《馬雲：未來已來》讀書筆記精品多篇

《馬雲說》讀書筆記 篇一

。而同樣是那個互聯網泡沫破滅的年代，懂得投機的人都成了馬雲口中的生意人或者勉強的可以併入商人的行列，但掙扎卻終究沒有避免，因爲他們沒有使命感，當你的目光你的聲音都充滿金錢的時候，信任便成爲了一種危機。 這讓我自然而然想到了李想，這位和這個時代最缺乏的個人……

深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣的露齒笑，5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破崙一樣的身材，同時也有拿破崙一樣的偉大志向。就像比爾·蓋茨已經成爲人類創造互聯網的傑出代表一樣，馬雲必將成爲人類利用互聯網的傑出代表。下一個比爾·蓋茨就是馬雲。

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《馬雲如是說》讀書筆記 篇二

《馬雲如是說》讀書筆記

相信馬雲大家一定不陌生吧，沒錯，他是我們每個人心目的偶像，我們都應該向馬雲學習，以下是“《馬雲如是說》讀書筆記”，希望給大家帶來幫助！

馬雲其在如是說一書中很明確的強調了他個人的創業經歷，和作爲一個創業者要具備的條件和一個很好的出發點也就是說要看好一個市場就要堅定不移的勇往直前的走下去。

《馬雲如是說》一書全面的爲讓各章的課題進行闡述馬雲的個人觀點，他的思路很明確。他的目標很清晰，他的眼光也放的很遠。每一個章節都僅僅圍繞中心進行剖析，讓讀者很清晰明白他在說什麼他在做什麼，讓人們明白真正一個成功的創業着應該如何做怎麼做怎樣做才能適合現在的這個市場經濟的未來發展趨勢如何來適應市場。

這本書分了11個模塊才闡述了馬雲個人的思想，也是我們參考的一份寶貴經驗。下面是我對本書讀後的一個整體回顧，簡單地對我感興趣值得學習的模塊進行總結。

第一、永不放棄：馬雲在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被輿論和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了一個很好的發展方向適應了社會適應了市場環境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。

第二、天下沒有難做的生意：這是馬雲的經營理念，簡單的就是說讓自己的產品簡單易用他自己還提出了獨特的想法就是免費，更多更廣的適合大衆，讓大衆很容易的去接受很輕鬆的去使用，做到爲客戶着想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業使其更好的上市更好的發展自己。這充分的說明了馬雲走的路是長路，放長線釣大魚。在這一模塊中馬雲提到了一個最爲關鍵的企業成功的必要因素，就是一個企業的成功必須具備高的執行力，只有這樣才能不背離航向使企業更好的向既定目標發展，直至成功，他的企業要存活1。

第三、B TO B時代：這個模塊主要是講述馬雲對電子商務行業的見解。他認爲電子商務是一個工具，也就是說上邊說道的如何去幫助客戶中小型企業賺錢去爲他們服務。他提到很關鍵的一點以誠信打造信息流爲企業創造一個真實的信息平臺來幫助企業找到更多的市場爲企業賺錢，他站在的的角度並不是爲了賺錢而賺錢而是以爲企業贏利來佔領市場發展自己無形之中自己獲得了不菲的效益。這樣的立場很不容易不被人們接受。

第四、網絡是一個工具：其實這是一個不爭的事實，網絡裏有豐富的資源來爲企業參考有豐富的機遇要抓住。馬雲在這個模塊主要闡述的是如何幫企業利用好這項工具，讓企業抓住機遇。這個模塊最讓我感興趣的是他的前邊也就是他提出的一個企業應該具備的六脈神劍思想，就是要堅持：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業。

第五、大多客戶都是懶人：馬雲這麼說我個人認爲他是做了一個形象的比喻，他的意思就是說我們的出發點要放在客戶要時時刻刻不要忘記我們是在爲客戶服務，我們要不斷的去適合客戶的需求不斷的滿足他們，是客戶運用我們的產品更成熟效率更高操作更簡練。只有這樣我們才能站穩整個市場，不斷的發展壯大。

