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中層幹部月述職報告優質多篇

中層幹部月述職報告優質多篇

中層幹部月述職報告篇1

尊敬的各位領導、同事們:

輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本着以人爲本,服務社會的理念.大力推崇服務爲先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量.爲營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作爲我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.爲,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥. 在此,我將xx年的工作做以彙報: 一.爲確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥. 二.結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範.使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升.爲我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎. 三.帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作. 四.加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍. 五.加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊. 六.加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍. 七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全. 八.加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.並配合管理處圓滿完成,年度消防演習. 九.在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業。

技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.並貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給於批評和指證.待在以後的工作中進一步加強改正和學習.

一.工作中有鬆懈的情況.

二.業務技能和專業知識還有待提高

三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習.

四.對團隊的管理和建設有待加強.

xx年即將成爲過去,滿懷期待xx年的到來.新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.爲我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做爲公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的爲公司貢獻我的一份微薄之力.

中層幹部月述職報告篇2

20xx年,教務處領導班子在校黨委的正確領導下,在各學院、各部門的大力支持下,帶領全處教職工較好的完成了學校領導交給的各項工作任務。下面將一年以來的工作情況述職如下。

一、注重班子建設、不斷轉變工作作風

教務處領導班子注重自身建設。班子成員堅持學習制度,不斷提高自身的政治理論修養。工作中實行民主集中制,堅持集體領導與個人分工負責相結合,重大問題集體研究決定。堅持每週一次的處長例會制度,及時交流工作情況,研究工作中出現的問題。定期召開班子民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內部形成了團結、向上的良好工作氛圍。

堅持將良好工作作風的養成作爲班子建設的重要內容。爲此,我們不斷提高爲基層教學單位、全校師生服務的意識,將調動基層教學單位、廣大教師工作的積極性,作爲工作的基本出發點;遇到學校教學工作方面的重大問題,深入基層單位,開展廣泛的調查研究、聽取意見,避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學期一次的期中教學檢查中,幾位處長分別走訪全校各教學單位,廣泛徵求意見,並專門召開會議,對收集的意見進行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進措施,並認真加以落實,得到了廣大教師的認可。由於班子團結務實的工作作風,提高了教務處團隊的凝聚力,帶動了全處教職工做好本職工作的積極性,同時得到了教學單位對教務處工作的積極響應與支持。

二、精心組織,積極推進本科教學質量工程建設工作

認真組織開展了20xx年度國家級、省級教學質量工程建設項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料,組織專家嚴格把關,多次修改,取得了良好效果。共新增國家級質量工程建設項目4項,其中,“藥物合成反應”課程入選國家級精品課程、“大學英語新模式”教學團隊入選國家級高等學校教學團隊、“紡織工程”、“食品質量與安全”專業入選國家級高等學校特色專業建設點,新增河北省質量工程項目6項, 20xx年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。

通過幾年的工作,質量工程建設項目對學校教學工作的示範作用日漸凸顯。各學院結合質量工程項目的建設,全面開展了課程建設、專業建設、實驗室建設、教材建設等方面的工作,取得了良好的效果。

繼續組織開展了課堂教學質量工程工作。20xx年評選出11門“示範課堂”課程,組織開展了示範課堂觀摩教學活動。截止目前,已開展了四期學校“示範課堂”的評選工作,共評選出 50門“示範課堂”課程。“示範課堂”的建立使認真開展課堂教學工作的“示範課堂”主講教師受到表彰與獎勵,爲進一步提高我校的課堂教學水平起到了示範帶動作用,爲廣大教師觀摩教學提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽,爲青年教師提供了一次課堂教學觀摩交流的機會,收到了良好的效果。

三、加強教學研究,全面推進人才培養模式的改革

從去年起,對學校教學改革與研究項目的立項工作進行了改革,實行了重點課題招標制,加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學研究項目立項及管理辦法,規範各級各類教研項目的管理。這些措施的出臺,調動了各學院及全校教師開展教學研究工作的積極性,各學院紛紛制定相關政策,鼓勵教師開展教研工作。目前,各學院自己立項研究的教研課題已超過了100項。

