銷售業務中廉潔守業和風險防控的認識
本人自參加工作以來,一直在市場條線從事相關工作,2018年調任XX分公司擔任基層管理崗位。回顧以往的工作歷程及所學所觀,我認爲廉潔守業是最基本也是最重要的職業操守,嵌入式風險防控手段是築牢防腐的籬笆。現結合本條線實際情況,將相關思考總結如下:
一、 要加強學習,牢記本條線的風險點
銷售條線包含風險點共25條,B類風險點9條、C類風險點16條,其中涉及個人和家庭產品管理風險點6條、營銷管理3條、勞務分包9條、實體渠道管理4條及電子渠道管理3條。在日常工作中,要始終牢記上述風險防控點,堅持原則,按制度辦事,堅持以公司利益爲重,公平、公正、公開,嚴格監督卡關,認真落實執行《XX嵌入式鏈接風險防控手冊》要點。
二、 要樹立廉潔自律,以身作則的辦事理念
基層管理工作既涉及基層薪酬分配問題,又涉及業務外包費結算風險,所以要切實認清腐敗紅線,在實際工作中要嚴守公司規章制度嚴格要求自己,以身作則,不貪圖便宜,不斤斤計較,多做事,做實事,做好事。樹立正確的利益觀,堅持自重、自省、自警、自勵原則。在正確行使管理權力時,真正做到思想信念不動搖,大是大非不糊塗,扛得住誘惑,堅持原則、秉公辦事,尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。
三、 要愛崗敬業,樂於奉獻
在本條線工作中要做到正確對待自己的崗位職責,努力提高自己的工作能力和服務水平。不斷強化奉獻意識、增強宗旨意識、深懷愛崗敬業之心。工作中敢於承擔責任,處處以大局爲重、以工作爲重,努力爭當助人,不當阻力。認真轉變思維方式,積極探索銷售工作新模式和新方法,與時俱進,大膽開拓,不斷創新,以公司“四個三”戰略內核爲工作目標,努力克服和解決“四個二”問題短板,助力建設“兩推進”,加快加深“兩融合”,切實做好“五事”幹部。
在今後的工作中,我將始終堅守廉潔守業準則,恪守嵌入式風險防控要點,進一步激發骨幹擔當作爲,優化本條線的薪酬激勵,提升員工幹事創業精神,關注員工工作生活訴求,勤思考下功夫,錘鍊攻堅的硬本領,爲助理公司創世界一流大廈貢獻自己一份力量。
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