第六、只要普通人才：其實這也是一個形象的比喻，他是告訴企業員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了，在這個企業裏最牛你鶴立雞羣，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調一致，不要以自己的步調以自己的利益爲出發點，考慮問題要顧大局。只有這樣的團隊“普通”才能創造“不普通”也就是馬雲所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬雲重點強調了一個公司企業文化的重要性，好的企業文化對企業是無形的巨大財富。

第七、馬雲公司內部管理：一個企業要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業有信心，我能行我就行，我不怕我什麼也不怕。還有，一個企業要知人善任，讓每一個企業員工在自己的強項發展這樣企業纔有朝氣纔會有效率才能創造效益。

第八、鱷魚與海里的鯊魚：講述馬雲的競爭戰略。沒有人是我們的敵人最大的`敵人是我們自己，我們要如何才能戰勝自己？競爭最大的價值不是戰敗對手，而是更好的發展自己，相反競爭者是你的幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的瞭解他們的優勢和劣勢發展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實際行動最可靠。

讀了這本書之後，我真是受益匪淺。阿里巴巴創始人馬雲老師是好樣的，他爲現今大學生自主創業樹立了一個很好的榜樣，他原本是一個普通的高校教師，下海後用7年時間締造了中國最大的電子商務帝國――阿里巴巴。他有今天的輝煌和他的頑強精神是分不開的，以前也看了很多關於阿里巴巴的相關資料，在馬雲創業時有人說過他“你腦袋沒有病吧”，網絡是不現實的，爲什麼還要做這些不現實的東西，馬雲創業也經歷了很多曲折，最後他以超人的毅力佔勝了自己，走出一條成功而艱難創業之路，爲我們中國網絡樹起一面成功大旗，有很多人都是看着這面旗幟在通往成功的方向努力奮鬥。

看到馬雲老師不懈努力取得的偉大成就，讓我深刻體會到：其實做任何事信心是最主要的，沒有信心什麼事也是做不成的，並且還要有永不放棄的精神。起初創業的人前面的路都是艱難的，往往失敗越多成功的機會也相對越高，失敗是成功之母，困難如彈簧你弱它就強，所以說要佔勝困難，經歷磨難，我們纔會開闢出一條又寬又廣的成功道路。

《馬雲：未來已來》讀後感500字 篇三

寫讀書筆記之前，容我胡謅幾句。過去的讀書有限，幾大原因：一、讀了兩套系列叢書，分別是《大秦帝國1-6部》、《魚羊野史1-6卷》和讀了兩年纔讀完的《1944：騰衝之圍》;二、出差的時間嚴重壓縮，沒有集中閱讀的時段，效率明顯下降；三、工作太忙，業餘時間不夠。所以要彌補17年讀書少的遺憾，每週至少一小時的讀書打卡時間。

好了，言歸正傳。高鐵上一口氣讀完本書，重複內容估計30~40%之間。收錄了馬雲近幾年的主要演講，不得不承認馬雲的口才和演講能力、煽動性、掌控力和影響力，在中國商界可能無人出其右。在內心深處，對於這個人的認知是矛盾的，卻也是敬佩的。企業家，是推動社會進步最爲核心的力量。而馬雲在這之上，加入了知識分子的家國情懷，或者用他的來講是世界的眼光和格局。利人利己，幫忙衆多的小微企業搭建商業生態環境；普惠金融，幫助衆多的創業者解決資金問題；數據共享，在共同的商業社區中分享商業機會和商業價值。

一個企業家的情懷，不止是爲這個社會創造多少的價值，更是在於有足夠的社會擔當，在其中傳遞正面、積極的社會影響力。以企業的商業模式，去改變人們的生活習慣，優化交互體驗，以信用來傳遞價值、創造價值。從這些來說，阿里巴巴和馬雲已經可以稱得上偉大。而這個偉大尚需時間去不斷驗證，當阿里50年，還在人們視野中心的時候，馬雲應該已經謝幕了。他將成爲一個商業奇蹟，也是傳說。

