據用戶意見和供水企業實際經營狀況，對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整，調整後經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業改革方式，爲供水企業改革作準備。五是加強監管，督促供水企業提高供水服務質量，通過跟蹤監測、舉辦供水管理人員培訓班、散發供水常識宣傳單等方式，讓居民羣衆、單位職工共同參與監督供水經營管理，對提高供水服務質量起到了推動作用。

(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，並抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協議15份，協調解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。

(三)針對居民反映強烈的物業管理問題，想方設法做好規範物業管理的前期工作。一方面，對現有從事物業管理單位的從業人員、物業收費、服務質量等方面進行規範和加強;另一方面，多方考察調研，提出了我縣《物業管理暫行辦法》、《物業收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉實施。

四、落實責任抓監督，積極做好羣衆來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作

一是認真處理羣衆來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了羣衆來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答覆處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有迴音，件件有結果，不拖拉、不推委，維護了穩定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協的議案、提案、建議5，全部按時按質辦結，並對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

五、堅持不懈抓建設，不斷提高系統服務社會的整體功能

爲切實加強建設系統幹部職工隊伍建設，充分履行建設行業作爲窗口部門服務經濟、服務社會的職能，結合行業特點我們突出了“四抓”：

(一)抓領導班子建設，提升凝聚力。五年來根據建設局工作實際需要，調整充實了中層幹部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據縣直工委對建設局成立黨總支的有關文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領導班子凝聚力、戰鬥力。爲實現工作目標提供了有力的組織保證。在領導班子建設上，我們做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《牢固樹立和落實科學的發展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關於“三個代表”重要思想、黨的建設、政治文明建設、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設法規和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉建設和發展方面的方針政策和基礎設施建設投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據性。二是堅持民主集中制。根據領導班子變動的實際情況，及時調整了成員分工，使班子成員在分工負責、協調配合的基礎上，大膽工作，開拓進取，堅持每週一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設、資金使用、幹部使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及建設系統“八不準”制度，五年來班子成員沒有發生違紀違規事件。四是堅持開好領導班子民主生活會。局黨組領導班子和下屬八個事業單位黨支部領導班子結合先進性教育活動和機關作風教育整頓工作的開展，認真召開了領導班子民主生活會議。民主生活會堅持“四結合”、“四爲主”的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領導班子和領導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的“清洗劑”和感情上的“粘合劑”的作用。公務員之家

鎮建設辦述職報告篇5

尊敬的領導：

您好！

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：

一、工程建設方面

20xx年是緊張而忙碌的，現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因爲工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作着眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協調方面

工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啓下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要着眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量覈算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

鎮建設辦述職報告篇6

尊敬的各位領導、同志們： 在局領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，我緊緊圍繞工作目標，恪盡職守，紮實工作，較全面地履行了崗位職責，完成了各項工作任務。現將本人思想、工作、作風等情況述職如下：

一、堅持政治理論學習，提高自身政治素質

本人堅持學習國家政策方針，按照水務局下發文件精神的具體要求，全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務，在平時的學習中結合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，不斷總結加深對理論知識的理解，並以此來嚴格要求自己，自覺遵守單位的各項規章制度，努力創造良好的工作風氣.爲今後工作打下堅實的思想政治基礎。

二、立足本職，嚴於律已認真做好各項工作

本人立足本職，加強業務技能的不斷提升，始終跟上新時代水利步伐，保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識，做一個學習型幹部，增強求實創新精神，創新理念，進一步提高了自己的業務工作技能和組織管理能力，使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

三、盡職盡責幹好本職工作

本人蔘加工作以來，一直從事工程施工專業技術工作，堅持在施工第一線，參與完成延安市城防工程一期、二期、幹部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨，服從領導的安排，積極完成上級交辦各項工作任務，始終把工程安全與質量作爲首要任務，主管的工程項目從未發生安全與質量事故，並受到上級與社會各界一致好評。

最後，感謝局黨委以及公司領導和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可，在以後的工作中我會不斷加強政治思想學習，努力消化工作中遇到的新知識，強化自己對工程質量、進度、成本的宏觀認識，增進與身邊同事合作的默契度，爭取以個人帶動整個集體共同進步，在新的崗位上爲延安水利工程建設貢獻自己的力量。

謝謝大家！

鎮建設辦述職報告篇7

尊敬的領導：

您好!

本人於20xx年度在領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在本年度取得了不小的進步。個人簡歷在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。

一、年度工作情況

1、熟悉各項目工程的結構，現場情況

作爲一名質量管理人員，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。爲了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，參照圖紙對以後施工重難點進行分析，以方便今後的工作中能及時發現項目可能存在的問題，便於對重點難點問題進行管理和質量事故分析。

2、積極參加工程部管理制度的修改

爲了便於以後更好參與到工程質量管理工作當中去，我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議，通過這樣的學習研究，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確，爲自己能更好的融入項目的，開展切實有效的監督管理工作打好基礎。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去工作總結，回想自己在將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是存在的問題和不做也不少，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、實施細則的學習以及對各種驗收規範認知上還有所不足。

2、對現場發現的問題不能夠及時有效的對其進行處理。

20xx年已過去，雖然有工作沒有完成，做的也不盡如人意，但收穫也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度的引領下，給我們員工樹立了榜樣，讓我能更加積極的投身於工作之中。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期、安全、文明地做好工作是作爲一名一線工作人員該思考的課題。在以後的工作中，作爲項目開發的一道防線，我將認真執行單位的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日