鄉衛生院年度述職報告(精選多篇)

第一篇：衛生院述職報告

個 人 述 職 報 告

本人自工作以來，在各級領導的領導下，緊緊圍繞農村衛生髮展大局，認真開展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項任務，全面履行了鄉衛生院崗位職責。

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。在自己積極要求靠攏黨組織的過程(請收藏本站：)中，雖然碰到一些讓人不愉快的事件，但自己始終保持一顆善待他人的心，始終堅持組織利益、組織安排爲第一位；自己作爲組織中的一員，自己理當服從組織的安排，理當服從組織的每一項決定。

本人一貫能夠認真並負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的基層衛生所醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜誌及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。並經常閱讀雜誌、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療

技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握基層衛生所的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。一年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作爲一個基層衛生所醫生的各項工作和任務。一年來，回望過去，我可以說，我對於我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，並且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對於自己所從事的專業，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割捨下這位情感。

李秀蓮

二○一二年六月十日

第二篇：中心衛生院述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

現在,我代表**中心衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

2014年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,實行跨越式發展的一年,是我院發展史具有里程碑意義的一年,院領導班子在“三個代表”重要思想指導下,在鎮黨委、政府的關懷下,在縣衛生局的正確領導下,帶領全

院職工認真學習領會十六屆五中全會精神及醫療衛生各項方針、政策,結合醫院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長10%，我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

(一)在全院積極深入地開展創建“醫德醫風示範醫院”活動,公開向社會作出八點服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,爲了確保此項活動取得明顯實效,在院內實行“三級”服務承諾,層層簽訂目標管理責任書,各職能部門主要負責人、各科室主任、護士長是行風建設的第一責任人,並把“紅包”、“回扣”的治理與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了醫院良好形象，被縣政府授予“平安醫院”稱號。

二、建章立制,接受監督

亂世用重典,重病用猛藥。醫院制定有關制度時,部分職工認爲太嚴,特別是有幾位同志違反制度被處理時,哭鬧者有之,漫罵者有之,威脅恐嚇者有之，領導及社會各界說情者有之，我們都不爲所動，頂住了各種壓力,堅決按章處理到位。對違反醫院規章制度的一經查實，不論是誰都堅決處罰到位，決不姑息遷就。通過幾次對違紀違章同志的處理，職工都認爲我們執行規章制度時敢於碰硬,都表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,醫院各項工作也從此步入了良性循環的軌道。

三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

醫院新班子上任後,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在醫院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消掛號費和診斷費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,醫院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識,我們先後出臺了爲全體教師免費體檢,爲60歲以上老人等人羣免費體檢的政策,併發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣衆意識到**衛生院確實是他們自己的醫院,是值得支持和信賴的醫院,是和他們同呼吸共命運的醫院,醫院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓只要是醫院工作需要,只要是有利於醫院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據醫院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對醫院發展有所貢獻,對**老百姓的身體健康有所幫助。

過去,有於種種原因,醫院內職工同職工、職工同領導、職工家屬時有爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想的結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了醫院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據醫院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置胃鏡等新科室。

在大衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,積極利用政策創收,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率居各鄉鎮前列,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高爲患者服務的水平

爲適應新時期醫院發展的需要,我們非常重視職工素質

和醫院整體服務水平的提高,去年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列會診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,醫院由過去的住院無病歷發展到年終全縣醫護質量督查評估名列全縣鄉鎮衛生院前列。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診,業務講座外,還經常請上級專家來我院坐診，2014年我們還先後

派出了4名同志到上級醫院進修學習。 由於多管齊下,職工業務水平有了明顯提高,醫院整體服務功能得到了進一步加強,醫院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進,促進醫院健康、穩定、和諧發展

對醫院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

目前，新型農村合作醫療已經開始，城鎮職工基本醫療保險已全面啓動，我院均爲定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發奮圖強,更好地爲**人民提供優質、高效服務,爲**人民的健康提供更有力的保障,爲全縣衛生事業作出更大貢獻。

謝謝大家!