《未來簡史》書評讀後感:未來已來 篇四

未來簡史是人來簡史的姊妹篇，也算是延伸篇。當時看人類簡史的時候，感覺腦洞大開，很有點當年人們看到達爾文的《物種起源》的衝擊感。所以未來簡史的英文版(美國版)一問世，就趕緊買來一睹爲快。

兩本書風格一致，大量的事實作者信手拈來，像一個精妙的大廚在用蘿蔔雕花，在雕刻過程中你壓根本不知道他在做什麼。但當剝開剃下的果肉，一朵潔白的芍藥就呈現在你的面前，完美。作者這兩本書其實是在回答那個古老的哲學問題，我們是誰，我們從哪裏來，我們到哪裏去？(武林外傳的粉們，這時候是不是特有感覺要請出呂秀才)

《人類簡史》

《人類簡史》講的是爲什麼智人(HomoSapiens)這個物種這麼牛逼的在短短七萬年裏躥升到食物鏈的最頂端，橫行地球的每一個角落，滅掉一切逃跑不夠快的其他物種，還可以扔個火箭上月球，沒事的時候解碼一下人體基因排序。

其實在這本書之前，人類學作爲一個嚴肅的科學已經把人類從哪裏來研究的很透徹了。我們現在所有的人種都是當年東非草原上一隻智人種羣的後代，而且因爲環境變化的原因，一度這個智人種羣變得非常少，幾乎到了要滅絕的邊緣。這也是爲什麼，我們現在所有的人類，不管是什麼種族，來自哪塊大陸，我們的區別僅僅是膚淺，像皮膚一樣的淺。

這種智人種羣在十萬年前，也曾經努力越過沙哈拉沙漠，走出非洲，走向世界。在十萬年前的那一次嘗試中我們的智人祖先就如同中國國家男足一樣的不幸，僥倖走出去，但再也沒回來。

在那個時代，地球上還有很多種的人類，比如尼安德特人，就比我們更粗大，腦容量也更大，更適應歐洲嚴酷的冬日。但是，請注意這個但是，剩下的智人在非洲繼續修煉了三萬年後，突然之間被打通了任督二脈，開始在接下來的幾萬年中開始飛速變強。在短短的三萬年裏，智人把最後一個尼安德特人送進了博物館，更不要說什麼劍齒虎猛獁象之類的動物。

人類簡史其實就是在講的這個任督二脈，究竟是什麼。作者認爲這個任督二脈就是認知能力(cognitiveability)。這個詞好像也不太好理解，更通俗的說法就是我們人類突然之間會八卦了。

八卦就是把沒有的說成有的，把紅的說成紫的，把張三家丟了一條魚說成張三家丟了一頭鯨魚。這個八卦能力就是我們人區別於其他一切已知生物的東西，也是爲什麼我們能送火箭上天的最根本能力。

爲什麼這麼說呢。因爲八卦是要靠想象力的，八卦是在講一個現實世界中不存在的東西。我們每個人都在跟兩個世界打交道，一個是現實的世界，一個是想象中的世界。能把自己想象中的世界傳遞給其他人的能力叫做“忽悠”，一個能夠持續給別人灌輸想象世界的人被稱爲“大忽悠”。不過講真，這種忽悠能力是太重要了，因爲它使得人類大規模協作變爲現實。

高級哺乳動物之間也存在協作，但這種協作都是建立在個體之間的親密接觸之上。但個體之間的親密接觸十分有限，最多一天不能跟超過十個以上的個體親密接觸，否者就到達了生理極限。這也是爲什麼其他任何動物種羣最多也就幾十個個體，再多了就管不過來要分羣了。但人類可以依靠忽悠能力，輕鬆組織幾十萬人的軍隊，建立幾萬人的公司。這種大兵團有組織作戰，在面對我們的尼安德特大表哥只有幾十人的羣落時，簡直就是壓倒性優勢。所以我們再談諸如畫餅充飢，望梅止渴等故事的時候，要看到其積極的一面。