組織開展了20xx年河北省教育教學改革研究項目的申報工作,有7項課題被批准立項,其中重大項目1項,重點項目2項,資助項目3項,指導項目1項。組織召開了我校承擔的河北省高等教育教學改革研究項目開題評議會,6項課題順利通過開題

遵循因材施教的原則,注重學生個性化的培養,20xx級學生大學英語、高等數學、計算機文化基礎等課程繼續推行了分級教學工作。在電氣學院、外語學院開辦了教改實驗班,積極支持電氣學院教改實驗班培養方案的制定工作,探索優秀人才的培養機制。組織實施了與南京工業大學、青島科技大學、武漢工程大學合作培養本科生的工作,共選派80名學生到上述3校學習交流。

完成了20xx級本科生個性化實踐教育系列活動方案的調研、論證工作,出臺了《河北科技大學教務處關於實施個性化教育的指導意見(試行)》,在各學院的大力支持下,首次在全校20xx級學生中開展了爲期6周的個性化實踐教育系列活動。

爲不斷拓展學校骨幹教師的學術視野,與人事處合作啓動了中青年骨幹教師國內高校訪學工作,出臺了《河北科技大學中青年骨幹教師訪學工作暫行規定》,選派6名中青年骨幹教師赴南京工業大學進行了訪學。

四、加強實踐教學環節的管理,不斷提高教學質量

根據培養方案要求,對全校各專業實驗課程開出情況進行了全面檢查,並開展了實驗教學效果的評價工作,對檢查中發現的問題,及時採取措施,認真整改。爲了促進實驗室開放工作,在電氣學院召開了實驗室開放現場會,探索促進實驗室開放的有效機制。

爲提高畢業設計質量,組織召開了畢業設計專題研討會,認真總結畢業設計環節的亮點與不足,提出瞭解決問題的建議和對策。在徵求各學院意見的基礎上,出臺了《理工類、文科類、藝術類學生畢業設計評分標準》,進一步規範了學生畢業設計的成績評定。對全校60個本科專業畢業設計(論文)進行了抽查,組織專家對抽查的畢業設計(論文)進行了質量評價。開展了畢業設計組織管理先進單位的評比工作,對各學院畢業設計各環節的管理工作進行了量化考覈,評選出學校20xx年畢業設計組織管理先進單位。首次通過中國知網《大學生論文抄襲檢測系統》,對各學院推薦評選的校級優秀畢業設計論文進行了查重,促進了良好學風的養成。

爲進一步加強校外實習基地建設,組織召開了校外實習基地建設研討會,邀請校外16個實習基地的負責人到校進行研討,並與對口學院進行交流溝通,爲學生下一步的實習創造了良好條件。

爲了加強對學生創新精神與實踐能力的培養,積極組織學生參加各類學科競賽。20xx年組織師生參加全國機械設計創新大賽、全國數學建模競賽、河北省第一屆工程訓練綜合能力競賽等學科競賽,獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學生參加全國大學生英語競賽,3人獲特等獎,22人獲一等獎,58人獲二等獎,我校獲全國大學生英語競賽組織先進單位。爲了提高學科競賽水平,調動和激勵師生參與競賽的積極性,組織召開了我校大學生學科競賽表彰座談會,對獲得省級以上獎項的79名獲獎學生和60名指導教師進行了表彰和獎勵。

五、做好日常的教學管理工作,不斷提高管理水平與效率

做好教學質量監控工作,確保教學質量穩步提高。在廣泛徵求意見的基礎上,對學生評教的指標體系進行了修改,堅持開展每學期一次的學生評教活動,並及時將學生評教的意見反饋至各學院。認真做好期中教學檢查工作、學期初的教學秩序巡查和期末考試的巡視工作。

爲了調動學生學習的主動性,根據《河北科技大學普通全日制本科生轉專業實施辦法》文件要求,組織開展了20xx級在校生轉專業工作,共有57名學生自願提交申請,經嚴格審查和考覈,最終有20名學生獲批轉入新專業。

加強教學管理的信息化建設,在學校的支持下,實現了綜合教務系統的全面升級,改善了教務管理系統的網絡環境。爲了提高實踐教學和實驗室管理水平,購置了《實踐教學綜合信息化管理系統》,協調有關部門完成了系統初始化編碼工作,完成了實驗教學和實習專項數據的整理彙總工作。