第三篇：鄉衛生院年度述職報告

寶山鄉衛生院201*年述職報告

201*年我院在市衛生局和鄉黨委的正確領導下，在上級業務部門的關心指導下，全院職工共同努力，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高服務質量，規範醫療行爲，促進醫患和諧，順利完成各項工作目標任務，現將全年工作開展情況彙報如下：

1. 加強領導。積極推進醫藥衛生體制改革

成立了以院長爲組長的領導小組，召開全院醫改動員大會，讓職工全面瞭解醫改的有關政策，作爲我們基層醫療衛生單位，更是保基本，強基層，建體制的重點，通過學習各項醫改政策和文件精神，我們堅定了基層實施醫改的決心和信心。

① 嚴格執行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物及增補基本藥物目錄複印下發到每個醫生，通過學習培訓，並制定我院基本藥物制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。

3. 審覈資質證件，摸清人員情況

做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎，對我院逐人覈對執業資格。、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工32人，現有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

4. 設置崗位，組織競聘上崗

根據衛生局要求。合理設置崗位，因需設崗，按崗聘人，制定本單位崗位設置方案，做好競聘上崗前的各項準備工作，確保了此項工作公開公正公平。保證了團隊的穩定，醫改期間我院無一人上訪。

通過醫改，職工工資明顯提高，全額發放，職工的精神面貌煥然一新，服務質量顯著提高，服務態度明顯好轉，藥品價格明顯下降，羣衆就醫費用明顯下降，醫改成效顯著，羣衆感受到醫改帶來的實惠。

三。 基本公共衛生服務開展情況

1檔案完成情況

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產婦 份重性精神病88份。按時開展重點人羣隨訪，累計隨訪

2婦幼保健工作開展情況

婦幼工作較去年相比有明顯提高，爲了加強其隊伍建設，今年增加兩名業務人員充實到婦幼保健隊伍當中，滿足了6000：1的比例要求，對業務人員能夠做到按季度培訓，並能做到培訓有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓有小結。通過學習提高了管理人員的責任心，全年無孕產婦死亡病例。爲孕婦免費檢查達859人次，免費爲其做血常規，尿常規，肝功，血糖等近千次，按比例達到90%，開辦二次婦幼學校對百餘名宣傳保健知識，發放宣傳單，使孕產婦系統管理率達90％以上，免費爲0-6歲兒童系統管理率達95％以上，得到家長的一致好評。

3 計劃免疫

兒童建卡建證及時率達100％，7苗接種率90％以上，常規免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規免疫接種工作也取得了較好的成績，創造了較好的經濟效益， 成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，hib接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人， 滅活乙腦接種 131人，糖丸強化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，

4傳染病

全年傳染病直報7例，死亡報告19例。全年共舉行四次傳染病培訓，共培訓人員達200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流於形式，甚至不知道該做什麼，隨着基本公共衛生服務工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實際工作如下

與各機關、廠礦企事業單位以及各村建立了健康教育聯繫網，將院長室30平方米可容納30-40人進行講座，配齊了電視、vcd、健教框架架相機等，3.設立健教專欄在院門前，各村每村兩版，1.5萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優勢在學校開展了xx講座，並做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄製，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉政府吸菸危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現羣體不明腹瀉，我們立即啓動了公共衛生事件應急預案，對學生教師學生家長相關知識的健教指導，消除了羣衆恐慌心理，對穩定局勢起到了相當大的作用

6重性精神病

全年規範化管理88人，每月進行定期隨訪

7慢病管理工作

截止到201*年11月30日，首例測血壓人數2503人，老年人累計建立檔案856人份，規範化管理856人，累計服務6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規範化管理105人，累計服務854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病爲重點，結合控煙，控酒，飲食，干預的措施，積極開展健康宣傳於促進，降低人羣危險因素指導規範用藥，有效的控制轄區慢性病的發病率和死亡率，得到了轄區內居民的支持和好評

四醫療質量管理工作

爲強化醫療質量管理，根據“醫院管理年”“質量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結以往的不足，制定了今年質量管理規劃

1 . 成立了醫療質量管理委員會，由院長主抓，業務院長起草各項操作規程及各種有關預案，完善醫療質量有關管理制度（指導各小組工作質量），下設5個醫療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫療文件的質量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執行重新書寫，對門診日誌記不全者，實行當月績效工資取消，②院內感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫療垃圾、紫外線消毒的質量情況，提出指導意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫療安全檢查小組，負責應急設備維修監控更換監督，制定各種應預案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執行情況的質量監督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫療技術綜合培訓小組由業務骨幹擔當組長，負責技術培訓，業務法律法規學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議， 整個管理構建的成立，使今年醫療質量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質量控制得以及時提高，檢查結果於當事人績效工資掛鉤，一年來衛生院醫療質量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業務培訓，院內感染項目上得到很多讚賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫療文件書寫不規範，專業項目空缺等，這些還有待於進一步提高和解決，

