辦公室人員作風轉變年個人剖析材料
按照市局安排部署,結合辦公室工作崗位和工作實際,通過認真學習,深刻反思,我深刻地認識到自己在思想作風、學風、紀律、工作作風等方面存在的不足 ,現剖析如下 :
一、存在問題 一是作風不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創新不夠。五是責任意識不強。六是熱情服務不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現爲:1、政治理論和辦公室業務知識學習抓得還不夠緊。思維拓展較慢,知識更新週期較長,深入思考問題少,在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協調作用發揮得還不夠到位。在決策服務方面,領導的參謀和助手作用發揮得不夠好;在各科室、各單位關係協調上還不夠主動,被動介入的情況比較多;在與外界部門和單位聯繫方面還比較少,辦公室綜合作用發揮方面還較爲欠缺。
3、工作效率還不夠高,措施不明,落實不力,工作中還存在推諉、拖沓現象,主動性亟需進一步增強。工作中有滿足於完成領導交辦的工作的思想,主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強;主動向領導彙報工作力度不夠,存在按部就班,工作缺少創新。思維方式從“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變得還不夠深入,主觀能動性發揮得還不夠好;個別工作雖然安排部署了,但督查落實得不到位,存在雷聲大雨點小的現象,督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務、協調配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足於做好本職工作,補臺意識不強,分工與服從,配合與職責意識淡薄,缺少協作精神,大局意識和全局觀念較爲淡薄,科室榮辱感不強,辦公室整體觀念不強,科室缺乏活力和生氣。
5、服務意識、服務水平和服務質量有待進一步提高。滿足於完成一時一事的工作任務,服務標準定得不高,辦公室作爲全局向外展示質監風采窗口作用表現不明顯,在文明辦公和踐行服務承諾方面尚有很大差距;換位思考有時還比較膚淺,不能切實地、長期地、深入地站在服務對象和業務科室角度上考慮和思考問題,在細節服務上有時還存在紕漏,還不夠精益求精。
6、機關管理水平有待提高。表現在車輛和駕駛員管理方面還不到位,後勤和機關日常事務管理上效率不夠高,各項規章制度執行和落實力度不夠,建設能源節約型,管理精細型、紀律嚴明型、文明規範型、學習創新型、高效運轉型機關還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
(一)圍繞中心工作,進一步強化個人政治理論和業務學習專研,積極發揮綜合協調作用。突出決策服務,在“三個標準”狠下功夫,即“全方位、全過程、高效率”,當好領導的參謀和助手;充分發揮辦公室在協調各方的作用,爲各科室及各科室相互間的協作配合搞好服務,當好業務工作的助推器和潤滑劑;加強外界聯繫,虛心學習兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經驗,真正發揮辦公室職能作用,更好服務全局工作。
(二)切實提高工作效率,推動各項工作快速高效運轉。強化效率意識,明確職責分工,及時完成各項業務工作;強化超前意識,切實實現思維方式從原來的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉變,增強工作的計劃性和前瞻性;進一步完善調度督查機制,加強與檢察室工作聯繫,加大督查和落實力度,特別是對局黨組和領導安排的重點工作、專項工作將進行重點督查;強化統籌安排,工作中抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾,做到“謀無不當,舉必有功”。用制度規範辦公室人員和內部管理,全力搞好團結,凝聚集體的力量,打造和諧文明高效運轉的堅強團隊。
(三)進一步改進薄弱環節,提升辦公室工作水平。繼續紮實做好市局黨組決議和部署的督查落實工作,推進各項業務工作有序運行;以此次會議爲契機,認真總結上半年運行中存在的問題,進一步查漏補缺,在車輛管理等制度修訂完善和狠抓落實上加大力度;繼續做好機關管理後勤保障工作,爲領導和幹部職工提供優質服務和舒適工作環境
按照市局安排部署,結合辦公室工作崗位和工作實際,通過認真學習,深刻反思,我深刻地認識到自己在思想作風、學風、紀律、工作作風等方面存在的不足 ,現剖析如下 :
一、存在問題 一是作風不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創新不夠。五是責任意識不強。六是熱情服務不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現爲:1、政治理論和辦公室業務知識學習抓得還不夠緊。思維拓展較慢,知識更新週期較長,深入思考問題少,在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協調作用發揮得還不夠到位。在決策服務方面,領導的參謀和助手作用發揮得不夠好;在各科室、各單位關係協調上還不夠主動,被動介入的情況比較多;在與外界部門和單位聯繫方面還比較少,辦公室綜合作用發揮方面還較爲欠缺。
3、工作效率還不夠高,措施不明,落實不力,工作中還存在推諉、拖沓現象,主動性亟需進一步增強。工作中有滿足於完成領導交辦的工作的思想,主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強;主動向領導彙報工作力度不夠,存在按部就班,工作缺少創新。思維方式從“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉變得還不夠深入,主觀能動性發揮得還不夠好;個別工作雖然安排部署了,但督查落實得不到位,存在雷聲大雨點小的現象,督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務、協調配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足於做好本職工作,補臺意識不強,分工與服從,配合與職責意識淡薄,缺少協作精神,大局意識和全局觀念較爲淡薄,科室榮辱感不強,辦公室整體觀念不強,科室缺乏活力和生氣。
5、服務意識、服務水平和服務質量有待進一步提高。滿足於完成一時一事的工作任務,服務標準定得不高,辦公室作爲全局向外展示質監風采窗口作用表現不明顯,在文明辦公和踐行服務承諾方面尚有很大差距;換位思考有時還比較膚淺,不能切實地、長期地、深入地站在服務對象和業務科室角度上考慮和思考問題,在細節服務上有時還存在紕漏,還不夠精益求精。
6、機關管理水平有待提高。表現在車輛和駕駛員管理方面還不到位,後勤和機關日常事務管理上效率不夠高,各項規章制度執行和落實力度不夠,建設能源節約型,管理精細型、紀律嚴明型、文明規範型、學習創新型、高效運轉型機關還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
(一)圍繞中心工作,進一步強化個人政治理論和業務學習專研,積極發揮綜合協調作用。突出決策服務,在“三個標準”狠下功夫,即“全方位、全過程、高效率”,當好領導的參謀和助手;充分發揮辦公室在協調各方的作用,爲各科室及各科室相互間的協作配合搞好服務,當好業務工作的助推器和潤滑劑;加強外界聯繫,虛心學習兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經驗,真正發揮辦公室職能作用,更好服務全局工作。
(二)切實提高工作效率,推動各項工作快速高效運轉。強化效率意識,明確職責分工,及時完成各項業務工作;強化超前意識,切實實現思維方式從原來的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉變,增強工作的計劃性和前瞻性;進一步完善調度督查機制,加強與檢察室工作聯繫,加大督查和落實力度,特別是對局黨組和領導安排的重點工作、專項工作將進行重點督查;強化統籌安排,工作中抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾,做到“謀無不當,舉必有功”。用制度規範辦公室人員和內部管理,全力搞好團結,凝聚集體的力量,打造和諧文明高效運轉的堅強團隊。
(三)進一步改進薄弱環節,提升辦公室工作水平。繼續紮實做好市局黨組決議和部署的督查落實工作,推進各項業務工作有序運行;以此次會議爲契機,認真總結上半年運行中存在的問題,進一步查漏補缺,在車輛管理等制度修訂完善和狠抓落實上加大力度;繼續做好機關管理後勤保障工作,爲領導和幹部職工提供優質服務和舒適工作環境
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