智人的想象能力還使得我們創造出現實中不存在的東西。人類最早的一件藝術品就是出土於德國的一個四萬年前的獅頭人身像，這種混合基因生物在自然界中是不存在的，它最早只存在於四萬年前某個智人的想象世界裏。

作者沒有回答爲什麼智人會出現這種認知能力，他用了大量的篇幅來描繪了因爲這種認知能力的出現，在縱向歷史中人類社會和整個世界是怎麼被改變的。如果我們用非對稱動態大規模非線性偏微分方程來表示的話，這種改變就是改變了偏微分方程的遞歸因子。用人話說，這就是說我們知識積累的速度在變高，我們用人類有意識選擇替代了自然界無目的選擇，時間的鐘表一下子開始飛速旋轉，快到被上帝拿去當風扇用了。

說到上帝這個神，這就是作者在第二本書中要跟我們聊的東西了。

《未來簡史》

我們人類是在一個不斷加速列車道中行駛的，中間經歷了認知革命，農業革命，文字的出現，工業革命，科學的出現。每一次革命都完全改變了代際更迭速度，每一次革命都是給人類發展換一種快車。這個非常顛覆經濟學關於邊際效用遞減的定律，以及物理學中的熵增原理。

關於上帝這個神，作者認爲這是農業革命的產物。在採集時代，我們人對自然界存在敬畏之心的，給森林，湖泊，鳥獸都賦予了人性，所以在那個時代人和自然界是直接溝通的，不需要通過神。

在農業革命以後，我們周圍的世界就被劃分成我們馴服的物種和大自然的原生生物兩個世界。我們馴服的物種是沒有生命的，因爲我們可以任意操縱他們，對於其他的生靈，現在他們有了一個共同的代理人，那就是上帝。我們需要通過上帝跟這些原生生靈打交道。

但在工業時代，特別是科學出現後，人們對於世界有了更準確的認識，對世界的操控能力也越強，也越不需要上帝這個代理人。

在未來簡史中，作者提到了兩個神話故事。一個是舊約創世紀裏的伊甸園，是一個亞當夏娃，蛇和上帝的故事。另外一個神話是牛頓的果園，是一個人和一個蘋果的故事，沒有上帝的角色。因爲人已經有了更大的能力，所以我們代替了神。

這就是時間簡史要給我們講的故事，一本後現代的聖經，講述人變成神的故事。

宗教起源於苦難。長久以來，伴隨人類的苦難有三個，戰爭，飢餓與饑荒。在新世紀，這三個苦難居然已經漸漸都不再是事。人類抱着no zuo no die的態度，抱着沒有苦難製造苦難也要上的精神，想起了佛教裏的極樂與永生。因爲醫學，基因技術，人工智能，以及精神麻醉劑的發展，極樂與永生似乎也要成爲可能了。如果我們允許一批人先極樂永生起來，那這批人就是脫胎換骨的一個新物種，可以被稱爲超人。在若干年後，這些超人的後代看一般人類，就會像現在的人類看當年的表兄弟尼安德特人。

說到這裏，也想講講爲什麼要分享這兩本書。這兩本書給我們提供了一個看待“變化”的萬年級的尺度。在電影《大腕》裏，關之琳問葛優什麼是佛。葛優拿石頭子往前砸，說你能看這麼遠，我能看那麼遠，佛能看那~~~~~~麼遠。看的遠，能夠幫助我們對當下有更好的位置感。

人類自誕生以來就從來沒有停止過改變(mutation)，改變纔是常態。說點近的，中國改革開放也就三十幾年的事情，但這三十幾年對中國人已是滄海桑田。我小時候偶然得到了一件海瀛薇的T-Shirt，上面寫着“信息高速公路”。當時有一個朋友指着這件T-Shirt說，這就是未來。但當時我們實在是連電腦都沒碰過的。