五 服務質量

今年主體工作重點向社區傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現，下半年我們增加業務骨幹定期培訓指導，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉的從新建檔、補檔工作，這其中新發現慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查後及時反饋檢查結果並提出指出指導意見，

六 醫院管理

在全年的醫院管理上總結了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，併成立了醫德醫生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環節安置者人人監督，提高了衛生院整體形象和隊伍素質，累計對科室管理人進行管理知識培訓，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最後是效果評估，使衛生管理明確，業務管理總結去年的不足，今年的業務管理嚴把培訓考覈關每週服務培訓三級知識的基本上每月實行崗位技術考覈，在實際中承認了技術醫療質量

崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每週5下午爲學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，

七醫院安全管理

醫療安全： 嚴格執行13項核心制度，遵守各項操作技術常規，疑難患者立即轉院，保證醫療安全

四防安全：

寶山鄉衛生院201*年述廉報告

1加強對行風建設工作的領導

加強對行風建設工作的領導是搞好行風評議工作重要保證，我院成立了由一把院長爲組長的行風建設工作領導小組，按照衛生局行風建設的整體要求把行風建設工作作爲黨風廉政建設一項重要內容。爲了促進行風建設的良性發展，院領導與每位職工簽訂行風建設責任書，明確各個職工的職責 和應承擔的責任，層層抓落實，提高職工行風建設迫切感和遵紀守法，廉潔奉公的自覺性，進一步強化了監督制約機制。

2加強職工思想政治教育，提高職工的主人翁意識

繼續開展醫德醫風教育活動，以改善服務態度，提高服務質量，創建百姓滿意醫院爲主題，強化職工思想政治教育，樹立以病人爲中心的服務理念，開展職業道德教育，通過政治學習，大力弘揚高尚的醫德醫風，倡導救死扶傷，誠實守信，文明行醫的風尚 ，努力提高醫療服務質量，構建和諧醫患關係。

3 開展法制和紀律教育，結和醫院管理年活動，進一步開展以病人爲中心，以提高服務質量爲主題的活動，保障醫療安全，降低醫藥費用，讓羣衆切實感受到行風建設帶來的實際利益。

4深入開展三好一滿意活動

5實行院務公開和政務公開，醫院的服務承諾，藥品價格，醫療費用，各項制度對外公開，切實保障人民羣衆的知情權和監督權，提高醫院工作的透明度，

6杜絕了藥品購銷中的不正之風，成立了藥事委員會，購進藥品時，需經醫生，藥房，院長同意後方可購進，堅持從主渠道進藥，保證藥品質量，結算採取財會轉帳的方式，杜絕現金交易。

7嚴格執行招待費審批制度，基本做到對口招待，控制最少陪餐人數，降低招待標準，本着既節約又熱情的原則，降低招待費用，全年招待費15000元，含原陳欠。

8職工重大事項報告制度

對婚殤嫁娶，生日升學等活動必須及時上報，控制在規定範圍，有效地控制了大操大辦藉機斂財的不正之風。

9規範黨員幹部八小時以外行爲

限制黨員幹部8小時以外的不良行爲，使其能夠自覺做到廉潔自律，定期組織黨員幹部學習有關理論，強化了黨風廉政建設。

第四篇：麥秀鎮中心衛生院述職報告

麥秀鎮中心衛生院述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

現在,我代表麥秀鎮中心衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

2014年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在市衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、基本情況

全鎮6個行政村，總人口1.13萬人，應參加新型合作醫療10532人，實際參合10389人，參合率98.6%。衛生院1

所，村衛生室6所，醫務工作者共計6人，負責全鎮所有人員的醫療衛生保障和公共衛生服務工作。

二、加強領導，夯實責任

爲深入貫徹落實醫藥衛生體制改革有關文件精神，我院成立了以才華加院長任組長的醫藥衛生體制改革領導小組，辦公室設在衛生院，由才華加院長辦理日常工作，爲我鎮順利開展醫藥衛生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。