堅持教學例會制度,各項教學工作及時與各學院溝通,做好日常教學工作的調度。通過推行標準化考場規範考試的安排工作。通過排課權限下放和深入到學院調整預排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認可。完成了日常學籍管理、成績管理、選課管理、畢業生成績審覈、學籍註冊等工作。利用暑假對兩個校區教室內的1000多張桌椅進行了維修。

以上成績的取得是教務處全體同志共同努力的結果。同時,我們的工作離不開學校領導與各學院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認識到,我們的工作還存在許多不足之處,教學管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發展的新形勢教學改革與創新工作還需進一步深化,實踐教學工作還面臨許多困難,這就需要我們在學校黨委的領導下,不斷的解放思想,踏實工作,進一步深化教學改革與創新,爲學校教學工作再上新臺階做出我們應有的貢獻

二○一○年十二月二十八日

中層幹部月述職報告篇3

各位領導、同志們:

大家好!

在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。

雖然20xx年工作到現在已經完成,現在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;

哪些地方是自己缺少工作經驗;

哪些地方不完善需要改進;

哪些地方事前沒有想到;

哪些地方是自己缺乏技術知識導致;

有什麼地方是缺少管理知識導致;

另外還有什麼地方是由於自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經歷分析一下,收穫與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

“學無止境”以前我對它只是表面的瞭解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下:

1.現場人員組織、安排混亂

原因是:

①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

②沒有統一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

③沒有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究後的完整性科學性。

④沒有安排制定負責人。

⑤沒有進行監督檢查。

2.施工中的材料、工具準備不完善。

3.當天完成的資料沒有進行監督、整理、歸檔。

4.完成的和未完成的工作沒有及時統計整理。

另外,通過對其他方面工作的總結,還發現有更多的不足:

1.工程、設備安裝、設備維護,沒有事前計劃。

2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急)

3.工作不細緻。

4.不能夠合理使用資源。(人力、物力)

5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心裏,自己做安排導致工作進展不利)

6.決定不果斷,總在那裏畏首畏尾,導致工作不能及時有效地完成。

7.不能夠顧全大局,沒有戰略思想。

8.缺乏財務知識。

9.但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

總結工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經驗,但不能犯同樣的錯誤”

1.做任何事情事前必須有一個工作計劃。

2.合理利用資源。組建項目團隊就是爲了利用大家共同的智慧。

3.任何項目都必須有一個指定的負責人(項目經理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

4.對工作要做到及時檢查監督。

5.下決定要果斷。

6.補充自己所缺乏的知識:

⑴財務知識

①平時多向會計請教、諮詢。

②在實踐中學習。

⑵管理知識

①平時工作與人交往中積累經驗。

②看一些管理方面的書。

⑶技術知識

①工作中積累經驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

②沒有做過的事情,多向有經驗的人請教、學習。

③看書

以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作計劃:

1.搞好製造廠的管理工作。

①車間的管理

a安全

“安全第一,質量爲本”

定期(每月兩次)對車間內所有的電器設備進行檢查,發現問題及時解決。出現問題的經專業人員(電工)確認能使用後才能繼續使用。

要求工作人員發現問題及時彙報。

長時間在外施工時,使用電動設備前要求使用者進行檢察。

b衛生

主要是車間的衛生。

衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;

還能影響設備的質量。

每天安排人員進行值日。

c工具、材料

工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

各種工具規定它的擺放位置,要求每個人使用後必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

②人員的管理

a思想

思想決定行動,行動決定結果。

作爲一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。

b制度

③設備製造項目化:有一個合理、有利、有效的流程

每週五爲設備公司會議日,與會者對本週工作進行總結,對下週工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

2.加強工程施工現場的管理

①純工程施工

a.人員的分配。

b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰)。

c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

②調壓箱安裝工程施工

a.人力資源的分配。

b.材料和工具的管理。

c.現場的安全。

d.計劃。

3.加強自身的學習和提高

20xx年完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領設備公司的員工創佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規範每個人的行爲,打造一支專業化的工程團隊。