在未來簡史中，作者提到了兩個會改變人類進程的革命性的東西。一個是生物科技，一個是人工智能。生物科技會從根本上改變人種，這將不僅僅是對生物進化進行選擇，而是有選擇性的在進化。人工智能是兩部分，智能(intelligence)和自我意識(self-consciousness)。

人工智能在當下主要還是在擴張智能部分，是在用沒有自我意識的智能來取代或者補充人類有意識的智能。這兩個領域的革命都會對人類社會帶來前所未有的衝擊。這兩種科技都會製造強烈的階層分化。有一羣人會利用生物科技讓自己變得更快更強，並monetize人工智能帶來的紅利。人類在二十世紀所創造的民主自由的社會可能將失去存在的基礎。在現代公民社會，人是創造財富的源泉，所以健全的醫療和教育體制是爲了最大化社會的財富產出。但是，現在想五秒鐘，如果機器可以代替人成爲財富產出的源泉，公民社會會發生什麼樣的變化。人類的發展曲線，還會像之前的幾萬年裏那樣呈現一個持續加速增長的exponential曲線的形狀嗎，戰爭饑荒與瘟疫是真的一勞永逸被解決了嗎？

未來簡史這本書收官於一個簡單的邏輯框架。人類過去幾萬年的發展史是一個如何處理數據的過程。人類走出非洲後，一開始是沒有數據交換的。大航海時代之後，人類有了像蜘蛛絲一樣的微弱數據交換，現在是鋼筋混凝土似的縱橫交錯的數據交換。

在獨裁者時代，社會是一箇中央處理器，在民主時代，社會是無數個分佈處理器。中央處理器和分佈處理器，孰優孰劣其實並沒有定論。隨着信息流通成本的下降，分佈處理器的優勢開始顯現，資本主義的公民社會開始繁榮。但是當信息流通成本進一步下降，中央處理器會拿到上手。在一個由人工智能運轉，機器和機器之間沒有隔肚皮的世界裏，中央處理器會達到更高的最優。

未來已來，已經有人開始爲它寫史了。親愛的朋友，您真的準備好了嗎？

作者： 侯子

公衆號：一個人的讀書會

《馬雲：未來已來》讀後感 篇五

“真正的機會不是被奪走了，而是來了。”非常簡單的一句話，讓還是大學生的我感慨頗深，初入大學，感覺前途渺茫，不知所措，看到這句話，我有些明白了，大學是一個機會，它來了，我要對它有所認識，有所規劃，付諸行動！ “真正的精英會不斷學習，不斷適應，不斷欣賞新文化，不斷改造自己，而不是改造別人。”我雖不是精英，卻想要成爲一個精英，大學聯考結束了，我還是要繼續學習的，要適應大學的生活節奏，感受新環境帶來的新文化，讓自己變得更好！ 讀完這本書，雖然不是很懂作者說的未來已來，但是我已經知道了自己未來想要變成的樣子，加油吧！

《馬雲說》讀書筆記 篇六

讀完了這本記錄了馬雲先生在各種場合的39場演講的原稿，內心很受鼓舞，可以說從一開始讀就備受鼓舞。感動於馬雲先生做的一些看似瘋狂的事情，感慨於時代造就的這位偉大的人物。看書的過程中也發生了一件有人拉自己創業的事情，我想自己的應該有一部分是受書影響的。全書雖然有39篇，但是無論在任何場合，馬雲先生的演講都給人以力量，雖然他個不高，長得也不霸氣，但是言語中的表現出的明睿、勇氣讓人歎服。

