轉變工作作風 密切聯繫羣衆體會
轉變工作作風,密切聯繫羣衆,是讓我們的測繪地理信息事業獲得最廣泛、最可靠、最牢固的羣衆基礎和力量源泉。我的體會是:
第一、統一干部思想。這是做好各項工作的前提,全局幹部職工提高認識,明確工作目標、任務和措施,是落實工作的關鍵。
第二、改進工作作風。領導幹部主動到基層去,到羣衆中去,是加強與羣衆聯繫,是改善領導幹部關係的最好辦法,也是瞭解真實情況,掌握第一手資料的有效途徑。在活動中,局領導、處室領導下各市縣、鄉村第一線,堅持下基層,與羣衆打成一片,增進了與羣衆的感情,密切和市縣,直屬單位關係,使幹部職工真正感受到了親切和溫暖,轉化爲支持局黨組的工作。
第三、大力改善民生。解決好乾部羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題。我們完成了經濟適用房的各項工作,如土地的變性、規劃調整、職工住宅樓圖紙設計、分房方案等。爲幹部職工解決住房難的問題,羣衆說局黨組真正辦實事,不擺花架子、形象工程,實實在在辦事。
第四、堅持特事特辦。堅持做到公平、公正、公開透明。在用人提拔上、徵地基建項目上、分房辦法上等,我們做到原則不變、程序不漏、簡化流程、提高效率。又做到廉政不違規,紀委部門監督前移,審計結算,同時全過程督辦,羣衆滿意。
第五、建立健全制度。增強了約束執行。我們着力健全聯繫和服務社會,羣衆制度,把工作重心下移,基層幹部帶頭下一線,領導幹部深入基層,充分發揮黨組織和黨員的推動、督促,保證作用,同時不斷總結經驗,不斷整改,不斷創新。
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