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發生第二次。

以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃,本人將認真聽取領導的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

中層幹部月述職報告篇4

兩年前,有一次我到一個親戚家,他問我在學校有沒有什麼職務,我說,有啊,當主任了。他說:“那恭喜你了,什麼主任?”我說班主任。頓時,大家鬨堂大笑。其實,我自己心裏總不是滋味。

自上學期開始,承蒙學校領導和大家的厚愛與幫助,我很榮幸地成爲學校的工會副主席,同時代理教導處副主任的工作——這對於我來說是一次全新的嘗試,因此我總是特別珍惜,工作也全力以赴,雖然沒有取得什麼成績,但通過這個崗位的鍛鍊,我覺得自己的許多能力得到提高,也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個題目是“設計一份校本教研活動方案”,我就寫了我們學校的“集體備課”內容,因爲我上學期的時候就做過。因此寫起來比較順手,可能我能夠入圍去麗水參加考試,與這個題目的關係就非常密切。

現在,我就藉此機會對自己自任職以來的工作情況作具體的小結,請大家監督指導。

一、學習、學習、再學習

新手上路,學習纔是硬道理。因此,我總是認真、虛心地學習。在技能方面,如教導處常用到的e_cel,我就不太懂,只能是向人家請教了,鄭副校長、張傳清、郭土根主任,還有幾個電腦老師都曾經給過我許多幫助。在業務上,鄭副校長總是不厭其煩地給我幫助和指導,同時也給了我許多鼓勵,讓我漸漸地有點入門了。

二、用愛、用心、用情做教育

這一個多學期的我的學校工作主要有工會、教導處、信息報道、段長、班主任等。簡單盤點,教導處工作主要有這麼一些:

一是學生徵文比賽的組織。上學期有“天翼杯”徵文比賽,這學期有暑假讀書筆記評比展覽,省文學之星徵徵文,期末這段時間的國土杯、五型公路的徵文。

二是各位指導學生獲獎的登記,包括文件或獎狀複印件的收集,期末獎金的計算等。

三是教務工作,如問學制度的建立和安排、學困生輔導制度的建立和手冊的製作、手拉手互助共進小組名單整理、各學科成績的收集、期末優秀評比的登記和獎狀發放等等。

工會的工作主要是及時把大家的心聲向學校領導反映和彙報,同時做好葉俊主席的助手。

這裏我也順便說一下通訊員工作。凡是學校有什麼活動,只要是有點報道價值的,我和管偉俊、信息室柳龍霞、吳潔他們組成的通訊報道組就要行動起來了。對於我個人來說,過去的這一年在各級各類媒體上共發表了14多篇報道,其中中國教工1篇、教育信息報1篇、浙江教工2篇,體壇報1篇,麗水市級(包括麗水教育網、處州晚報、麗水教工等)56篇、龍泉市級83篇。這些報道就算平均每篇一個小時,而且不管你再忙,基本上都是要當天寫出來的,因此是花了不少心血的。

用愛、用心、用情做教育——這是我們龍泉教育局提出來的口號,也是我們梅校長常掛在嘴邊的一句話,同時也是我工作的座佑鉻。我想如果不是一份這樣的責任心,有時真不想做了。我深深地體會到,做一名學校幹部,做一名老師,沒有奉獻精神是不行的。

三、找準工作與生活的平衡點

以前沒有做這個工作不知道,現在發現教導處的工作一點不起眼,看起來真的沒什麼成績,但所花的時間卻多得不計其數:一次徵文比賽就有得忙了,發佈比賽通知,蒐集文章,整理遞送,最大的問題是到時候了文章還常常沒有交齊,得反覆催,因此一個比賽常常要花費一兩個星期;像這個考場安排,我安排了單人單座的考場,後來教育局的文件下來,說要兩個年級合併考試,因此又得重新安排。由於是新手,許多工作都懂,又要反覆向鄭校長他們請教。期末時間,本來班級教學工作就很忙了,學校的許多工作只能擠到晚上和週末進行了。不知多少個晚上,我坐在電腦前一直忙到12點、1點,有時甚至是在孩子的哭聲中工作的。我孩子現在快13個月了,因此我老婆說,我看一個小小的中層幹部比人家總理還忙,孩子都可以不管了。當然,她雖然嘴上這麼說,但還是非常支持我的工作的。其實我的心裏非常內疚,我打算利用暑假要好好補償補償。