馬雲先生是一個理想主義者，同時又是一個實幹家。他是理想主義者，因爲39篇演講稿幾乎每一篇都在告訴我們，人需要理想，無論在艱難的時候，還是別人看起來成功的時候。理想的大小引導一個人到達不同的高度，以後的每一篇演講都可以看到馬雲先生要把阿里巴巴建設成世界一流企業的理想。時至今日，短短，阿里巴巴已經是中國互聯網企業3巨頭之一。很欽佩馬雲先生，因爲他的理想中有種心繫天下的情懷，讓我突然又想到柳傳志說他們那個年代的人理想是縱橫天下，改造國家，心裏又有一絲嚮往。當然，我想我們所處的時代比他們更殘酷，但是也更好，我們有我們的方式去改造這個國家。馬雲先生同時也是一個實幹家，從第一次在杭州讓一羣記者看到什麼叫互聯網；到通過一次次遊說，讓《人民日報》搬上網絡；再到他一直談理想，但是說及公司戰略，他從未自誇自己有多麼雄才大略，很明確的說只能制定一到兩年的計劃，儘量不要犯大錯。他對待成敗的態度是，要多得去研究失敗，而不是成功。對待利益，客戶利益第一，員工利益第二，股東利益第三。凡此種種，體現了他是一個睿智的人，也是這份睿智成就了今天的阿里巴巴。

當然對於我自己而言，獲益最深的'是從創業者身上在此體現出的勇氣。從一個事業正盛的老師，在幾乎全部人反對的情況下，開始創業；然後被人稱爲騙子；再到被人稱爲瘋子。每一次壓力重重，每一次放棄了別人看來成功的東西，毅然決然的放開身上的枷鎖，去爲自己心中渴望的東西奮鬥，這樣的勇氣幾乎在所有的創業者上體現出來。我總是在不斷反思自己的生活狀態和自己所處的環境。以前只是思的多學的少，或者叫眼界比較太窄，因此只是關注的自己周圍的一畝三分地。遇事首先想到的是各種風險和可能的失去，猶豫不決，或者恐懼。畢業的一年，看的稍微多了一些，做的也多了一些，稍有勇氣，但是依然在沒有一種捨我其誰的勇氣和霸氣。最近，經歷了一些算是比較重大的決定，受到了一些非議，也得到了一些讚賞，讓自己看到了不同狀況下自己本能的一些反映。恐懼和不自信依然存在於第一反應，但是勇氣和擔當也日漸提升，因此，相信在經過一些時間的洗禮，自己會成爲一個勇者。

從第一天開始寫博客，今天第一次感到寫得很無力和蒼白，因爲一本書中傳遞出的內容太豐富了，串接在一起難度有點大，從今天起需要恢復晚上看書，寫東西的作息了，更仔細的記錄生活，記錄工作，記錄心理變化。讓已經感到勇氣在胸中積攢起來，相信有一天當機會真正來臨時，這股無畏的勇氣會指引自己去追求心中渴望的戰場。

《馬雲說》讀書筆記 篇七

在我還是國小生的時候，馬雲已經開始了他對自己高精度預見的發展。而同樣是那個互聯網泡沫破滅的年代，懂得投機的人都成了馬雲口中的生意人或者勉強的可以併入商人的行列，但掙扎卻終究沒有避免，因爲他們沒有使命感，當你的目光你的聲音都充滿金錢的時候，信任便成爲了一種危機。這讓我自然而然想到了李想，這位和這個時代最缺乏的個人……

聽了太多人介紹馬雲，評論馬雲，沒有比聆聽他的演講更能認識一個真正的馬雲。馬雲是一個天才企業家，是一個戰略家，是一個狂人……賦予馬雲的標籤遠不止上述幾個，《馬雲說》將告訴您的是，馬雲是一個出色的演說家。他風趣幽默且又妙語連珠，出口成章且又富含哲理。

馬雲帶領阿里巴巴團隊，不斷創造着商業奇蹟，馬雲的演講也確如其名，天馬行空，給人以“撥得雲開見月明”的感覺，蘊含着“放之四海而皆準”的商業智慧。書中精心收集整理了近年來馬雲在不同場合發表的精彩演講，涉及創業、管理、經營、營銷、融資、團隊等諸多方面，讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。