三、紮實有序開展公共衛生服務項目

（一）建立健全組織機構及管理制度：結合我院實際，成立了以才華加爲組長的基本公共衛生服務領導小組，科學制定實施方案及年度工作計劃；建立責任鄉村醫生制度，健全和完善衛生院醫生及村醫例會制度、基本公共衛生服務經費調配與績效考覈機制，從2014年1月至2014年10月底，累計召開村醫例會4次，爲基本公共衛生服務項目工作紮實有序開展提供了有效的機制保障。

（二）深入調查摸底，瞭解基本情況：各村衛生室村醫在鄉衛生院的統一安排部署下，對轄區內居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細緻的調查，取得了第一手資料。

（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉共篩查符合條件65歲以上老人401人，由我院公共衛生專業人

員具體負責實施，共計體檢112人，體檢率28%。

（四）建立城鄉居民健康檔案工作紮實有序開展：全鄉應建檔11000 份，實建紙質檔案9000份，已上傳 5700 份，佔總建檔數的 51 %。

（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛生室利用牆報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實施氛圍。深入居民點開展2次健康知識講座, 2 次健康教育諮詢活動，累計 451人次參加；開展重大衛生宣傳日諮詢活動 2 次。

（六）預防接種工作紮實有序開展：一類疫苗實行免費接種，累計接種 1440針次，其中基礎 976針次，加強針次464，接種率達到 98 %。

（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展：按照上級部署，設置了發熱門診及腸道門診，安排已取得執業醫師資格證書的醫師值班；制定了傳染病報告院內自查制度，嚴格把關，截止10月底累計上報法定傳染病 0 例，其中乙類 0 例，丙類傳染病 0 例，無傳染病漏報、錯報。

（八）0～36月齡兒童及孕產婦健康管理工作順利實施：①全鄉共有0～36月齡兒童567人，外出 58 人，先建證，建卡567人，②全鄉共有孕產婦 159 人，其中產婦138人，高危0 人，住院分娩 96 人次，住院分娩率達70 %；產後訪視69人次，訪視率達 50 %；③補服葉酸126人次。

（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止10月底，累計篩查出高血壓患者66 人，已進行隨訪，

共計 135人次，隨訪率 51%；累計篩查出2型糖尿病患者16人，已進行隨訪，共計36人次，隨訪率 56 %；累計篩查出重性精神疾病疑似患者 0 人，已進行0次隨訪，共計 0 人次，

四、全面推行國家基本藥物制度

（一）加強領導，夯實責任。成立了以院長才華加任組長的藥政工作小組。

（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫務人員和人民羣衆的宣傳引導，製作張貼宣傳標語，張貼於交通要道及人口聚集區，使醫療衛生機構、社會各界更大程度的瞭解、接受、並支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮穩步推行。

（三）加強醫務人員的業務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議3次，累計培訓18人次，使廣大醫務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優先、合理和使用國家基本藥物，目前我院及各村衛生室已經實行基本藥物全覆蓋、藥品零差率銷售。切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決羣衆“看病貴”的問題。

五、在開展工作中存在或遇到的問題

1、基本公共衛生服務工作，工作量大，需要投入大量

的人力和物力，目前衛生院，人員的匱乏，已制約了此項工作的開展；缺乏工作經驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較爲完善的工作流程。

2、執行國家基本藥物制度工作醫師的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫師的正確引導，這樣，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛生院及村衛生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創造了便利的條件。

六、下一階段打算

展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣衛生局的關心支持下，在麥秀鎮衛生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，爲全面落實醫療衛生體制改革工作探索出一條可持續發展的道路，推動我鎮醫藥衛生事業又好又快發展。

第五篇：衛生院護士述職報告

述 職 報 告

2014年度，在區衛生局和院領導的正確帶領下，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準，和“圍繞中心、服務全局”的工作要求，牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念，立足自身工作職能，發揚救死扶傷的革命精神，創新進取，認真做好本職工作。

本人認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”，遵紀守法，認真學習法律知識，愛崗敬業，積極主動認真學習專業知識，工作態度端正，認真負責。 在工作上，整理開拓創新意識，頭腦清晰，創先爭優，銳意進取，嚴格要求自己，自覺遵守院規章制度，積極維護衛生院榮譽，積極參加衛生院組織的各項活動，團結同志，尊重領導，未發生任何醫療事故和差錯，圓滿完成工作任務。

在今後的工作中，我將繼續強化中心意識和服務意識，解放思想，開拓創新，不斷提高技術水平，做好本職工作，爲衛生院事業發展做出應有貢獻。