儘管事情很多,但我還是努力地協調安排好各項工作,相方設法處理好工作與家庭之間的關係,做一個辛苦並快樂着的人。

2_,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,爲大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告2_本職工作完成情況。

四、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

爲此我認真學習了江同志“三個代表”的重要思想,努力學習黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發_階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰本文來自小草範文網略部署。因此,黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,爲燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中,我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

五、提高組織和領導能力

作爲一名中層幹部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關係,作好後勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。爲了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要本文來自小草範文網求,加強大隊隊務公開、民主管理

建設,認真部署、精心組織召開了稽_大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

六、推進工作的全面進步

去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。

在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張採取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

七、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。

我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這麼幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,爲其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,並努力糾正。

八、創新發展,聯繫羣衆

綜合科作爲稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神爲指針,全面貫徹“三個代表本文來自小草範文網”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於稽查工作,一切行動有利於稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

爲此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同

志們的理解和信任,取得了很好的效果。

九、以身作則,廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看幹部。作爲稽查大隊的一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行爲的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽,而會看你實際做得如何。

爲此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會”文件精神以及開展“爭先創優”活動的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時_進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首本文來自小草範文網先做到。”爲此,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定,不爲別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認爲大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

中層幹部月述職報告篇5

尊敬的領導:

您好!

我是xxx,於2019年12月4日被提名爲人力資源部科長。回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,通過試用期的學習和探索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升。下面,我將試用期的工作情況從以下八個方面做一個整體的彙報:

一、本職工作闡述

根據公司新的組織結構和制度流程,結合集團公司新的崗位說明書,人事招聘培訓科長主要負責公司外部招聘、內部人員調配工作,組織開展非煤類培訓管理、人才培養工作,以及組織開展集團公司人事管理工作。

二、管理角色轉換

1、在思想方面,加強學習意識,緊跟公司發展。

一方面認真學習部門新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素養。另一方面積極學習新知識和發展新技能,以全新的姿態迎接新工作的挑戰。

2、在工作方面,端正工作態度,嚴守公司紀律。

首先,耐心細緻地做好日常工作,保證科室的有序運轉。其次,強化工作意識,注意加快工作節奏,及時辦理相關事務。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落實。

三、工作完成情況

1、在人事方面,加強考勤管理,做好勞動合同工作。

順利完成集團公司月度考勤彙總工作,累計彙總2473人次;及時辦理勞動合同簽訂及續簽工作,累計新籤28人次、續簽110人次,並解除16人次,爲公司的穩定發展起到了積極作用;另外,多方協調積極推進釘釘考勤系統工作,新舊考勤系統完美過渡。

2、在招聘方面,規範招聘流程,拓寬公司招聘渠道。

依據新的《招聘管理辦法》,從新梳理了招聘流程,試用期期間共計報名179人次、錄用50人次、調動211人次,hr系統人員更新、維護279次。同時積極拓寬招聘渠道,不僅通過線上招聘平臺進行外部招聘,而且還在質管部人員配置上大膽採用了內部招聘。

3、在培訓方面,開展內部培訓,調整年度培訓計劃。

受疫情影響,很多原計劃執行的培訓項目因此無法實施。對此,人事招聘培訓科加強公司內部培訓,組織開展了洗煤廠流程工藝參觀活動、特種作業實訓設備參觀活動、公司內部打字比賽活動等13場培訓,累計受訓531人次。與此同時,根據實際情況,對部分培訓項目進行了針對性的調整,以適應公司發展的需求,本次培訓項目調整採取了內部交流優先,工作技能強化次之,管理技能跟上的策略。

四、工作不足與改進措施

在試用期內,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在忙碌於日常工作,工作沒有上升到一定高度。不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。同時,在以下兩個方面希望得到領導的支持和幫助。