深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣的露齒笑，5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破崙一樣的身材，同時也有拿破崙一樣的偉大志向。就像比爾·蓋茨已經成爲人類創造互聯網的傑出代表一樣，馬雲必將成爲人類利用互聯網的傑出代表。下一個比爾·蓋茨就是馬雲。

《馬雲：未來已來》讀後感900字 篇八

讀馬雲大大的演講，一開始總感覺他是在說空話，說大話，有點飄，聽的時候激情澎湃，想法很多，可是過後就沒有然後了，反而會舉得大大的話不具有實際操作性。但是爲什麼蔡崇信就能夠把馬雲的衆多想法實現了呢，可能這就是他可以成爲阿里巴巴集團執行副主席，而不是你我。

前幾天和朋友在交流這本書讀後感的時候，他提到阿里巴巴的那麼多創始人真是幸運，隨着阿里市值的逐漸攀升，他們的財富也在不斷增多。對此，我個人有不同的看法，正是有那18位創始人才有了今天的阿里，即便不是阿里成就他們，只要他們一起，“四十大盜”也會成就的。人才是一個公司最寶貴的財富，在這裏並不像引經據典證明這一結論，只是想指導自己今後的生活中，用真心來對待身邊的朋友和同學，說不定哪一天你們就是生意上的合作伙伴呢。

生活中，常常糾結自己到底是應該注重補齊短板，還是發揮自己的長處，我覺得這可以分情況討論。如果短板是一些必備的技能(如英語口語和聽力，最起碼於我而言是短板)，這就需要下一定的功夫來彌補。但能力方面的，可以是揚長避短，這時團隊就出現了，而在團隊中，又很考驗溝通能力和合作能力。有效團隊中，可能你的短板在注重創新的今天，還可以幫你很大的忙呢，因爲不瞭解那一方面，所以更容易打破常規思維，從新的角度思考問題。正如馬雲大大說的，正是因爲不懂技術，所以才做互聯網。因此發現並正視自己的不足，做一個勤勞的木工，不斷修補自己的宮殿。

臨近大學畢業，不免回想大學四年的收穫，發現自己最大的遺憾就是沒有好好學習，以前總覺得讀書很苦，大學學完就不學了，可是現在才發現學習纔剛剛開始，特佩服馬雲大大當年自學英語的勇氣與毅力。當真正投入時，學習就沒有我們說的那麼苦了。舍友說等考下CPA就可以怎麼怎麼樣時，我倒是覺得到時候會覺得自己什麼也不會，因爲知識又給你打開了一片新的天地，學習是永遠也沒有學完的一天的。

不管別人對馬雲大大的評價如何，但不可否認的是，他從一個英語老師一步一步走到今天，在成就了自己的同時，也成就了衆多的小企業，解決了很多人的就業，方便了人們的生活。這是作爲一個企業家承擔的社會責任吧。

最後還想說的是，如果倒退，你會選擇阿里嗎？所以，在抉擇時，沒總想着對方可以帶給自己什麼益處，更多的想想自己可以給對方創造多少價值，這個對方可以是黨組織，可以是學校，也可以是公司。機會就在身邊，當你在追求卓越時，成功自然會來。

《馬雲：未來已來》讀後感 篇九

關於馬雲

一個企業或是一個公司爲何如此成功，背後研究的問題值得商榷；

看完這本書以後最大的感受就是，馬雲的格局是如此之大；

二十年前初創時，就想着十年後我應該解決什麼樣的社會問題，幫助更多的人成功；

“讓天下沒有難做的生意”是馬雲創立企業之初的價值觀；

並且一直堅定地始終貫徹執行這個信念，讓他今天走向了成功。

關於經濟

未來三十年，IT時代將會向DT時代轉變；

中國的市場經濟將會空前強大，企業的競爭不再單純靠數字盈利來說話；

未來，誰能服務好客戶，服務好市場，就能成爲最大的贏家；

誰解決的社會問題最多，誰就能成爲更讓人尊敬的企業家；

關於互聯網

有很多人說馬雲的虛擬經濟幹倒了實體經濟，其實是實體經濟沒有抓住機會順應市場的變革而被淘汰；

信息化時代的重大發展就在於，時代在創新，企業在轉型升級；

如果還是三十年前的傳統思想，實體經濟的陷落是必然的；

虛擬經濟一定會成爲未來的主流，但是同樣實體經濟在陣痛過後也會迎來一波春天；

未來是虛實結合的經濟纔有機會獲得更大發展。

關於教育

中國的教是沒有問題，問題出在了“育”上；

中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上，而忽略了孩子的德智體美；

會讀書的不一定會玩，會玩的讀書未必好；

家長的眼光不能只放在讀書這條路上，

而是應該以培養健全完善的人格爲基礎來育兒，充分開闊孩子的視野及胸懷；

關於資產

做企業，當你有一兩百萬的時候，這些錢是你的；

但當你有一兩個億甚至更多時，這些錢就不一定是你的了；

是社會資源託你代爲保管的經濟資源，你就要想辦法爲社會做貢獻；

因爲社會財富，取之於民，用之於民！

不能依靠企業的盈利來改善社會民生問題，

那你的財富也會隨着時間縮水。

關於企業

無論是初創小公司還是正在發展中的企業，都要想好一個問題；

你做企業是爲了什麼？

如果想不好這個問題，企業就無法做大做強；

無論是做生意還是當老闆，三商一定要具備：情商、逆商、愛商。

智商重要嗎？在這個信息發達的社會最不缺的就是聰明人；

但智商高的人不一定有很大成就，因爲自詡聰明的人都不愛學習；

但企業做的好的人一定是情商和愛商很高的人；爲什麼？!

因爲情商代表了你處理和周遭人的問題，處理和周遭人情緒的能力；

而愛商則是一個企業家或老闆對待自己的客戶和員工有沒有誠心和愛心；

少了一樣，無論是大企業還是小公司你都無法留住客戶和人才；

關於未來

生活在這個世界上，不僅要對當下有感恩之心；

也要對未來有敬畏之情，對世界上的一草一木都要報以珍惜；

今天的生活環境好不代表明天的生態環境好；

所以立足這個社會之餘，多想想自己能爲周遭的一切做些什麼；

既然來到這個世界上，社會賦予了你角色，你就應該踏實認真的去對待；

對於企業家來說，社會賦予你使命，就是替普羅大衆解決民生問題的；

民生好了，就業崗位多了，社會發展了，國家強大了；個人的小家纔會過得更好。

這個時代，現在是最壞的時代，也是最好的時代；

當下機會多的時候肯定不是你的機會，你要想的是十年後的機會在哪；

當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。

看清當下，想清未來，抓住時機，也許就有機會。

一羣人來成就老闆的時代已經過去了；

未來三十年，你能成就多少人，能讓多少人成功，你纔會成功。

馬雲：未來已來【讀後感讀書筆記讀書心得簡介 篇十

這一年，馬雲在多個場合提及自己對未來全球化的展望和期待，那就是爲各國的中小企業、商家和青年創業者打造一個自由、公平、開放的貿易平臺，讓他們更容易地融入全球貿易，都能在全球化中受益。那麼，這一願景怎樣才能實現？月，雲棲大會上，馬雲甚至放言：“電子商務”這個詞即將被淘汰！那麼，在接下來的這個全球經濟轉型的特殊時期，馬雲又醞釀了怎樣的商業邏輯，構建了怎樣的終極佈局？在本書中，這些問題都將會有一個明確的答案。

本書詳細梳理了馬雲如何思考並指導阿里巴巴在未來五年到八年從IT時代向DT時代轉變。除了阿里巴巴的發展前景，馬雲還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之餘，馬雲還對公益活動、女性權益、農村和農民、食品安全、假冒僞劣商品等社會熱點話題發表了自己的看法。