在科室編制方面,目前科室人員有人事招聘培訓科長、招聘專員和人事專員3人,受崗位編制限制很多工作無法順利開展,希望能夠增加培訓專員崗位,定編1人。在招聘工作方面,受諸多因素影響,目前萬馬、農業園區等的招聘工作、人員調動等還由集團公司人力資源部負責,但不管從組織架構,還是從隸屬關係上看,這些工作都應由萬馬人力資源中心主導比較合適,建議儘快建立健全萬馬人力資源中心,發揮萬馬的監督指導職能。

五、下半年工作計劃

在黨部長的領導下,經過部門全體員工的努力,人力資源部各項工作順利開展。根據領導指示,結合集團公司2020年工作的指導思想和總體思路,人事招聘培訓科下半年將繼續圓滿完成科室日常工作,並積極抓好“一個項目”、辦好“兩個評選”、做好“三個聚焦”。具體內容如下:

1、抓好“一個項目”,推動全面人才管理。

每個公司的發展都離不開核心人才,人才盤點是識別人才、對人才進行追蹤與管理的重要基礎。人事招聘培訓科下半年度重點工作爲實施人才盤點計劃,制定公司人才儲備、培養及任用計劃。

2、辦好“兩個評選”,加強技能人才培養。

評選十個方面的內部專家,並在公司內部專業方面起到教練、師傅的作用,享受師帶徒津貼;評選十名鑫飛工匠,推動建立技能人才培養機制,大力弘揚工匠精神,塑造奮發有爲的公司形象。

3、做好“三個聚焦”,突出公司人才優勢。

聚焦井下大學生,優化井下人力資源結構;聚焦技術幹部,輪崗代訓培養複合人才;聚焦管理崗和技術崗員工,基礎技能培訓夯實基礎。

六、學習成長

1、在個人提升方面,培養學習能力,增強創新意識。

一是向書本學習,提高知識儲備;

二是向領導學習,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風;

三是向實踐學習,立足實際,鍛鍊解決問題的能力。

2、在團隊提升方面,鍛鍊總結能力,提升工作效率。

通過帶領團隊在工作中不斷學習積累,並認真總結歸納,慢慢的形成一種新的能力,也就是總結能力。並在工作過程中有意識的鍛鍊團隊嚴謹的編寫習慣和簡明的彙報能力,要求學會編寫簡潔明瞭的文字報告和編制賞心悅目的表格數據。

七、個人提升規劃

1、培養數據分析能力,提升數據運用。

數據分析在人力資源管理中有着非常多的用途,也是人力資源管理的趨勢,學習人力資源數據分析已是迫在眉睫。

2、進修ttt培訓課程,提升授課水平。

組建內訓師團隊就需要提高報名人員的授課技能;而作爲培訓負責人則應該可以有技巧地授課,吸引學員注意力;同時在公司內創造優秀實踐分享、互相學習的文化。

3、提高課程設計能力,提升培訓質量。

建立培訓課程體系是人力資源培訓與開發的重要組成部分,是公司培訓體系建設中至關重要的環節。自己在這方面需要學習的東西還很多。

八、對公司的建議

1、優化工作環境,提升辦公效能。

公司搬遷至新辦公樓已6年有餘,員工使用的電腦老化嚴重。建議將辦公電腦更新換代提上日程,提高工作效率與辦公效能。

2、加大培訓力度,提升業務素質。

爲進一步適應公司轉型發展,實施人才工程,建設一支實做技能強、管理水平高的員工隊伍,應該加快內訓師隊伍建設,針對管理知識、企業文化、業務能力、技能水平等方面加大培訓力度和頻次。

3、引進競爭機制,加強內部活力。

總經理指出:企業最大的危機是管理幹部缺乏使命感、幹部激情衰竭,企業最大的威脅是管理幹部責任感的缺失,企業最大的挑戰是管理幹部不學習、職業能力滯後、領導力不足。建議對標大土河能源科技股份有限公司,建立幹部考覈機制,加強中層管理幹部的管理、監督和激勵,全面提高管理幹部的執行力,增強公司競爭力和凝聚力。

以上是我對試用期期間工作的總結。我能夠勝任本職工作,與領導交給我的其它工作,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。